„DaWanda“ – Versionsunterschied

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'''DaWanda''' ist ein E-Commerce-Online-Portal, auf dem selbstgemachte Produkte zum Kauf angeboten werden. Dazu gehören Kleidung, Schmuck, Accessoires, Taschen, Babyartikel, Spielzeug, Material und Möbel. Seit 2015 bietet die Plattform auch ein DIY-Portal mit Do-it-yourself-Anleitungen und Materialien. DaWanda.com ist seit 2006 online und aktuell der größte Online-Marktplatz für selbstgemachte Produkte in Deutschland.<ref>Lisa Nienhaus: [http://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/internetshops-fuer-individualisten-ich-kauf-s-mir-lieber-selbstgemacht-1597051.html ''Internetshops für Individualisten: Ich kauf's mir lieber selbstgemacht.''] In: ''Frankfurter Allgemeine.'' Wirtschaft, 21. Februar 2011.</ref><ref name="nzz-2011-18-12">NZZ am Sonntag, Ziegert, Susanne, 18. Dezember 2011, S. 36.</ref> Derzeit sind über 360.000 Hersteller und 6,9 Millionen Nutzer auf dem Portal angemeldet. Insgesamt werden ca. 5,9 Millionen Produkte gehandelt, jeden Tag kommen circa 15.000 neue hinzu.<ref>[http://de.dawanda.com/press_releases/6] Informationen Unternehmenswebsite Presseportal</ref><ref>Christine Imlinger: [http://diepresse.com/home/leben/mode/717554/Dawanda_Die-Renaissance-des-Bastelns ''Dawanda: Die Renaissance des Bastelns.''] auf: ''Die Presse.com'', 17. Dezember 2011.</ref> Seit dem Start der Plattform ist DaWanda neben Deutsch auch auf Französisch und Englisch verfügbar. Im Sommer 2012 wurde die Plattform im Zuge einer Internationalisierung in weiteren Sprachen gelauncht, teilweise mit eigenen Anlaufstellen in den Ländern. Die DaWanda GmbH hat ihren Hauptsitz in Berlin. Hauptwettbewerber in Deutschland ist [[etsy]], ein US-amerikanisches Unternehmen, das seit 2005 auf dem Markt ist und seit 2011 eine deutsche Version seiner Seite betreibt.<ref>Martin Weigert: [http://netzwertig.com/2011/09/13/marktplatz-fur-handgefertigtes-etsy-startet-in-deutschland-und-trifft-auf-dawanda/ ''Etsy startet in Deutschland und trifft auf DaWanda.''] auf: ''netzwertig.com'', 13. September 2011.</ref>
'''DaWanda''' war ein deutsches [[E-Commerce]]-Online-Portal, auf dem selbstgefertigte Produkte zum Kauf angeboten wurden. Dazu gehörten Kleidung, Schmuck, Accessoires, Taschen, Babyartikel, Spielzeug, Material und Möbel. Seit 2015 bot die Plattform ein DIY-Portal mit Do-it-yourself-Anleitungen und Materialien.
DaWanda.com war von 2006 bis August 2018 online und 2011 der größte Online-Marktplatz für selbstgemachte Produkte in Deutschland.<ref>Lisa Nienhaus: [http://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/internetshops-fuer-individualisten-ich-kauf-s-mir-lieber-selbstgemacht-1597051.html ''Internetshops für Individualisten: Ich kauf's mir lieber selbstgemacht.''] In: ''Frankfurter Allgemeine.'' Wirtschaft, 21. Februar 2011.</ref><ref name="nzz-2011-18-12">NZZ am Sonntag, Ziegert, Susanne, 18. Dezember 2011, S. 36.</ref> Es waren über 360.000 Hersteller und 6,9 Millionen Nutzer auf dem Portal angemeldet. Zu diesem Zeitpunkt wurden ca. 5,9 Millionen Produkte gehandelt, täglich kamen circa 15.000 neue hinzu.<ref>[http://de.dawanda.com/press_releases/6] Informationen Unternehmenswebsite Presseportal</ref><ref>Christine Imlinger: [http://diepresse.com/home/leben/mode/717554/Dawanda_Die-Renaissance-des-Bastelns ''Dawanda: Die Renaissance des Bastelns.''] auf: ''Die Presse.com'', 17. Dezember 2011.</ref>
Seit dem Start der Plattform war DaWanda auf Deutsch, Französisch und Englisch verfügbar. Im Sommer 2012 kamen im Zuge einer Internationalisierung weitere Sprachen hinzu. Die DaWanda GmbH hatte ihren Hauptsitz in Berlin und Zweigstellen in Spanien und Polen (Stand 2017).<ref name="heise01072017" />
Vorbild<ref name="heise01072017">{{Internetquelle|url=https://www.heise.de/newsticker/meldung/DaWanda-entlaesst-25-Prozent-seiner-Mitarbeiter-3760746.html|titel=DaWanda entlässt 25 Prozent seiner Mitarbeiter|autor=heise online|hrsg=|werk=|datum=2017-07-01|sprache=|zugriff=2017-07-03}}</ref> sowie Hauptwettbewerber in Deutschland war [[Etsy]], ein US-amerikanisches Unternehmen, das seit 2005 auf dem Markt ist und seit 2011 eine deutsche Version seiner Seite betreibt.<ref>Martin Weigert: [http://netzwertig.com/2011/09/13/marktplatz-fur-handgefertigtes-etsy-startet-in-deutschland-und-trifft-auf-dawanda/ ''Etsy startet in Deutschland und trifft auf DaWanda.''] auf: ''netzwertig.com'', 13. September 2011.</ref> Ein weiterer Konkurrent war [[Amazon|Amazon Handmade]].<ref name="heise01072017" />

Ende Juni 2018 wurde bekannt, dass DaWanda den Betrieb Ende August 2018 einstellt.<ref name="grue"/> DaWanda empfahl den Käufern und Verkäufern, zum US-amerikanischen Portal Etsy zu wechseln, bot ein Umsteige-Tool an und leitet seit Schließung die Website entsprechend um.<ref>[http://orf.at//stories/2445155/ DIY-Portal Dawanda stellt Betrieb ein] orf.at, 30. Juni 2018, abgerufen am 3. Juli 2018.</ref>


== Geschäftsmodell ==
== Geschäftsmodell ==
Das Internetunternehmen wurde im Jahr 2006 von Claudia Helming und Michael Pütz gegründet, die auch als Geschäftsführer tätig sind.<ref>[http://www.zeit.de/2012/10/C-BerufIT-Steckbrief1 ''Was machen die denn? Vier Berufstätige aus der IT-Branche berichten von ihren Jobs und geben Tipps für Einsteiger – als Onlinegründerin, Programmierer oder Imageberater.''] auf: ''Zeit online.'' 1. März 2012.</ref> Die Käufer erwerben die Produkte über die Website direkt vom Hersteller. Im Gegensatz zu Portalen wie beispielsweise [[eBay]] dürfen auf DaWanda nur handgemachte, individualisierte, aufgearbeitete, restaurierte, veredelte oder nach Maß angefertigte Produkte vertrieben werden sowie hochwertige industrielle Produkte, die mindestens 20 Jahre alt sind („Vintage-Artikel“).<ref>[http://de.dawanda.com/cms/c/de/Verkauferportal/42-AGB-Richtlinien-Prozesse/p430-DaWanda-Richtlinien#allowed_products Richtlinien]</ref> DaWanda erhält für jedes verkaufte Produkt eine [[Provision]] in Höhe von 5 % auf den Verkaufspreis. Hinzu kommt eine Einstellgebühr zwischen 10 und 30 Cent, abhängig vom Preis des Produktes.<ref>[http://de.dawanda.com/cms/c/de/Verkauferportal/38-FAQ/186-Gebuhren-und-Rechnungen Gebühren]</ref>
Das Internetunternehmen wurde im Jahr 2006 von Claudia Helming und Michael Pütz gegründet, die als Geschäftsführer tätig waren.<ref>[http://www.zeit.de/2012/10/C-BerufIT-Steckbrief1 ''Was machen die denn? Vier Berufstätige aus der IT-Branche berichten von ihren Jobs und geben Tipps für Einsteiger – als Onlinegründerin, Programmierer oder Imageberater.''] auf: ''Zeit online.'' 1. März 2012.</ref> Die Käufer erwarben die Produkte über die Website direkt vom Hersteller. Im Gegensatz zu Portalen wie [[eBay]] durften auf DaWanda nur handgemachte, individualisierte, aufgearbeitete, restaurierte, veredelte oder nach Maß angefertigte Produkte sowie hochwertige industrielle Produkte, die mindestens 20 Jahre alt sind („Vintage-Artikel“), vertrieben werden.<ref>[https://de.dawanda.com/page/policies Richtlinien auf Dawanda.de]</ref>

DaWanda erhielt für jedes verkaufte Produkt zunächst eine [[Provision]] in Höhe von 5 Prozent des Verkaufspreises (ohne Versandkosten), ab Januar 2017 dann 9,5 Prozent.<ref>[https://de.dawanda.com/page/service_fees Preisliste auf Dawanda.de]</ref><ref>[http://www.internetworld.de/e-commerce/online-marktplatz/dawanda-erhoeht-verkaufsprovision-um-90-prozent-1179345.html Dawanda erhöht Verkaufsprovision um 90 Prozent], auf ''Internetworld.de'' am 16. Dezember 2016</ref> Hinzu kam eine Einstellgebühr zwischen 10 und 30 Cent, abhängig vom Preis des Produktes.


== Entwicklung ==
== Entwicklung ==
Im Jahr 2010 verzeichnet der Online-Marktplatz zwar erstmals schwarze Zahlen und erzielte 2011 laut Medienberichten einen Umsatz von bis zu 5 Millionen Euro, allerdings wies das Unternehmen laut Bilanzbericht in den Jahren 2012 (4,9 Mio.) und 2013 (3,5 Mio.) insgesamt rund 8,4 Millionen Euro Verluste auf. Laut DaWanda soll auch im Jahr 2014 ein Minus erwirtschaftet worden sein. <ref name="handelblatt-2011-12-13">Handelsblatt Nr. 241, Metzger, Susanne, 13. Dezember 2011, S. 22.</ref><ref name="nzz-2011-18-12" /> In einer Finanzierungsrunde im November 2011 erhielt das Unternehmen zuletzt vier Millionen Euro Wachstumsfinanzierung durch die [[Venture Capital]]-Gesellschaften Vorwerk Direct Selling Ventures und [[Piton Capital]]. Weitere Gesellschafter des Unternehmens sind, neben Helming und Pütz, [[Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck|Holtzbrinck Ventures]], [[Team Europe Ventures]], der [[European Founders Fund]] und [[Point Nine Capital]]. Wie unter anderem die europäische Version von TechCrunch berichtete, will DaWanda 2012 in anderen europäischen Ländern Büros eröffnen.<ref name="handelblatt-2011-12-13" /><ref name="nzz-2011-18-12" /><ref>Lukas Zinnagl: [http://eu.techcrunch.com/2011/11/30/dawanda-secures-e4-million-to-go-international/ ''DaWanda secures €4 million to go international.''] auf: ''TechCrunch.'' 30. November 2011.</ref>
Im Jahr 2010 verzeichnete der Online-Marktplatz zwar erstmals schwarze Zahlen und erzielte 2011 laut Medienberichten einen Umsatz von bis zu 5 Millionen Euro, allerdings wies das Unternehmen laut Bilanzbericht in den Jahren 2012 (4,9 Mio.) und 2013 (3,5 Mio.) insgesamt rund 8,4 Millionen Euro Verluste auf. Laut DaWanda soll im Jahr 2014 auch ein Minus erwirtschaftet worden sein.<ref name="handelblatt-2011-12-13">Handelsblatt Nr. 241, Metzger, Susanne, 13. Dezember 2011, S. 22.</ref><ref name="nzz-2011-18-12" /> In einer Finanzierungsrunde im November 2011 erhielt das Unternehmen vier Millionen Euro Wachstumsfinanzierung durch die [[Venture Capital|Venture-Capital]]-Gesellschaften Vorwerk Direct Selling Ventures und [[Piton Capital]]. Weitere Gesellschafter des Unternehmens waren neben Helming und Pütz, [[Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck|Holtzbrinck Ventures]], [[Team Europe Ventures]], der [[European Founders Fund]] und [[Point Nine Capital]]. 2012 plante DaWanda in anderen europäischen Ländern Büros zu eröffnen.<ref name="handelblatt-2011-12-13" /><ref name="nzz-2011-18-12" /><ref>Lukas Zinnagl: [http://eu.techcrunch.com/2011/11/30/dawanda-secures-e4-million-to-go-international/ ''DaWanda secures €4 million to go international.''] auf: ''TechCrunch.'' 30. November 2011.</ref>

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Im Januar 2015 übernahm der US-Investor Insight Venture Partners das Ruder, der auch bei [[Vinted|Kleiderkreisel]] stark investierte. Vorwerk Ventures und [[Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck|Holtzbrinck Ventures]] stiegen bei DaWanda im Rahmen dieser Übernahme aus. Insight Venture Partners hielt danach 55,7 Prozent am Unternehmen.<ref>Hannah Scherkamp: [http://www.gruenderszene.de/allgemein/insight-venture-partners-dawanda ''Insight Venture Partners übernimmt Mehrheit an DaWanda''], ''Gründerszene.de'', 22. Januar 2015</ref> Im April 2016 wurde DaWanda bei [[StartupRanking]] auf Platz 3 in Deutschland eingestuft.<ref>[http://www.startupranking.com/top/germany startupranking.com: Top - Germany]</ref>


2016 machte das Unternehmen einen Verlust von 4,2 Millionen Euro vor Steuern.<ref name="heise01072017" /> Unternehmensgründer Michael Pütz verließ im gleichen Jahr die Plattform.<ref>{{Internetquelle |autor=Stephan Randler |url=https://neuhandeln.de/marktplaetze-dawanda-gruender-verlaesst-geschaeftsfuehrung/ |titel=Marktplätze: DaWanda-Gründer verlässt Geschäftsführung |werk= |hrsg= |datum= |zugriff=2018-06-30 |sprache=}}</ref> Im Juni 2017 wurde bekannt, dass DaWanda 60 der damals 230 Mitarbeiter entlassen musste. Betroffen waren der Berliner Hauptsitz sowie die Niederlassungen in Polen und Spanien. Als Grund nannte die Geschäftsführerin Claudia Helming, „damit wir uns auf die Weiterentwicklung unseres Geschäftsmodells konzentrieren können und die [[Werttreiber]] klar im Auge haben“.<ref>[https://www.gruenderszene.de/allgemein/dawanda-entlaesst-ein-viertel-der-mitarbeiter DaWanda entlässt ein Viertel der Mitarbeiter], gruenderszene.de, abgerufen am 4. Januar 2018</ref> Über das gesamte Jahr 2017 lag der Umsatz der Plattform bei 16,4 Millionen Euro, ein Wachstum von 21,4 %. Der operative Verlust betrug gleichzeitig immer noch fast eine Million Euro, wobei im letzten Quartal des Jahres erstmals mit Gewinn gearbeitet worden war. Im Juni 2018 meldete ''deutsche-startups.de'', DaWanda werde abgewickelt.<ref>{{Internetquelle |autor=Alexander Hüsing |url=https://www.deutsche-startups.de/2018/06/29/dawanda-ende/ |titel=Bitter und tragisch: DaWanda schließt seine Tore |werk= |hrsg= |datum= |zugriff=2018-06-29 |sprache=}}</ref> Einen Tag später wurde berichtet, dass angepeilt werde, die Plattform Ende August 2018 offline gehen zu lassen. Mitbewerber [[Etsy]] kündigte gleichzeitig an, das Unternehmen selbst nicht übernehmen zu wollen, wohl aber deren Verkäufer.<ref name="grue">{{Internetquelle |autor=Caspar Tobias Schlenk |url=https://www.gruenderszene.de/business/aus-fuer-dawanda-etsy-uebernimmt-kunden |titel=DaWanda wird eingestellt – Etsy will Kunden übernehmen |werk= |hrsg= |datum= |zugriff=2018-06-30 |sprache=}}</ref>
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Im Januar 2015 übernahm der US-Investor Insight Venture Partners das Ruder, der auch bei Kleiderkreisel stark investiert hat. Vorwerk Ventures und [[Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck|Holtzbrinck Ventures]] sind bei DaWanda im Rahmen dieser Übernahme ausgestiegen. Insight Venture Partners hält nun 55,7 Prozent am Unternehmen.<ref>Hannah Scherkamp: [http://www.gruenderszene.de/allgemein/insight-venture-partners-dawanda ''Insight Venture Partners übernimmt Mehrheit an DaWanda''], ''Gründerszene.de'', 22. Januar 2015</ref>


DaWanda empfahl den Käufern und Verkäufern, zum US-amerikanischen Portal Etsy zu wechseln, und bot ein Tool an, mit dem Nutzer (laut Angaben von DaWanda bis zum 30. August 2018) sämtliche Produkte und Bewertungen mit wenigen Klicks nach [[Etsy]] exportieren konnten.<ref>{{Internetquelle|url=https://www.onlinehaendler-news.de/handel/allgemein/31968-aus-dawanda-alternativen-online-haendler.html|titel=Nach dem DaWanda-Aus: Diese Alternativen haben Online-Händler jetzt|werk=onlinehaendler-news.de|datum=2018-07-04|zugriff=2018-09-01}}</ref> Ebenfalls bestand die Möglichkeit des Exports dieser Daten nach [[Fairmondo]], einer Plattform-Kooperative.<ref>{{Internetquelle|url=https://www.fairmondo.de/handarbeit|titel=Handarbeit in Hand der Nutzer*innen|werk=fairmondo.de|zugriff=2018-09-01}}</ref> Die Website von DaWanda leitet nun auf Etsy um.
Im April 2016 wurde DaWanda bei StartupRanking auf den Platz 3 in Deutschland eingestuft.<ref>[http://www.startupranking.com/top/germany startupranking.com: Top - Germany]</ref>


== Weblinks ==
== Weblinks ==
* [http://de.dawanda.com/ DaWanda.com]
* [https://de.dawanda.com/ Eigene Website]
* Inga Michler: [https://www.welt.de/print/wams/wirtschaft/article13611220/Handgefertigt-selbstgemacht-bunt-bemalt-und-bloss-keine-Grossserien.html ''Handgefertigt, selbstgemacht, bunt bemalt - und bloß keine Großserien.''] In: ''[[Welt online]].'' 18. September 2011.
* Inga Michler: [https://www.welt.de/print/wams/wirtschaft/article13611220/Handgefertigt-selbstgemacht-bunt-bemalt-und-bloss-keine-Grossserien.html ''Handgefertigt, selbstgemacht, bunt bemalt - und bloß keine Großserien.''] In: ''[[Welt online]].'' 18. September 2011.
* Astrid Herbold: [http://www.zeit.de/digital/internet/2011-06/internet-handel-onlineshops/seite-1 ''Die Rückkehr der Heimarbeit.''] In: ''Zeit online.'' 9. Juni 2011.
* Astrid Herbold: [http://www.zeit.de/digital/internet/2011-06/internet-handel-onlineshops/seite-1 ''Die Rückkehr der Heimarbeit.''] In: ''Zeit online.'' 9. Juni 2011.
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[[Kategorie:Internetunternehmen]]
[[Kategorie:Internetunternehmen]]
[[Kategorie:Handelsunternehmen (Berlin)]]
[[Kategorie:Handelsunternehmen (Berlin)]]
[[Kategorie:Gegründet 2006]]
[[Kategorie:Unternehmensgründung 2006]]
[[Kategorie:Aufgelöst 2018]]

Aktuelle Version vom 2. November 2024, 15:04 Uhr

DaWanda GmbH

Logo
Rechtsform GmbH
Gründung 3. Dezember 2006
Auflösung 30. Dezember 2018
Sitz Berlin, Deutschland
Leitung Claudia Helming, Niels Nüssler, Michael Pütz[1]
Mitarbeiterzahl 141 (2014)[2]
Umsatz 11,7 Mio. € (2014)[2]
Branche Online-Handel
Website www.dawanda.com
Stand: 20. Mai 2016

DaWanda war ein deutsches E-Commerce-Online-Portal, auf dem selbstgefertigte Produkte zum Kauf angeboten wurden. Dazu gehörten Kleidung, Schmuck, Accessoires, Taschen, Babyartikel, Spielzeug, Material und Möbel. Seit 2015 bot die Plattform ein DIY-Portal mit Do-it-yourself-Anleitungen und Materialien.

DaWanda.com war von 2006 bis August 2018 online und 2011 der größte Online-Marktplatz für selbstgemachte Produkte in Deutschland.[3][4] Es waren über 360.000 Hersteller und 6,9 Millionen Nutzer auf dem Portal angemeldet. Zu diesem Zeitpunkt wurden ca. 5,9 Millionen Produkte gehandelt, täglich kamen circa 15.000 neue hinzu.[5][6]

Seit dem Start der Plattform war DaWanda auf Deutsch, Französisch und Englisch verfügbar. Im Sommer 2012 kamen im Zuge einer Internationalisierung weitere Sprachen hinzu. Die DaWanda GmbH hatte ihren Hauptsitz in Berlin und Zweigstellen in Spanien und Polen (Stand 2017).[7]

Vorbild[7] sowie Hauptwettbewerber in Deutschland war Etsy, ein US-amerikanisches Unternehmen, das seit 2005 auf dem Markt ist und seit 2011 eine deutsche Version seiner Seite betreibt.[8] Ein weiterer Konkurrent war Amazon Handmade.[7]

Ende Juni 2018 wurde bekannt, dass DaWanda den Betrieb Ende August 2018 einstellt.[9] DaWanda empfahl den Käufern und Verkäufern, zum US-amerikanischen Portal Etsy zu wechseln, bot ein Umsteige-Tool an und leitet seit Schließung die Website entsprechend um.[10]

Geschäftsmodell

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Das Internetunternehmen wurde im Jahr 2006 von Claudia Helming und Michael Pütz gegründet, die als Geschäftsführer tätig waren.[11] Die Käufer erwarben die Produkte über die Website direkt vom Hersteller. Im Gegensatz zu Portalen wie eBay durften auf DaWanda nur handgemachte, individualisierte, aufgearbeitete, restaurierte, veredelte oder nach Maß angefertigte Produkte sowie hochwertige industrielle Produkte, die mindestens 20 Jahre alt sind („Vintage-Artikel“), vertrieben werden.[12]

DaWanda erhielt für jedes verkaufte Produkt zunächst eine Provision in Höhe von 5 Prozent des Verkaufspreises (ohne Versandkosten), ab Januar 2017 dann 9,5 Prozent.[13][14] Hinzu kam eine Einstellgebühr zwischen 10 und 30 Cent, abhängig vom Preis des Produktes.

Entwicklung

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Im Jahr 2010 verzeichnete der Online-Marktplatz zwar erstmals schwarze Zahlen und erzielte 2011 laut Medienberichten einen Umsatz von bis zu 5 Millionen Euro, allerdings wies das Unternehmen laut Bilanzbericht in den Jahren 2012 (4,9 Mio.) und 2013 (3,5 Mio.) insgesamt rund 8,4 Millionen Euro Verluste auf. Laut DaWanda soll im Jahr 2014 auch ein Minus erwirtschaftet worden sein.[15][4] In einer Finanzierungsrunde im November 2011 erhielt das Unternehmen vier Millionen Euro Wachstumsfinanzierung durch die Venture-Capital-Gesellschaften Vorwerk Direct Selling Ventures und Piton Capital. Weitere Gesellschafter des Unternehmens waren neben Helming und Pütz, Holtzbrinck Ventures, Team Europe Ventures, der European Founders Fund und Point Nine Capital. 2012 plante DaWanda in anderen europäischen Ländern Büros zu eröffnen.[15][4][16]

Im Januar 2015 übernahm der US-Investor Insight Venture Partners das Ruder, der auch bei Kleiderkreisel stark investierte. Vorwerk Ventures und Holtzbrinck Ventures stiegen bei DaWanda im Rahmen dieser Übernahme aus. Insight Venture Partners hielt danach 55,7 Prozent am Unternehmen.[17] Im April 2016 wurde DaWanda bei StartupRanking auf Platz 3 in Deutschland eingestuft.[18]

2016 machte das Unternehmen einen Verlust von 4,2 Millionen Euro vor Steuern.[7] Unternehmensgründer Michael Pütz verließ im gleichen Jahr die Plattform.[19] Im Juni 2017 wurde bekannt, dass DaWanda 60 der damals 230 Mitarbeiter entlassen musste. Betroffen waren der Berliner Hauptsitz sowie die Niederlassungen in Polen und Spanien. Als Grund nannte die Geschäftsführerin Claudia Helming, „damit wir uns auf die Weiterentwicklung unseres Geschäftsmodells konzentrieren können und die Werttreiber klar im Auge haben“.[20] Über das gesamte Jahr 2017 lag der Umsatz der Plattform bei 16,4 Millionen Euro, ein Wachstum von 21,4 %. Der operative Verlust betrug gleichzeitig immer noch fast eine Million Euro, wobei im letzten Quartal des Jahres erstmals mit Gewinn gearbeitet worden war. Im Juni 2018 meldete deutsche-startups.de, DaWanda werde abgewickelt.[21] Einen Tag später wurde berichtet, dass angepeilt werde, die Plattform Ende August 2018 offline gehen zu lassen. Mitbewerber Etsy kündigte gleichzeitig an, das Unternehmen selbst nicht übernehmen zu wollen, wohl aber deren Verkäufer.[9]

DaWanda empfahl den Käufern und Verkäufern, zum US-amerikanischen Portal Etsy zu wechseln, und bot ein Tool an, mit dem Nutzer (laut Angaben von DaWanda bis zum 30. August 2018) sämtliche Produkte und Bewertungen mit wenigen Klicks nach Etsy exportieren konnten.[22] Ebenfalls bestand die Möglichkeit des Exports dieser Daten nach Fairmondo, einer Plattform-Kooperative.[23] Die Website von DaWanda leitet nun auf Etsy um.

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Einzelnachweise

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  1. ↑ dawanda.com: Impressum
  2. ↑ a b Jahresabschluss zum 31. Dezember 2014
  3. ↑ Lisa Nienhaus: Internetshops für Individualisten: Ich kauf's mir lieber selbstgemacht. In: Frankfurter Allgemeine. Wirtschaft, 21. Februar 2011.
  4. ↑ a b c NZZ am Sonntag, Ziegert, Susanne, 18. Dezember 2011, S. 36.
  5. ↑ [1] Informationen Unternehmenswebsite Presseportal
  6. ↑ Christine Imlinger: Dawanda: Die Renaissance des Bastelns. auf: Die Presse.com, 17. Dezember 2011.
  7. ↑ a b c d heise online: DaWanda entlässt 25 Prozent seiner Mitarbeiter. 1. Juli 2017, abgerufen am 3. Juli 2017.
  8. ↑ Martin Weigert: Etsy startet in Deutschland und trifft auf DaWanda. auf: netzwertig.com, 13. September 2011.
  9. ↑ a b Caspar Tobias Schlenk: DaWanda wird eingestellt – Etsy will Kunden übernehmen. Abgerufen am 30. Juni 2018.
  10. ↑ DIY-Portal Dawanda stellt Betrieb ein orf.at, 30. Juni 2018, abgerufen am 3. Juli 2018.
  11. ↑ Was machen die denn? Vier Berufstätige aus der IT-Branche berichten von ihren Jobs und geben Tipps für Einsteiger – als Onlinegründerin, Programmierer oder Imageberater. auf: Zeit online. 1. März 2012.
  12. ↑ Richtlinien auf Dawanda.de
  13. ↑ Preisliste auf Dawanda.de
  14. ↑ Dawanda erhöht Verkaufsprovision um 90 Prozent, auf Internetworld.de am 16. Dezember 2016
  15. ↑ a b Handelsblatt Nr. 241, Metzger, Susanne, 13. Dezember 2011, S. 22.
  16. ↑ Lukas Zinnagl: DaWanda secures €4 million to go international. auf: TechCrunch. 30. November 2011.
  17. ↑ Hannah Scherkamp: Insight Venture Partners übernimmt Mehrheit an DaWanda, Gründerszene.de, 22. Januar 2015
  18. ↑ startupranking.com: Top - Germany
  19. ↑ Stephan Randler: Marktplätze: DaWanda-Gründer verlässt Geschäftsführung. Abgerufen am 30. Juni 2018.
  20. ↑ DaWanda entlässt ein Viertel der Mitarbeiter, gruenderszene.de, abgerufen am 4. Januar 2018
  21. ↑ Alexander Hüsing: Bitter und tragisch: DaWanda schließt seine Tore. Abgerufen am 29. Juni 2018.
  22. ↑ Nach dem DaWanda-Aus: Diese Alternativen haben Online-Händler jetzt. In: onlinehaendler-news.de. 4. Juli 2018, abgerufen am 1. September 2018.
  23. ↑ Handarbeit in Hand der Nutzer*innen. In: fairmondo.de. Abgerufen am 1. September 2018.
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