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これからの「アジャイル」の話をしよう ――今を生き延びるための開発手法とスキル

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Fumihiko Kinoshita
Fumihiko Kinoshita

The document discusses the traditional "iron triangle" of project management consisting of scope, cost, and schedule. It then introduces the "agile iron triangle" which prioritizes value and adds quality and constraints. The agile approach recognizes that scope, cost, and schedule are constraints, not priorities. It emphasizes that XP (eXtreme Programming) is about enabling social change through this people-first methodology.

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これからの「アジャイル」の話をしよう ――今を生き延びるための開発手法とスキル
これからの「アジャイル」の話をしよう ――今を生き延びるための開発手法とスキル
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これからの「アジャイル」の話をしよう ――今を生き延びるための開発手法とスキル
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nawoto
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Copyright (c) 2010 Eiwa System Management, Inc.
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これからの「アジャイル」の話をしよう ――今を生き延びるための開発手法とスキル
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Traditional Iron Triangle Scope Cost Schedule
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Impediment
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これからの「アジャイル」の話をしよう ――今を生き延びるための開発手法とスキル
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Traditional Iron Triangle Scope Cost Schedule
Agile Iron Triangle Value Scope Cost Schedule Quality Constraints
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Agile Iron Triangle Value Scope Cost Schedule Quality Constraints
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これからの「アジャイル」の話をしよう ――今を生き延びるための開発手法とスキル
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これからの「アジャイル」の話をしよう ――今を生き延びるための開発手法とスキル
これからの「アジャイル」の話をしよう ――今を生き延びるための開発手法とスキル
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XP is about social change. —Kent Beck
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