会社の空気が | 兄貴の独り言
やばいやばいやばい。 会社の雰囲気というか空気がやばい。 原因は、4月にやってきた部長。 なんかもう張り切っちゃって張り切っちゃって、声高々に改革を宣言。 その目がまず向いたのは、無駄な残業の廃止。 元々残業が少ない部署なんだけども、一部の人がかなり残業をしているもんで、そこを減らす方向に考えたらしく。 そこで出したのが「終業後1時間以上残ってても残業代は出さないので、それまでに終わらせて帰れ」というもので。 元々私は残業が嫌いなので、そこまで残業することは稀。 しかし、前述の残業をしまくっている人たちは、そりゃあ反発します。 私から言わせてみれば、業務時間中にショッピングサイトとか２ｃｈまとめサイトを見ているくせに「残業が！残業が！」なんて言ってるのが大笑いなんですけどね(´ー`) そして、そういう姿を見たからの、新しい部長の宣言なんでしょう。 なんか明日、それぞれの人がどんな仕事をして
年収300万円なら十分“勝ち組”に？ 給料の「無限デフレスパイラル」が始まった
フリーライター、エディター。ルポルタージュを中心に著述を展開する傍ら、都内で飲食店経営にも携わる。プロボクサーライセンスを持つボクシングオタクの一面も。著書に『横濱麦酒物語』（有隣堂）、『日本クラフトビール紀行』『物語で知る日本酒と酒蔵』（共にイースト・プレス）、『一度は行きたい「戦争遺跡」』（PHP文庫）、『R25 カラダの都市伝説』（宝島SUGOI文庫）など。 News&Analysis 刻々と動く、国内外の経済動向・業界情報・政治や時事など、注目のテーマを徹底取材し、独自に分析。内外のネットワークを駆使し、「今」を伝えるニュース＆解説コーナー。 バックナンバー一覧 景気改善の兆しが見え始めたものの、企業はまだまだ慎重な姿勢を崩さず、社員の世帯収入が上向くまでには時間がかかりそうだ。昨冬のボーナス水準は1990年の調査開始以来、初めて40万円を割り込み「過去最安値」をマークした。今春以
完全失業率の改善 - 備忘録
※『ガジェット通信』に掲載していただきました。（03/23/10） http://getnews.jp/archives/52631 やや古い話題となりますが、2010年１月の完全失業率は改善し、4.9％となりました。この「改善」には、これまでの動きとは異なる傾向がひとつみられます。就業者数の前年差は、これまで100万人を超える減少幅でしたが、１月は79万人の減少にとどまっています。産業別にみると、製造業の減少幅に変化はありませんが、サービス産業では、傾向が変わってきた様子が伺えます。 ただし、統計特有のブレというものもあり、２カ月後には傾向が再び変わるという可能性もあります。ちなみに、ＥＳＰフォーキャスト調査の結果をもとにＧＤＰ就業者関数を推計すると、就業者数は今後も減少傾向で推移することが予測され、今回はそのトレンドから大きく逸れた結果となっています。*1経済全体の改善がようやく雇用に
スーパーモデル冨永愛 「ワンステージのギャラ」100万円
世界で活躍するスーパーモデル冨永愛さん(27)の「ワンステージのギャラ」が100万円であることが分かった。もっとも、お金の代わりにショーで着た服を「現物支給」されることもあるのだという。 富永さんが出演したのは日本テレビ系バラエティ「メレンゲの気持ち」(2010年3月13日放送)。司会の久本雅美さんがスーパーモデルの収入が知りたい、と聞くと、 「そうですね(自分は)100万円ですね」 と答えた。 世界のトップモデルの年収は25億円 100万円といっても、海外の場合、モデルが着るのは1着だけ、という場合が多い。いわば舞台1往復で100万円、その高額ぶりにスタジオはどよめいた。 ただし、必ずしも100万円と決まっているわけではなく、ブランドやスポンサーの経済力によって額は様々。ギャラは支払われず、ショーで着た服の「現物支給」という場合もあるそうだ。 富永さんが所属する「ボン イマージュ」によれ
「ほんとうのプロダクトアウト開発」 ― マツダはなぜ、よみがえったのか? - naoyaのはてなダイアリー
"プロダクトアウト"。技術や思い入れなどを優先して製品を作るやり方です。 技術から発想しなければなし得ない製品というのは当然ありますし、そういうものこそ革新的であるとずっと思っていました。ですが、僕はこの「プロダクトアウト開発」というのを、いつからか都合の良いように解釈していた。自分達がやりたいことを優先するための正当化、技術的に困難な課題を解くことからはじめるのではなく、そこに扱いやすい技術があるからそれで作るという、リスクを取らない開発のための言い訳。 「プロダクトアウトじゃないと、真に新しいものは作れないんです。」 先日、『マツダはなぜ、よみがえったのか?』という本を読みました。不振に陥った自動車メーカーのマツダが、苦境の中から RX-8 を開発し、その状況から脱出するまでをつづったノンフィクションです。この本には「ほんとうのプロダクトアウトとはなにか」ということが記されていました。
ほんとにヤバくなってギリギリになるまで相談しない人々 - やまもといちろうBLOG（ブログ）
個人でも「医者嫌い」に分類される「どうしようもなくなってからでないと診断を受けたがらない人」がいるけど、会社とかでも「現金がなくなってから相談してくる企業」とか「絶対納品守れない状況になってから報告してくる下請け」とかがある。困る。困るので、「どうしようもなくなっても大丈夫な付き合い方をしよう」とか考える。あそこがコケても、少し頑張ればこういうリカバリーができる、というような、とても後ろ向きな将棋を指すわけで。 一方で、土壇場でないと力を発揮しない人もいる。私もどっちかっていうとそっちのタイプだけど… でも、ここがギリギリという線を踏み越えてから対処するのはだいたいコストが上がってしまっているので、そうならないように予防線とか保険とかかけようとする。で、往々にして予防線は簡単に突破される。 いつも予防線が突破されるので、いずれにせよ年がら年中修羅場になってるわけだが、修羅場をこなしているう
ゲイには営業マンは務まらない
この春で社会人3年目。それなりのメーカーで営業マンをしている僕は、ゲイだ。 何も分からないなりに社会に出て働いてきたが、最近ときどき考えてしまう。 ゲイには営業マンは務まらないのかもしれない。 ゲイの友人たちはこの2年間でことごとく仕事を辞めていった。 特に、僕と同じように営業マンとして働くやつらがだ。 理由は簡単。取引先との何気ないやりとりがストレスでしかないのだ。 「酒と煙草と博打と女」。 男なら、思春期の頃から男して憧れてきたこれらの要素を、僕らはあえて触れてはこなかった。 別に女になりたいわけじゃないよ？ 男らしくあることに興味がなかっただけなんだよ。 自分が好きだと思うことを信じ、なるべく素直に生きてきただけ。 そうやって男らしさを意識しなかった結果、僕は男としてコミュニケーションを取れない存在になっていた。 「学生のころ、酒で大失敗しなかったのか？」 「高校生とか、大学生とか、
飲み屋経営してるんだけど質問ある？
1 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/03/03(水) 03:06:29.38 ID:dETb7aYC0 将来やりたい奴とかいたら答える 2 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/03/03(水) 03:07:29.99 ID:3PmekaST0 儲かる？ >>2 初質問だ！ 節税したいと思う程度には儲かる 3 名前：万民の神 ◆??? ：2010/03/03(水) 03:07:35.17 株 ID:XXYYMeBl0 ?PLT(13001) 底辺なの自覚してる？ >>3 割と底辺だが、好き勝手に出来るからリーマンより精神的に楽でいい 8 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/03/03(水) 03:09:42.96 ID:tnyFHuweO 場所は？ >>8 東京の山手線駅 駅から歩いて10分位 210 名
5分の遅刻で30分の賃金カットは違法行為の可能性？
寝坊してしまって5分遅刻。罰として30分給料をカットされる。会社によっては1時間分カットされるなんて話も良く聞くことである。しかし、この遅刻賃金カットは、違法行為に値する可能性がある。 日常の法律に関する疑問を解決してくれるサイト『ほ～納得!』によると、これは労働基準法の第24条『賃金は、通貨で、直接労働者に、その全額を支払わなければならない』の定めに違反する可能性がある。つまり、5分は遅刻して労働していないものの、残りの25分は労働しているため、賃金を受け取る権利（賃金債権）が発生する。会社が25分の賃金をカットした場合には、全額支払いの原則に違反するのだ。カットされた場合は、賃金を会社に請求することが出来ると、ほ～納得!では説明している。ただし労働基準法は、遅刻に対する『制裁』を認めている。制裁を行う場合は第9章就業規則『制裁規定の制限（第91条）』の定める以下の条件で、賃金カットを行
【2ch】ニュー速クオリティ:工事現場バイト＞山崎パン工場バイト 山崎パンの工場は地獄
地方企業のパン工場で時給1300円につられて短期バイトしたことあるが、あれは壮絶だぞ。 俺の仕事は流れてくる細長い生地をねじってねじりパンを作るだけ。 生地くる、ねじる、生地くる、ねじる、生地くる、ねじる、生地くる、ねじる、生地くる、ねじる、 生地くる、ねじる、生地くる、ねじる、生地くる、ねじる、生地くる、ねじる、生地くる、ねじる、 生地くる、ねじる、生地くる、ねじる、生地くる、ねじる、生地くる、ねじる、生地くる、ねじる、 6時間ずっとこれ。もう途中から俺が生地ねじってるのか生地にねじられてんのか分からなくなる。 自分が消えるような感覚。俺は2週間の刑期を勤め上げたが、アンパンのてっぺんにゴマ振るだけ の仕事に当たった奴は2日で辞めていた。 お前らパン工場だけはやめておけよ。
ドワンゴでエンジニアやっててよかった - id:k-z-h
ニコニコ大会議 in 東京 最終日に行ってきました。その感想。あんまり自社のことに色々言及するのはどうなのかなーと思う部分もあるので、指摘とか問題とかがあれば、修正なり削除なりします。 感動したひとことで言うと、「感動した」。陳腐な言葉だけど、本当に、今まで生きてて一番感動したかもしれない。舞台の内容ももちろんとても楽しめたんだけれど、会場にいた間、ほとんどの時間は、会場のお客様の反応を見ていた。JCBホール3000席を埋め尽くすお客様たち。舞台に立つ出演者の方たち。全員が全力で「楽しい」って表現していた。これはもう最初から最後までずっとそうで、僕の想像した舞台と、全く違っていた。 じゃあ僕の想像はどんなもんだったのかって言うと、せいぜい「大規模なOFF会」みたいなもんだろうと思ってた。機能のリリースがあって、有名人がでてきて、わーすごいなー。楽しいなー。おわり。そんなものだろうと思ってた
デリヘル経営してるけどなんか質問ある？
1 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/02/19(金) 12:27:37.60 ID:sYEMjZ0W0 ２月は閑散期なもんで。 2 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/02/19(金) 12:28:45.68 ID:DXzN5WN10 わたし男だけど雇ってくれませんか？ >>2 ドライバーでも電話番でも店長でもどうぞどうぞ。 4 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/02/19(金) 12:30:10.97 ID:692D21Zb0 実際儲かってるの？ >>4 まあそこらの商売よりは。調子よけりゃ1000万くらい残る月もあるよ。 5 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/02/19(金) 12:30:37.66 ID:apyJ3ZhN0 暴力団とかヤクザって関係あんの？ シロート
Business Media 誠：“よくできたゲーム”と“面白いゲーム”の違いとは？――マリオの父、宮本茂氏の設計哲学（前編） (1/5)
“よくできたゲーム”と“面白いゲーム”の違いとは？――マリオの父、宮本茂氏の設計哲学（前編）（1/5 ページ） 電機産業や自動車産業などの日本伝統の製造業が世界市場で苦戦を強いられる中、存在感を拡大させているのがゲーム産業の雄、任天堂だ。2009年3月期の売上高は1兆8386億円、株式時価総額は3兆円超と日本第9位の企業となっている（2月9日現在）。 京都で花札やトランプを製造する一企業に過ぎなかった任天堂が飛躍を遂げる上で、キーパーソンとなったのがゲームデザイナーの宮本茂専務取締役情報開発本部長（57）だ。宮本氏はマリオシリーズやゼルダの伝説シリーズのほか、『Wii Fit』のような健康管理ソフトも開発、老若男女を問わず、世界中の人々から支持を獲得している。 ゲームデザイナーとしての30年間の業績が評価され、第13回文化庁メディア芸術祭（主催：文化庁、国立新美術館、CG-ARTS協会）で
モチベーション・マネージメント - nplll: Mutter
ハンス・フォン・ゼークト - Wikipedia 有能な怠け者。これは前線指揮官に向いている。理由は主に2通りあり、1つは、怠け者であるために部下の力を遺憾なく発揮させるため。そして、どうすれば自分が、さらには部隊が楽に勝利できるかを考えるためである。 有能な働き者。これは参謀に向いている。理由は勤勉であるために自ら考え、また実行しようとするので、部下を率いるよりは参謀として司令官を補佐する方が良いからである。また、あらゆる下準備を施すためでもある。 無能な怠け者。これは総司令官または連絡将校に向いている、もしくは下級兵士。理由は自ら考え動こうとしないので、参謀や上官の命令どおりに動くためである。 無能な働き者。これは処刑するしかない。理由は働き者ではあるが、無能であるために間違いに気づかず進んで実行していこうとし、更なる間違いを引き起こすため。 ハンス・フォン・ゼークトはドイツの軍人で、
JRA騎手って人生勝ち組みすぎるだろ・・・:ハムスター速報
JRA騎手って人生勝ち組みすぎるだろ・・・ カテゴリ☆☆☆ 1 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/02/01(月) 22:00:36.85 ID:oeju4fah0 （１） 競走に騎乗した騎手に対し、騎乗１回につき下表のとおり騎乗手当を交付する。 また、競馬番組で特に定めた競走については、別に定める騎乗手当を交付する。 平地競走 GI競走 ６３，０００円 その他の重賞競走 ４３，０００円 その他の競走 ２６，０００円 障害競走 Ｊ・GI競走 １４４，２００円 その他の重賞競走 １１４，２００円 その他の競走 ７４，２００円 （２） 競走に騎乗した中央競馬の騎手に対し、騎乗１回につき１７，０００円の騎手奨励手当を交付する。 （３） 上記（１）および（２）において、失格（決勝線への到達時間超過による失格を除く。）したとき、
あなたの成長を妨げていること――若手社員と上司の意識に違い
あなたは1年前と比べ、どのような点が成長しましたか？ 入社1～3年目の社員に聞いたところ「業務に関する知識や技術」（71.8％）と回答している人が最も多いことが、JTBモチベーションズの調査で分かった。次いで「職場における協調性」（35.3％）、「期待されている役割を理解し、それを果たす力」「与えられた仕事や目標をやりぬく力」（いずれも26.2％）と続いた。 上司に若手社員の成長した点を聞いたところ「業務に関する知識や技術」（56.6％）、「期待されている役割を理解し、それを果たす力」（39.2％）、「職場における協調性」「与えられた仕事や目標をやりぬく力」（いずれも33.0％）という結果に。 一方、期待したほど成長していない点を聞いたところ、若手社員の自己評価、上司から見た評価ともに「新しいアイデアや工夫を生み出す力」（若手社員42.7％、上司36.6％）と、「創意工夫に関する力に両者と
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