Certificação Internacional
Coaching
A Certificação em Coaching é um curso profundamente vivencial que o/a dotará de conhecimentos e experiência para aplicar a mais moderna ferramenta de desenvolvimento humano da atualidade: em clientes privados, individuais e organizacionais.
88 horas
11 dias ou Módulos
Horário: Dias da semana: 19:00-23:00 Sábado – 09.00 às 18.00
+351 963 794 672
Chamada para a rede móvel nacional
+351 967 205 066
Chamada para a rede móvel nacional
[email protected]
Destinatários
Líderes, gestores, diretores, executivos, profissionais das mais variadas áreas que estejam à procura de uma qualificação que lhes permita exercer a carreira de coach, público em geral interessado em aprender ferramentas e práticas de autogestão e liderança pessoal.
Sobre a Formação
A Certificação em Coaching é um curso profundamente vivencial que o/a munirá de conhecimento e experiência para aplicar a mais moderna ferramenta de desenvolvimento humano da atualidade: em clientes privados, individuais e organizacionais.
Esta certificação ajudará os participantes a compreender como funciona a motivação, o foco e que papel têm as crenças e os valores na obtenção de resultados duradouros e consistentes. Além disso, disponibilizará ferramentas práticas que podem ser usadas para conduzir os clientes através do melhor percurso e, assim, ajudá-los a atingir os objetivos pretendidos.
Neste curso o participante conhecerá e praticará alguma das mais modernas técnicas trazidas pela PNL, entre outras abordagens, para o exercício do coaching.
Tudo acontecerá em pequenos grupos, de modo que o acompanhamento individual dos participantes seja mais efetivo e eficaz.
A certificação será realizada em sala acolhedora e equipada para o efeito, com componente teórica e prática interativa. As sessões, que decorrerão num clima envolvente (onde a teoria será experimentada individualmente), oferecem aos presentes a oportunidade de efetuarem mudanças, assim como de assumirem uma nova postura pessoal, social e profissional.
Requisitos obrigatórios:
Ter frequentado pelo menos 90% das sessões presenciais, ter participado de forma ativa e produtiva em todas as sessões e ter realizado, com aprovação, todos os trabalhos e atividades de caráter obrigatório.
A avaliação final envolve a entrega de um relatório de uma intervenção de coaching, com pelo menos 3 sessões, feita a alguém externo ao curso, bem como a demonstração de uma sessão de coaching com a duração de cerca de 30 minutos, a um colega sorteado em sala.
O curso envolve ainda um exame teórico.
No final da certificação os participantes:
- Reconhecem a importância do coaching na melhoria do desempenho pessoal e profissional (de indivíduos e/ ou de equipas de trabalho);
- Identificam as funções de um Coach, bem como as competências e conhecimentos necessários para que a sua atuação seja eficaz;
- Descrevem a importância da motivação, da comunicação, da confiança e do feedback constante num processo de coaching;
- Identificam potenciais limites e barreiras ao sucesso de um processo de coaching;
- Aplicam os padrões éticos na condução de um processo de coaching;
- Estabelecem rapport (verbal e não verbal) com um coachee;
- Desenvolvem competências intrínsecas para lidar com os possíveis bloqueios do coachee;
- Distinguem as diferentes fases do processo de coaching;
- Conduzem uma sessão de coaching de forma eficaz;
- Aplicam eficazmente algumas das principais técnicas usadas no coaching;
- Sabem como eliciar os Valores dos seus coaches, ajudando-os a focalizar resultados e não problemas;
- Auxiliam o cliente a formular objetivos atraentes e inspiradores;
- Sabem como utilizar a técnica das perguntas poderosas para orientar um cliente através do seu percurso;
- Recorrem a alguns dos modelos instrumentais usados habitualmente em coaching;
- Sabem como conduzir alguns dos exercícios de diagnóstico realizados durante as sessões de coaching;
- Reconhecem a importância da atribuição de tarefas acordadas por ambas as partes;
- Estabelecem, em parceria com os seus coachees, planos de ação adequados ao alcance de resultados efetivos;
- Dão “feedback” ao coachee de forma construtiva, através do modelo sanduíche feedback.
Formação Contínua
Formas de Organização: A formação é presencial, realizada em sala equipada para o efeito, com componente Teórica e Prática.
Metodologia de Formação: O curso acontece num clima envolvente onde a teoria é experimentada através de dinâmicas e vivências interativas, dando ao participante oportunidade de fazer mudanças e criar uma nova postura pessoal e profissional.
CertificaçÕES
Agenda
Conteúdos Programáticos
MÓDULO 1
20h – 12 teóricas e 8 práticas
Introdução ao Coaching:
- Definições de coaching.
- Âmbitos de aplicação do coaching.
- Contributo da PNL para a metodologia.
- As origens e as fontes da PNL.
- Princípios Básicos da PNL.
- Pressupostos da PNL aplicáveis ao coaching.
- Origens do Coaching.
- Princípios gerais de atuação do Coaching enquanto ferramenta de desenvolvimento de pessoas.
- Áreas de intervenção do coaching.
- Os diferentes tipos de coaching.
- O coaching enquanto estratégia informal de liderança de pessoas.
- Limites habituais do coaching quando feito internamente nas organizações.
- Código ético de um profissional da área.
- Criação de aliança e vínculo emocional entre coach e coachee.
MÓDULO 2
20h – 8 teóricas e 12 práticas
Formulação de Objetivos Atraentes e Chaves para a sua realização:
- Utilização da Roda da Vida enquanto instrumento de diagnóstico.
- Determinação do Ponto de Alavancagem e criação de momentum.
- Construção da Grelha de Metas.
- Modelo Grow na condução de uma sessão de coaching.
- Atribuição de tarefas.
- Feedback construtivo.
- Criação de Planos de Ação.
- Acompanhamento regular e follow up dos progressos.
Os Níveis Neurológicos e as suas implicações na mudança efetiva de pessoas.
MÓDULO 3
16h – 10 teóricas e 6 práticas
Posições Percetivas e Gestão de Conflitos.
Valores e Convicções
- Tipos de Convicções e o seu papel nos resultados dos clientes.
- Valores: eliciar valores, hierarquia de valores.
- Roda dos Valores.
- Estrutura de uma sessão de coaching.
- Condução eficaz de uma sessão de coaching: cuidados a ter e boas práticas.
- Acuidade Sensorial na condução de uma sessão de coaching.
- Estabelecimento de Rapport Verbal e Não-Verbal.
- Feedback construtivo e efetivo.
- Treino em pares (ao longo de várias sessões).
MÓDULO 4
12h – 8 teóricas e 4 práticasLinguagem.
- Conceitos básicos sobre o poder da linguagem e os seus diferentes níveis.
- O contribuito de Virgínia Satir.
- A utilização criteriosa de Perguntas Poderosas na criação de insights.
MÓDULO 5
12h – 8 teóricas e 4 práticas
Reenquadramento/ressignificação de Situações.
- Introdução às Âncoras e à sua instalação.
- Como aceder a estados emocionais favoráveis.
- Ancorar recursos.
Metaprogramas mentais básicos e seus impactos no desempenho, motivação e resultados.
AVALIAÇÃO FINAL: exame teórico, demonstração de uma sessão de coaching e entrega de relatório de acompanhamento de um cliente.
testemunhos de alunos
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180
O curso Trainers Training é o Nível III da Programação Neurolinguística. Com um mínimo de 180 horas, destina-se a pessoas que já possuam a certificação oficial Master Practitioner em Programação Neurolinguística.
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PNL Practitioner é o Curso Avançado Nível I de Programação Neurolinguística, com um mínimo de 130 horas, que obedece às normas internacionais.
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A PNL Empresarial, aliada à gestão das empresas, potencia a otimização de recursos, nomeadamente no que se refere a uma gestão mais direcionada, melhoria de procedimentos, trabalho em equipa e melhores resultados.
