delta ist das Expertenteam für Innovation und Transformation von Google Cloud Consulting. Wir helfen Ihnen, Ihre größten Herausforderungen zu bewältigen, um schneller Wirkung, Veränderung und erfolgreiche Produktentwicklung zu erreichen.
Hier sind die häufigsten Methoden, mit denen wir Sie bei Innovationen, Entwicklung und Transformation unterstützen.
Herausforderung | So helfen wir | Unsere Möglichkeiten |
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Zehnfaches Denken auf geschäftliche Herausforderungen anwenden | Haben Sie Probleme, Ihr Unternehmen neu zu definieren?Wir analysieren Branchenveränderungen, bauen Unternehmen auf, definieren Innovationsstrategien und entwickeln zukünftige staatliche Architekturen, die Sie auf Ihrem Weg zur nächsten großen Idee unterstützen. |
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Bessere Produkte und Lösungen entwickeln | Haben Sie Schwierigkeiten, einen nutzungsorientierten Ansatz zu verfolgen?Nutzungsorientierte Design- und Produkt-Denkweisen können eine Herausforderung sein. Interne Debatten und Abstimmungsprobleme können den Fortschritt verlangsamen und die Anforderungen der Nutzenden unerfüllt lassen. Wir schließen diese Lücke, indem wir Ihr Produktmanagement verbessern, benutzerorientierte Lösungen entwickeln und einen herausragenden Service bieten. Das Ergebnis: Produkte, die die Nutzenden begeistern und den Geschäftserfolg steigern. |
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Mehr Möglichkeiten mit KI | Haben Sie noch Schwierigkeiten, den vollen Wert von KI zu nutzen?Durch KI generierte Werte werden nicht immer automatisch erfasst. Unklare Strategien, unzureichende Datengrundlagen und Kompetenzlücken tragen dazu bei, dass die Einführung und Weiterentwicklung langsamer erfolgen als geplant. Wir definieren KI-gestützte Geschäftsvisionen, entwickeln eine Technologiestrategie, bewerten organisatorische Fähigkeiten und entwickeln generative AI-Lösungen, um die Wirkung von KI auf Unternehmen zu maximieren. |
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Katalysatorumwandlung | Sie möchten die Wertschöpfung beschleunigen?Wiederverwendbare Plattformen für Endnutzer ermöglichen Verantwortlichkeit, kontinuierliche Verbesserung und eine schnellere Wertschöpfung. Eine klare Abstimmung zwischen Geschäfts- und Technologieteams ist von entscheidender Bedeutung. Wir definieren OKRs, installieren Governance-Modelle, entwickeln Veränderungsmanagementstrategien und analysieren die organisatorische Dynamik, um die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung zu schließen. |
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In der Cloud effizienter und profitabler arbeiten | Sind Sie bereit, die Wirkung Ihrer Investitionen zu maximieren?Herkömmliche IT-Abläufe und Finanzkontrollen maximieren nicht immer die Wirkung und den Ertrag von Cloud-Investitionen. Mit FinOps, CloudOps, DevOps und Platform Engineering sorgen wir für operative und finanzielle Robustheit und ermöglichen es Ihnen, die bestmöglichen wirtschaftlichen Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen. |
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Wir schließen die Lücke zwischen Ideen und Wirkung
Wir analysieren Branchenveränderungen, bauen Unternehmen auf, definieren Innovationsstrategien und entwickeln zukünftige staatliche Architekturen, die Sie auf Ihrem Weg zur nächsten großen Idee unterstützen.
Innovation und zehnfaches Denken
DevOps
Unternehmensarchitektur
Nutzungsorientierte Design- und Produkt-Denkweisen können eine Herausforderung sein. Interne Debatten und Abstimmungsprobleme können den Fortschritt verlangsamen und die Anforderungen der Nutzenden unerfüllt lassen. Wir schließen diese Lücke, indem wir Ihr Produktmanagement verbessern, benutzerorientierte Lösungen entwickeln und einen herausragenden Service bieten. Das Ergebnis: Produkte, die die Nutzenden begeistern und den Geschäftserfolg steigern.
Produktstrategie
Design-Sprints
Rapid Prototyping und Minimum Viable Product (MVP)
Cloudnative Entwicklung
Durch KI generierte Werte werden nicht immer automatisch erfasst. Unklare Strategien, unzureichende Datengrundlagen und Kompetenzlücken tragen dazu bei, dass die Einführung und Weiterentwicklung langsamer erfolgen als geplant. Wir definieren KI-gestützte Geschäftsvisionen, entwickeln eine Technologiestrategie, bewerten organisatorische Fähigkeiten und entwickeln generative AI-Lösungen, um die Wirkung von KI auf Unternehmen zu maximieren.
Innovation Factory and AI Center of Excellence (COE)
Contact Center AI
Anwendungsentwicklung, UX/UI und Produktmanagement
Transformationsstrategie
Wiederverwendbare Plattformen für Endnutzer ermöglichen Verantwortlichkeit, kontinuierliche Verbesserung und eine schnellere Wertschöpfung. Eine klare Abstimmung zwischen Geschäfts- und Technologieteams ist von entscheidender Bedeutung. Wir definieren OKRs, installieren Governance-Modelle, entwickeln Veränderungsmanagementstrategien und analysieren die organisatorische Dynamik, um die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung zu schließen.
Transformationsstrategie
Strategie ändern
Unternehmensarchitektur
Herkömmliche IT-Abläufe und Finanzkontrollen maximieren nicht immer die Wirkung und den Ertrag von Cloud-Investitionen. Mit FinOps, CloudOps, DevOps und Platform Engineering sorgen wir für operative und finanzielle Robustheit und ermöglichen es Ihnen, die bestmöglichen wirtschaftlichen Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen.
FinOps-Strategie und -Design
DevOps
xOps
CFO und Team
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