Utilización de las técnicas de movilidad en desplazamientos internos por el centro educativo del ACNEE. SSCE0112

Capítulo 1

Técnicas de apoyo a un ACNEE en la incorporación y la salida del centro educativo

Contenido

1. Introducción

2. Protocolos de comunicación entre profesionales

3. Definición de ACNEE: alumnos con necesidades educativas especiales

4. Tipos de patologías. Características y necesidades

5. Apoyos físicos y verbales. Tipos y características

6. Resumen

1. Introducción

El término necesidad educativa especial queda por primera vez plasmado en el Informe Warnock (1978), el cual supuso un gran cambio en la conceptualización de la educación especial, introduciendo términos como necesidades educativas especiales (NEE) o adaptaciones curriculares individualizadas, pasando a un enfoque psicopedagógico, que supone una nueva visión o entendimiento integral del alumnado, facilitándole una respuesta educativa que favorezca su máximo desarrollo en función de sus posibilidades individuales.

Tras el Informe Warnock son numerosas leyes, decretos y órdenes las que tratan la atención al ACNEE y la respuesta educativa adecuada en todas las áreas curriculares en base a la diversidad funcional del alumnado.

Así, se siembran las bases para que se conciba que el ACNEE no es el que debe adaptarse al sistema, sino que es el mismo sistema quien tiene que dotar al sujeto de las adaptaciones y los recursos necesarios para acceder al sistema educativo y participar en él.

2. Protocolos de comunicación entre profesionales

La comunicación entre profesionales de la enseñanza es vital para la correcta y eficaz atención de todo el alumnado, teniendo especial relevancia en los casos de ACNEE.

Para ello, es importante disponer de los recursos materiales necesarios (ayudas técnicas, material adaptado, apoyos físicos, medios de registro y comunicación), y son fundamentales y decisivos los recursos humanos disponibles para el desarrollo y el aprendizaje de todo el alumnado, siendo en el caso de los ACNEE unos recursos humanos de variedad amplia y cualificación específica, pudiendo ser estos recursos propios de la escuela o externos.

2.1. Los recursos humanos en las escuelas. Las estructuras de coordinación

En los centros educativos se encuentran recursos humanos internos y externos al centro. Los recursos humanos internos son los siguientes:

Maestros tutores.

Maestros especialistas en las áreas de lengua extranjera, Educación Musical y Educación Física.

Maestros especialistas en pedagogía terapéutica.

Maestros especialistas en audición y lenguaje.

Monitores.

Pedagogos.

Psicólogos.

Médicos.

Fisioterapeutas.

Orientadores.

Nota

Es importante destacar que no en todas las escuelas existen todos estos profesionales, y que estos varían en función del nivel educativo. Hay que conocer con qué recursos humanos se trabajan para poder coordinar de forma efectiva la acción educativa en cada una de sus fases y momentos.

Los recursos humanos externos al centro son los siguientes a nivel autonómico/provincial:

Equipos de orientación psicopedagógica/educativa.

Centros del profesorado.

Inspección educativa.

Centros específicos de educación especial que actúan como centros de recursos.

Además de estos recursos humanos, la Ley Orgánica 3/2020, de 29 de diciembre, por la que se modifica la Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo, de Educación establece los siguientes instrumento de coordinación a nivel estatal:

Consejo escolar del estado: como órgano de participación para la programación general de la enseñanza.

Conferencia sectorial de educación: para la cooperación entre Estado y comunidades autónomas.

Mesas sectoriales de negociación.

Conferencia general de política universitaria.

Consejo de universidades.

Todos estos recursos deben estar coordinados internamente y, a su vez, con los recursos externos existentes en la comunidad educativa. Existen estructuras de coordinación, que son:

El equipo de orientación.

El equipo técnico de coordinación pedagógica.

Equipo de orientación

Estos equipos están formados por un orientador del EOE (equipo de orientación educativa), maestros especializados en la atención del alumnado con necesidades específicas de apoyo educativo, los maestros especialistas en pedagogía terapéutica o en audición y lenguaje, los maestros responsables de los programas de atención a la diversidad y los otros profesionales no docentes con competencias en la materia con que cuente el centro.

Los equipos de orientación se encuentran en escuelas de infantil de segundo ciclo, escuelas de infantil y primaria, y centros específicos de educación especial. En los centros de secundaria, estos equipos forman parte de los órganos de coordinación docente.

Estos equipos de orientación se encargan de asesorar toda la intervención educativa, el plan de orientación y acción tutorial, los equipos de ciclo, la prevención y detección temprana de las necesidades educativas especiales y las adaptaciones curriculares, por lo que, en el tema que nos ocupa, deberán ser de vital importancia las recomendaciones y las guías que dicten estos equipos a todo el personal docente.

Equipo técnico de coordinación pedagógica

La existencia de este grupo de coordinación es vital para una respuesta educativa de calidad, estableciendo las directrices pedagógicas del proyecto educativo y el reglamento de organización y funcionamiento, donde se recogen todos los aspectos de coordinación docente y pedagógica para el buen desarrollo del proyecto de centro. En él se encuentran: la persona que ostente la dirección que lo presidirá, el jefe de estudios, los coordinadores de ciclo, el coordinador del equipo de orientación educativa (EOE) y el orientador de referencia del centro.

La Ley Orgánica 3/2020, de 29 de diciembre, por la que se modifica la Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo, de Educación establece que, el profesorado participará también en la toma de decisiones pedagógicas que corresponden al claustro, a los órganos de coordinación docente y a los equipos de profesores y profesoras que impartan clase en el mismo curso.

Los centros tendrán al menos los siguientes órganos colegiados, con las funciones que se indican en esta ley:

Consejo escolar

Claustro del profesorado

El Consejo escolar se conforma por: el director del centro (que será su presidente), el jefe de estudios, un representante o concejal del ayuntamiento en cuyo término municipal se ubica el centro, el profesorado elegido (por el Claustro), representantes de las familias (elegidos entre ellos), un representante del personal de administración y servicios y el secretario del centro. El alumnado podrá ser elegido como miembro del consejo escolar a partir del primer curso de Educación Secundaria Obligatoria. En los centros específicos de educación especial, y en aquellos que tengan aulas especializadas, formará parte del consejo escolar un representante del personal de atención educativa complementaria.

Este órgano colegiado se encarga de aspectos de resolución de conflictos internos, de la selección y aplicación de línea pedagógica, de temas de administración del centro, del reglamento de régimen interno del centro y de la convivencia pacífica, entre otros aspectos que fomentan el buen funcionamiento del centro educativo.

Actividades

1. ¿En qué legislación educativa vigente se pueden encontrar reguladas estas estructuras de coordinación?

2. ¿Cuáles son las funciones del Consejo escolar?

2.2. Reuniones de equipo

Siguiendo el asesoramiento de las estructuras de coordinación y conociendo las funciones propias, los profesionales docentes, así como el personal que está en contacto directo con el ACNEE, deben actuar bajo la premisa de coordinación docente y comunicación fluida sobre todos los aspectos referentes al alumno, ya sea ACNEE o no. En el caso que nos ocupa, en la incorporación y la salida del centro educativo, se deberán llevar a cabo:

Reuniones semanales del equipo de nivel, que está conformado por un grupo de los profesores que imparten clase en el mismo nivel con una función fundamental de coordinar todas las actividades que tengan que ver con él.

Reuniones semanales con los profesores especialistas.

Reuniones diarias de intercambio de información y metodología con los profesores de apoyo y pedagogía terapéutica.

Intercambio de información diaria con el responsable del transporte o el familiar que entrega o recoge al ACNEE del centro.

Determinar un plan de comunicación e información interna. Este suele quedar registrado en el ROF (reglamento de organización y funcionamiento), que es llevado a cabo por todo el profesorado.

2.3. Documentos de comunicación interna. Registros

En los planes de comunicación interna e información, además de contar con las reuniones, se deben establecer protocolos de recogida de información por escrito, donde queden registrados los datos relevantes referentes al alumnado, a las posibles incidencias y a las técnicas o ayudas prestadas al alumno que puedan suponer una mejora de su autonomía personal.

Los documentos que son elaborados por el centro educativo son:

Registro de información personal del alumnado: donde se incluya foto, nombre completo, personas/familiares/responsables de la recogida del centro, número de contacto, horario lectivo y datos de interés. Este documento será cumplimentado al inicio del curso escolar y deberá ser modificado cuando existan cambios en alguno de los datos.

Registro de llegada y salida del centro educativo: donde debe quedar registrada la fecha, la hora de llegada y de salida, el acompañamiento y el nombre del profesional que anota la información.

Registro de incidencias en la llegada y la salida del centro educativo: donde se debe reflejar fecha, hora y momento de la incidencia, naturaleza de la misma, resolución y nombre del profesional que anota la información.

Registro de transporte: listado de alumnos que suben al transporte escolar.

Registro de incidencias en el transporte (en caso de que existan): deberá recoger fecha, hora de la incidencia, naturaleza de la misma, resolución y nombre del profesional que la anota.

Estos documentos conformarían la recogida básica de información necesaria para la coordinación docente, que tendría como objetivo primordial la correcta atención del alumnado en los momentos de llegada y salida del centro educativo y la facilitación en el intercambio de información entre el personal educativo.

Estos registros pueden combinarse entre sí para conseguir un registro de información más sencillo para el profesional que ha de cumplimentarlo y más fácil de consultar para el profesional que necesite acceder a la información cumplimentada.

Sabía que…

Idoceo es un cuaderno de notas potente y fácil de manejar. Tiene las siguientes opciones: diario, calendario, horario, agenda, plano de la clase, informes, tablón de anuncios, transferir y abrir diferentes archivos, recordatorios, etc.

Adittio es un cuaderno de notas que agiliza las tareas diarias de los docentes. Nos permite: poner notas, pasar lista, agenda, horario, eventos, alertas, exportación e importación de datos, copias de seguridad, gestión de grupos, visión general del día, anotaciones, personalización, etc.

Como documento o protocolo de comunicación complementario, los anteriores registros pueden incluir hojas de observaciones o propuestas de ayudas, técnicas o cualquier otra cuestión que el personal docente quiera compartir con el resto de profesionales. Aunque estas cuestiones ya se tratan en las reuniones anteriormente citadas, el registro escrito es un medio más inmediato de comunicación, ya que se puede consultar en cualquier momento y no es necesario esperar al momento y lugar de la reunión física.

Otro dato complementario que se puede incluir en los registros de transporte son las pertenencias que trae consigo el ACNEE y el estado de las mismas; se puede registrar esta información en el registro de incidencias de transporte o en el registro de llegada, siendo también útil el registro de pertenencias a la salida del centro.

Para la comunicación con las familias se utilizan los registros de comunicación y coordinación familia-centro, que suelen ser cuadernos o agendas en los que tutor-profesor y familia se comunican por escrito sobre los aspectos que necesiten.

Es importante que los registros tengan un lugar físico fijo para que cualquier profesional pueda acceder a ellos en cualquier momento. Estos lugares suelen ser las secretarías de los centros educativos, que se encuentran en la entrada de los mismos, o los despachos o salas de reuniones del profesorado.

Actividades

3. Elabore una plantilla de registro de incidencias para la llegada y la salida del centro educativo.

Aplicación práctica

En un centro público de educación primaria con aula de integración, a la salida del centro, Ana, que es una niña de 8 años con síndrome de Down, es acompañada por su tutora al transporte escolar. En el camino, la tutora de Ana se da cuenta de que esta lleva la mochila rota. Ana solo ha estado con su tutora a última hora de la jornada escolar, y cuando Ana llegó al colegio fue recogida del transporte por la maestra especialista en pedagogía terapéutica, ya que la tutora no estaba disponible.

Si usted fuera la tutora, ¿cuál sería el protocolo adecuado a seguir?

SOLUCIÓN (Posible solución)

La tutora se dirige a comprobar los registros de entrada/salida del centro escolar; si no encuentra nada en dichos registros, deberá comunicarse con los padres de Ana personalmente para informarles del desperfecto de la mochila a través de los registros de comunicación con la familia, en este caso una agenda de comunicación con los padres de Ana.

Para saber si ha ocurrido algún incidente o hay anotado algo sobre las pertenencias personales que su alumna traía, comprueba que en el registro de incidencias de transporte y llegada al centro la maestra especialista en pedagogía terapéutica ha anotado a las 9:00 h de la mañana que el conductor del transporte le ha referido que Ana traía la mochila rota de casa.

Aun así, la tutora indica al conductor que cualquier incidente o reclamación por parte de los padres de Ana sea comunicado al día siguiente para registrarlo en las incidencias, para comunicarse entonces con los padres de la ACNEE si fuera oportuno.

3. Definición de ACNEE: alumnos con necesidades educativas especiales

El concepto de necesidades educativas especiales tiene su origen en el Informe Warnock, anteriormente citado.

Desde la aparición del término se ha considerado como alumnado con necesidades educativas especiales a todo aquel que, a lo largo de toda su escolaridad o en algún momento de esta, precisa una ayuda o apoyo distintos a la atención educativa ordinaria.

Existe un fuerte cambio conceptual desde el Informe Warnock hasta las leyes de educación actuales; se abandona el concepto de discapacidad para empezar a hablar de capacidades de los alumnos y las ayudas que precisan para desarrollarlas.

Ley Orgánica 8/2013, de 9 de diciembre, para la mejora de la calidad educativa (LOMCE), derogada actualmente, introdujo el concepto de talento como la cualidad de todas las personas a desarrollar dentro del sistema educativo.

La Ley Orgánica 3/2020, de 29 de diciembre, por la que se modifica la Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo, de Educación (LOMLOE), da un paso más hacia un modelo de escuela inclusiva, buscando una educación de calidad para todo el alumnado, fijando objetivos y finalidades comunes y diversificando las estrategias que permitan su adquisición. En este sentido, la LOMLOE habla de la educación inclusiva como derecho humano para todas las personas, y así lo reconoce a través de todo su articulado.

En cuanto a la definición, la LOMLOE define al alumnado con NEAE como aquel que afronta barreras que limitan su acceso, presencia, participación o aprendizaje, derivadas de discapacidad o de trastornos graves de conducta, de la comunicación y del lenguaje y que requiere determinados apoyos y atenciones educativas específicas para la consecución de los objetivos de aprendizaje. Como puede verse, el énfasis ya no se pone en las necesidades del alumno, sino en el apoyo o ayuda que requiere para superarlas.

En el artículo 79 bis de la mencionada ley se especifica que las Administraciones educativas velarán por la adopción de medidas de identificación, valoración e intervención de estas necesidades de la forma más temprana posible, con la finalidad de asegurar la igualdad efectiva en el acceso y la permanencia en el sistema educativo.

Sobre esta base, el concepto de ACNEE hace referencia a un continuo del que cualquier alumno podría formar parte de forma temporal o permanente.

Así, se amplía el concepto, abarcando a todo el alumnado que requiere de ayudas especiales para una respuesta de calidad y eficaz a las necesidades que presenta.

De esta forma se evitan conceptos anticuados y de gran carga negativa, como son deficiencia, trastorno o déficit individual, y toma principal relevancia la respuesta educativa y la adaptación del centro y los profesionales al alumno.

Sin embargo, este