Los voluntarios experimentados se resisten a la formación para nuevos roles. ¿Corre el riesgo de estancarse al negarse a adaptarse?

1 Aceptar el cambio

El cambio es inevitable en cualquier organización dinámica, y para los voluntarios, adaptarse a nuevos roles puede ser una parte vital del crecimiento personal y del éxito continuo de la organización. Es posible que descubras que los voluntarios experimentados se resisten a capacitarse para nuevos roles, a menudo debido a la comodidad con sus roles actuales o al miedo a lo desconocido. Es esencial fomentar un entorno que valore el aprendizaje y el desarrollo. Anime a sus voluntarios a ver la capacitación como una oportunidad para mejorar sus habilidades, lo que puede conducir a experiencias más satisfactorias y un mayor impacto.

2 Abordar las preocupaciones

Cuando te enfrentas a la resistencia, es importante entender y abordar las preocupaciones de tus voluntarios experimentados. Es posible que se preocupen por su capacidad para desempeñarse en un nuevo rol o que sientan que sus contribuciones actuales están siendo pasadas por alto. Escuche activamente sus aprensiones y bríndeles la seguridad de que sus habilidades son valoradas. Explique cómo la capacitación está diseñada para aprovechar sus conocimientos existentes y cómo sus capacidades mejoradas beneficiarán a la organización y a las comunidades a las que sirve.

3 Beneficios de la capacitación

Destacar los beneficios de la capacitación puede ayudar a aliviar la resistencia de los voluntarios. La capacitación no se trata solo de aprender nuevas habilidades; Se trata de desarrollo personal, de mantenerse relevante y de ser capaz de contribuir de maneras más significativas. Recuérdales a tus voluntarios que al aceptar nuevos desafíos, no solo están ayudando a la misión de la organización, sino que también están enriqueciendo su propia experiencia de voluntariado. Los beneficios de la formación van más allá del individuo; repercuten en la organización y sus beneficiarios.

4 Predicar con el ejemplo

El liderazgo desempeña un papel fundamental a la hora de establecer la pauta para la adaptación y el aprendizaje. Como gerente de voluntarios, debe liderar con el ejemplo buscando continuamente sus propias oportunidades de desarrollo. Comparta sus experiencias y los resultados positivos que ha logrado a través de la capacitación. Esto puede inspirar a sus voluntarios y demostrar que todos en la organización están comprometidos con el crecimiento y la adaptación, independientemente de su antigüedad o nivel de experiencia.

5 Comunicación Estratégica

La comunicación efectiva es clave a la hora de introducir nuevas iniciativas de formación. Elabore sus mensajes para enfatizar la alineación entre la capacitación y los objetivos estratégicos de la organización. Explique cómo las nuevas habilidades ayudarán a abordar los desafíos y oportunidades cambiantes que enfrenta la organización. Al establecer conexiones claras entre la capacitación y la misión más amplia, alienta a los voluntarios a ver el valor de salir de sus zonas de confort por el bien común.

6 Mantener el compromiso

Mantener el compromiso de los voluntarios requiere un delicado equilibrio entre honrar las contribuciones pasadas y fomentar el crecimiento. Reconozca y celebre los logros de sus voluntarios experimentados, pero también desafíelos a considerar cómo pueden dar forma al futuro de la organización. Ofrezca apoyo a lo largo de su viaje de capacitación y destaque las historias de éxito de aquellos que han hecho la transición a nuevos roles de manera efectiva. Esto puede motivar a otros a seguir su ejemplo y ayudar a mantener el compromiso a través de períodos de cambio.