Implementacion GLPI
Implementacion GLPI
Implementacion GLPI
Nota de aceptacin
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
Presidente del Jurado
______________________________
Jurado
______________________________
Jurado
CONTENIDO
INTRODUCCIN
13
1
MARCO TEORICO
17
1.1 MARCO CONCEPTUAL
17
1.1.1 GESTIN DE SERVICIOS DE IT
17
1.1.2 METODOLOGA ITIL
18
1.1.3 ACUERDOS DE NIVELES DE SERVICIO (SLA)
24
1.1.4 MESA DE AYUDA
27
1.1.5 PROCESOS DE LA OPERACIN DEL SERVICIO
29
1.1.6 TERCERIZACIN DE SERVICIOS
36
1.2 MARCO LEGAL
39
2
METODOLOGA
42
3
PROPUESTA
44
3.1 NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS
44
3.2 COMPARATIVO DE HERRAMIENTAS DE SOFTWARE
54
3.2.1 NIVEL
DE
CUMPLIMIENTO
DE
LAS
NECESIDADES
Y
REQUERIMIENTOS IDENTIFICADOS
54
3.2.2 COSTO DE LICENCIAMIENTO E IMPLEMENTACIN DE LA
HERRAMIENTA
75
3.2.3 ADAPTACIN A LA INFRAESTRUCTURA DE SERVIDORES Y DE RED
EXISTENTE
77
3.3 DISEO DE LA MESA DE AYUDA
79
3.3.1 CATEGORAS
79
3.3.2 DESCRIPCIONES INTELIGENTES
83
3.3.3 ESTADOS
86
3.3.4 TIPOS DE CASOS (TICKETS)
88
3.3.5 PRIORIDADES
88
3.3.6 FUENTES DE CREACIN
89
3.3.7 GESTIN TCNICA
89
3.3.8 COMPAAS DE TRABAJO
91
4
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
92
4.1 CONCLUSIONES
92
4.2 RECOMENDACIONES
93
BIBLIOGRAFA
94
INDICE DE TABLAS
Tabla 1. Metodologa
42
56
58
64
70
71
75
75
76
77
78
78
80
81
81
82
82
82
89
LISTA DE FIGURAS
Figura 1. Perspectivas de la gestin de servicios de IT
17
20
30
33
35
38
38
87
90
GLOSARIO
RESUMEN
Con la realizacin de esta monografa se identificaron las necesidades y
requerimientos que tiene la compaa SELCOMP Ingeniera Ltda., para
implementar una herramienta de software que siga los lineamientos definidos por
ITIL, con el objetivo de mejorar el servicio de tercerizacin para la administracin
de IT que ofrece a sus clientes y los usuarios internos.
Se realiz un comparativo entre dos herramientas existentes en el mercado para
valorar el nivel de cumplimiento de las caractersticas requeridas, as como el
costo de licencias e implementacin de la misma, y el grado de adaptacin a la
infraestructura de hardware y software requeridos.
Se definieron los parmetros bsicos con los que debe ser implementada la
herramienta seleccionada entre los cuales se encuentran categoras,
descripciones inteligentes, estados, tipos de casos, prioridades, fuentes de
creacin, gestin tcnica y compaas de trabajo.
Finalmente se realizaron las recomendaciones y conclusiones, con base en la
informacin recolectada sobre los beneficios que se pueden generar para la
compaa por la implementacin de la herramienta seleccionada.
PALABRAS CLAVES
12
INTRODUCCIN
16
MARCO TEORICO
1.1
MARCO CONCEPTUAL
Se entiende un servicio como un medio que proporciona valor a los clientes y que
facilita que estos obtengan resultados sin que asuman costos y riesgos
especficos. Los resultados que los clientes obtienen es lo que hace que se
compren o usen los servicios (Cartlidge, 2007).
La gestin de los servicios es lo que hace que los proveedores de servicios
entiendan lo que ofrecen y su valor, tambin permite comprender y gestionar los
costos y riesgos asociados, de forma que estos aseguren a sus clientes que
podrn alcanzar los resultados deseados (Cartlidge, 2007).
Considerando lo anterior la gestin de servicios es un conjunto especializado de
capacidades para proveer valor a los clientes en forma de servicios (OGC, 2007,
Service Design). Estas capacidades incluyen procesos, mtodos, funciones, roles
y actividades que un proveedor utiliza para poder ofrecer servicios a sus clientes
(Cartlidge, 2007).
En general la gestin de servicios de IT (ITSM Information Technology Service
Management) incluye cuatro perspectivas (Figura 1):
Figura 1. Perspectivas de la gestin de servicios de IT
Fuente: How to Develop, Implement and Enforce ITIL V3's best practices, 2008.
17
cuales se busc romper el vaco existente entre las necesidades del negocio y la
tecnologa, y enfocar las prcticas a procesos. En el 2004 la OGC (Office of
Government Commerce) inici la actualizacin de dichas prcticas acorde con las
nuevas tecnologas. Hoy la Versin 3 de ITIL es la que encuentra vigente. (OGC,
2007)
La orientacin de ITIL ha permitido que se encuentre hoy ampliamente
implementado en las organizaciones por medio de procesos y tcnicas que
generan beneficios como (Cartlidge, 2007):
- Aumento de la satisfaccin de los usuarios y clientes de los servicios de IT.
- Mejora en la disponibilidad de los servicios, mejorando los beneficios
organizacionales y los ingresos.
- Ahorros financieros por la disminucin de retrabajos, prdida de tiempo, y la
gestin y uso de los recursos.
- Mejora en los tiempos para la puesta en marcha de nuevos productos y
servicios.
- Mejora en la toma de decisiones y optimizacin de los riesgos.
Las prcticas definidas por ITIL toman forma en el ciclo de vida de la gestin del
servicio, el cual es iterativo y multidimensional, y permite asegurar a las
organizaciones el aprovechamiento de las capacidades de aprendizaje y
mejoramiento. Se espera que el ncleo de este ciclo genere estructuras
duraderas, con mtodos y herramientas, que permitan proteger la inversin y que
sean la base para la medicin, aprendizaje y mejora continua (OGC, 2007).
El ciclo de vida de la gestin del servicio est conformado por los 5 pasos (Figura
2), cada uno de los cuales genera un valor para el negocio. El ciclo se fundamenta
en la definicin de la estrategia del servicio, alrededor de la cual se realiza el
diseo, operacin y la transicin del mismo. Estos 4 pasos se retroalimentan
continuamente generando la mejora continua del servicio, lo que permite asegurar
que los servicios se adaptan y responden efectivamente a las necesidades del
negocio (OGC, 2007).
19
Generacin de la estrategia
Gestin Financiera
Gestin de la demanda
Gestin del Portafolio de servicios
b. Diseo del Servicio: esta etapa busca plasmar la estrategia definida para el
servicio en principios y mtodos de forma que se cumpla con los
requerimientos establecidos, lo cual implica definir su arquitectura, procesos,
polticas y documentacin (Cartelidge, 2007). Los objetivos de este nivel del
ciclo de vida son (Cartelidge, 2007):
-
Disear los servicios para alcanzar las salidas esperadas por el negocio.
Disear los procesos que soportan el ciclo de vida del servicio.
Identificar y administrar riesgos.
Disear la infraestructura de IT necesaria con respecto a los ambientes,
aplicaciones, recursos de informacin y datos, y capacidades.
Disear los mtodos de medidas y de mtricas.
Producir y administrar planes, procesos, polticas, estndares,
arquitecturas, lineamientos y documentos que soporten el diseo de las
soluciones de IT para calidad.
Desarrollar las competencias y capacidades necesarias dentro de IT.
Contribuir con el mejoramiento de la calidad del servicio de IT.
Los procesos definidos para el nivel del Diseo del Servicio son los siguientes
(OGC, 2007):
-
d. Operacin del Servicio: tiene como objetivo coordinar y llevar a cabo las
actividades y procesos necesarios para realizar la gestin de los servicios en
los niveles acordados con los usuarios y los clientes, es decir, es la etapa
donde la planeacin, diseo y optimizacin se ejecutan y se miden; tambin
debe garantizar la operacin continua de la infraestructura tecnolgica que es
utilizada para entregar y soportar los servicios (OGC, 2007). Para la Operacin
del Servicio es importante lograr el equilibrio de los siguientes objetivos ya que
estos suelen ser conflictivos (Cartelidge, 2007):
- La visin interna de IT versus la visin externa del negocio.
- La estabilidad versus la capacidad de respuesta.
- La calidad del servicio versus el costo del servicio.
23
Gestin de eventos.
Cumplimiento de los requerimientos.
Gestin de los incidentes.
Gestin de los problemas.
Gestin tecnolgica.
Gestin de los accesos.
Gestin de la operacin.
Mesa de ayuda.
Gestin tcnica.
Gestin de las aplicaciones.
Gestin de las operaciones de IT.
Monitoreo y control.
Cada servicio est conformado por una conjunto de elementos que, durante la
etapa de diseo de los servicios, deben ser tratados de forma holstica pues estas
relaciones son las que permiten asegurar que el servicio est generando la
24
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
- Establecer las medidas: este proceso debe resolver dos preguntas: qu medir
y por qu. Para resolver el qu, se debe identificar el tipo de medida a utilizar.
Estas pueden ser:
o Medidas del negocio: por ejemplo ventas, productos, servicios, cantidad
de transacciones.
o Medidas de la operacin de IT: recuperaciones de copias de seguridad,
administracin de mantenimientos, almacenamiento, procesos masivos,
seguridad, cambios.
o Medidas de infraestructura: tiempos de respuesta, ndices de error en la
red.
o Medidas de los proyectos: por ejemplo cumplimiento de los tiempos
planeados, indicadores de costos, indicadores relacionados con la
calidad de los productos del proyecto.
o Medidas de las mesas de ayuda: dentro de las que se encuentran:
Tiempos para cumplir con las compras.
Tiempo de espera para formacin, para poner en operacin un
sistema nuevo, para asignacin de recursos para solucionar
problemas, para solucionar problemas.
Cantidad de problemas resueltos en el primer contacto.
Nivel de satisfaccin con respecto a la cortesa, completitud.
Cantidad de rellamadas para cerrar los incidentes.
Para resolver el por qu se pueden responder las siguientes preguntas:
o Por qu es importante la medida que se est definiendo?
o Qu dice la medida?
26
- Nivel 3: las personas de este nivel deben solucionar las solicitudes que no
resuelva el nivel 2. En este nivel se requiere la realizacin de un anlisis
especial y posiblemente la revisin cuidadosa sobre la programacin y
configuracin de los sistemas, por lo tanto la solucin puede tomar ms tiempo
del esperado. (Blokdijk, 2008).
Las mesas de ayuda son importantes porque pueden proveer asistencia a
problemas que no pueden ser manejados por los usuarios, y especialmente, en
temas en los que no son expertos. El trabajo tpico de una mesa de ayuda es
recibir solicitudes de las personas usuarias y proveerles soluciones inmediatas.
Una mesa de ayuda con un volumen alto de usuarios, requiere el uso de un
software especfico que le permita gestionar eficientemente todas las necesidades
reportadas por sus clientes. (Blokdijk, 2008).
Un software de mesa de ayuda posee funcionalidades para el seguimiento de los
incidentes que se han registrado as como para identificar la forma como estos se
han gestionado, es decir, los casos se documentan as como sus soluciones.
Dentro de los esquemas de soporte una mesa de ayuda corresponde al primer
nivel de escalamiento, cuyo objetivo es cerrar la mayor cantidad de incidentes sin
tener que pasarlos al siguiente nivel. Aunque el objetivo es cerrar los incidentes lo
ms pronto posible, la solucin no es siempre inmediata, por lo tanto el software
de mesa de ayuda debe proveer al usuario opciones para reportar y consultar con
facilidad el estado y solucin de los casos. (Blokdijk, 2008).
Un software de mesa de ayuda es valorado porque adems de ofrecer beneficios
para los clientes, los ofrece tambin para la organizacin, ya que permite
monitorear e identificar el foco de los problemas tcnicos a los que se enfrentan
los usuarios de forma que permite realizar un mejoramiento en los productos y
servicios que ofrece el rea de IT. (Blokdijk, 2008).
Las mesas de ayuda pueden tener diferentes enfoques dependiendo del servicio
para el cual hayan sido concebidas. En general, son organizadas para Soporte de
Aplicaciones y Soporte de PC. Especialmente en el segundo esquema el uso de
un software de mesa de ayuda es fundamental.
El caso del Soporte para PC, es uno de los tems que ms consume en los
presupuestos de las reas de IT, esta actividad adems afecta las reas
operativas de las organizaciones ya que dependiendo de la gravedad del incidente
pueden causar impedimentos en la realizacin normal del trabajo, afectando la
productividad. Las aplicaciones de mesa de ayuda proveen utilitarios que permiten
la conexin remota a los computadores de los usuarios, lo cual hace que en lo
28
29
30
- Gestin de Incidentes
Los incidentes son aquellos eventos que perturban o pueden interrumpir un
servicio. Estos incluyen los eventos reportados por los usuarios en la mesa de
ayuda o a travs de una interfaz de gestin de incidentes. Los incidentes tambin
pueden ser reportados por el personal tcnico del rea de IT.
La gestin de los incidentes tiene una alta visibilidad en el negocio, por lo cual es
uno de los procesos que primero se implementa cuando se realizan proyectos de
administracin de servicios. Los siguientes son los valores que aporta la gestin
de los incidentes al negocio:
o Habilidad para detectar y resolver incidentes lo cual deriva en una alta
disponibilidad del servicio, es decir, el tiempo de inactividad del mismo
es muy bajo, por lo tanto el negocio puede explotar la funcionalidad del
servicio tal y como se ha diseado.
o Habilidad para alinear las actividades el rea de IT con las prioridades
del negocio. La gestin de los incidentes incluye la capacidad para
identificar las prioridades del negocio y asignar los recursos necesarios
para cumplir con estas.
o Habilidad para identificar mejoras en los servicios, generadas por el
entendimiento de los incidentes y el contacto con las personas que
hacen parte de las actividades operativas del negocio.
o En el proceso de gestin de los incidentes es posible identificar servicios
adicionales y requisitos de entrenamiento encontrados en el rea de IT o
en el negocio.
En general, los incidentes no son nuevos, es decir, la mayora ya han ocurrido, por
esta razn en muchas organizaciones se desarrollan incidentes modelo. Estos
modelos definen un estndar que se aplica cuando el incidente tipo se presenta.
Dicho estndar es un conjunto de pasos que se deben realizar para manejar el
proceso de una forma y escala de tiempo predefinida. (OGC, 2007).
Un incidente modelo incluye lo siguiente (OGC, 2007):
o Pasos que se deben realizar para manejar el incidente.
o Orden cronolgico que estos pasos deben tener, as como sus
dependencias.
o Responsabilidades sobre quin debe hacer qu.
o Plazos y tiempo lmite para completar las acciones.
32
33
35
1.2
MARCO LEGAL
41
METODOLOGA
Actividades
-
Elaborar un comparativo
de las ventajas y
desventajas de las
herramientas para mesa
de ayuda de Dexon
Software y Aranda
Software.
42
Fuentes de Informacin
Primaria:
- Informacin suministrada
por la compaa.
- Lineamientos de ITIL
(OGC, 2007).
Primaria:
- Manuales de Usuario de
las herramientas
evaluadas.
- Ofertas comerciales de las
herramientas evaluadas.
Objetivo Especifico
Actividades
43
Fuentes de Informacin
Primaria:
- Informacin suministrada
por la compaa.
- Manuales de usuario de
las herramientas
evaluadas.
Primaria:
- Informacin suministrada
por la compaa.
PROPUESTA
3.1
NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS
SELCOMP Ingeniera Ltda., tiene definida como visin para el ao 2012 ser la
compaa lder en la prestacin de servicios integrales de Outsourcing,
arrendamiento e implementacin de soluciones de infraestructura para las
tecnologas de informacin, con base en esto ha iniciado procesos de mejora
continua e implementacin de herramientas que le permitan alcanzar este objetivo
estratgico.
Los servicios que presta la compaa a sus clientes son los siguientes:
- Outsourcing en Tecnologas de la Informacin (IT): Asistencia tcnica orientada
a garantizar la continuidad operativa en las diferentes reas de la
infraestructura IT: mantenimiento preventivo y correctivo (hardware y software)
a equipos de cmputo, servidores, impresoras, scanner, porttiles, vdeo beam,
switches, plotter, redes de datos y elctricas.
- Arrendamiento Infraestructura (IT): renta de la infraestructura informtica de su
compaa en servidores, PC, porttiles, dispositivos de conectividad y solucin
a los servicios de impresin. Este servicio incluye el soporte preventivo y
correctivo de los equipos durante el tiempo de alquiler.
- Software de gestin y administracin para la infraestructura (IT): solucin
integral para la administracin de infraestructura IT, basado en las
metodologas ITIL, altamente configurable que permita el soporte y continuidad
operacional a toda la plataforma tecnolgica de las compaas.
- Service Desk (Mesa de Ayuda): Servicios especializados en brindar soporte a
los usuarios sobre el manejo de recursos informticos, incluye soporte tcnico
en sitio, soporte telefnico y remoto, administracin de equipos en garanta,
control de inventarios, entre otros servicios.
Para la implementacin de estos servicios y dada la naturaleza de los mismos se
ha decidido seguir los lineamientos definidos por la metodologa ITIL.
Actualmente la compaa cuenta con una herramienta para la gestin de los
servicios llamada GPLI.
44
GLPI es software libre distribuido bajo licencia GPL, que facilita la administracin
de recursos informticos. GLPI es una aplicacin basada en Web escrita en PHP,
que permite registrar y administrar los inventarios del hardware y el software de
una empresa, optimizando el trabajo de los tcnicos gracias a su diseo
coherente.
GLPI incluye tambin software de mesa de ayuda para el registro y atencin de
solicitudes de servicio de soporte tcnico, con posibilidades de notificacin por
correo electrnico a usuarios y al mismo personal de soporte, al inicio, avances o
cierre de una solicitud.
Las principales funcionalidades de GLPI estn articuladas sobre dos ejes:
1) El inventario preciso de todos los recursos informticos, y el software existente,
cuyas caractersticas se almacenan en bases de datos.
2) Administracin e historiales de las diferentes labores de mantenimiento y
procedimientos relacionados, llevados a cabo sobre esos recursos informticos.
(GLPI, 2010)
En la Tabla 2 se encuentra un listado de las caractersticas de GLPI
implementadas en SELCOMP Ingeniera Ltda., y las limitaciones o debilidades que
se han detectado en la operacin de los servicios:
Tabla 2. Implementacin de GLPI en SELCOMP, e identificacin de limitaciones o
debilidades
Caracterstica
Generalidades
Software libre con licencia GPL, por lo tanto
se puede instalar en una cantidad ilimitada
de computadores sin generar costos
adicionales.
Cdigo libre, es decir, el software puede
ser modificado y adaptado a las
necesidades especificas de la compaa.
Limitaciones o Debilidades
45
Administracin
intervenciones
de
planeacin
de
46
Global
Por tcnico o empresa
Por hardware, localizacin o tipo
Por usuario
Por categora
Por prioridad
51
LAS
NECESIDADES
55
56
Requerimiento
solicitudes.
Cumple.
Permite
el
jerrquico de incidentes
escalamiento
57
Requerimiento
Dexon
Cumple. Permite registrar para cada
incidente la informacin requerida.
58
Requerimiento
al incidente (si aplicase).
- Fecha y hora de solucin.
- Fecha y hora de cierre.
- Solucin asociada al incidente.
- Solucionador asignado.
La herramienta debe permitir que los
requerimientos creados va WEB sean
direccionados inicialmente a los agentes
de primer nivel de la mesa de ayuda.
Permitir
la
creacin,
modificacin,
anulacin y cierre de incidentes.
Dexon
Cumple.
Permite
buscar
incidente
utilizando diferentes criterios como el
estado.
59
Requerimiento
servidor, donde resida la aplicacin y no la
de la estacin de trabajo, evitando as la
manipulacin
por
parte
de
los
especialistas.
Indicar los activos de TI que se encuentran
asociados al usuario que reporta el caso,
con la finalidad de agilizar el proceso de
solucin.
Configurar los horarios y das hbiles de
trabajo.
Dexon
mismo con la del servidor.
Cumple.
Permite
realizar
configuracin de horarios de trabajo.
60
una
el
historial
de
Requerimiento
hora y solucionador que coloca los
seguimientos de cambios.
Poder buscar incidentes en cualquier
estado (cerrados, abiertos, pendientes
entre otros).
Poder buscar incidentes por fechas.
Dexon
61
Requerimiento
entre otros.
- Investigar
en
la
base
de
conocimientos.
- Verificar Tickets en cualquier estado.
- La herramienta debe poder remitir una
alerta (correo electrnico) al agente,
solucionador y/o coordinador de la
mesa de servicios para que le informe
de un nuevo requerimiento asignado o
de un requerimiento en estado de
alerta.
- Generar reportes de los servicios
asignados a su nombre o grupo
independiente del estado de los
mismos.
Anexar archivos en cualquier formato al
incidente.
Dexon
62
archivos,
Requerimiento
Permitir asociar los incidentes por usuario.
Dexon
Cumple. Permite asignar un incidente a un
cliente y usuario especfico.
No cumple.
63
Dexon
Cumple. Es posible configurar si se
enviar notificacin al creador del caso,
propietario, usuario, jefe del propietario o
jefe de quien lo cre.
64
el
cliente
Aranda
Cumple. Generar alarmas, escalar a un
responsable, enviar un correo, modificar
tems
(estado,
prioridad,
impacto,
urgencia) y
modificar otro tipo de
informacin del caso al cumplimiento de la
regla.
Cumple. Permite registrar la informacin
del usuario que est reportando el
incidente.
Cumple. Las categoras permiten definir y
clasificar los tipos de servicio y casos ms
frecuentes
que atiende la mesa de
servicio, por ejemplo: software, hardware,
redes, telefona, etc.
Usted puede definir el nivel de detalle que
requiera para cada categora.
Cumple. Permite reasignar los problemas.
Cumple. Generar alarmas, escalar a un
responsable, enviar un correo, modificar
tems
(estado,
prioridad,
impacto,
urgencia) y
modificar otro tipo de
informacin del caso al cumplimiento de la
regla.
Cumple. Relacionar requerimientos de
servicio, incidentes, problemas, errores
conocidos y cambios a los problemas.
Cumple. Algunos incidentes pueden ser
Dexon
Cumple. Permite configurar los niveles de
servicio definidos con cada cliente.
65
Aranda
Cumple. Permite registrar tiempos de
respuesta y solucin para determinado
servicio, y la creacin de otras mtricas
sobre la prestacin del servicio.
Cumple. Permite registrar tiempos de
respuesta y solucin para determinado
servicio, as como las fechas de inicio y fin
de los SLA, y generar alarmas sobre los
vencimientos.
Cumple. Permite obtener reportes sobre
los casos abiertos, cerrados,
pendientes,
tiempos
de
respuesta,
desempeo de los especialistas,
indicadores y en general, los reportes
estndares de la industria.
Cumple. Definicin del administrador del
multiproyecto y asignacin de horarios,
Requerimiento
Niveles de Servicio:
Horario del Servicio.
Disponibilidad pactada con el cliente.
Disponibilidad de componentes.
Tiempo de respuesta a soporte.
Permitir revisar en forma histrica de
cumplimiento de un SLA especfico.
Dexon
Aranda
grupos, categoras, soluciones SLAs y
Reglas.
Permite registrar el nivel disponibilidad y
confiabilidad pactados con el cliente.
requisitos.
66
Requerimiento
Dexon
Aranda
estndares de la industria.
Cumple. Cuando se registra un evento el
agente puede ver el impacto, la urgencia y
la prioridad; as como el SLA, visualizando
las fechas mximas de atencin y solucin
las cuales de calculan con base en la
definicin del SLA.
Cumple. Permite alertar, avisar o enrutar el
caso a un especialista determinado al
cumplimiento de una regla definida.
Dexon
67
Requerimiento
Dexon
Cumple.
Se
toma
inventario
de
procesador, BIOS, RAM, Motherboard,
discos duros, tarjeta de red, tarjeta de
video, monitores y cada uno de los
elementos del pc. La mquina sigue
siendo una sola en la base de datos y se
conserva su historial de cambios.
Cumple:
inventario
completo
dispositivos activos de red.
No cumple.
68
de
Requerimiento
encuentran conectados a la red como
aires acondicionados, UPS, video beam,
plantas elctricas.
Registro de informacin de compra del
hardware inventariado como proveedor,
garanta y fecha de expiracin de la
misma.
Auto notificacin
garanta.
de
Dexon
Cumple. Es
posible
realizar
una
completa gestin de infraestructura IT
compartiendo informacin de contratos,
garantas, relaciones responsabilidad, uso
y ubicacin de los activos informticos.
Cumple. Las alarmas de garanta para las
licencias (de software y de los sistemas
operativos) que se encuentran activas y
estn prximas a vencerse, este proceso
garantizar que haya un control sobre el
vencimiento de las garantas.
Cumple. Informacin oportuna sobre los
cambios o novedades que se presenten
con los activos IT inventariados.
expiraciones de
Cumple.
Cumple. Permite la configuracin de la
informacin que se requiera del usuario y
69
Requerimiento
Dexon
informacin:
nombre,
identificacin,
cargo, dependencia, piso, telfono y email
Permitir el registro de otra informacin del
activo como nmero de serie o
identificador del inventario interno de la
compaa.
Ubicar automticamente las mquinas en
los lugares geogrficos configurados en
la base de datos, por reconocimiento de
rangos de IP.
Generacin automtica del Inventario de
Software con la informacin del archivo
asociado y su carpeta instalacin.
Permitir el control de licencias de software,
as como registrar el tipo de licenciamiento
utilizado y el fabricante.
Dexon
Cumple. Maneja una base de datos de
conocimiento que provee los medios para
70
Requerimiento
travs del tiempo y donde los
administradores y solucionadores puedan
crear y actualizar la informacin existente
en ella.
Permitir que la base de datos de
conocimiento este vinculada al manejo de
incidentes
Permitir que la base de datos de
conocimiento est vinculada al manejo de
problemas.
Permitir mostrar y asociar las soluciones
almacenadas en la base de conocimientos
Actualizacin de la base de datos de
conocimiento a travs de una interfaz de
administracin y desde la interfaz de los
solucionadores
Dexon
permite capturar, revisar, catalogar y
acceder a la informacin con facilidad.
Dexon
La
herramienta
debe
permitir
la
distribucin de aplicaciones de software,
creando paquetes de instalacin para que
sean realizadas remotamente de forma
71
Requerimiento
Dexon
desatendidas o interactivas.
Permitir
ingresar
directamente
al
administrador de servicios sin necesidad
de tomar control remoto de la estacin,
para detener o reiniciar cualquier servicio,
72
No
cumple.
No
se
encontrado
documentacin sobre el trfico que se
puede generar.
Requerimiento
como administrador local de la mquina.
La herramienta debe proveer un log de
administracin remota donde deben
quedar
registradas
las
actividades
realizadas en las sesiones remotas, este
se debe poder consultar cuando se
requiera.
Tener opcin remota que permita realizar
actividades de mantenimiento y reparacin
del equipo de cmputo sin necesidad de
tomar control de la estacin e interrumpir
la tarea del usuario.
El control remoto queda restringido para
perfiles que tengan acceso a esta
funcionalidad.
Dexon
o no, que hay una sesin de control
remoto).
Cumple: Genera un log de auditoria sobre
el uso del control remoto. Mantiene un
registro
histrico
detallado
de
movimientos, as como del uso de los
diferentes recursos, permitiendo generar
reportes detallados de la utilizacin de
recursos por cada grupo.
Cumple:
Notificacin
al
usuario
configurable (que el usuario sepa o no,
que hay una sesin de control remoto).
73
Requerimiento
Dexon
Permite programar la distribucin de
paquetes a una hora programada y a un
conjunto
de
computadores
predeterminado.
74
Cantidad de
Requerimientos
12
Mesa de Ayuda
Administracin
de
27
Incidentes
Administracin
de
8
Problemas
Administracin de Niveles
11
de Servicio (SLA)
Administracin
de
inventarios de Hardware y
15
Software
Base de Conocimiento
5
Control Remoto
11
TOTAL
89
Porcentaje de Cumplimiento
Nivel de Cumplimiento
26
27
11
11
14
14
4
11
84
94,38%
Cumple
5
10
87
97,75%
Cumple
IMPLEMENTACIN
DE
LA
Producto
4
75
Valor
$
20.250.000
Inventario de Activos y
Software, y Control
Remoto
Servicio
$ 232.033.623
$ 252.283.623
Cantidad de Horas
Valor
Capacitacin
40
3.600.000
$ 24.099.188
52
Implementacin
5.200.000
200
$ 17.000.000
TOTAL
$ 49.899.188
$302.182.811
Inventario de Activos y
Software, y Control
Remoto
Producto
Valor
TOTAL LICENCIAS
Servicios
Servicios de Capacitacin
Soporte y Actualizacin Anual
Gerencia del Proyecto
Implementacin
Cantidad de Horas
40
52
200
TOTAL
TOTAL LICENCIAS + IMPLEMENTACIN
76
5.271.316
4.408.737
5.367.160
183.300.000
198.347.213
Valor
$
3.500.000
$ 29.752.085
$
5.850.000
$ 17.500.000
$ 56.602.085
$ 254.949.298
Caracterstica
Procesador
Memoria
RAM
Espacio
en
disco
duro
para
instalacin
Espacio
en
disco
duro
del sistema
Sistema
Operativo
Servidor
Requerido por
Servidor Disponible
Aranda
Intel XEON de 3 Pentium III de 1.1 2 Procesadores Intel
GHz (mnimo con GHz o superior
Xeon de 3.2 GHz
tecnologa de doble
ncleo) o superior
4Gb
512
MB
o 4 Gb
superior
80Gb
150 MB
Arreglo de Discos
RAID 5 con 50 Gb
para
el
sistema
operativo
10Gb de espacio de
disco disponible en
la
unidad
del
sistema
Windows
2000 Windows
2000 Windows server 2003
Server
SP4
o Server o
R2 SP2, con las
posterior
superior
actualizaciones
disponibles instaladas
Servidor Requerido
por Dexon
77
Dexon
Aranda
Procesador
Intel Pentium
Celeron de 1.2 GHz
o superior
Memoria
RAM
Computadores
Personales
disponibles
Procesadores
Dual
core de 2.8 GHZ y
Phenom X3 de 2.30
GH
Mnimo 1 Gb
78
3.3
3.3.1 CATEGORAS
Los servicios que SELCOMP Ingeniera Ltda. presta y para los cuales se
implementar esta mesa de ayuda, estn orientados al mantenimiento preventivo
y correctivo para equipos de cmputo, impresin, digitalizacin, instalacin y
configuracin de cableado estructurado, equipos de comunicacin de datos,
sistemas de redes LAN y WAN, con base en estos se han diseado las categoras
para los eventos que se registrarn en la misma.
Las categoras principales representan el tipo de servicio que se ofrece en la mesa
de ayuda, y los niveles inferiores son clasificaciones de los casos ms frecuentes.
- Mantenimiento preventivo y correctivo de dispositivos de hardware para
computadores personales y porttiles.
Tabla 17. Categoras mantenimiento preventivo y correctivo de hardware para
computadores y porttiles
Sub categoras
Categora
Principal
Correctivo
Tipo de Dispositivos
PC
Tipo de Componente
CPU
Subcomponente
Board
Disco duro
Memoria
Unidad ptica
Fuente
79
Disipador
Tarjeta de sonido
Tarjeta de video
Tarjeta de red
Teclado
Mouse
CRT
Monitor
LCD
Otros
Porttil
Pantalla
Teclado
Disco duro
Board
Unidad ptica
Tarjeta de red
Tarjeta de video
Tarjeta de sonido
Touch
Otros
Preventivo
PC
Porttil
Otros
Categora principal
Tipo de Computador
Software
PC
Tipo
Sistema Operativo
Ofimtica
Antivirus
Aplicativos del Cliente
Otros
80
Porttil
Sistema Operativo
Ofimtica
Antivirus
Aplicativos del Cliente
Otros
Sub categora
Tipo de Dispositivos
Impresora
Tipo de Componente
Matriz de punto
Post
Lser
Inyeccin
Multifuncional
Escner
Preventivo
Impresora
Escner
Redes
Sub categora
Tipo de Componente
Punto de red
Switch
Router
Hub
Concentrador
Otros
Sub categora
Tipo de Componente
Tipo de Dispositivos
Red elctrica
Redes
Punto elctrico
UPS
Racks
Regulador
Estabilizador
Otros
Categora principal
Tipo de Equipo
Repotenciacin
PC
PORTTIL
Otros
Sub categora
Suministro de repuestos
Correctivo
Preventivo
Acompaamiento
Verificacin general
Otros
Toma de datos
Solicitud de guas de envo
82
Otros
Tipo de
Dispositivos
PC
Sub categoras
Tipo de
Subcomponente
Componente
CPU
Board
Disco duro
Memoria
Unidad ptica
83
Descripciones inteligentes
No da video
No arranca
Pila descargada
Puertos no funcionan
Otros
No lo reconoce
No sube sistema
Sectores defectuosos
Trquea
Otros
No la reconoce
Volcado de memoria
No da video
Bloquea el sistema
Otros
No lee
Fuente
Disipador
Tarjeta de sonido
Tarjeta de video
Tarjeta de red
Teclado
Mouse
Monitor
Crt
Lcd
84
No expulsa la bandeja
No la reconoce
Lee cd s pero no lee dvd s
Otros
No prende
Alerta el equipo
Olor a quemado-corto
Ruido interno
Otros
No funciona el ventilador
Seguros fracturados
Otros
No hay audio
No la reconoce el equipo
Bloquea el PC
Puertos no funcionan
Otros
No hay seal de video
Dao en puerto de conexin
Video desconfigurado
Video defectuoso
No ingresa a la red
Bloquea el PC
Queda en conflicto
Conexin nula
Otros
No lo reconoce
Liquido derramado
Cable fracturado
Conector daado
Otros
No prende
No da video
Presenta imagen defectuosa
Falla en colores
Cable fracturado
Conector daado
Ruido interno
Dao en botones de ajuste de imagen
Olor a quemado-corto
Dao fsico en pantalla
Otros
Porttil
Pantalla
Lneas verticales
Pantalla rota
Imagen opaca
Exceso de brillo
No da imagen
Otros
Faltan teclas
No funcionan las teclas
Ejecuta comandos incorrectos
Liquido derramado
Otros
No lo reconoce
No sube sistema
Sectores defectuosos
Trquea
Otros
No da video
No arranca
Pila descargada
Puertos no funcionan
Otros
No lee
No expulsa la bandeja
No la reconoce
Lee CD pero no lee DVD s
Se calienta
Raya los CD
Suena
No prende
Otros
No ingresa a la red
Bloquea el PC
Queda en conflicto
Conexin nula
Otros
No hay seal de video
Dao en puerto de conexin
Video desconfigurado
Video defectuoso
Otros
No hay audio
No la reconoce el equipo
Teclado
Disco duro
Board
Unidad ptica
Tarjeta de red
Tarjeta de
video
Tarjeta de
sonido
85
Bloquea el equipo
Puertos no funcionan
Otros
Desgaste en el dispositivo
No lo reconoce el porttil
Falta controlador
Otros
Touch
Sub categora
Tipo de
Tipo de
Dispositivos
Componente
Impresora
Matriz de punto
Post
Lser
Inyeccin
Inyeccin
Multifuncional
Escner
Descripciones inteligentes
No prende
No conecta en red
Impresin defectuosa
Demora en la impresin
Problemas con las bandejas
Atasco de Papel
Ruido Interno
Error en pantalla
No la reconoce el equipo
Otros
No Enciende
Atasco de papel en el Adf
Error de conexin
Imagen de escaneo defectuosa
Intermitentes todos los leds
Otros
3.3.3 ESTADOS
Los estados son etapas o fases en las que se puede encontrar un caso
(requerimiento, problema, incidente o cambio) durante su ciclo de vida.
Las razones de cambio de los estados de los casos, hacen referencia a la
descripcin o explicacin obligatoria con la cual se sustenta el cambio de un
estado a otro en un caso. Por ejemplo, un caso que se encuentre en un estado de
86
atendido sin solucin y pasa a un estado suspendido debe contar con una razn
que justifique el cambio por ejemplo disponibilidad del usuario.
La transicin de estados es la secuencia y el orden en el que se configura la forma
en la que se lleva a cabo el ciclo de vida de un caso, es decir, los casos
comienzan en un estado Asignado necesariamente debe pasar a otros estados,
que dependen de la evolucin del caso, hasta finalizar Cerrado. Las posibles
transiciones entre los estados se encuentran en el siguiente diagrama.
Figura 8. Diagrama de transicin de estados para los casos
Para que el ciclo de vida de un caso termine pueden existir varios estados que
reflejan la causa de finalizacin. En el diagrama de transiciones son lo que tiene
un borde en negrita.
Para el estado Suspendido, se debe registrar la causa, entre las que se
encuentran las siguientes:
-
Instalacin
Configuracin
Mantenimiento Correctivo
Mantenimiento Preventivo
3.3.5 PRIORIDADES
Para la Mesa de Ayuda una prioridad corresponde al orden de importancia de los
casos en relacin con la atencin para su resolucin. Las prioridades definidas
para la SELCOMP Ingeniera Ltda., se encuentran a continuacin junto con el
criterio para utilizarlas.
88
Alta
Media
Baja
Criterio
Mantenimiento red de datos excepto puntos de red
Mantenimiento red elctrica excepto puntos de red
Mantenimientos correctivos de PC y porttiles
Mantenimientos correctivos de impresora y escner
Mantenimientos preventivos de PC y porttiles
Mantenimientos preventivos de impresora y escner
Mantenimiento de software de sistema operativo
Mantenimiento de software excepto sistema operativo
Asistencia a usuarios
Cada caso puede ser registrado en la Mesa de Ayuda por un medio diferente, por
lo cual se definen las siguientes fuentes de creacin:
-
Correo electrnico
Escrito
Mesa de ayuda del cliente
Telfono
Visita en sitio
Web
Coordinador
Mantenimiento
Preventivo
Solucionador
Mantenimiento
Preventivo
Tcnicos Mantenimiento
Correctivo
CAS por Regin
Laboratorio
Laboratorio Externo
Aprovisionamiento
Calidad
Comercial
Contrato
Financiera
Gerencia
Laboratorio
Operaciones
Mesa de Ayuda
Talento humano
Tecnologa
Otros
91
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1
CONCLUSIONES
92
4.2
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFA
AALDERS, Rob. HIND, Peter. The IT Managers survival Guide. New York (USA).
2002. Pg. Part A, 78-87, 130-134.
ARANDA SOFTWARE. Aranda Service Desk, Aranda Service Desk Express:
Manual de Uso. Versin 7.2. 2002-2008.
ARANDA SOFTWARE. Aranda Asset Management: Manual de Uso. Versin 7.2.
2002-2008.
DEXON SOFTWARE. Solucin para entrega de Servicios de Ayuda. 2008.
BERGERON, Bryan. BLANDER, Jeffrey. Business Expectations: Are you using
Technology to its fullest?. New York (USA). Jhon Wiley & Sons, Inc. 2002. Pg.
220.
BETZ, Charles T. Architecture and Patterns for IT Service Management, Resource
Planning and Governance: Marking shoes for the Cobblers Children. San
Francisco (USA). Morgan Kaufmann Publishers. 2007. Pg. 20, 71-91.
BLOKDIJK, Gerard. Help Desk 100 Success Secrets: Need to Know Insights, Tips
and Tricks on Compute Help Desk and IT Support, Help Desk Software, Business
Benefits, Jobs and Much More. Emereo Pty Ltd. 2008. Pg. 21-22, 47-48, 93-94.
BROWN, Douglas. WILSON Scott. The Black Book of Outsourcing: How to
manage Changes, Challenges, and Opportunities. Hoboken (USA). Jhon Wiley &
Sons Inc. 2005. Pg. 20, 26, 33-34, 88.
CARTLIDGE, Alison. HANNA, Ashley. RUDD, Colin. MACFARLANE, Ivor.
WINDEBANK, John. RANCE, Stuart. An introductory overview of ITIL v3. Versin
1.0. Reino Unido. The UK Chapter of the itSMF.2007. Pgs. 6-8,10-13, 18, 24
EL
PORTAL
DE
www.portafolio.com.co
ECONOMA
94
NEGOCIOS
PORTAFOLIO
96