Plan Estrategico Final
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SUMARIO
Pgina PRESENTACION.. HISTORIA DE LA ORGANIZACIN. ORGANIGRAMA MISION VISION .. 2 4 6 7 8 9 13 14 19 21
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PRESENTACION
En el universo existen tierras privilegiadas, donde la fuerza y el poder majestuoso de la naturaleza se concentran... en un mundo deteriorado, hoy lo natural cobra especial valor. Con 84 pisos geogrficos, ms de 25,000 variedades de plantas y flores, y con el ms potente pulmn de oxgeno del mundo en la amazona; el Per es el pas con mayor biodiversidad, la cual ha sabido ser aprovechada desde tiempos milenarios. Cmo llegar a esta perfecta naturaleza llena de vida y llevarnos una parte de ella? Cmo beneficiarnos de sus frutos tal como lo hicieron los antiguos peruanos? En el Per y en el mundo solo una ha sabido hacerlo: FITOSANA.
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Nace en 1996 a partir de la visionaria iniciativa de tres empresarios peruanos, amantes del inagotable saber cultural peruano.
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HISTOTIA DE FITOSANA
Las plantas peruanas han sido utilizadas desde tiempos inmemoriales por las antiguas culturas de los Andes y de la Amazona, y se han difundido, en los ltimos siglos, entre todos los pases del planeta para beneficio de toda la humanidad. FITOSANA nace el ao 1996 con el propsito de ofrecer los mejores alimentos funcionales provenientes de este legado histrico, de mejorar la calidad de vida de las personas y de permitirles conocer, como lo hacan los antiguos peruanos, que el estado natural de los seres humanos es estar sanos y fuertes.
FITOSANA naci como una industria artesanal, cuyos productos eran consumidos por un grupo reducido de personas que vean en ellos una nueva y buena alternativa para el cuidado de la salud. Con los aos se ha consolidado como empresa primera y lder en el mercado de los productos naturales en el Per.
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Desde el ao dos mil FITOSANA los exporta a diversos pases del mundo y, con una innovadora poltica, ha apostado por los cultivos orgnicos como una nueva opcin de vida ms saludable. FITOSANA posee una infraestructura de primer orden y una red de distribuidoras en todo el territorio nacional con la finalidad de elaborar productos naturales que brinden salud y vida y ponerlos al alcance de quienes elijan esta opcin.
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Jefe de Logistica
Asesora Financiera
Gerencia de Produccin
Oficina de BIenestar
Sub-Gerencia de Administracion
Sub-Gerencia de Contabilidad
Sub-Gerencia de Produccion
Oficina de Compras
Oficina de Capacitacion
Oficina de Planeamiento
Oficina de Finanzas Divisin de Procesos Oficina de Tesoreria Jefe de Envasados Oficina de Publicidad y Marketing Division de Envasados Oficina de Ventas
Jefe de Procesos
Operadores
Operadores
Obreros
Obreros
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NUESTRA MISION
FITOSANA se ha posicionado como la marca de productos naturales ms importante a nivel nacional, teniendo como base, la confianza de cientos de peruanos. Por esta razn, FITOSANA es una empresa lder, promoviendo las riquezas naturales y culturales de nuestro Per y entregando a ms personas lo mejor en productos naturales altamente confiables. Esta com prometida en propiciar condiciones para el desarrollo personal y profesional de sus empleados y con obtener rentabilidad econmica.
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Nuestra Visin
FITOSANA se consolidara en el ao 2015 como la empresa lder en el campo de la medicina natural expandiendo su mercado internacionalmente, as mismo rescatar el conocimiento ancestral peruano sobre plantas medicinales y llevar naturaleza pura a millones de hogares a travs de sus productos.
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ANALISIS FODA
1. Fortalezas : Contamos con un excelente sistema de atencin al cliente. Nuestros locales de venta se encuentran en lugares estratgicos como son avenidas. Nuestra planta de procesamiento cuenta con todas las normas de saneamiento e higiene. Contamos con un programa televisivo como medio publicitario
Tenemos una pgina web en internet donde indicamos los beneficios de cada producto. Nuestros productos son netamente peruanos. Personal de produccin altamente capacitado y con alta experiencia en el rubro. Empresa lder en venta de productos naturales a nivel nacional. Contamos con diferentes vehculos para el transporte de nuestros productos.
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Oportunidades:
Falta de capacitacin en el personal de transporte. Carencia de mercado internacional. Deficiencia en el personal especializado en el comercio exterior. Falta de rapidez en la entrega de productos a provincias. Carencia del laboratorio de anlisis de control de calidad. No contamos con certificacin internacional de calidad. Falta de rapidez en la entrega de productos a provincias. Carencia del laboratorio de anlisis de control de calidad. No contamos con certificacin internacional de calidad. Pgina 10
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Falta del servicio de delivery. Falta de mantenimiento de las maquinarias de produccin. Deficiencia en la infraestructura de los locales de provincia.
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2.AMENAZAS:
Empresas extranjeras que cuentan con el apoyo del gobierno. Falta de leyes para evitar la venta descontrolada de recursos naturales. La crisis econmica afecte nuestros mercados. Competencia ilegal. Usurpacin de nombre de la empresa del mismo rubro. Escasez de la materia prima. Surgimiento de ms empresas del mismo rubro. Continuas campaas de otras empresas.
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POLITICAS
Manos de calidad hacen productos de calidad. Capacitacin permanente genera personal eficiente El recurso humano es lo esencial, por tanto lo valoramos. Incentivamos a nuestros trabajadores por su creatividad y esfuerzo. El cliente siempre tiene la razn. Actuamos siempre con valores, principios y transparencia. Fomentamos trabajo en equipo para alcanzar objetivos comunes. Las necesidades de nuestros clientes nuestra prioridad.
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Objetivo N3: Obtener la certificacin internacional de calidad Estrategias: Aprobar en el directorio para que parte del presupuesto sea usado para la certificacin internacional. Aplicar los procedimientos de calidad seguido por los organismos internacionales. Traer una comisin evaluadora en el rea de calidad. Aplicar los crculos de calidad. Capacitar a todo el personal por medio de capacitadores externos expertos en el rea de calidad.
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Reducir la emisin de gases contaminantes, colocando filtros de adsorcin en las fuentes fijas. Utilizar los recursos naturales de manera racional. Realizar campaas que brinden una educacin de conservacin ambiental que lleguen a todos los sectores.
Objetivo N 5: Lograr el desarrollo continuo de la organizacin. Estrategias: Mejorar las ambientes laborales y las condiciones de trabajo. Realizar actividades de confraternidad incentivando las relaciones interpersonales. Programar capacitaciones para el personal
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Para que el plan sea aplicable en el transcurso de este periodo, se debe tener el compromiso de cumplir con criterio los objetivos trazados y evitar, en la medida de lo posible los imprevistos. Capacitar a nuestro personal al a modo de cadena, es decir, por ejemplo, capacitar a 3 trabajadores, luego, esos 3 que capaciten a 3 mas cada uno, y asi sucesivamente; de modo que se acelere el proceso de capacitacin y pueda llegar a todo el personal. Mejorar los estndares de calidad en nuestros productos optimizando el proceso de produccin; mejorando de igual manera, el ambiente de trabajo, y las relaciones jefeempleado.
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Impulsar el desarrollo de actividades tales como la seguridad industrial y medio ambiente, siendo estas de gran importancia hoy en dia y muestra de una empresa en constante desarrollo.
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Actividades
Objetivo
Unidad de medida
Meta
Responsable
Observaciones
Ing. Callan
N de paquetes de 200g
Ing. Casahuaman
N de botellas de 500 ml
Ing. Vilchez
En Mayo se realizara un estudio de mercado, para saber cuales son las preferencia de los consumidores
Producir extracto de maca para su distribucin en todo el pas Producir vinagre de manzana para la ciudad de Lima.
N de botellas de 500ml
Ing. Chvez
N de botellas de 250ml
Ing. Gonzales
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