Actividad 1.

Para que conozcas mejor tu futura profesin, te proponemos realizar dos entrevistas a personas que estn desempeando alguno de los puestos para los que habilita tu ttulo. Las preguntas a realizar sern: Nombre del entrevistado: Datos de contacto: 600952589 Dnde trabajas? SANYRES Cul es la categora/ puesto que desempeas? AUXILIAR DE GERIATRA Cunto tiempo llevas desempeando dicho puesto? 13 AOS En qu consisten las funciones que realizas? ATENCIN Y CUIDADOS DEL RESIDENTE Cul es tu jornada-horario de trabajo? DE 8 A 15 HORAS En qu tramo se encuadra tu salario lquido: 800 - 1.000 Qu aspectos son los que ms te gustan de tu trabajo y cuales los que menos? ES UN TRABAJO MUY GRATIFICANTE EL PODER AYUDAR A LAS PERSONAS. ADEMS ENRIQUECE MUCHO PORQUE SE TRATA CON GENTE DE TODOS LOS MBITOS. COMO DESVENTAJA A VECES ES UN TRABAJO DURO Y EN OCASIONES SE LE COGE MUCHO CARIO A LAS PERSONAS Y SE TRASLADAN A OTRO LUGAR O POR DESGRACIA FALLECEN, TE SIENTES MUY APENADA. Cmo ves el futuro de la profesin? MUY POSITIVO. LA POBLACIN EST ENVEJECIENDO MUCHO Y CADA VEZ HAY MS PERSONAS MAYORES QUE NECESITAN CUIDADOS PROFESIONALES. Nombre del entrevistado: Datos de contacto: 615307417 MARA DOLORES HIDALGO TRILLO. MARA TERESA PEDRAJAS TENA

Dnde trabajas? SANYRES SIERRA Cul es la categora/ puesto que desempeas? SUPERVISORA Cunto tiempo llevas desempeando dicho puesto? 14 AOS En qu consisten las funciones que realizas? ORGANIZAR Y SUPERVISAR LOS TRABAJOS Y A LOS RESIDENTES. Cul es tu jornada-horario de trabajo? TURNOS ROTARIOS. En qu tramo se encuadra tu salario lquido:

1.000 - 1200 Qu aspectos son los que ms te gustan de tu trabajo y cuales los que menos? LOS QUE MS EL TRATO CON LOS RESIDENTES, AGRADECEN CUALQUIER GESTO DE CARIO HACA ELLOS AUNQUE SLO ESTEMOS REALIZANDO NUESTRO TRABAJO. COMO DESVENTAJAS POR EJEMPLO EL TEMA DE LOS TURNOS Y EL TENER QUE TRATAR MUCHAS VECES A GENTE MUY ENFERMA PORQUE TE DAN MUCHA PENA. Cmo ves el futuro de la profesin? LA NATALIDAD CADA DA ES MS BAJA, POR TANTO NO HABR HIJOS QUE PUEDAN CUIDAR DE SUS PADRES Y LA PROFESIN VA EN AUGE. EL RITMO DE VIDA CADA DA ES MS ALTO Y NO TENEMOS TIEMPO PARA OCUPARNOS DE LOS DEMS.

Actividad 2. Currculo del tcnico en atencin a personas en situacin Mdulos profesionales Horas Denominacin curriculares 01 Organizacin de la atencin a 105 personas en situacin de dependencia. 02 Destrezas sociales. 126 03 Caractersticas y necesidades de las 160 personas en situacin de dependencia. 04 Formacin y orientacin laboral 96 05 Atencin y apoyo psicosocial. 224 06 Apoyo a la comunicacin. 63 07 Primeros auxilios. 64 08 Apoyo domiciliario. 224 09 Empresa e iniciativa emprendedora 84 10 Atencin sanitaria. 192 11 Formacin en Centros de Trabajo 410 12 Atencin higinica. 84 13 Teleasistencia. 105

de dependencia. Curso1 Curso2 105 126 160 96 224 63 64 224 84 192 410 84 105

Actividad 3 El alumno o alumna enviar las ofertas encontradas, copiando su texto, especificando la fuente y numerndolas. Completar la siguiente tabla de anlisis de las ofertas localizadas. OFERTA 1 AUXILIAR DE GERIATRA: Auxliar-de-Geriatria_51344/ Empresa Empresa del sector Sanidad Descripcin de la empresa EMPRESA PROFESIONAL SANITARIA Poblacin : Valladolid Capital Descripcin del puesto vacante Nombre del puesto Auxiliar de Geriatra Categora Titulados Sector Sanidad Perfil deseado Formacin mnima FPII/Ciclo formativo G. Superior Idiomas No es necesario Informtica No es necesario Experiencia mnima necesaria Ms de 5 aos Descripcin de la oferta Se necesita personal Auxiliar de Enfermera o Geriatra para el cuidado de un Anciano. Condiciones del empleo Imprescindible residencia en lugar de trabajo Si Horario Maanas Jornada Completa Tipo de Contrato A Convenir Remuneracin estimada 700 EUROS Carnet de conducir No Imprescindible vehculo propio No http://www.tutrabajo.org/ofertas/Valladolid-

OFERTA 2 Auxiliar de geriatra: http://www.cambiadeempleo.com/oferta-empleo/Auxiliar-degeriatria-Bilbao/0b846c55b4bde6baae8c12a2e53ae8c7 Fecha de la oferta:08-12-2013 Nombre de la empresa: FISS Bilbao Ubicacin Poblacin: Provincia: Pas:

Bilbao Vizcaya Espaa

Descripcin Puesto vacante: Auxiliar de geriatra Categora: Sanidad y salud Subcategora: Profesiones sanitarias Nmero de vacantes: 1 Descripcin de la Buscamos personal que tengan la titulacin especfica oferta: de aux. de geriatra. Sus funciones sern las relacionadas directamente con la atencin directa de la persona: higiene personal, ayuda psicomotriz, ... tambin las relacionadas con la atencin del domicilio: orden y mantenimiento de la limpieza del hogar,... as como la compra y preparacin de los alimentos y ayuda en la administracin econmica de la casa. Requisitos Estudios mnimos: Experiencia mnima: Imprescindible residencia en : Requisitos mnimos: Requisitos deseados: Contrato Jornada laboral: Salario:

Educacin Secundaria Obligatoria Al menos 2 aos Provincia puesto vacante Amabilidad. Buena presencia. Experiencia con Tercera Edad

Completa 800 Euros

OFERTA 3 AUXILIAR DE GERIATRA: http://www.insertia.net/empleo/oferta-deempleo_auxiliar-de-geriatria-en-barcelona_ref_17252.html Provincia/sede central: Barcelona Sector de actividad: Sanidad/Salud Pas: Espaa Provincia: Barcelona Poblacin: Granollers Descripcin Fecha de la oferta: 29-11-2013 Referencia: 017 Puesto vacante: Auxiliar de geriatra Sector: Sanidad/Salud Nmero de puestos: 8 Descripcin de la oferta: Se necesita urgente auxiliar de geriatra se necesita urgente auxiliar de geriatra incorporacin inmediata, enviar cv Requisitos Estudios mnimos: Sin estudios Experiencia mnima: Sin experiencia Imprescindible residir en: No requerido Contrato Tipo de contrato: Otros contratos de trabajo Duracin del contrato: 6 Mes/es Jornada laboral: A tiempo parcial Salario: A negociar Anlisis de las ofertas. A-Tipo de contrato ofrecido. B-Salario. % Indefinidos. 33% % - 900 Brutos al mes. 100% % Tiempo completo. 66% Categora. AUXILIAR DE GERIATRA % Temporales. 66% % + de 900 Brutos al mes.

C-Jornada.

% Tiempo Parcial. 33% Funciones. Buscamos personal que tengan la titulacin especfica de aux. de geriatra. Sus funciones sern las relacionadas directamente con la atencin directa de la persona: higiene personal, ayuda psicomotriz, ... tambin las relacionadas con la atencin del domicilio: orden y mantenimiento de la limpieza del hogar,... as como la compra y preparacin de los alimentos y ayuda en la administracin econmica de la casa. % Experiencia menos de 1 ao

D-Tipo empleo.

de

EExperiencia Requerida.

% Experiencia ms de 1 ao

100%

ACTIVIDAD 1.- 2 puntos. Visualiza la secuencia de la pelcula "12 hombres sin piedad":
Resumen textual alternativo

a. Crees que el tamao del grupo es adecuado y se podrn alcanzar con facilidad acuerdos? Explcalo.

No es adecuado el tamao del grupo, la mayora de los especialistas sitan entre cinco y nueve el nmero ideal de miembros para las tareas de resolucin de problemas en equipo y van a tener dificultad en ponerse de acuerdo. b. Qu mtodo se utiliza para la toma de decisiones? En qu consiste? Cules son sus inconvenientes? Cundo se aconseja su uso? El mtodo de toma de decisin por unanimidad. Consiste en suponer que todos los miembros han de estar de acuerdo. Una decisin por unanimidad puede ser la forma ideal de resolver los asuntos. ste es un mtodo de decisin grupal "lgicamente perfecto", que es muy difcil de conseguir en la prctica. Los inconvenientes- Es muy difcil llegar a un acuerdo, ese voto discordante son mal recibidos por el grupo, que ve cmo lo que prometa ser un asunto rpido se complica, y tendrn que entrar a deliberar, as que comienzan los reproches con el jurado que ha hecho el voto discordante. El trabajo es ms lento ya que supone ponerse de acuerdo. Yo creo que se aconseja su uso cuando la importancia de la decisin es de una trascendencia vital. ACTIVIDAD 2.- 4 puntos. En un Centro Ocupacional privado de personas con necesidades de apoyo intelectual y sensorial trabajan varias personas. Sebastin, el coordinador de rea, Miguel, un educador y dos tcnicos en Atencin a Personas en situacin de dependencia, Gema y Merche, que ejercen laborales de tcnico auxiliar de atencin directa. Sebastin, es un hombre de unos 60 aos que lleva ms de dos dcadas ocupando este puesto, sigue ejerciendo correctamente sus funciones de gestin y organizacin del centro junto con un jefe de internado. Miguel, el empleado que es Tcnico en Integracin Social, es un hombre de unos 50 aos, ejerce funciones de Educador, es muy correcto, simptico, agradable, intelectual y con una gran cultura, una persona muy interesante, que da gusto hablar con l, pero con varios problemas en el rea laboral: dice que no maneja las nuevas tecnologas (aunque para lo que le interesa como buscar informacin en I nternet, bajarse pelculas, descargar fotografas y utilizar programas de retoque fotogrfico se le da de fbula) y no le gusta trabajar. Por ello en el trabajo se dedica a leer el peridico, retocar fotografas por internet, pintar.... y a fingir que trabaja y est muy ocupado, pero realmente quienes acaban haciendo el trabajo son Gema y Merche. Gema es tcnica en Atencin a Personas en situacin de Dependencia, muy buena persona, con poco carcter y a la que le cuesta decir no, le gusta estar al da en su profesin y por eso siempre est formndose. Se ha hecho muy amiga de Miguel, el educador, y ste acude a ella para que le ayude ha realizar su trabajo. As que es muy habitual ver a Gema realizar las guardias en lugar de Miguel y realizar y transcribir todas las programaciones al ordenador. De cara al exterior, a otros compaeros y a las familias, Miguel da la impresin de que sabe mucho, pues sabe envolver muy bien las ideas, de hecho es habitual que cuando alguien le hace un comentario del tipo " las plantillas de colorear que me

recomend Gema para mi hija le ayudan mucho a su motricidad fina" l responda: "s, Gema me consult y yo le dije que te diera esas plantillas de dibujo, que bamos a ayuda a resolver el problema de la motricidad y la concentracin de tu hija". La relacin entre Miguel y Merche es tambin buena, aunque al igual que con Gema, Miguel la utiliza para que ella realice gran parte de su trabajo. Tanto Gema como Merche estn un poco agobiadas con esta situacin, aunque por otro lado les cuesta mucho decir no a Miguel, porque como es uno de sus jefes directos no se atreven a decirle nada, con lo cual estn siempre saturadas de trabajo, haciendo los cometidos propios de su categora y los de Miguel. Hace unos das en un informe resumen de datos mdicos que deba realizar Migue l y que como siempre estaba haciendo Gema, se produjo un dato errneo. Gema se equivoc y por error cambi unos datos de medicacin de un usuario por otro, si bien no se lleg a producir ninguna consecuencia porque el jefe de rea al leer la programacin vio que esas medicaciones no eran adecuadas. Miguel, ante las acusaciones de Sebastin, manifest que el error haba sido de Gema, e inmediatamente la llam para echarle una bronca increble. Gema armndose de valor le dijo "no puedo ms, efectivamente he hecho las cosas mal, pero t bien sabes que esas no son mis funciones, pues te recuerdo que ese infome y las programaciones las tenas que haber hecho t y no yo, que no tengo competencias para esto. Adems, Miguel, es mentira que no sepas hacer el trabajo, tu problema es que eres un vago, que no quieres trabajar y te aprovechas de los dems." Miguel y Sebastin, por supuesto, no han informado de esta incidencia al director del centro. Desde entonces la situacin est muy tensa, Miguel y Gema prcticamente no se hablan, slo lo imprescindible. Merche si bien da la razn a Gema no se atreve a plantarle cara a Miguel, sin embargo se pasa el da y cuchicheando a espaldas de Miguel diciendo que "estoy harta de l, de que me utilice y que encima gane muchsimo ms que yo." Esta situacin, indirectamente, ha llegado a odos de la direccin del centro que ha decidido intervenir. a.- Identifica si estamos ante un conflicto, y en todo caso, cul o cules seran las causas o fuente del conflicto. b.- En qu fase se encuentra el conflicto entre Miguel-Gema / Miguel-Merche?. c.- Indica las medidas a adoptar para resolver el conflicto. Criterios de puntuacin. Total 10 puntos. Esta situacin ha llegado a odos de la direccin del centro que ha decidido intervenir. a. Identifica si estamos ante un conflicto, y en todo caso, cul o cules seran las causas o fuente del conflicto. b. En qu fase se encuentra el conflicto entre Miguel-Gema / MiguelMerche? c. Indica las medidas a adoptar para resolver el conflicto. a. Estamos ante un conflicto y las causas son: Falta de coordinacin entre las personas del equipo. Problemas de comunicacin. Valores e intereses personales diferentes, respecto al trabajo. Cada uno pretende que el trabajo se desarrolle segn lo que ms le interese personalmente. Reparto poco ntido del trabajo que tiene que hacer cada persona: Cuanto ms definidas estn las funciones de cada puesto ms difcil ser que surjan problemas de atribuciones entre los trabajadores. b. El conflicto entre Miguel y Gema se encuentra en la fase de aceptacin: En esta fase es necesario que las personas implicadas en el mismo, muestren verdaderos deseos de desarrollar una actitud favorable de superacin del conflicto. Deterioro de la

comunicacin. Hostilidades mutuas. El conflicto entre Miguel y Merche se encuentra en la fase inicial donde existe una situacin conflictiva latente que produce incomodidad, afectando a Merche de forma negativa. c. Las medidas que yo creo que se puede resolver el conflicto es que Miguel se tiene que responsabilizar de sus funciones. Merche y Gema no deben acaparar mas funciones de las que les corresponden. La otra solucin sera que Miguel deje o sea cesado de su puesto de trabajo y en su lugar contratar a alguien que se haga responsable de sus obligaciones laborales. ACTIVIDAD 3.- 2 puntos. En la unidad has visto los diferentes roles que pueden aparecer entre los miembros de un grupo y cmo es necesario un equilibrio entre los que se centran en trabajar duro y los que crean un clima agradable. - Indica cul ha sido tu experiencia cuando has trabajado en grupos y no ha funcionado por problemas de roles. - Qu otros roles aadiras a los que aparecen en la unidad? Pon algn caso prctico. ACTIVIDAD 4.- 2 puntos. En un equipo de trabajo, el lder intenta controlarlo todo personalmente y no escucha las opiniones ni las propuestas del resto del grupo. Indica cmo puede afectar esto al rendimiento del equipo y cmo se podra mejorar su funcionamiento.

ACTIVIDAD 1. (1,25 puntos). Responde a las siguientes cuestiones: a.Ordena jerrquicamente las normas laborales aplicables en tu sector profesional. b.Explica con un ejemplo el significado del principio de norma ms favorable. c.Describe el significado del principio jurdico "in dubio pro operario". d.Qu entiendes por derechos adquiridos? ACTIVIDAD 2. (1,25 puntos). En relacin a los siguientes derechos laborales, indica su contenido bsico y si el trabajador o trabajadora puede o no renunciar a los mismos mediante pacto en el contrato de trabajo. Justifica adecuadamente tu respuesta. a.Libre sindicacin individual y colectiva. b.Derecho a la ocupacin efectiva. c.Derecho a no discriminacin para el empleo. d.Derecho a la integridad fsica y a una adecuada poltica de seguridad e higiene. e.Derecho al respeto de la intimidad y a la consideracin debida a su dignidad. ACTIVIDAD 3. (1,25 puntos). Grupo 4 S.L , una empresa dedicada a la Intervencin y la Atencin Social, con implantacin en diferentes provincias, necesita cubrir diferentes puestos, lo que hace preciso determinar el tipo de modalidad contractual que sera adecuado emplear en cada caso. Los puestos a cubrir son: a.Un puesto de Tcnico Superior en Atencin a Personas en Situacin de Dependencia a jornada completa cuya titular se halla de baja por riesgo durante el embarazo, y una vez agotado el descanso por maternidad quedar en situacin de excedencia por cuidado de hijos durante un ao. b.Se contratar por tiempo indefinido a un conductor o conductora a jornada completa de 27 aos de edad actualmente en desempleo.

c.Un puesto de administrativo o administrativa a tiempo parcial, siendo el perfil requerido una persona recin titulada en formacin profesional de la familia de Administracin de Empresas. d.Con el fin de actualizar la base de datos e implantar una aplicacin informtica se contrata temporalmente a un programador que prestar servicios hasta su puesta en marcha. e.Durante los tres meses de verano se contratar a un/a Auxiliar de Ayuda a Domicilio con el fin de reforzar la plantilla al existir un volumen mayor de actividad en ciertas localidades costeras. f.Durante los periodos vacacionales de los trabajadores y trabajadoras fijos de plantilla la empresa se ve obligada a cubrir los puestos con sustitutos. g.Junto al Auxiliar de Ayuda a Domicilio prestar servicios un trabajador de 19 aos no titulado al que se le facilitar la formacin terica precisa. ACTIVIDAD 4. (1,25 puntos). De los siguientes supuestos, identifica aquellos que constituyan causa de suspensin del contrato de trabajo: a.Huelga. b.Dimisin del trabajador de su puesto de trabajo. c.Despido de un trabajador. d.Un trabajador que acaba de ser padre y disfruta del permiso de paternidad. ACTIVIDAD 5. (1,25 puntos). Construye una tabla en la que recojas la duracin de la jornada de trabajo y descansos en cada uno de los siguientes supuestos: -Jornada diaria. -Jornada semanal. -Descanso entre jornadas. -Descanso anual. -Descanso semanal. ACTIVIDAD 6. (1,25 puntos). Indica tres casos en los que se contemple la posibilidad de que el trabajador o la trabajadora pueda exigir a la empresa una reduccin de jornada.

a............................................................................................................ .......... b...................................................................................................................... c...................................................................................................................... ACTIVIDAD 7. (1,25 puntos). Cuntos das de permiso retribuidos corresponden en cada una de las siguientes circunstancias? -Nacimiento de un hijo en la misma localidad. -Enfermedad grave de un abuelo en distinta localidad. -Traslado de domicilio habitual. -Miembro de una mesa electoral. -Matrimonio. ACTIVIDAD 8. (1,25 puntos). Indica la indemnizacin que le correspondera percibir a cada uno de los siguientes trabajadores, segn el caso en el que se encuentren. a. Dimisin del trabajador. NINGUNA b. Agotamiento del plazo pactado en un contrato eventual por circunstancias de la produccin. c. Muerte del empresario o de la empresaria sin que los herederos y/o herederas continen con la actividad empresarial. NO d. Por cierre del negocio siendo la empresa una sociedad mercantil.

e. Despido disciplinario.