PEDCS
PEDCS
PEDCS
Pjaros
(gorriones,
chihuancos,
tancas, colibres,
etc.)
Palomas
Trtolas
Rabiblancas
Perdices
Zorros
Zorrinos
Vizcachas
Cucules
8
GEO AREQUIPA,
Perspectivas del Medio
Ambiente Urbano
PEDC SOCABAYA 2009-2021 63
1.3.7 reas Verdes Urbanas
El ndice de rea verde
establecida por la OMS es de
8 y 12 m
2
por hab. y Arequipa
posee 5 m
2
/hab., lo que
significa un considerable
dficit
9
. El distrito de
Socabaya no tiene
informacin actualizada de
las estadsticas de parques,
jardines y bermas; pero se
observa la existencia de
espacios que tienen el uso de
parque distribuidos en reas
residenciales, en la mayora
de los casos estn en estado
regular y malo. Por lo tanto
Socabaya es un distrito que se
encuentra en dficit de reas
verdes urbanas, lo cual
implica que se tenga en
cuenta incrementar y/o
habilitar espacios destinados
a tener un sistema verde que
eleve los parmetros actuales.
Ello nos conduce a
plantear su habilitacin y
mejoramiento segn sea
el caso y a gestionar
nuevos espacios para el
futuro requerimiento de
la creciente poblacin.
Un aspecto favorable es la
existencia del Vivero
Municipal, ocupando un
rea de 600m
2
, donde la
produccin aproximada
es de 40,000 flores y 10,
000 rboles que son
usados en los diferentes
espacios verdes del
distrito.
9
Plan Director de Arequipa
Metropolitana
P P- -0 08 8
reas Verdes Urbanas
Otra actividad realizada en el vivero es el
compostaje de los residuos generados en los
parques. (Aproximadamente se genera 1 tonelada
mensual de residuos vegetales)
10
.
El plano de reas verdes, elaborado en el 2005, muestra la
existencia de espacios destinados a parques, en algunos
casos el rea fue disminuida para nuevas habilitaciones
urbanas.
10
Informacin obtenida de la Oficina de Servicios
Comunales
PEDC SOCABAYA 2009-2021 64
1.3.8 rea Agrcola y Campia
Uno de los soportes ambientales ms
importantes del ecosistema de Socabaya
esta constituido por la extensa rea de
Campia, dedicada a la actividad
agrcola. Sin embargo, debido al proceso
de urbanizacin no planificado, sumado
a factores como la migracin, baja
rentabilidad de la actividad agrcola,
manejo poltico inadecuado, etc.; se
promueve un proceso continuo y
acelerado de disminucin del rea
destinada al uso agrcola.
.
Esto afecta a la calidad ambiental de Socabaya y por consiguiente la calidad de vida de la
ciudadana. Se debe tomar medidas urgentes y coordinadas para controlar este proceso y
ofrecer alternativas viables que restablezcan el equilibrio del ecosistema e inicien el
deseado desarrollo sostenible
Calidad agrolgica del suelo
Una de las caractersticas importantes de los suelos de Socabaya, se refiere a la alta calidad
agrolgica que presenta; diversos estudios como los de la Municipalidad Provincial de
Arequipa determinan el gran valor que tienen los suelos agrcolas en toda la extensin del
distrito.
En el cuadro siguiente se determina que el rea agrcola, en el ao 2000, constitua el 9.7%
del total, con una extensin de 910.42 hectreas.
C C- -2 25 5
rea Agrcola
Fuente: GEO AREQUIPA
Entre los distritos que poseen sus reas agrcolas con alta calidad agrolgica, Socabaya se
ubica en el tercer lugar, se detalla en el siguiente cuadro:
MBITO HECTREAS PORCENTAJE
AREQUIPA 9 356,56 100%
SOCABAYA 910.42 9.7%
F F- -0 05 5
Suelo Agrcola
PEDC SOCABAYA 2009-2021 65
C C- -2 26 6
Calidad Agrolgica Alta
Fuente: GEO AREQUIPA
1.3.9 Recursos Hdricos
Cuencas, ros y fuentes de agua.
El ro Socabaya es el principal recurso hdrico del distrito, su rgimen es irregular,
torrentoso en poca de lluvia, permaneciendo el resto del ao con un caudal mnimo que
riega las zonas agrcolas adyacentes. Las reas llanas (agrcolas y urbanas) que circundan
al sector presentan un nivel fretico alto que conforman un sistema de aguas subterrneas
(manto acufero) que se extienden hasta la quebrada de Coscollo, que pese a su potencial
ecolgico no son aprovechados convenientemente.
Entre los distritos que poseen sus reas agrcolas con alta calidad agrolgica, Socabaya se
ubica en el tercer lugar, se detalla en el siguiente cuadro:
C C- -1 19 9
Clasificacin De Fuentes
Fuente: Equipo tcnico PEDC
En el distrito de Socabaya se ha identificado 50 fuentes, resumidas en el siguiente cuadro:
DISTRITO HAS.
TIABAYA 1128.67
SABANDIA 1054.30
SOCABAYA 910.42
CHARACATO 507.23
J.L. BUSTAMANTE 469.40
PAUCARPATA 233.10
AREQUIPA 124.14
TIPO Nro.
MANANTIALES 10
TUNELES DE CAPTACION 2
SISTEMAS DE DRENAJE 5
POZOS TUBULARES 2
POZOS A TAJO ABIERTO 31
TOTAL 50
TIPO NOMBRE
TIPO NOMBRE
TA EL PASTO RECAVARREN TA BARRIGA M PAMPA GRANDE
TU EL PASTO RECAVARREN TA CRISTALES SD PUEBLO VIEJO PIUELA
TA EL PASTO M.PONCE TA TEJADA M PUEBLO VIEJO PIUELA
TA EL PASTO E. CARPIO TA RONDON MC AREQUIPA GOLF CLUB
PEDC SOCABAYA 2009-2021 66
T: TNEL TU: TUBO TUBULAR SD: SISTEMA DE DRENAJE
TA: POZO TAJO ABIERTO M: MANANTIAL MC: MANANTIAL DE CAPTACIN
C C- -2 27 7
Fuentes De Agua
Fuente: SEDAPAR / Plan Estratgico De Desarrollo
1.3.10 Gestin de Residuos Slidos y Limpieza Pblica
El servicio de limpieza pblica es administrado directamente por la Municipalidad
Distrital y su cobertura abarca al 95% del territorio tanto rural como urbano
11
, como en
los dems distritos de Arequipa Metropolitana, el mayor porcentaje de produccin es el
domiciliario, seguido del comercial y otros.
En cuanto al sistema de recoleccin y transporte se realiza a travs de dos vehculos,
ordenados por un rol y un circuito definido, en un lapso de seis das a la semana.
1. Compactadota, que hace el servicio a la zona urbana y recolecta 30 TM por da.
2. Volquete, recolectando los residuos slidos en la zona rural, con un total de 10 TM
por da.
La disposicin final de los RR.SS. es un botadero informal localizado en el Cono Norte en
un rea denominada el Hueco, esto debido a una problemtica que se presenta en todo el
mbito de Arequipa Metropolitana, ya que no existe un sistema adecuado de tratamiento
de la basura como por ejemplo la existencia de rellenos sanitarios.
Segn el Plan Director en el ao 2002, el ndice de produccin de basura estimada en
Socabaya era de 26 TM/da y de 0,71 Kg/persona. En nuestros das el promedio de
produccin es de 40 TM/da lo que indica un crecimiento del 53%, explicado por los
ndices demogrficos; ello evidencia la necesidad de implementar un programa integral
del manejo de los residuos slidos que logren un tratamiento integral y eficaz.
11
Informacin emitida por la Oficina de Servicios Comunales de la Municipalidad Distrital de Socabaya.
TA URB. LARA TA LOLI M GOLF CLUB PASTO LUNA
TA BELLA PAMPA V SOSA TA HUAMANI SD HUAYRAPAMPA
TA BELLA PAMPA PAUCA TA URDAY M TORRENTERA HUAYLLA
TA URB. CIUDAD MI TRABAJO TA PAUCA TU PENAL SOCABAYA
TA URB. HUNTER VALDIVIA TA CHILPINA TA MACHAHUAY
TA URB, HUNTER H. MELO TA ARRIETA TA HORACIO ZEBALLOS
TA URB. EL CARMEN TA EL GOLF TA LA GRANJA
TA URB. EL CARMEN FEBRES TA PAREDES M PEA MACHO
T TUNELES CR YARABAMBA TA LAS PEAS M PEA HEMBRA
T TUNELES CR YARABAMBA TA LA PAMPA M CLUB LAS PEAS
SD ZANJAS BELLA PAMPA TA TEJADA SD ESTANQUE CHUCO
M QUEBR. HUACUCHURA M LAS PEAS URB. HUNTER
SD LAS ZANJAS CHUCO TA CLUB HIPICO
PEDC SOCABAYA 2009-2021 67
1.3.11 Principales Riesgos Ambientales
a. Contaminacin ambiental
Contaminacin del aire
La ciudad de Arequipa es una de las ciudades del Per que presenta los ndices mas altos
de contaminacin del aire, debido a factores naturales (emisiones de los volcanes) y el
producido por el hombre cuando realiza actividades industriales y de transporte. Para
obtener informacin de este problema se realizaron diversos estudios monitoreando los
puntos ms crticos de la ciudad, especialmente en el cercado; por lo cual no se tiene
informacin a detalle de los valores de contaminacin en Socabaya.
Uno de los puntos crticos en el distrito es la presencia de las ladrilleras, las cuales en su
mayora no practican un adecuado procedimiento que reemplace la tcnica del carbn de
piedra por otra alternativa menos contaminante. Existen un total de 10 ladrilleras, donde
solo 03 son formales.
Otra actividad que elevara la contaminacin, es la practicada por las fbricas de
colchones, solo una cuenta con la licencia municipal y las restantes son informales,
haciendo un total de 09 empresas.
La planta de tratamiento de Chilpina, por su ubicacin y actividad representa una fuente
de contaminacin, generando malestar en los pobladores que estn asentados por ese
sector, por ello debe ser sujeto a estudios de una posible reubicacin o establecer
mecanismos que mitiguen su problemtica.
Contaminacin del agua
La contaminacin del agua, es otro punto crtico en Arequipa Metropolitana
12
, la
subcuenca del ro Socabaya no ha sido estudiada por lo tanto no se tiene valores para
definir la contaminacin del mismo, pero se observa en algunos sectores la presencia de
residuos slidos lo que evidencia un grado de contaminacin.
12
La contaminacin de las aguas en el ro Chili tiene como principal fuente de origen la disposicin de
desages crudos directamente al ro, que ao a ao viene agudizndose. En el periodo seco y los aos de
sequas, el caudal del ro Chili desciende a 2.5 l/seg. por lo que el aporte de aguas contaminantes llega a
constituir el 40% del volumen total, lo que representa una proporcin en extremo perjudicial para la
actividad agrcola y incremento de problemas de salud. PLAN DIRECTOR DE AREQUIPA
METROPOLITANA.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 68
1.4 ASPECTOS SOCIO-CULTURALES
1.4.1 Demografa
1.4.1.1 Poblacin por Edad y Sexo
P: Edad en grupos
quinquenales
P: Segn Sexo
Hombre Mujer Total
De 0 a 4 aos 2337 2368 4705
De 5 a 9 aos 2477 2434 4911
De 10 a 14 aos 2720 2765 5485
De 15 a 19 aos 2959 2976 5935
De 20 a 24 aos 3049 2942 5991
De 25 a 29 aos 2752 2785 5537
De 30 a 34 aos 2437 2659 5096
De 35 a 39 aos 2130 2462 4592
De 40 a 44 aos 1808 2095 3903
De 45 a 49 aos 1529 1779 3308
De 50 a 54 aos 1365 1482 2847
De 55 a 59 aos 1006 1105 2111
De 60 a 64 aos 803 830 1633
De 65 a 69 aos 634 595 1229
De 70 a 74 aos 434 466 900
De 75 a 79 aos 335 327 662
De 80 a 84 aos 192 200 392
De 85 a 89 aos 129 158 287
De 90 a 94 aos 40 47 87
De 95 a 99 aos 24 36 60
Total 29160 30511 59671
C C- -2 28 8
Composicin De La Poblacin Por Edad
Y Sexo
FUENTE: INEI: Censos Nacionales 2007:
XI de Poblacin y VI de Vivienda.
La composicin de la poblacin, por edad y sexo,
del distrito de Socabaya es la siguiente:
Se puede observar una predominancia de la
poblacin de 0 a 24 aos, que representa el
45.29%; sigue en importancia la comprendida
entre los 25 y 49 aos, con 37.60%; luego la
comprendida entre los 50 y 74 aos, con 14.61%;
y, finalmente, la que va de los 75 a ms aos, con
tan slo 2.5%. Esto quiere decir que el distrito
dispone de recursos humanos jvenes, que con
una buena educacin y formacin tcnica o
profesional, pueden contribuir positivamente en
el futuro desarrollo del distrito.
De otro lado, de acuerdo a gnero, se puede ver
observar una ligera predominancia de las
mujeres, que representan el 51.13%, en relacin
a los hombres, que representan el 48.87%. Esto
exige desarrollar adecuadas polticas y
estrategias de gnero.
1.4.1.2. Estructura de Poblamiento: Rural y Urbana
Poblacin Rural Poblacin Urbana Poblacin Total
Absoluta % Absoluta % Absolut
a
%
405 0.68 59266 99.32 59671 100.00
La composicin de la poblacin por rea
urbana y rural, es como sigue:
Se puede observar que la poblacin de
Socabaya es predominantemente urbana, ya
que el 99.32% de la misma vive en esta rea.
C C- -2 29 9
Distribucin De La Poblacin Por rea De Residencia
Fuente: INEI: Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
PEDC SOCABAYA 2009-2021 69
1.4.1.3 Densidad de Poblacin
La densidad poblacional en Socabaya es de 3,373 Hab/Km2, que es alta, si comparamos
con el Departamento de Arequipa tiene 17 habitantes por kilmetro cuadrado, que es
menor que el promedio nacional (20 hab./ km
2
).
1.4.1.4. Dinmica Poblacional
a. Natalidad
En el ao 2006, en la Municipalidad
Distrital de Socabaya se registraron
39 nacimientos, en tanto que el 2007
se registraron 49 nacimientos.
b. Defunciones
En lo que respecta a defunciones, en
el ao 2006 se registraron 65, en tanto
que en el 2007 se registraron 25.
c. Migracin
El flujo migratorio hacia el distrito de
Socabaya es constante. En los ltimos
5 aos, de otros distritos de nuestro
departamento han inmigrado 7509
personas, el 13.66% de la poblacin
total, de otros departamentos de
nuestro pas, han inmigrado 3574,
que representan el 6.50% de la
poblacin del distrito.
Estas personas provienen
principalmente de los departamentos
de Puno y Cusco. Tambin se han
registrado inmigrantes de otros
pases, en nmero de 75, que
representan el 0.14% de la poblacin
distrital.
De otro lado, la gran mayora de inmigrantes
han tenido como destino el rea urbana, lo que
quiere decir que su llegada a Socabaya ha sido
fundamentalmente con fines de vivienda.
P: En que Distrito y Dpto,
viva hace 5 aos
P: Tipo de rea
Urbano Rural Total
Extranjero 75 - 75
Amazonas 5 - 5
Ancash 28 - 28
Apurimac 90 - 90
Arequipa 50959 358 51317
Ayacucho 35 - 35
Cajamarca 41 1 42
Callao 35 - 35
Cusco 732 6 738
Huancavelica 4 - 4
Huanuco 16 - 16
Ica 77 - 77
Junin 46 - 46
La Libertad 49 - 49
Lambayeque 23 - 23
Lima 570 6 576
Loreto 17 - 17
Madre de Dios 33 - 33
Moquegua 338 - 338
Pasco 19 - 19
Piura 27 - 27
Puno 1102 4 1106
San Martn 35 - 35
Tacna 217 - 217
Tumbes 6 - 6
Ucayali 12 - 12
Total 54591 375 54966
NSA : 4705
C C- -3 30 0
Poblacin Proveniente de Otros Pases y Departamentos
Fuente: INEI: Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
PEDC SOCABAYA 2009-2021 70
P: Segn
Sexo
P: Hace 5 aos
- Viva en este
Distrito
P: Tipo de rea
Total
Urbano Rural
Hombre
No haba
nacido
2319 18 2337
Si 21083 165 21248
No 5559 16 5575
Total 28961 199 29160
Mujer
No haba
nacido
2356 12 2368
Si 22457 178 22635
No 5492 16 5508
Total 30305 206 30511
Total
No haba
nacido
4675 30 4705
Si 43540 343 43883
No 11051 32 11083
Total 59266 405 59671
C C- -3 31 1
Inmigracin Segn Sexo
Fuente: INEI: Censos Nacionales 2007: XI de
Poblacin y VI de Vivienda
P: Tipo de rea
P: Vive permanentemente en este
Distrito
Si No Total
Urbano 55965 3301 59266
Rural 392 13 405
Total 56357 3314 59671
C C- -3 32 2
Lugar de Permanencia Habitual Segn Tipo de
rea
Fuente: INEI: Censos Nacionales 2007: XI de
Poblacin y VI de Vivienda
P: Tipo de rea
P: Vive permanentemente en este
Distrito
Si No Total
Hombre 27205 1955 29160
Mujer 29152 1359 30511
Total 56357 3314 59671
C C- -3 33 3
Fuente: INEI: Censos Nacionales 2007: XI de
Poblacin y VI de Vivienda
d. Migracin segn sexo y ocupacin
Existe una proporcin entre hombres y
mujeres que llegaron a Socabaya en los
ltimos 5 aos. De los 11083 inmigrantes,
5575 son hombres (50.50%), en tanto que
5508 son mujeres (49.70%).
e. Lugar de Permanencia Habitual
De acuerdo con el cuadro que sigue, el
96.79% de la poblacin rural vive
permanentemente en Socabaya, mientras
que el restante 3.21% vive en otros lugres.
En el caso de la poblacin rural, el 94.43%
vive permanentemente en el distrito, en
cambio, el 5.57% habita en otro lugar.
Segn gnero, el 93.30% de mujeres vive
permanentemente en el distrito, en tanto
que el restante 6.70% lo hace en otros
lugares. En lo que corresponde a los
hombres, el 95.55% radica
permanentemente en Socabaya, y el 4.45
vive en otros lugares.
f. Crecimiento poblacional
El crecimiento poblacional de Socabaya ha sido
acelerado durante las dos ltimas dcadas. En
el ao 1993, la poblacin era de 39 288
PEDC SOCABAYA 2009-2021 71
habitantes, luego, en el ao 2007. Esta
poblacin llega a los 59 671 habitantes, con
una tasa de crecimiento de 3,2%, que es muy
alto. Esto crea una serie de problemas sociales
y econmicos, por que a la par ha crecido la
demanda por vivienda, servicios bsicos,
servicios de salud, educativos, transporte,
comunicaciones, etc., al mismo tiempo que
una mayor demanda por alimentos, vestido,
sin que se dispongan de los recursos
suficientes para atenderlas.
C C- -3 34 4
Evolucin De La Poblacin
Fuente: INEI: Censo 1993 y Censo 2007
1.4.2 Cultura
1.4.2.1 Religiones y Creencias
La religin que ms se practica en Socabaya es la catlica. 41579 personas, el 86.88% del
total; en segundo lugar de importancia se ubica la evanglica, que es seguida por 3010
personas, el 6.29%; con menor participacin se encuentran las dems religiones.
Cabe destacar que 1226
personas no profesan ninguna
relacin, el 2.56%.
Distrit
o
Catli
ca
Evangli
ca
Otr
a
Ningu
na
Tot
al
Socaba
ya
41579 3010 204
4
1226 4765
9
C C- -3 35 5
Religiones Y Creencias
Fuente: INEI: Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
1.4.2.2 Calendario Festivo y Ritual
Mes Actividad Mes Actividad
Enero Bajada de reyes (celebracin). Julio Festividad por la Independencia del
Per (Desfile Escolar,
embanderamiento de todo el distrito)
Febrero Festividad por carnavales (cortamontes
en los diferentes pueblos del distrito).
Agosto Aniversario de Arequipa (participacin
de las diferentes delegaciones del
distrito en las diferentes actividades).
Marzo Festividad por la Semana Santa
(tradicionales peleas de toros, domingo
de ramos).
Septiembre Las festividades por la Patrona de
Socabaya Virgen de los Remedios
(Entrada de Ccapo, verbenas, misas,
procesiones, concurso de danzas).
Abril Celebracin de las cruces en diferentes
puntos del distrito.
Octubre Festividad y procesin del Seor de los
Milagros en todo el distrito.
(Procesiones y misas).
Mayo Las festividades por el Aniversario del
distrito de Socabaya. (Festivales
gastronmicos, reinado, verbena,
cabalgata).
Noviembre Festividad todos los Santos (da de los
muertos, da de los vivos, bautizo
guaguas).
Junio Festival tradicional de toros Astero
Socabaya 214 aos
Diciembre Celebracin por Navidad (ferias
navideas, adoracin al nio Jess,
Poblacin
Ao 1993
Poblacin
Ao 2007
Tasa de
Crecimiento
38 288 59 671 3.2
PEDC SOCABAYA 2009-2021 72
chocolatada, reparto de juguetes).
C-36 Calendario Festivo y Ritual
Se puede observar que el calendario es muy variado. Destacan principalmente las
festividades religiosas y el aniversario del distrito.
1.4.2.3 Patrimonio Cultural
El patrimonio cultural de Socabaya, est constituido por:
Iglesia San Fernando Rey de Socabaya: Con ms de 213 aos de antigedad,
construida cuando Juan domingo Zamcola i Juregui de encontraba como cura de
Socabaya, inaugurada un 25 de mayo de 1795, fecha que se toma como nacimiento del
distrito. Esta iglesia es considerada como una joya arquitectnica, ya que esta
construida ntegramente en sillar, la que guarda celosamente la imagen de nuestra
madre Virgen Mara de los Remedios.
Cementerio Pre inca El Pillo: El que lamentablemente por descuido de anteriores
autoridades, ha sido profanado por huaqueros, casi en su totalidad. A esto se suma la
invasin de territorio, debido al crecimiento poblacional.
1.4.3. Educacin
1.4.3.1 Nmero y Tipo de los Establecimientos Educativos
Las instituciones educativas del distrito de Socabaya, de acuerdo a su gestin, se clasifican
de la siguiente manera:
Se puede observar que en su
mayora las instituciones
educativas son de gestin
particular, 57.90%: en
segundo lugar se encuentran
las instituciones educativas
de gestin estatal, 36.84%;
las de gestin parroquial
representan el 05.26%.
Organizacin(*) Gestin N %
Instituciones Educativas Parroquial 05 05.26
Instituciones Educativas Particular 55 57.90
Instituciones Educativas Estatal 35 36.84
TOTAL 95 100.00
C C- -3 37 7
(*) Existen I.E. que brindan diferentes niveles educativos
Instituciones Educativas Segn Gestin
FUENTE: UGEL Sur Arequipa
.
Tambin existen:
PRONOEs: 6 nivel del distrito.
Salas de estimulacin temprana SET. 12 salas.
Wawa Wasi: 15
PEDC SOCABAYA 2009-2021 73
- Coordinadora general del Distrito Sra. Teresa Flores Coyla
- Comit de gestin: Nio Jess de Praga
- Ubicacin: Horacio Zeballos Gmes
- N de nios por wawa wasis varan de 8 a 12
Wawa Wasis: 13
- Comit de gestin Virgen de Chapi
- Ubicacin: La mansin
- N de nios: 15 por cada wawa wasi
Institucin Educativa Especial Mara de los remedios
- Sndrome de daw, Retardo, Discapacitados
- Ubicacin: Lara tradicional.
- Responsable: Prof. Nlida Ramos
Paz Per ONG
1.4.3.2 Nmero de Profesores y Nmero de Alumnos por Profesor
NIVELES
N DE
CENTROS
(*)
N DE
AULAS
N DE
DOCENTES
N DE
ALUMNOS
Inicial y PRONOEI 62 88 94 1,244
Primaria 36 366 811 8,200
Secundaria 13 105 359 5,686
* En el caso de colegios primario-secundarios se
consignara cada nivel por separado
C C- -3 38 8
Distrito De Socabaya: Centros Educativos, Aulas,
Docentes Y Alumnos Por Nivel Educativo
FUENTE: UGEL Sur.
En el nivel inicial y PRONOEI,
existen 94 docentes que atienden a
1244 alumnos, con un promedio
de 13 alum/doc; en el nivel
primario se cuenta con 811
docentes que brindan educacin a
8200 alumnos, dando un promedio
de 10 alumn/doc; y en el nivel
secundario brindan sus servicios
359 profesores a 5,686 estudiantes,
con un promedio de 16
alumn/doc.
1.4.4 Salud
1.4.4.1 Medicina Convencional
a. Nmero, tipo y tamao de los establecimientos de salud
En Socabaya se tienen 11 establecimientos de salud, para atender las necesidades de salud
de su poblacin.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 74
Establecimientos de Salud Poblacin Asignada Tipo
DISTRITO DE SOCABAYA 69,612
Centro de San Martn de
Socabaya
15,316 MINSA
Puesto de Salud 4 de Octubre 15,316 MINSA
Puesto de Salud Ciudad Mi
Trabajo
13,922 MINSA
Puesto de Salud Lara 11,136 MINSA
Puesto de Salud San Fernando 4,176 MINSA
Puesto de Salud Salaverry 9,746 MINSA
Centro de Salud Melitn Salas
Carvajal
Asegurados ESSALUD
Policlnico Suizo Jean Freachet Los Cristales y
alrededores
Privado
Policlnico Paz Per Lara y alrededores,
otros
Privado
Posta mdica A.C.J. Horacio Zeballos
Gmez
Privado
Posta mdica La Mansin Solo infraestructura
Sanidad Penal Socabaya Poblacin Penal
C C- -3 39 9
Nmero, Tipo Y Cobertura De Los Establecimientos De
Salud
Fuente: Asociacin CLAS Socabaya.
El Ministerio de Salud (MINSA),
tiene instalados 2 centros y 4
puestos de salud, con una cobertura
de 69612 personas, estando por
implementarse una Posta Mdica en
La Mansin.
Luego est el Centro de Salud
Mellitn Salas Carvajal, que atiende
a los asegurados tanto del Distrito
de Socabaya como de otros distritos
aledaos; Asimismo, existen 2
policlnicos y una posta mdica de
carcter privado.
b. Ubicacin y distancia de los establecimientos
En el cuadro anterior se
aprecia una ubicacin
estratgica de los
establecimientos de
salud, a lo largo y ancho
del distrito, lo cual
posibilita un fcil acceso
a la poblacin
circundante.
Asimismo, para casos de
transferencia, desde
cualquier
establecimiento de salud
del distrito hasta el
Hospital Honorio
Delgado, el tiempo
empleado oscila entre 5
minutos (C.S. San
Martn de Socabaya) y
28 minutos (P.S. San
Fernando).
C C- -4 40 0
Establecimiento de Salud
Referencia
Hospital de Referencia
Tiempo
Llegada
(min)
Tipo de
Transporte
C.S. SAN MARTIN
SOCABAYA
Hospital Honorio
Delgado
12 Vehculo
P.S. 4 DE OCTUBRE
Hospital Honorio
Delgado
21
Vehculo
P.S. CIUDAD MI
TRABAJO
Hospital Honorio
Delgado
17
Vehculo
P.S. LARA
Hospital Honorio
Delgado
21
Vehculo
P.S. SALAVERRY
Hospital Honorio
Delgado
10
Vehculo
P.S. SAN FERNANDO
Hospital Honorio
Delgado
28
Vehculo
P.S. 4 DE OCTUBRE
C.S. San Martn de
Socabaya 9
Vehculo
P.S. CIUDAD MI
TRABAJO
C.S. San Martn de
Socabaya 5
Vehculo
P.S. LARA
C.S. San Martn de
Socabaya 9
Vehculo
P.S. SALAVERRY
C.S. San Martn de
Socabaya 4
Vehculo
P.S. SAN FERNANDO
C.S. San Martn de
Socabaya 14
Vehculo
PEDC SOCABAYA 2009-2021 75
Ubicacin de los Establecimientos de Salud
FUENTE: Asociacin CLAS Socabaya.
c. Estado, calidad y capacidad de la infraestructura y del equipamiento disponible
Los recursos fsicos,
equipamiento y mobiliario,
y su estado de
conservacin, de los
establecimientos de salud
de la Asociacin CLAS
Socabaya, son se observa en
el Cuadro N 33.
En general, los
establecimientos de salud
poseen una infraestructura
moderna, la misma que
tiene que irse ampliando
progresivamente para
poder atender todas las
especialidades.
Del mismo modo, se tiene
que mejorar e incrementar
su equipamiento, con
aportes tanto del MINSA, el
gobierno regional, el
gobierno local, las ONGs y
la iniciativa privada.
C C- -4 41 1
Estado De Los Recursos Fsicos Equipamiento Y Mobiliario De
Los Establecimientos De Salud Del Distrito De Socabaya
FUENTE: Asociacin CLAS Socabaya
1.4.4.2 Servicios y Actores Locales
a. Personal mdico y paramdico por establecimiento
Servicios
Detalle de recursos
fsicos, equipamiento y
mobiliario
Estado de conservacin
Bueno Regular Malo
SALUD DEL
NIO
Refrigeradora 6
Balanza peditrica 3
Balanza con tallmetro 6
Camilla para control nio
sano
6
Vitrina de metal 6
Escritorio 6
Sillas 6
SALUD DE LA
MUJER
Camilla ginecolgica 6
Coche de curaciones 2
Lmpara 6
Escritorio 5
Sillas 6
Doppler
1
SALUD DEL
ADULTO
Pantoscopio 4
Baln de oxgeno 2
Tensimetro rodante 2
Camilla de emergencia 6
Camilla 6
Unidad dental 4
Compresora 5
Escritorio 6
Sillas 6
CONSULTORIO
MEDICINA
Escritorio
6
Sillas 18
Camilla 6
Estetoscopio 3 3
Pantoscopio 2 4
Negatoscopio 6
Balanza y Tallimetro 6
Coche de curaciones 6
Vitrina de metal 6
Esterilizador 6
Camilla 6
PEDC SOCABAYA 2009-2021 76
El personal que labora en la Asociacin CLAS de Socabaya, es el siguiente:
Denominacin: Asociacin CLAS SOCABAYA
TIPO DE ACTIVIDADES DE SALUD
T
O
T
A
L
P
E
R
S
O
N
A
L
S
E
G
N
H
O
R
A
S
D
E
T
R
A
B
A
J
O
M
E
D
I
C
O
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N
F
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M
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R
A
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B
S
T
E
T
R
Z
O
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T
L
O
G
O
O
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S
P
R
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F
E
S
I
O
N
A
L
E
S
T
C
N
I
C
O
S
E
N
F
E
R
M
E
R
A
S
O
T
R
O
S
T
C
N
I
C
O
S
T
C
N
I
C
O
S
A
D
M
I
N
I
S
T
R
A
T
I
V
O
S
P
E
R
S
O
N
A
L
N
O
I
N
C
L
U
I
D
O
E
N
L
O
S
A
N
T
E
R
I
O
R
E
S
TOTAL DE PERSONAL POR TODAS LAS
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
84 10 14 7 6 11 23 2 3 8
PERSONAL CON HORAS DE TRABAJO QUE NO
RECIBE PAGO (SERUMS EQUIVALENTE-
INSTITUTOS-OTROS)
N DE TRABAJADORES CONSIDERADOS POR 6
HORAS (O)
10 0 1 0 0 9 0 0 0 0
C C- -4 42 2
Personal Disponible Por Condicin Laboral Y Grupo Ocupacional Por Cada Establecimiento Del
CLAS, Ao 2007
Fuente: Asociacin CLAS Socabaya.
En la Asociacin CLAS de Socabaya, labora un personal insuficiente. Se puede observar
que solamente laboran 10 mdicos, 15 enfermeras, 7 obstetrices, 6 odontlogos, otros
profesionales 11, 23 tcnicos de enfermera, y otros profesionales 13.
b. Agentes comunitarios de salud
Los agentes que prestan servicios
de salud a la comunidad, se
presentan en el cuadro que sigue:
Destacan principalmente los
vigas comunitarios, en nmero
de 65, y los promotores de salud,
que son 48.
AGENTES NUMERO
Parteras comunales 2
Promotores de salud 48
Vigas comunitarios 65
Otros (curanderos, hueseros, comadronas) 5
TOTAL 120
C C- -4 43 3
Agentes Comunitarios De Salud
Fuente: Asociacin CLAS Socabaya.
1.4.4.3 Establecimientos y Servicios que Influyen en la Salud
PEDC SOCABAYA 2009-2021 77
En el cuadro que sigue, se presentan los establecimientos y servicios que influyen en la
salud, encontrndose tiendas, bodegas, comedores, restaurantes, puestos de comida
ambulatoria, reservorios de agua y fbricas que elaboran productos alimenticios.
TIPOS NUMERO
Tiendas y bodegas 484
Comedores y restaurantes 77
Puestos de comida ambulatoria 36
Reservorios de agua existentes 5
Fabricas que elaboren Productos Alimenticios 33
Destacan las tiendas y
bodegas, en nmero de 484,
y que se encuentran
diseminadas en todo el
distrito.
C C- -4 44 4
Establecimientos Y Servicios Que Influyen En La Salud
Fuente: censo local actualizado
1.4.4.4 Cobertura
La cobertura de los servicios de salud, por parte de los establecimientos del MINSA,
segn edades, es la siguiente:
GRUPO
ETAREO
COMPOSICIN N % TOTAL
NIO
R.N. 0-28 das 63 0.09
11930
> 28 das
Menor de 1 ao
1117 1.60
De 1 ao
1174 1.69
De 2 a 4 aos
3514 5.05
De 5 a 9 aos
6062 8.71
ADOLESCENTE
De 10 a 14 aos
6345 9.11
12907
De 15 a 19 aos
6562 9.43
ADULTO
De 20 a 44 aos
28533 40.99
38021
De 45 a 60 aos
9488 13.63
ADULTO
MAYOR De 60 a mas aos
6754 9.70 6754
TOTAL
69612 100.00 69612
Se puede observar que la
cobertura alcanza a 11930
nios, 12907 adolescentes,
38021 adultos, 6754 adultos
mayores, cubriendo una
poblacin de 69612
habitantes.
C C- -4 45 5
Poblacin Por Etapas De Vida
Fuente: Asociacin CLAS Socabaya.
En cuanto a la distribucin de la poblacin segn prestadores de salud Se puede observar
que el 20% de la poblacin est asignada a otros prestadores y el 80% est bajo
responsabilidad de la Asociacin CLAS, estando afiliados al Sistema Integral de Salud el
8%. Ver Cuadro N 46.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 78
POBLACIN NUMERO %
A = Asignada a otros Prestadores 13,922 20
Asignada al
establecimiento
B = (B1 + B2)
Afiliada al SIS (B1)
5,569 8
No afiliada al SIS (B2)
50,121 72
TOTAL (A + B) 69,612 100
(A) Incluye EsSALUD, FF.AA, Entidades Privadas y todas las que no sean MINSA.
(B) Equivale a la poblacin bajo responsabilidad de la Asociacin CLAS
C C- -4 46 6
Poblacin Segn Prestadores
Fuente: Asociacin CLAS Socabaya.
La cobertura por rea
de residencia, indica
que el 52.16%
corresponde al rea
urbana, el 40.04 al rea
urbano marginal 7 el
7.80% al rea rural.
De acuerdo a su
condicin social, la
poblacin atendida
corresponde al tercer
escaln, es decir al
medio-bajo.
POBLACIN
N
%
PORCENTAJE DE DISTRIBUCIN
DE LA POBLACIN POR ESTRATOS
DE POBREZA O QUINTILES
I II III IV V
rea Urbana
36310 52.16 36310
rea Urbano Marginal
27873 40.04 27873
rea Rural
5430 7.80 5430
TOTAL 69,612
C C- -4 47 7
Poblacin Por rea De Residencia Y Nivel De Pobreza Ao 2006
Fuente: Asociacin CLAS Socabaya.
1.4.4.5 Medicina Tradicional
Como en todo pueblo,
existen aun curanderos y
parteros, as, existen 2
parteras comunales y
entre queseros,
curanderos, comadronas,
hay 5 personas.
AGENTES NUMERO
Parteras comunales 2
Otros (curanderos, hueseros, comadronas, etc.) 5
TOTAL 7
C C- -4 48 8
Medicina Tradicional: Curanderos Y Parteros
Fuente: Asociacin CLAS Socabaya.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 79
1.4.4.6 Principales Enfermedades Tratadas
ETAPA DE VIDA: NIO
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2003 2004 2005 2006 2007
1 Enfermedades del Sistema Respiratorio 11965 11422 13224 13458 14088
2 Enfermedades Infecciosas (EDAs) 5275 5818 5743 5624 5858
3 Otras del Sistema Digestivo 2781 2464 2367 2245 2038
4 Enfermedades de la piel 1144 987 1129 1658 1651
5 Enfermedades Nutricionales 995 654 721 1004 867
6 Sntomas Signos y hallazgos no especificados 802 726 831 752 767
7 Traumatismos 708 814 754 863 886
8 Enfermedades del Sistema Ocular 643 702 762 954 1014
9 Enfermedades Genitourinarias 517 611 894 826 1015
10 Enfermedades del Sistema osteomuscular 44 112 118 141 178
ETAPA DE VIDA: ADOLESCENTE
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2003 2004 2005 2006 2007
1 Enfermedades del Sistema Respiratorio 2706 2368 2614 2743 2697
2 Enfermedades Infecciosas (EDAs) 2142 2186 2122 2003 1993
3 Otras del Sistema Digestivo 1083 1132 1154 1117 1153
4 Enfermedades de la piel 748 518 815 956 990
5 Enfermedades Nutricionales 430 512 678 984 1108
6 Sntomas Signos y hallazgos no especificados 424 456 358 427 394
7 Traumatismos 251 184 179 238 202
8 Enfermedades del Sistema Ocular 195 187 196 209 210
9 Enfermedades Genitourinarias 149 224 197 165 189
10 Enfermedades del Sistema osteomuscular 87 94 89 81 82
ETAPA DE VIDA: ADULTO
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2003 2004 2005 2006 2007
1 Enfermedades del Sistema Respiratorio 3313 2434 1897 1754 1046
2 Enfermedades Infecciosas (EDAs) 2592 2246 1759 1423 1007
3 Otras del Sistema Digestivo 2453 2320 2891 2914 3133
4 Enfermedades de la piel 1145 1242 1459 1423 1580
5 Enfermedades Nutricionales 569 520 487 562 521
6 Sntomas Signos y hallazgos no especificados 560 578 726 841 924
7 Traumatismos 553 624 822 754 889
8 Enfermedades del Sistema Ocular 191 176 154 167 149
9 Enfermedades Genitourinarias 155 146 164 142 147
10 Enfermedades del Sistema osteomuscular 154 130 126 134 120
PEDC SOCABAYA 2009-2021 80
ETAPA DE VIDA: ADULTO MAYOR
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2003 2004 2005 2006 2007
1 Enfermedades del Sistema Respiratorio 624 128 154 175 166
2 Enfermedades Infecciosas (EDAs) 322 414 443 428 489
3 Otras del Sistema Digestivo 242 328 187 168 141
4 Enfermedades de la piel 235 184 176 154 125
5 Enfermedades Nutricionales 157 112 98 123 94
6 Sntomas Signos y hallazgos no especificados 126 169 112 136 129
7 Traumatismos 93 64 53 92 72
8 Enfermedades del Sistema Ocular 67 82 66 78 78
9 Enfermedades Genitourinarias 51 64 52 65 66
10 Enfermedades del Sistema osteomuscular 47 73 57 64 69
C C- -4 49 9
Diez Primeras Causas De Morbilidad Por Etapas De Vida Ao: 2003-2007
Fuente: Asociacin CLAS Socabaya.
Las diez primeras causas de morbilidad, por etapas de vida, son las mostradas en el
cuadro N49. Se puede apreciar en el cuadro que antecede que para todas las edades, las
principales enfermedades que contraen las personas son las relacionadas con el sistema
respiratorio, sistema digestivo y las infecciosas (EDAs), como producto principalmente de
las condiciones socioeconmicas de las personas y, secundariamente, por el cambio
climtico.
1.4.4.7 Principales Causas de Mortalidad
Las principales causas de mortalidad por etapa de vida son las que se registran en el
Cuadro N 50.
ETAPA DE VIDA: NIO
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2003 2004 2005 2006 2007
Infarto Miocrdio por enf. Congnitas 0 2 0 0 0
Hidrocefalia 0 1 0 0 0
Neumonas 1 0 0 2 2
EDAs con deshidratacin / shock 0 0 0 0 0
Traumatismos 0 0 0 1 2
Envenenamientos 0 0 0 0 1
Desnutricin 0 0 0 0 0
Asfixia 0 0 0 1 0
Otras infecciones, sepsis, septicemias 0 0 0 1 1
otras 0 0 0 1 0
PEDC SOCABAYA 2009-2021 81
ETAPA DE VIDA: ADOLESCENTE
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2003 2004 2005 2006 2007
Infarto Miocrdio por enf. Congnitas 0 1 0 0 0
Hidrocefalia 0 1 0 0 0
Neumonas 0 0 1 0 0
EDAs con deshidratacin / shock 0 0 0 0 0
Traumatismos 0 0 0 0 0
Envenenamientos 0 0 0 0 0
Desnutricin 0 0 0 0 2
Asfixia 0 0 0 0 0
Otras infecciones, sepsis, septicemias 0 0 0 0 0
otras 0 0 0 1 1
ETAPA DE VIDA: ADULTO
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2003 2004 2005 2006 2007
Infarto Miocrdio por enf. Congnitas 4 9 12 1 2
Hidrocefalia 1 2 3 1 3
Neumonas 1 2 0 1 1
EDAs con deshidratacin / shock 2 2 1 0 0
Traumatismos 0 1 0 0 0
Envenenamientos 1 1 1 0 1
Desnutricin 0 1 0 0 0
Asfixia 3 1 4 0 0
Otras infecciones, sepsis, septicemias 1 0 1 0 1
otras 2 1 3 4 2
ETAPA DE VIDA: ADULTO MAYOR
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2003 2004 2005 2006 2007
Infarto Miocrdio por enf. Congnitas 4 10 16 10 8
Hidrocefalia 3 6 8 16 15
Neumonas 2 5 5 2 2
EDAs con deshidratacin / shock 4 3 2 4 2
Traumatismos 0 2 1 0 0
Envenenamientos 1 2 3 0 0
Desnutricin 1 2 5 4 5
Asfixia 0 1 0 0 0
Otras infecciones, sepsis, septicemias 0 1 0 0 0
otras 2 0 2 21 23
C C- -5 50 0
Diez Primeras Causas De Mortalidad Por Etapas De Vida Ao: 2003-2007
Fuente: Asociacin CLAS Socabaya.
Las principales causas de mortalidad en los nios son las neumonas, traumatismos,
envenenamientos y otras infecciones; en los adolescentes son los envenenamientos; para
PEDC SOCABAYA 2009-2021 82
los adultos figura, en primer lugar, el infarto al miocardio, seguido del cncer,
traumatismos e insuficiencia renal; y finalmente, los adultos mayores fallecen debido
principalmente al cncer, seguido de las enfermedades cardio-pulmonares y la
insuficiencia renal.
1.4.5. Servicios Bsicos
Comprende los servicios de agua potable, energa elctrica, desage, alcantarillado y otros
complementarios como la telefona, televisin por cable e Internet.
Las empresas que brindan estos servicios son:
Servicio de agua potable: SEDAPAR
Servicio de desage: SEDAPAR
Servicio de alcantarillado: SEDAPAR y la Municipalidad de Socabaya.
Servicio de energa elctrica: SEAL
Servicio de alumbrado pblico: SEAL
Servicio de telefona: Telefnica del Per
Servicio de televisin por cable e Internet: Telefnica del Per
1.4.5.1 Servicio de Agua
Categoras Casos %
Red pblica Dentro (Agua potable) 10416 75,31%
Red Pblica Fuera 551 3,98%
Piln de uso pblico 856 6,19%
Camin, cisterna 1026 7,42%
Pozo 451 3,26%
Ro, acequia 170 1,23%
Vecino 273 1,97%
Otro 87 0,63%
Total 13830 100,00%
De acuerdo a los datos arrojados en el
reciente censo del 2007 el
abastecimiento de agua potable de la
red pblica en las viviendas de
Socabaya corresponde al 75,31% del
total, mientras que el otro 24,69% lo
hace de formas alternas.
Ver cuadro N 51 y grfico N 7.
C C- -5 51 1
Abastecimiento De Agua
FUENTE: INEI, Censos 2007, XI de Poblacin VI de
Vivienda.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 83
1.4.5.2 Servicio de Electricidad
Tanto el servicio de energa elctrica domiciliaria como el de alumbrado pblico lo brinda
la empresa SEAL La cobertura del servicio llega a la mayora de las zonas urbanas del
distrito.
En el caso de las
viviendas, la cobertura
del servicio llega casi a la
totalidad de hogares
como se aprecia en el
cuadro adjunto.
Categoras Casos %
Si 12697 91,81%
No 1133 8,19%
Total 13830 100,00%
C C- -5 52 2
La Vivienda Tiene Alumbrado Elctrico
FUENTE: INEI, Censos 2007, XI de Poblacin VI de Vivienda
.
1.4.5.3. Otras Fuentes de Energa
La principal fuente energa utilizada para el alumbrado pblico as como el domiciliario
es la electricidad, sin embrago existen otras fuentes energticas alternativas que la
poblacin del distrito de Socabaya utiliza diariamente. Siendo el gas la ms utilizada en
los hogares.
10416
551
856
1026
451
170
273
87
Red pblica
Dentro
(Agua
potable)
Red Pblica
Fuera
Piln de
uso pblico
Camin,
cisterna
Pozo Ro,
acequia
Vecino Otro
92%
8%
Si
No
G G- -0 07 7
Servicio de agua segn fuente
G G- -0 08 8
Disponibilidad del servicio de electricidad
PEDC SOCABAYA 2009-2021 84
Categoras Casos %
Electricidad 203 1,33%
Gas 11669 76,37%
Kerosene 1782 11,66%
Carbn 11 0,07%
Lea 1152 7,54%
Bosta, estircol 30 0,20%
Otro 18 0,12%
No cocinan 414 2,71%
Total 15279 100,00%
1.4.6 Vivienda
1.4.6.1 Ubicacin
Las viviendas en Socabaya se distribuyen tanto en el
mbito urbano como en el rural.
C C- -5 54 4
Vivienda: Tipo de rea
FUENTE: INEI, Censos 2007, XI de Poblacin
VI de Vivienda.
La mayora de hogares estn distribuidos en
el rea urbana con un 99,29% mientras que
slo el 0,71% estn ubicados en el rea rural
del distrito.
1.4.6.2 Tipo de Vivienda
Categoras Casos %
Casa Independiente 15332 95,19%
Departamento en edificio 105 0,65%
Vivienda en quinta 140 0,87%
Casa Vecindad 128 0,79%
Viv. improvisada 350 2,17%
No destinado 11 0,07%
Otro tipo particular 3 0,02%
Hotel, hospedaje 5 0,03%
Casa Pensin 7 0,04%
Crcel 2 0,01%
Otro tipo colectiva 7 0,04%
En la calle 16 0,10%
Total 16106 100,00%
La mayora de viviendas de
Socabaya son casas
independientes con un
95,19% del total, lo cual
constituye una densidad
residencial bien baja.
Mientras que las viviendas
en edificio, tipo quinta y
vecindad es mucho menor
con slo 2.31% del total. Lo
verdaderamente penoso es
que todava haya personas
viviendo en la calle.
C C- -5 55 5 T Ti ip po o D De e V Vi iv vi ie en nd da a
FUENTE: INEI, Censos 2007, XI de Poblacin VI de Vivienda.
99%
1%
Urbano
Rural
Categoras Casos %
Urbano 15170 99,29%
Rural 109 0,71%
Total 15279 100,00%
C C- -5 53 3
Energa que ms utiliza
para cocinar
FUENTE: INEI, Censos 2007,
XI de Poblacin VI de
Vivienda
G G- -0 09 9
Vivienda: participacin por tipo de rea
PEDC SOCABAYA 2009-2021 85
1.4.6.3. Material de Construccin Predominante
Material de
construccin
predominante en
paredes: la mayora
de viviendas ha
empleado para su
edificacin ladrillo o
bloque de cemento
con un 92,51% debido
a la presencia de
ladrilleras en la zona.
La minora de la
poblacin ha utilizado
materiales alternativos
como madera, piedra,
sillar o quincha.
Categoras Casos %
Ladrillo o Bloque de
cemento 12794 92,51%
Adobe o tapia 121 0,87%
Madera 32 0,23%
Quincha 7 0,05%
Estera 42 0,30%
Piedra con barro 79 0,57%
Piedra o Sillar con cal o
cemento 558 4,03%
Otro 197 1,42%
Total 13830 100,00%
C C- -5 56 6
Material De Construccin Predominante En Paredes
FUENTE: INEI, Censos 2007, XI de Poblacin VI de
Vivienda.
Material de
construccin
predominante en
pisos: los pisos en su
mayora son de
cemento con un
69,13%, en segundo
lugar solamente de
tierra con un 17,54% y
una pequea minora
con acabados de
loseta, parquet,
madera y otros
.
Categoras Casos %
Tierra 2426 17,54%
Cemento 9560 69,13%
Losetas, terrazos 1177 8,51%
Parquet o madera pulida 203 1,47%
Madera, entablados 14 0,10%
Laminas asflticas 360 2,60%
Otro 90 0,65%
Total 13830 100,00%
C C- -5 57 7
Material De Construccin Predominante En Pisoss
FUENTE: INEI, Censos 2007, XI de Poblacin VI de Vivienda
1.4.6.4 Hogares por Vivienda
La gran mayora de viviendas est ocupada por una sola familia con un 78,67%, mientras
que todava hay un porcentaje de la poblacin en que viven varias familias en una sola
casa.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 86
Categoras Casos %
Vivienda particular desocupada 2239 13,90%
Vivienda con 1 hogar 12670 78,67%
Vivienda con 2 hogares 922 5,72%
Vivienda con 3 hogares 190 1,18%
Vivienda con 4 hogares 45 0,28%
Vivienda con 5 hogares 3 0,02%
Vivienda colectiva 37 0,23%
Total 16106 100,00%
Lo que es importante acotar
es que hay una gran
cantidad de viviendas
desocupadas, el 13,90% de
viviendas cuyos dueos no
las habitan.
C C- -5 58 8
Total De Hogares Por Vivienda
FUENTE: INEI, Censos 2007, XI de Poblacin VI de Vivienda.
1.4.6.5. Tenencia de la Vivienda
Categoras Casos %
Alquilada 1703 12,31%
Propia por invasin 407 2,94%
Propia pagando a plazos 1276 9,23%
Propia totalmente pagada 9355 67,64%
Cedida por el Centro de Trabajo 308 2,23%
Otra forma 781 5,65%
Total 13830 100,00%
C C- -5 59 9
La Vivienda Que Ocupa Es De Tipo
FUENTE: INEI, Censos 2007, XI de Poblacin VI de
Vivienda.
En cuanto a la tenencia de la
vivienda, la mayora de la
poblacin es propietaria de
su casa, ya sea totalmente
pagada o por medio de
algn tipo de
financiamiento. Slo un
12,31% vive en casa
alquilada.
1.4.7 Empleo
Los trabajadores que conforman la Poblacin Econmicamente del Distrito (PEA), son
principalmente mano de obra no calificada, trabajadores de servicios, peones, vendedores
ambulantes y afines, todos los cuales representan el 20.77%; en segundo lugar de
importancia, con 17.32%, los trabajadores de servicios personales y vendedores del
comercio y mercado; el tercer lugar lo ocupan los obreros y operadores de minas,
canteras, industrias manufactureras y otros, con 16.09%; luego siguen otro tipo de
ocupaciones hasta llegar a los que tienen relacin con el poder ejecutivo y legislativo,
directores, administradores pblicos y empresarios, cuya participacin es tan slo de
0.17%.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 87
P6+: Ocupacin principal por agrupacin P: Vive permanentemente en este Distrito
Si No Total %
Miembros poder ejec. y leg. direct. adm. pub y emp. 37 3 40 0.17
Profes. cientificos e intelectuales 2752 269 3021 12.58
Tcnicos de nivel medio y trabajador asimilados 1624 103 1727 7.19
Jefes y empleados de oficina 1225 74 1299 5.41
Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y mcdo. 3952 206 4158 17.32
Agricult.trabajador calific.agrop.y pesqueros 534 55 589 2.45
Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 3347 516 3863 16.09
Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 3279 187 3466 14.44
Trabaj. No calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 4646 341 4987 20.77
Otras ocupaciones 809 46 855 3.56
Total 22205 1800 24005 100.00
C C- -6 60 0
Ocupacin Principal Por Agrupacin
Fuente: INEI: Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda.
1.4.8 Seguridad Ciudadana
1.4.8.1. Situacin de la Seguridad Ciudadana
Como todo distrito, Socabaya no es ajeno a la presencia de la delincuencia, la violencia y
otras formas de inseguridad. Los principales actos delictivos que se cometen en el distrito
son:
Arrebato de carteras
Robos y hurtos a domicilio
Accidentes de trnsito
Violencia familiar
Faltas contra el patrimonio y la persona
Si buen en el ltimo ao se ha dado una reduccin en los delitos mayores, es en los delitos
menores y faltas donde se observa un incremento: robos a domicilio, asaltos en la va
pblica, violencia familiar, pandillaje, consumo de alcohol en la va pblica. Se puede
observar la presencia de los siguientes grupos delincuenciales:
Delincuentes comunes
Bandas organizadas
PEDC SOCABAYA 2009-2021 88
Grupos de pandilleros
Conductores de prostbulos clandestinos
Elementos sospechosos e indocumentados
Micro comercializadores de drogas
Conductores en estado de ebriedad o consumo de estupefacientes
1.4.8.2. Instituciones Involucradas
Las instituciones u organizaciones que por su afinidad funcional u operativa en la labor
de preservar y proteger la vida, seguridad y salubridad de los vecinos del Distrito de
Socabaya pueden aportar medios o ejecutar acciones de seguridad, son:
Municipalidad Distrital de Socabaya
Comisara de Ciudad Mi Trabajo
Comisar de Socabaya
Compaa de Bomberos Guillermo Crosby Tizn N 78
Centro de Salud Melitn Salas Tejada San Martn de Socabaya
Ministerio Pblico
Cruz Roja Peruana.
Brigadas de Defensa Civil del Distrito de Socabaya
Juntas Vecinales Organizadas
Vigilancia Particular
1.4.8.3. Apoyo Municipal a la Seguridad Ciudadana
A fin de garantizar la seguridad de los habitantes del distrito, la Institucin Municipal vio
por conveniente implementar el servicio de serenazgo.
En una primera etapa, se ha dotado al servicio de serenazgo con los siguientes recursos
humanos y materiales:
PEDC SOCABAYA 2009-2021 89
a. Personal:
Encargado de la Of. Seguridad
Ciudadana: 1
Supervisores: 3
Serenos: 26
b. Infraestructura:
La base del serenazgo est ubicada en el
tercer piso de la Av. Socabaya N 200 de la
Urb. San Martn de Socabaya, siendo un
local alquilado y consta de dos ambientes:
Uno de 20 m
2
para el encargado de
seguridad ciudadana y el segundo
ambiente donde funciona la central de
comunicaciones y la oficina de
supervisores. As mismo, cuenta con un
patio de 60 metros cuadrados
aproximadamente para la formacin y
relevo del personal.
c. Equipamiento:
Dos computadoras
Una impresora
Una base de radio y su torre (antena)
de 15 m.
Dos base de radios mviles para cada
camioneta
Diez equipos porttiles de
comunicaciones
d. Unidades Mviles:
Dos camionetas doble cabina 4x2
Cuatro Motocicletas
Este servicio tiene que irse implementando
progresivamente, en la medida de los
recursos con que cuente la Municipalidad.
.
1.5 TRANSPORTE Y COMUNICACIONES
1.5.1 Accesibilidad Exterior a la Red Vial Interna
1.5.1.1 Principales Tramos, Longitudes y Accesibilidad
Las principales vas troncales en Arequipa son bsicamente ejes radiales que unen al
centro histrico con las reas noroeste, suroeste, sureste, y este de la ciudad. Son
altamente recorridas por buses urbanos, la mayora sirviendo a ms de una docena de
rutas cada una.
13
Av. Ejrcito (ruta troncal del noroeste);
Av. Parra (ruta troncal del suroeste);
Av. Malecn Socabaya / Alcides Carrin (ruta troncal del sureste); y
Av. Mariscal Castilla / Jess (ruta troncal del este).
13
Estudio PADECO.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 90
P P- -0 09 9
Plano de Vias Metropolitano
El Plan Director de Arequipa Metropolitana, plantea consolidar como parte del sistema
vial: el eje metropolitano, que articulara las tres centralidades; Centro Principal , Centro
Sur y Centro Norte; donde uno de los principales tramos esta constituido por las avenidas
Malecn Socabaya y Salaverry, ubicadas en el distrito de Socabaya; y que actualmente
articula la malla vial del distrito al metropolitano. Estas vas son las que se utilizan para el
transporte urbano pblico y privado, y por ello presentan problemas de
congestionamiento en algunos puntos de su recorrido.
El distrito de Socabaya se estructura vialmente por un
eje que es conformado por las Av. Garcilazo de la Vega,
Socabaya, Salaverry; esta concentra el mayor flujo
vehicular hasta la interseccin con la Av. Paisajista que
disminuye a medida que se aproxima al Pueblo
Tradicional.
La Av. Socabaya con una seccin aprox. de 13.9 m., con 4
carriles en dos sentidos, y el tipo de pavimento es
asfalto; es la va de acceso al distrito y a la zona sur de
Arequipa, por lo que sirve de soporte a diferentes
actividades de uso comercial.
F F- -0 06 6
Vas Socabaya
PEDC SOCABAYA 2009-2021 91
A nivel distrital, las vas de interconexin con otros distritos son:
Va Paisajista que se articula con Hunter.
Av. Las Peas que se articula con J.L. Bustamante y Rivero
Va hacia el Penal, articulando a Socabaya con Characato y Yarabamba.
Las dems vas son de carcter local, que se distribuyen en todo el mbito urbano y rural
del distrito, permitiendo el acceso a todas las zonas residenciales.
Segn la Ordenanza Municipal N
0
551 Criterios de Jerarquizacin de Vas Urbanas,
emitida por la Municipalidad Provincial de Arequipa, del 1 de octubre de 2008; se
establece jerarquizar la Red Vial Metropolitana en Vas Primarias y Secundarias.
Las vas ubicadas en el
territorio de Socabaya,
son parte del Sistema
Vial Metropolitano y
sirven de soporte al
eje metropolitano. Se
observa la nueva
denominacin en el
cuadro adjunto.
Un importante punto
de esta ordenanza es la
denominacin como
Va Expresa al eje azul
propuesto por el Plan
Director ubicado al
margen del Ro
Socabaya; y
proporcionndole una
funcin como Va de
Evitamiento del Eje
Longitudinal Regional
y a la vez que sirva
como Eje transversal
de la Costa a la Sierra.
TIPO VAS
VAS EXPRESAS
AV. GARCILAZO DE LA VEGA
AV. SOCABAYA
AV. SALAVERRY
AV. ALCIDES CARRION
AV. SAN FERNANDO
AV. MARGEN IZQUIERDA DEL RIO SOCABAYA
VAS ARTERIALES
AV.PAISAJISTA (AV. LAS PEAS SEGN PDAM)
AV. PRINCIPAL UMAPALCA
AV. CHARACATO
VAS ARTERIALES
NUEVAS
AV. JESS ALBERTO PAEZ
NUEVO TRAMO DE CONEXIN
EJE AZUL-AV. METROPOLITANA
AV. PRIMAVERA
AV. EL BOSQUE
AV. ZONA SUR VIRGEN DE LA CANDELARIA SECT. C-D
AV. DE LA CONCORDIA
AV. TUPAC AMARU
AV. JOSE CARLOS MARIATEGUI
C C- -6 61 1
Nueva Denominacin Vial
Fuente: Ordenanza Municipal Nro. 551
Como vas arteriales nuevas tenemos Av. Jess
Alberto Paez y Nuevo tramo de conexin Eje Azul-
Av. Metropolitana (Ordenanza Municipal Nro. 551).
1.5.1.2 Intensidad del Trfico en el rea Urbana
Estado de avenidas, calles principales y secundarias.
Segn el inventario de vas, elaborado por el Estudio PADECO (2002), las vas primarias
del distrito se encuentran asfaltadas y en estado regular, siendo necesario realizar un
estudio mas detallado que actualice los datos de las vas en el distrito de Socabaya.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 92
P P
- -1 10 0
Inventario de Vias Segn Superficie de Pavimento
Transporte pblico urbano
EL Transporte pblico urbano, se compone por 8 empresas dedicadas al servicio de
transporte masivo pblico, contando con un total de 385 unidades vehiculares.
Las rutas se encuentran definidas segn un recorrido que se establece para cada una de
ellas; y que acceden a todas las zonas de Socabaya.
Reporte de Rutas por Empresa
En cuanto a terminales de transporte pblico masivo, no se cuenta con la infraestructura
adecuada, solo con algunos predios privados que sirven de depsito a algunas empresas.
El sistema de sealizacin es deficiente y la ubicacin de parqueos no se encuentra
definida.
Como conclusin, se sugiere realizar un Plan Vial distrital efectuando los diferentes
estudios, que permitan mejorar las condiciones del transporte y las vas; adems de
PEDC SOCABAYA 2009-2021 93
ofrecer un alternativa intermodal que se adecue al territorio de Socabaya, respetando la
campia y al peatn.
EA009 EMP.TRANSP. Y
SERVICIOS 3 DE OCTUBRE
S.A.
A011A - URB. SANTA CRUZ DE LARA-CAMPIA CERCADO MIRAFLORES Y
VICEVERSA
A012A - URB. LOS BOSQUES - P.J. LA UNION - UMACOLLO - MIRAFLORES
Y VICEVERSA
EA015 EMP.TRANSP. SUPER
RAPIDO 4 DE OCTUBRE
S.R.LTDA.
A021 - 4 DE OCTUBRE -J.C.MARIATEGUI -CERCADO Y VICEVERSA
EA023 EMP.TRANSP.
COTASPA S.A. (COTASPA
S.A.)
A028 - CIUDAD MI TRABAJO -CERCADO -ALTO LIBERTAD Y VICEVERSA
A029A - J.P.V.G.-YANAHUARA- LOS CRISTALES Y VICEVERSA
EA043 EMP.TRANSP. Y
SERV. VICNASA S.A.
A018 - 4 DE OCTUBRE - CERCADO Y VICEVERSA
A026 - VILLA GOLF - 4 DE OCTUBRE - CERCADO Y VICEVERSA
A43A - 4 DE OCTUBRE - CERCADO Y VICEVERSA
EA006 EMP.TRANSP.
MULTIPLES SAN MARTIN DE
SOCABAYA S.A.
A006 - CIUDAD MI TRABAJO-T. TERRESTRE-UMACOLLO Y VICEVERSA
A005 - CIUDAD MI TRABAJO -CERCADO Y VICEVERSA
EA007 EMP.TRANSP. Y
SERV.6 DE DICIEMBRE S.A.
(EMTRASEDI)
A007 - SIMN BOLVAR-CERCADO Y VICEVERSA
A008A - A.H.H. ZEVALLOS GAMEZ-SABANDIA-SIMN BOLVAR-CERCADO
Y VICEVERSA
A019 - LA CAMPIA - LAS ESMERALDAS - CERCADO Y VICEVERSA
EA010 EMPRESA DE
TRANSPORTISTAS UNIDOS
DE PASAJEROS Y
SERVICIOS S.A. (ETUPSSA)
A014 - HUNTER-BELLAPAMPA-CERCADO Y VICEVERSA
A21B - HUNTER -BELLAPAMPA -CERCADO Y VICEVERSA
A013 - HUASACACHE-LAS PEAS-CIUDAD MI TRABAJO-CERCADO Y
VICEVERSA
EA018 EMP. TRANSP.
VIRGEN DE LOS REMEDIOS.
A023A - LA CAMPIA -CERCADO Y VICEVERSA
A024A - SOCABAYA -CERCADO -CERRO COLORADO Y VICEVERSA
C C- -6 62 2
Rutas por Empresa
1.6 ASPECTOS ECONMICO-PRODUCTIVOS
1.6.1 Sistema de Produccin Agropecuaria
1.6.1.1 Vegetacin y Flora
Se tienen los siguientes indicadores:
Extensin Poltica: 25,110 km2
rea bajo riego: 693 Ha.
N de Predios: 1522
N de Agricultores: 826
Otras reas Verdes (bosques y cobertura arbustiva em ls riveras de los rios, centro
recreacional Villa El Golf): 50 Has.
Ubicacin: se encuentra en la zona adyacente al centro urbano
Especies Forestales: Eucaliptos, sauces, molles
PEDC SOCABAYA 2009-2021 94
1.6.1.2 Produccin Agrcola
Calendario Agrcola
Papa
Maz amilceo
Arveja
Cebolla
Col
Maz chala
Maz morado
Zanahoria
todo el ao
septiembre, octubre y noviembre
todo el ao
de enero a diciembre
todo el ao
todo el ao
todo el ao
todo el ao
F F- -0 07 7
Andenera Agrcola Socabaya
Principales productos agrcolas
Cultivo Cosecha
Has.
Rendimiento Kg. Produccin
T. M.
Precio Chacra
S/.
Ajo 22.00 13,130.45 288.27 0.94
Alcachofa 1.00 14,500.00 14.50 0.94
Alfalfa 557.00 61,716.55 34,376.12 0.08
Arveja Grano Grande 8.00 6,517.38 52.14 0.84
Cebada Forrajera 12.00 12,845.00 154.14 0.07
Cebolla 50.00 42,728.00 2,136.40 0.24
Col o Repollo 5.00 12,880.00 64.40 0.31
Haba Grano Verde 6.00 7,550.00 45.30 0.45
Maz Amilaceo 12.00 3,516.67 42.20 1.16
Maz Chala 25.00 83,933.80 2,098.35 0.08
Maz Morado 5.00 5,120.00 25.60 1.29
Manzano 1.00 7,000.00 7.00 0.75
Nabo 7.00 9,567.00 66.97 0.34
Zanahoria 9.00 26,823.33 241.41 0.37
C C- -6 63 3
Distrito De Socabaya: Campaa Agrcola 2006 2007
Fuente: Direccin Regional de Agricultura.
La principal produccin agrcola es la alfalfa, con 557 H. Y una produccin de 34,376.12
TM, lo cual se explica porque la produccin de leche constituye la principal y ms segura
fuente de ingresos para los agricultores; cada 15 das reciben su ingreso por la venta de
leche. El resto de la produccin es complementaria.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 95
1.6.1.3 Tecnologa Empleada
La tecnologa empleada observa las caractersticas siguientes:
Nivel medio
No utilizan semillas certificadas
Usan fertilizantes, pesticidas, herbicidas
Adecuadas labores culturales
1.6.1.4 Infraestructura Productiva
No existen silos, almacenes, centros de acopio.
1.6.1.5 Sistema de Comercializacin
Predomina la produccin de autoconsumo. Un reducido margen, lo que no se consume, es
llevado al mercado local o se vende a los acopiadores.
1.6.1.6 Plagas y Enfermedades
Las principales plagas y enfermedades que se presentan en los cultivos son:
- Pulgn de la alfalfa
- Enfermedad: seca de la alfalfa
1.6.1.7 Crianzas
Los animales que se cran son aves, vacunos, ovinos, porcinos caprinos y equinos. Merece
especial deferencia la produccin lechera, principal rengln de ingresos de los agricultores
del distrito.
Especies Descripcin Cantidad
Aves de
corral
Gallinas, patos, pavos,
etc.
8,530
unidades
Vacunos Incl. 320 vacas en
ordeo, que
Producen 1120 TM de
leche/ao
1,028
cabezas
Ovinos 472 cabezas
Porcinos 526 cabezas
Caprinos 50 cabezas
Equinos 170 cabezas
C C- -6 64 4
Produccin Pecuaria
Fuente: Direccin Regional de Agricultura.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 96
F F- -0 08 8
Crianza de Ovinos
Existen unos 52 productores de leche, que
tienen en propiedad 650 cabezas de
ganado, de las cuales 196 son vacas en
ordeo, que producen 3,073 lt diarios,
siendo el rendimiento promedio de 15,68
lt, el mismo que tiene que ser
incrementado si consideramos que en
otras zonas de la regin, existen vacas que
rinden 30 lt o ms.
1.6.1.8 Mercados y Comercializacin
Leche: Destino la gran industria:
Gloria y Laive, y venta directa al
pblico.
Carnes: En el mercado local mediante
acopiadores
1.6.2 Sistemas de Produccin
Artesanal y Empresarial
1.6.2.1 Actividad Artesanal
En la actualidad, se tienen 58 empresas
artesanales, estando formalizadas
solamente 2, en proceso de formalizacin
16 y no estn formalizadas 40. Esto quiere
decir que slo un 3.35% de empresas
artesanales estn formalizadas.
F F- -0 09 9
Productos Artesanales
PEDC SOCABAYA 2009-2021 97
N de Productores 52
Total ganado (cabezas) 650
Sub Total (Hembras) 406
Terneras (cabezas) 107
Vaquillas (cabezas) 13
Vaquillonas (cabezas) 28
Vacas en Ordeo (cabezas) 196
Vacas en Seca (cabezas) 80
Sub Total (Machos) 226
Terneros (cabezas) 136
Toretes (cabezas) 48
Toros (cabezas) 42
Produccin (Lt.) 3073
Rendimiento (Lt. x vaca) 15.68
C C- -6 65 5
Produccin De Ganado Vacuno Leche
Fuente: Direccin Regional de Agricultura.
Tipo de empresas Nmero %
Formalizadas 02 3.45
No formalizadas 40 68.97
En proceso de formalizacin 16 27.59
Total 58 100.00
C C- -6 66 6
Nmero De Empresas Artesanales
Fuente: Municipalidad Distrital de Socabaya
Gerencia de Desarrollo Econmico
Principales productos que Elaboran:
- Tejidos en macram
- Pinturas en telas
- Billeteras en cuero
- Bisutera
- Cermicas en fro
- Juguetera
- Pirograbados
- Bordados
Mercado de Destino
Local - Nacional - Exterior
PEDC SOCABAYA 2009-2021 98
1.6.2.2 Actividad de las MyPEs
En Socabaya existen tambin pequeas empresas, como se observa en el cuadro que sigue:
Tipo de empresas Nmero %
Formalizadas 245 24.14
No formalizadas 650 64.04
En proceso de
formalizacin
120 11.82
Total 1,015 100.00
De las 1,015 pequeas empresas
existente, slo el 24.14% estn
formalizadas; en proceso de
formalizacin se encuentran el
11.82%; mientras que el 64.04% no
estn formalizadas ni en proceso de
formalizacin.
C C- -6 67 7
Nmero De Pequeas Empresas
FUENTE: Municipalidad Distrital de Socabaya
Gerencia de Desarrollo Econmico
Mercado de Destino
- Mercado Local
- Mercado Nacional
- Mercado Externo
Principales Productos que
Elaboran
- Textiles (Prendas de Vestir)
- Calzados
- Panaderas
- Muebles de Madera
- Muebles de Metal
- Metal Mecnica Uso Estructural
- Fbrica de Productos Alimenticios
- Cermicas
1.6.2.3 Medianas y Grandes Empresas
En Socabaya, existen 68 empresas, entre grandes y medianas, que estn formalizadas.
Principales Productos que
Elaboran:
- Productos alimenticios y bebidas
- Metal mecnica
- Sistemas de seguridad
- Carpintera muebles
- Colchoneras
- Ferreteras
- Grifos
- Imprentas
- Distribuidoras de Gas
- Restaurantes
- Panaderas
- Hoteles
Mercado de Destino:
- Mercado Local
- Mercado Nacional
- Mercado Externo
PEDC SOCABAYA 2009-2021 99
1.6.2.4 Apoyo de la Municipalidad Distrital de Socabaya a la Actividad Empresarial
y Productiva
La institucin municipal, a travs de su Gerencia de Desarrollo Empresarial, presta los
siguientes servicios de apoyo a la actividad empresarial y productiva:
Capacitacin
Gestin para la formalizacin y organizacin de MYPES
Promocin y apertura de mercados
1.6.3 Sistema de Comercializacin
En Socabaya existen 621 establecimientos
dedicados a la Actividad Comercial y de
Servicio, correspondiendo al comercio 466
y a los servicios 155.
ipo de establecimiento Nmero
Comerciales 466
Servicios 155
Total 621
C C- -6 68 8
Establecimientos Comerciales Y De Servicios
Fuente: Municipalidad Distrital de Socabaya
Gerencia de Servicios Comunales
1.6.4 Sistema de Servicios Tursticos
1.6.4.1 Principales Atractivos Tursticos
En el distrito de Socabaya existen diferentes atractivos tursticos, que pueden ser
aprovechados para el desarrollo de la actividad turstica, que pueda diversificar su
actividad econmica e impulsar el desarrollo distrital. Se tienen recursos para desarrollar
diferentes tipos de turismo. As tenemos:
Turismo Cultural
Plaza de Armas
Iglesia San Fernando de
Socabaya
Pelea de toros
Pelea de gallos
Turismo Arqueolgico
Restos arqueolgicos de
Pillo
Turismo de Aventura
Piedra Mesa, para las
prcticas de Motocross,
Trekking, escalada.
Turismo Mstico
Piedra Mesa
Turismo de
Esparcimiento
Las Peas, la Piuela,
Campo de Golf, Club
Hpico, Restaurantes
Ecoturismo
Campia
PEDC SOCABAYA 2009-2021 100
1.6.4.2 Servicios Tursticos Existentes
Los principales servicios tursticos con que cuenta el distrito son:
Restaurantes
Picanteras
Hostales
Clubes (de golf, hpico)
Existen 77 establecimientos entre comedores, restaurantes y picanteras y 36 puestos de
comida ambulatoria.
OFERTA
Nmero de establecimientos 11
Nmero de habitaciones 142
Nmero de plazas-cama 260
INDICADORES
TNOH en el mes (%) 18.13
TNOC en el mes (%) 14.42
Promedio de permanencia(das) 1.05
Nacionales(das) 1.03
Extranjeros(das) 1.47
Total de arribos en el mes 1102
Nacionales 1047
Extranjeros 55
Total pernoctaciones mes 1162
Nacionales 1081
Extranjeros 81
Total empleo en el mes 25
COBERTURA DE INFORMANTE
En N de establecimientos (%) 63.64
En N de habitaciones (%) 80.28
En cuanto a los servicios de hotelera,
tenemos los indicadores que aparecen en el
cuadro que contina.
De acuerdo a la informacin del cuadro, en
Socabaya existen 11 establecimientos de
hospedaje, que en conjunto cuentan con 142
habitaciones y 260 plazas-cama.
El ndice de ocupabilidad en el mes es de
18.13% en habitaciones y el 14.42% en camas.
Asimismo, el promedio de permanencia en
das es de 1.05.
De otro lado, en el mes de agosto se
hospedaron 1102 personas, de las cuales
1047 fueron nacionales y tan slo 55
extranjeros.
C C- -6 69 9
Indicadores de Ocupabilidad de Establecimientos de Hospedaje Colectivo (Agosto 2008)
Fuente: Ministerio de Comercio Exterior y Turismo. Direccin Regional de Turismo.
1.6.3.3. Apoyo Municipal a la Actividad Turstica
El apoyo que presta la municipalidad a la actividad turstica es el siguiente:
Capacitacin en coordinacin con agentes tursticos pblicos y privados
Convenios con instituciones regionales de promocin
Compromiso de mejorar infraestructura
PEDC SOCABAYA 2009-2021 101
Insertarnos en circuitos tursticos
1.7 ASPECTOS ORGANIZATIVO-INSTITUCIONALES
1.7.1 Formas de Organizacin
1.7.1.1 Organizaciones Territoriales de Base y Asociaciones Comunitarias
Las Organizaciones Territoriales de Base y Asociaciones comunitarias del Distrito de
Socabaya, se pueden agrupar de la siguiente manera:
Urbanizaciones
populares
Asentamientos humanos
Asociacin Urbanizadora
de Inters Social (AUIS)
Pueblos Tradicionales
Urbanizaciones
Residenciales
Pueblos Jvenes
Quintas
NUM. CON ROL NUMERO DE
PERSONERIA
JURDICA
AFILIADOS
81 71 Pueblos
debidamente
registrados
Actuar corporativamente
para la solucin de las
necesidades vitales de
los vecinos
15,390 aprox.
C C- -7 70 0
Organizaciones Territoriales de Base y Asociaciones
Comunitarias
Fuentes: * MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
SOCABAYA
Gerencia de Desarrollo Social y Econmico.
* Censo 2007.
1.7.1.2 Organizaciones Sociales
En Socabaya, existen las organizaciones sociales que aparecen en el cuadro N 71. En
resumen se tiene:
Comedores populares
Asociaciones y Club del Adulto Mayor
Comits de Madres del Programa Vaso de Leche COVALs.
Asociacin de Discapacitados Distrito de Socabaya ASPEDISOC.
Frente de Trabajadores Desempleados, sub-desempleados Campesinos sin Tierras de
Arequipa - Comit de Base Socabaya.
Club Taller El Arte de Mis Manos
Mujeres emprendedoras del Distrito de Socabaya
PEDC SOCABAYA 2009-2021 102
INSTITUCIN N ROL REPRESEN-
TATIVIDAD
N
AFILIADOS
Comedores populares 20 Contribuir a solucionar
problema de la
alimentacin
Sector pobre de la poblacin 300
Comedores Populares
Autogestionarios
02 Relacin de socias
inscritas
Sectores pobres organizados
por iniciativa propia
30
Club del Adulto Mayor 07 Velar por las necesidades
de personas tercera edad
4% de adultos mayores del
distrito
160
Comits del Programa
Vaso de Leche
Padrn de inscritos Sra. Ruby Castillo 58
Asoc. Discapacitados 01 Padrn de socios Sr. Mario Yaguno Calatayud 126
Frente de trabajadoras
D. Campesinos sin
tierras base Socabaya
01 Padrn de inscritos Sra. Guillermina Larico
Choquetico
Club Taller el Arte de mis
Manos
01 Padrn de socios Sra. Mara Antonieta Chura
Morales Representante de la
Confederacin de Mujeres Micro
empresarias
86
Mujeres emprendedoras
del distrito S.
01 Padrn de socias Sra. Fhani Paredes de Zuiga 45
Asoc. CLASS CVICOS 02 Relacin de participantes Ana Mara Mansilla Uria
Comit del CODIAN 01 Padrn de socios
Madres TEAS. Relacin de trabajadoras 3
cuadrillas
Sra. Manuela Ramos Madani
Coordinadora general de las
Mujeres Trabajadoras del campo
150
C C- -7 71 1
Organizaciones Sociales
Fuente: * MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCABAYA Gerencia de Desarrollo Social y
Econmico. * Censo 2007.
Asociacin Comunidad Local de Administracin de Socabaya (CLAS) Micro red
Socabaya
Comit de defensa de Impacto Ambiental Chilpina Socabaya (ODIAM)
Madres Trabajadoras del campo (TEAS)
1.7.1.3 Instituciones Pblicas
N.O. ESTABLECIMIENTO CARGOS
01 Centro de salud San Martn de
SOCAL.
Gerente de la Micro
red
02 Centro de Salud 4 de Octubre Mdico jefe
03 Puesto de Salud de Salaverry Mdico jefe
04 Puesto de Salud de Ciudad Mi
Trabajo
Mdico jefe
05 Puesto de Salud de Lara Mdico jefe
06 Puesto de Salud San Fernando Mdico jefe
Las instituciones pblicas
existentes en el distrito estn
vinculadas principalmente con los
servicios de salud y educativos.
Dentro de las instituciones de
salud tenemos:
C C- -7 72 2
MINSA: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EN SOCABAYA
Fuente: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCABAYA Gerencia de Desarrollo Social y Econmico.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 103
Cabe destacar que estos establecimientos est diseminados, de una manera descentraliza,
por todo el distrito.
En lo que respecta a loa centros educativos, de nivel estatal, en Socabaya existen los
siguientes:
PRONOES (6 nivel del distrito)
Salas de estimulacin temprana SET. 12 salas
Club deportivos de 1 y 2 divisin.
Wawa Wasi: Existen los siguientes Wawa Wasis:
ORGANIZACIN
NMERO
GESTIN
Instituciones Educativas 15 Estatal
C C- -7 73 3
INSTITUCIONES EDUCATIVAS ESTATALES
Fuente: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
SOCABAYA Gerencia de Desarrollo Social y
Econmico.
F F- -1 10 0
Nio en Wawa Wasi
Zona N Promedio Nios
por Wawa Wasi
N Madres
Cuidadoras
Comit de Gestin
Horacio Zeballos
Games
15 8 - 12 19 Nio Jess de Praga
La Mansin 13 15 13 Virgen de Chapi
TOTAL 28 32
C C- -7 74 4
Wawa Wasis
FUENTE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCABAYA Gerencia de Desarrollo Social y
Econmico.
Institucin Educativa
Especial Mara de los
Remedios
NIOS ATENDIDOS UBICACIN RESPONSABLE
Sndrome de daw
Retardo
Discapacitados
Lara
Tradicional
Prof. Nelida
Ramos Mestas
C C- -7 75 5
Institucin Educativa Especial Mara de los Remedios
Fuente: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCABAYA Gerencia de Desarrollo Social y Econmico.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 104
1.7.1.4 Instituciones Privadas y Otras
NIOS
ATENDIDOS
NMERO GESTIN
Instituciones
Educativas
05 Parroquial
Instituciones
Educativas
23 Particular
C76
Instituciones Educativas No Estatales
FUENTE: Municipalidad Distrital de Socabaya
Gerencia de Desarrollo Social y Econmico
Asociacin Franco Peruano de
Fomento al desarrollo de Arequipa
Policlnico Jean Frechet
Asociacin Cristiana de
jvenes del Per ACJ
Paz Per ONG
Instituciones Educativas
No Estatales
1.7.2 Funcionamiento del Gobierno Municipal
1.7.2.1 Estructura Administrativa y Funciones
La Municipalidad Distrital de Socabaya, posee una estructura moderna y adecuada a sus
capacidades; cuenta con los rganos bsicos para cumplir con su rol fundamental cual es
G G- -1 10 0
Organigrama Funcional de la Municipalidad-Socabaya
PEDC SOCABAYA 2009-2021 105
ser la promotora del desarrollo local; as, se observa al Consejo de Coordinacin Local
Distrital, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, la Unidad de Programacin de
Inversiones y Proyectos, as como las Gerencias de Desarrollo Econmico, Desarrollo
Social, Desarrollo Urbano y Rural, Servicios Comunales y Administracin Tributaria.
Las funciones de cada unidad orgnica estn acordes con el desarrollo de una gestin
moderna, sin embargo, a medida del desarrollo integral del distrito, se deben hacer
peridicamente las revisiones y ajustes pertinentes, amn de la permanente capacitacin
de quienes tienen que realizar labores de planificacin, direccin, ejecucin, supervisin y
control, para el logro de una gestin inteligente, dinmica, flexible, con eficiencia y
eficacia
1.7.2.2 Capacidad Instalada y Recursos
a. Capacidad Instalada
La capacidad instalada actual, especialmente en lo relacionado a su infraestructura, resulta insuficiente
para adecuarse a la nueva estructura administrativa y, sobre todo, tener las condiciones ambientales
para que las diferentes oficinas puedan funcionar adecuadamente y, as poder brindar un mejor servicio.
b. Personal
La Municipalidad
Distrital de Socabaya
tiene aprobadas en su
CAP 120 plazas, de las
cuales est,
presupuestadas 111 y
ocupadas 109. La
asignacin del personal
de acuerdo a los
diferentes rganos es la
siguiente:
RGANOS DE GOBIERNO N DE
PLAZAS
%
Alcalda 3 2.50
rganos de Alta Direccin 2 1.67
rganos de Control 2 1.67
rganos de Asesoramiento 6 5.00
rganos de Apoyo 25 20.83
rganos de Lnea 75 62.50
rganos Desconcentrados 7 5.83
TOTAL 120 100.00
C C- -7 77 7
Asignacin Del Personal Segn rganos De Gobierno
FUENTE: Municipalidad Distrital De Socabaya, Gerencia de Administracin
Puede apreciarse que el mayor nmero de plazas, 62.50%, estn asignadas a los rganos
de lnea, seguidos de los rganos de apoyo, con un 20.83%.
1.7.2.3 Ingresos y Gastos
a. Evolucin de los Ingresos
Durante el ao 2008, contina la evolucin favorable de los Ingresos de la Municipalidad
Distrital de Socabaya.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 106
As tenemos que los ingresos presupuestados alcanzaban la suma de S/. 8,464.903.00,
pero los ingresos recaudados por toda fuente suman S/. 14,169.296.00, superando en S/.
5,704.393.00 a lo planeado (67.39% ms). Cabe sealar que todas las fuentes de ingresos
han mostrado significativos incrementos en relacin al presupuesto inicial. As tenemos
que el FONCOMUN se ha incrementado en 30.0%, los impuestos municipales en 11.27%,
los recursos directamente recaudados en 66.56%, donaciones y transferencias, que no
estaban consideradas en el PIA, obtuvieron S/. 104,855, y los dems ingresos aumentaron
en 105.73%.
RUBROS
Presupuesto
Institucional
de Apertura
(PIA)
(1)
Modificac.
Presupues
tarias
(2)
Presupuesto
Institucional
Modificado
(PIM)
(3) = (1)+(2)
Ejecucin
Presupuest.
del Ingreso
(4)
Indicador de Eficacia
IEI (PIA)
(5) = (4/1)
IEI (PIM)
(6) = (4/3)
07 Fondo Compensacin
Municipal
3,647,314 1,077,868 4,725,182 3,034,859 0.83 0.64
08 Impuestos Municipales 949,891 107,015 1,056,906 742,958 O.78 0.70
09 Recursos Directamente
Recaudados
528,187 351,573 879,760 660,037 1.25 0.75
13 Donaciones y Transferencias 0 104,855 104,855 104,854 0.00 1.00
18 Canon y Sobre canon,
Regalas, Renta de Aduanas y
Propiedad
3,339,511
3,530,798
6,870,309
3,899,993
1.17
0.57
TOTAL 8,464,903 5,172,109 13,637,012 8,442,700 1.00 0.62
C C- -7 78 8
Evaluacin Presupuestaria De Los Ingresos Consolidado Ao 2008 (indicador de eficacia en nuevos
soles)
FUENTE: Municipalidad Distrital De Socabaya Unidad De Planeamiento Y Presupuesto: Evaluacin
del Presupuesto Institucional de Apertura Primer Semestre 2008.
b. Evolucin de los Gastos
RUBROS
Presupuesto
Institucional
Apertura
(PIA)
(1)
MODIFICACIONES
PRESUPUESTARIAS
Presupuesto
Institucional
Modificado
(PIM)
(3)=(1)+(2)
Ejecucin
presupues-
taria del
Gasto
(4)
INDICADOR DE
EFICACIA
Transfer.
Partidas
Crditos
Suplement
Habilitac
Anulacions
IEG (PIA)
(5)=(4/1)
IEG (PIM)
(6)=(4/3)
(2)
1. Recursos
Ordinarios
690,935 -158,651 0 0 532,284 256,315 0.37 0.48
2. Rec. Direct.
Recaudad.
528,187 0 351,573 0 879,760 342,793 0.65 0.39
4. Donac, y
Transferenc.
0 0 104,855 0 104,855 82,438 0 0.79
5. Rec.
Determinados
7,936,718 0 4,715,681 0 12,652,397 4,242,055 00 0.34
TOTAL 9,155,838 -158,651 5,172,109 0 14,169,296 4,923,601 0.53 0.35
C C- -7 79 9
Evaluacin Presupuestaria Del Gasto Consolidado Ao 2008 (indicador de eficacia en nuevos
soles) por: fuente de financiamiento
FUENTE: Municipalidad Distrital De Socabaya Unidad De Planeamiento Y Presupuesto: Evaluacin
del Presupuesto Institucional de Apertura Primer Semestre 2008.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 107
La poltica de gastos ha estado orientada, de un lado, a garantizar el funcionamiento
administrativo del municipio y la prestacin de servicios a la comunidad y, de otro lado, a
la asistencia social y comunitaria a travs del Programa de Vaso de Leche, en el cual se
tienen 4283 beneficiarios
c. Evaluacin de los Egresos
Actividad 1: Gestin Administrativa
Corresponde al Sub Programa de Administracin General con fuente de financiamiento
07: Fondo de Compensacin Municipal, habindose ejecutado S/. 3,224,120.00 nuevos
soles.
Actividad 2: Control y Auditora
Corresponde al Sub Programa de Administracin General con fuente de financiamiento
07: Fondo de Compensacin Municipal y 08: Impuestos municipales, habindose
ejecutado S/. 30,415.00.
Actividad 3: Fiscalizacin y Cobranza Tributaria
Corresponde al Sub Programa de Administracin General con fuente de financiamiento
07: Fondo de Compensacin Municipal, 08: Impuestos municipales y 09: Recursos
directamente recaudados, habindose ejecutado S/: 300,712.00
Actividad 4: Efectuar los Registros del Estado Civil
Corresponde al Sub Programa de Administracin General con fuente de financiamiento
07: Fondo de Compensacin Municipal y 08: Impuestos municipales, habindose
ejecutado S/. 62,216.00
Actividad 5: Normar y Fiscalizar
Corresponde al Sub Programa de Administracin General con fuente de financiamiento
07: Fondo de Compensacin Municipal, 08: Impuestos municipales y 09: Recursos
directamente recaudados, habindose ejecutado S/. 709,560.00
Actividad 8: Asistencia Alimentaria
Corresponde al Sub Programa de Administracin General con fuente de financiamiento
07: Fondo de Compensacin Municipal y 08: Impuestos municipales, habindose
ejecutado S/. 44,032.00
Actividad 9: Transferencia Financiera de de Recursos de Gobiernos Locales
PEDC SOCABAYA 2009-2021 108
Corresponde al Sub Programa de Administracin General con fuente de financiamiento
00: Recursos Ordinarios, habindose ejecutado S/. 107,256.00
Actividad 11: Brindar Defensora Municipal al Nio y al Adolescente
Corresponde al Sub Programa de Administracin General con fuente de financiamiento
07: Fondo de Compensacin Municipal y 08: Impuestos municipales, habindose
ejecutado S/. 29,393.00
Actividad 12: Transferencia Financiera de Recursos de Gobiernos Locales
Corresponde al Sub Programa de Administracin General con fuente de financiamiento
00: Recursos Ordinarios, habindose ejecutado S/. 106,109.00
d. Programa de Inversiones Ao 2008
A cargo del Pliego Municipal de Socabaya por las fuentes de Financiamiento 18: Canon y
Sobre canon, Regalas, Rentas de Aduanas y Participaciones Fondo de Compensacin
Municipal con un Presupuesto de S/. 7,563,377.00.
1.7.3 Proyectos de Desarrollo en Ejecucin
El Presupuesto Institucional del 2008, ha identificado 87 proyectos, que son los que se
sealan en el cuadro N 80. Se puede observar que los proyectos que tienen que ver con
infraestructura recreativa y deportiva, se tiene 23 proyectos; en parques, 8; 32 en
mejoramiento de vas; los proyectos de saneamiento son 9; en infraestructura educativa se
tienen 6 proyectos; 3 en infraestructura de salud; construccin de locales sociales, usos
mltiples y albergues son 4; proyectos de carcter turstico, son 4; en reforestacin y
arborizacin, se ejecutan 4 proyectos; 3 en infraestructura de riego.
Faltan proyectos relacionadas con el desarrollo de capacidades, mejoramiento de la
actividad manufacturera, de mejoramiento y explotacin de la actividad agrcola y
pecuaria, de informacin, de competitividad, etc.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 109
PROYECTO/OBRAS
PIM 2008
1. MEJORAMIENTO DE LA CASA DEL ADULTO MAYOR 150,000
2. COMPLEJO DEPORTIVO VILLA OLMPICA DISTRITAL MUNICIPAL 400,000
3, COMPLEJO DEPORTIVO PUEBO ALTO BUENA VISTA 80,000
4. MINICOMPLEJO DEPORTIVO ASENTAMIENTO HUMANO JOS ABELARDO QUIONEZ 40,000
5. COMPLEJO MULTIFUNCIONAL HORACIO ZEBALLOS 100.000
6. AUDITORIO MAQUICENTRO CIUDAD MI TRABAJO 100.000
7. MEJORAMINETO DE CENTROS EDUCATIVOS A NIVEL DEL DISTRITO 274.674
8. PROYECTO TURISTICO LAS PEAS 200.000
9. AGUA Y DESAGUE AH. LA MANSION 100.000
10. AGUA Y DESGUE AH. SANTA CLARA - VILLA LARA 57.185
11. REFORESTACION Y ARBORIZACION 150.000
12. PARQUE AH. LOS ROSALES 50.000
13. CANAL DE REGADIO 5 RAMOS PUEBLO TRADICIONAL 80.000
14. MERJORAMIENTO CENTROS Y PUESTOS DE SALUD 166.025
15. BERMAS Y VEREDAS COSCOLLO - VIRGEN REMEDIOS 300.000
16. ASFALTADO DE CALLES AMPLIACION SOCABAYA 80.000
17. ASFALTADO DE PASAJE VILLA EL GOLF 80.000
18. PAVIMENTACION Y ASFALTADO CALLES URB. LA CAMPIA Y SUS PUEBLOS 250.000
19. CONSTRUCCION 2 ACUEDUCTOS AEREOS PARA MEJORAMIENTO DE CANALES 15.774
20. REVESTIMIENTO CANAL DE RIEGO ACEQUIECITA 60.198
21. CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION LA CAMPIA IV SECTOR 14.424
22.CONSTRUCCION GRADERIAS ESTADIO BELLAPAMPA 89.749
23. CONSTRUCCION DE COMPLEJO DEPORTIVO I 19.999
24. CERCO PERIMETRICO CAMPO DEP. JOSE ZEGARRA CALDERON 20.145
25. CONSTRUCCION DE VILLA OLIMPICA SAN MARTIN 70.000
26. CULMINACION COMPLEJO DEPORTIVO LA MANSION I 5.000
27. COMPLEJO DEPORTIVO VALERIANO LOPEZ 60.915
28. IMPLEMENTACION LOSAS DEPORTIVAS 9.669
29. MEJORAMINETO DE VIAS ECOTURISTICAS EL PASTO LAS PEAS 34.295
30. CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA HUMANIDADES 40.000
31. CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA LOS ROSALES 36.474
32. CONSTRUCCION MODULO 3 AULAS SS. HH. H. ZEBALLOS GAMEZ I. E. 40701 82.070
33.CONSTRUCCION INSTITUTO SUPERIOR 4 DE OCTUBRE 15.000
34. CONSTRUCCION DE MODULO SERVICIO HIGIENICOS I. E. EL NAZARENO 5.777
35. CERCO PERIMETRICO MARIA PARADO DE BELLIDO 4 DE OCTUBRE 42.109
36. DRENAJE PLUVIAL LOS CRISTALES - SOR ANA 130.000
37. CONSTRUCCION POZO TURBULAR Y RESERVORIO LA PAMPA 30.000
38. INSTALACION DE AGUA Y DESAGUE SAN PABLO 20.000
39. INSTALACION AGUA Y DESAGUE EL PASTO LAS PEAS 31.676
40. INSTALACION DE AGUA Y DESAGUE LA MANSION 150.000
41. AMPLIACION DE AGUA Y DESAGUE 148.253
42. MEJORAMIENTO PARQUE 3 DE OCTUBRE 26.291
43. MEJORAMIENTO DE PARQUES Y AREAS VERDES DEL DISTRITO 31.425
44. ENREJADO Y MEJORAMIENTO PARQUE CORAZON DE JESUS 22.105
45. MEJORAIENTO Y REHABILITACION DE AREA VERDE DEL PARQUE URB. CMT 21.736
46. CONSTRUCCION DE CONSULTORIOS DEL PUESTO DE SALUD CMT 19.300
47. CONSTRUCCION DE POSTA MEDICA LA MANSION 44.404
48. CONST. BERMA Y VEREDA ENTRE 13 DE ENERO Y GRIFO S. M. Y ASFALTADO CALLE ABANCAY 74.155
49. CONSTRUCCION DE BERMAS Y VEREDAS DE BELLAPAMPA 38.537
50. MEJORAMIENTO DE BERMAS AV. INDEPENDENCIA PAISAJISTA 50.867
51. CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL PAMPA LAS CACERAS 10.000
52. CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR LA MANSION (CONV. REGION) 82.000
53. ASFALTADO DE CALLE URUGUAY, VILLA EL GOLF - JESUS NAZARENO 125.000
54. ASFALTADO CALLE ARGENTINA Y GUATEMALA VILLA EL GOLF 81.034
55. PUESTA E VALOR D. ALCIDES CARREON PUEBLO TRADICIONAL LA CALLE 17.343
PEDC SOCABAYA 2009-2021 110
PROYECTO/OBRAS
PIM 2008
56. PAVIMENTO RIGIDO PASAJES LA CAMPIA 45.844
57. PAVIMENTO RIGIDO LAS ROCAS 35.425
58. ASFALTADO CALLE LIRCAY 41.969
59. ASFALTADO CHILPINILLA PORVENIR 24 DE JUNIO 39.550
60. ASFALTADO DE DIEZ CALLES P. J. 4 DE OCTUBRE 455.614
61. PAVIMENTACION VIAS PUEBLO TRADIONAL AMPLIACION SOCABAYA 102.939
62. ASFALTADO DE LA URBANIZACION LA PALIZADA 21.440
63. ASFALTO DE CALLE LOS BOSQUES 85.707
64. ASFALTADO CALLE LOS SAUCES 87.029
65. ASFALTADO CALLE LA UNION 19.332
66. ASFALTADO SOR ANA ANGELES, LOS CRISTALES, V. C. F. Y J. A. QUIONEZ 526.498
67. ASFALTADO CALLE MIGUEL GRAU - CERRO SALAVERRY 83.465
68. CULMINACION DE PAVIMENTACION CALLE PORVENIR - LA APACHETA 43.883
69. PAVIMENTACION FLEXIBLE ASOCIACION CHAVEZ CASTILLO 63.669
70.REHABILITACION DE PISTAS A NIVEL DEL DISTRITO 1.500
71. REMODELACION DE PLAZA DE ARMAS SAN MARTIN 41.700
72. IMPLEMENTAR Y OPERATIVIZAR EL FUNCIONAMIENTO DEL SERENAZGO 328.992
73. PAVIMENTO RIGIDO PASAJES LOS LAURELES LA CAMPIA 10.449
74. CONSTRUCCION DE PARQUE LOS OLMOS LA CAMPIA I 28.152
75. INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA URB. SANTA CLARA 66.673
76. MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO DEPORTIVO DEL PUEBLO TRADICIONAL 11.672
77. MEJORAMIENTO DE CALLE 3 DE OCTUBRE 40.000
78. MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO DEPORTIVO DE LA URB. CERRO SALAVERRY 73.806
79. CONSTRUCCION LOSA MULTIDEPORTIVA Y GRADERIAS C. E. FELIPE SANTIAGO SALAVERRY 42.476
80.PAVIMENTACION RIGIDA PASAJE LOS BOSQUES 54.598
81. CONSTRUCCION DE PARQUE NRO.4 Y MURO DE CONTENCION LA CAMPIA 30.000
82. CONSTRUCCION D LOCAL DE USOS MULTIPLES DE AA. HH. HORACIO ZEBALLOS G-9 345.069
83. MEJORAMIENTO DE VIAS: BADEN LA HUAILLA LA PAMPA 25.777
84. MEJORAMIENTO DE PARQUE ZONA B BELLAPAMPA 53.597
85. MEJORAMIENTO INTEGRAL DE BARRIOS: BUM ASENTAMIENTO HUMANO MUNICIPAL HORACIO
ZEBALLOS
206.625
86. PAVIMENTACION ASFALTICA DE VIAS PORVENIR LA APACHETA 75.558
87. CONST. DE MURO DE CONTENCION Y CERCO PERIMETRICO I. E. 40676 LA MANSION 40.761
C C- -8 80 0
Proyectos Programados De Acuerdo Al Presupuesto Institucional De Apertura 2008
FUENTE: Municipalidad Distrital De Socabaya Unidad De Planeamiento Y Presupuesto: Evaluacin
del Presupuesto Institucional de Apertura Primer Semestre 2008.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 111
1.7.4 Apoyo Municipal a la Actividad Social
Dentro de las principales actividades de apoyo a la actividad social, que viene realizando
la Municipalidad de Socabaya, podemos mencionar:
De Gestin: Entrega de sillas de ruedas a los discapacitados
De Capacitacin: Realizando diferentes talleres de capacitacin a los lderes de las
Organizaciones Sociales de Base del distrito.
Firmas de Convenios: Con diferentes instituciones
Implementacin de Comedores Populares: Entrega de menajera en general y de
infraestructura.
Implementacin e Infraestructura de la Guardera Beln
2. DIAGNSTICO ESTRATGICO:
POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
2.1 FODA INTEGRADO
El Diagnstico Estratgico FODA, constituye el principal instrumento de prospectiva de la
Planificacin Estratgica del Distrito de Socabaya, que nos permite determinar su
posicionamiento competitivo. Para ello, es fundamental conocer, en lo interno, sus
principales fortalezas y debilidades, y, en lo externo, sus principales oportunidades y
amenazas.
Con la participacin de los diferentes grupos sociales, econmicos y sus representantes,
en los diversos talleres FODA, y en base a entrevistas realizadas con expertos, se
identificaron las principales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas:
Fortalezas
Cultura (tradiciones, costumbres)
Deseo de superacin (motivacin de la poblacin)
Existencia de diversas fuentes de agua y canales.
Recursos humanos calificados
Existencia de terrenos para implementar postas, colegios, parques.
Existencia de recursos naturales, paisajsticos y culturales
Vas de nivel interdistrital e interprovincial.
Alto componente de poblacin joven
Alto componente de poblacin con educacin secundaria y superior.
Experiencia de la PEA agrcola
PEDC SOCABAYA 2009-2021 112
Presencia de instituciones pblicas y privadas y organizaciones sociales y econmicas
Condiciones adecuadas para la diversificacin de cultivos.
Contaminacin ambiental moderada
Presencia de micro y pequeas empresas.
Existencia de restaurantes y establecimientos de hospedaje.
Existe energa elctrica.
Existencia de reas para el equipamento urbano.
Existencia de Infraestructura deportiva.
Disponibilidad del servicio de Internet.
Institucin municipal con recursos financieros.
Gestin Municipal que impulsa planes y proyectos
Debilidades
Crisis de los principios y valores morales y modelos mentales inadecuados
Carencia de una Base de Datos Integrada y Actualizada que permita desarrollar
conocimiento.
Desarrollo no planificado.
Insuficiente infraestructura y equipamiento para el desarrollo de las actividades
econmicas.
Rezago en el conocimiento y aplicacin de nuevas tecnologas productivas.
Dificultades de acceso al financiamiento de las actividades productivas.
Baja productividad de la mano de obra y el capital.
Ausencia de asociatividad
Produccin que no rene los estndares de calidad.
Falta de insercin en los mercados externos.
Agricultura minifundista
Limitado acceso a los medios de produccin por la mayora de familias.
Altos ndices de morosidad contributiva.
Poblacin poco participativa y poco liderazgo.
Gestin pblica poco dinmica, flexible y eficiente.
Poca solidaridad por parte de la poblacin.
Inseguridad ciudadana.
Altos ndices de pobreza y vulnerabilidad social
Falta de oportunidades de trabajo
Oportunidades
Los mayores recursos pblicos: canon, regalas y otros.
La ayuda que brindan los organismos no gubernamentales.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 113
Beneficios que ofrecen los Programas Sociales del gobierno.
Posibilidad de que el gobierno regional financie proyectos en el distrito.
Posibilidad de insertar al distrito al proyecto San Jos de Usua
Posibilidad de aprovechar el Programa Construyendo Per.
Posibilidad de insertar a las MYPES a los proyectos del ministerio de industria y
turismo
Oportunidades que ofrecen los acuerdos de integracin comercial.
Posibilidad de insertar al distrito en el corredor turstico Ruta del Lonco.
Posibilidad de acceso al conocimiento y tecnologa moderna
Existencia de mercados para los productos agropecuarios.
Demanda externa de productos agroecolgicos
Apoyo de la cooperacin Internacional
Existencia de ferias a nivel Regional, Nacional e Internacional
Tecnologa de la informtica que posibilita una mayor vinculacin al mundo global
La construccin de la carretera interocenica
La demanda nacional e internacional por turismo ecolgico, natural, cultural,
costumbrista y vivencial.
La promocin a la pequea y microempresa por parte del gobierno
Amenazas
La falta de Plan de Desarrollo Nacional.
Falta de implementacin de estrategia y polticas adecuadas de desarrollo por parte
del gobierno regional
Males sociales de origen externo: delincuencia, narcotrfico, prostitucin
La corrupcin generalizada del aparato publico.
La descoordinacin entre autoridades del sector publico.
La generalizacin del paternalismo y el asistencialismo como medio de vida.
Las escasas oportunidades de empleo en el pas
La falta de proyectos de impacto social y econmico a nivel provincial y regional
El cambio climtico
La contaminacin ambiental
Frecuentes invasiones.
Vulnerabilidad ssmica
Los efectos de la crisis mundial
2.2 ANLISIS ESTRATGICO
La interrelacin de las fortalezas y oportunidades nos ha permitido identificar las
potencialidades que permitirn impulsar al Distrito de Socabaya hacia su desarrollo
econmico, social y ambiental sostenible, competitivo y con calidad de vida. Ver grfico
PEDC SOCABAYA 2009-2021 114
.
G G- -1 11 1
Matriz FODA
2.2.1 Potencialidades del Distrito de Socabaya
Se entiende por potencialidades a todos aquellos recursos existentes en el mbito del
Distrito, pero que no estn siendo utilizados o aprovechados plenamente, para la
generacin actual o futura, que sean capaces de dinamizar la economa, mejorar los
niveles de desarrollo humano y proteger el medio ambiente, en forma sostenible.
Son los tipos de provecho sacados de las oportunidades y su importancia para el logro de
los objetivos o aspiraciones, es decir el portafolio de posibilidades generadas a partir de
las oportunidades
El Anlisis Estratgico ha permitido identificar los principales aspectos positivos del
Distrito, esto es, sus potencialidades, mediante un proceso proactivo, abierto y flexible. La
matriz utilizada (ver grfico N 07) ha permitido identificar cualitativa y
cuantitativamente, las principales fortalezas y oportunidades del distrito, entre las que
destacan:
a. Fortalezas Seleccionadas
Existencia de recursos naturales, paisajsticos y culturales
Vas de nivel interdistrital e interprovincial.
Alto componente de poblacin joven
Alto componente de poblacin con educacin secundaria y superior.
Experiencia de la PEA agrcola
Presencia de instituciones pblicas y privadas y organizaciones sociales y econmicas
F
O
R
T
A
L
E
Z
A
1
F
O
R
T
A
L
E
Z
A
2
F
O
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T
A
L
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Z
A
3
F
O
R
T
A
L
E
Z
A
4
AMENAZA 1
DEBILIDAD 1
AMENAZA 2
DEBILIDAD 2
AMENAZA 3
DEBILIDAD 3
AMENAZA 4
DEBILIDAD 4
O
P
O
R
T
U
N
I
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1
O
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T
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I
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3
O
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O
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T
U
N
I
D
A
D
4
PEDC SOCABAYA 2009-2021 115
Condiciones adecuadas para la diversificacin de cultivos.
Existe energa elctrica.
Existencia de reas para el equipamento urbano.
Existencia de Infraestructura deportiva.
Disponibilidad del servicio de Internet.
Institucin municipal con recursos financieros.
Gestin Municipal que impulsa planes y proyectos
b. Oportunidades Seleccionadas
Los mayores recursos pblicos: canon, regalas y otros.
La ayuda que brindan los organismos no gubernamentales.
Beneficios que ofrecen los Programas Sociales del gobierno.
Posibilidad de que el gobierno regional financie proyectos en el distrito.
Oportunidades que ofrecen los acuerdos de integracin comercial.
Posibilidad de insertar al distrito en el corredor turstico Ruta del Lonco.
Posibilidad de acceso al conocimiento y tecnologa moderna
Existencia de mercados para los productos agropecuarios.
Demanda externa de productos agroecolgicos
Apoyo de la cooperacin Internacional
Existencia de ferias a nivel Regional, Nacional e Internacional
Tecnologa de la informtica que posibilita una mayor vinculacin al mundo global
La construccin de la carretera interocenica
La demanda nacional e internacional por turismo ecolgico, natural, cultural,
costumbrista y vivencial.
La promocin a la pequea y microempresa por parte del gobierno
2.2.2 El Posicionamiento del Distrito de Socabaya
En base al anlisis estratgico se han identificado cinco reas estratgicas las que estn
basadas en las oportunidades y fortalezas ms importantes del distrito y que van a
determinar su posicionamiento competitivo.
REA UNO: Constituida por le especializacin del distrito en la agro ecologa, la agro
industria, el turismo, la micro y pequea empresa y la artesana.
La existencia de recursos naturales y humanos especializados, su tradicin agropecuaria,
la posibilidad de desarrollar cultivos alternativos y cadenas productivas que conduzcan al
desarrollo de la agroindustria, permiten afirmar la posibilidad de transformar las ventajas
comparativas en ventajas competitivas.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 116
De otro lado, su campia y el paisaje natural, as como la existencia de recursos y
servicios tursticos y la interconexin del distrito con otros centros de atraccin turstica,
posibilitan el desarrollo de esta nueva actividad. Asimismo, la existencia de micro y
pequeas empresas, y las posibilidades de su potenciamiento, permiten impulsar el
desarrollo de la actividad manufacturera, diversificando y dinamizando su economa, dar
mayor ocupacin a su poblacin econmicamente activa, contribuyendo a solucionar los
problemas del desempleo, la pobreza y la pobreza extrema. La actividad artesanal ofrece
oportunidades de para el autoempleo y la obtencin de ingresos complementarios por
parte especialmente de la fuerza de trabajo femenino y juvenil.
AREA DOS: El desarrollo de las capacidades y de oportunidades para toda la poblacin,
a fin de hacer frente a la exclusin social, la pobreza y extrema pobreza, y mejorar la
calidad de vida de la poblacin.
La preservacin de los principios y valores tradicionales, donde la equidad y el inters
social estaban por encima del egosmo y el inters particular, son bsicos para poder
brindar a todos acceso al patrimonio y al trabajo y, con ello, acceder a la alimentacin, el
vestido , la vivienda, la salud, etc., sin distinciones de edad, sexo, raza ni religin.
Las costumbres y tradiciones de la poblacin pueden ayudar a mantener vivos esos
principios y valores, fortalecer su identidad e integrarse y aprovechar creativamente los
beneficios de la sociedad moderna y hacer frente a los nuevos desafos y amenazas que
ello representa.
As mismo, se une a lo anterior la capacidad creativa, de trabajo y organizativa de la
poblacin como recursos bsicos para hacer frente a sus necesidades de trabajo e ingresos,
y as contar con los recursos suficientes para atender sus necesidades y elevar su calidad
de vida.
REA TRES: El uso sostenible de recursos naturales y la preservacin del medio
ambiente como base para su desarrollo sostenible
Los recursos naturales, la variada biodiversidad que posee el Distrito y sus bellos paisajes
naturales, constituyen un soporte bsico para el desarrollo de su agricultura, su
ganadera, su piscicultura y para el desarrollo de la actividad turstica y son garanta para
su desarrollo sostenible.
De otro lado, la carencia de reas verdes en el rea urbana del distrito, plantean la
necesidad de preservar los recursos naturales, proteger su biodiversidad y sus reas
verdes, crear espacios verdes y reas de recreacin pblica; todo lo cual permitir crear
microclimas, mejorar el ambiente, equilibrar el ecosistema, contar con recursos naturales
para el desarrollo del ecoturismo y mejorar la calidad de vida de la poblacin. Todo esto
debe ir acompaado de polticas que promuevan la educacin ambiental en todos los
niveles y sectores de la poblacin.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 117
REA CUATRO: Acondicionar el territorio distrital, haciendo un uso racional de sus
espacios y manteniendo los equilibrios bsicos: medio ambiente natural vs medio
ambiente social, medio ambiente urbano vs medio ambiente social, campo vs ciudad.
El espacio territorial, sus recursos naturales y el acervo patrimonial del distrito, requieren
de un uso planificado y ordenado, con criterios de racionalidad, sostenibilidad, orden,
equilibrio, armona y belleza.
Es necesario identificar y precisar, las reas de proteccin, las reas de riesgos y peligros,
los espacios adecuados para el desarrollo de las actividades econmicas (agricultura,
ganadera, artesana, industria, comercio y servicios), para las actividades sociales
(vivienda, educacin, salud, recreacin y esparcimiento).
De otro lado, es necesario dotar a los diferentes espacios de los equipamientos y servicios
necesarios para el desarrollo de las diferentes actividades.
Asimismo, los espacios deben contar con los medios y recursos necesarios para que estos
se desarrollen con calidad ambiental, en armona con el medio, en armona con su
patrimonio histrico y cultural, en armona con el tipo de actividades que se realicen, la
densidad poblacional, etc.
REA CINCO: Modernizacin organizacional e institucional para el desarrollo
sostenible.
Las organizaciones e instituciones son otro recurso bsico para el Desarrollo Local
moderno. Ellas son las que permiten hacer frente a las adversidades naturales, sociales y
polticas; como tambin son las que liderar el proceso que conduce al crecimiento
econmico, el bienestar social y al desarrollo sostenible.
Socabaya cuenta con diversidad de organizaciones sociales, econmicas y polticas, fruto
de su proceso histrico de desarrollo, pero que necesitan ser consolidadas, incrementadas
y mejoradas, democratizadas, modernizadas, eficientes y transparentes, para poder
formar el Capital Social necesario para hacer frente a los problemas de falta de empleo y
de ingresos, combatir la pobreza, extrema pobreza y el atraso generalizado, la exclusin y
vulnerabilidad social, y los grandes desafos y amenazas del proceso de globalizacin.
De otro lado, la poblacin debe estar capacitada para utilizar positivamente los
mecanismos modernos de participacin y concertacin, de gestin y control, as como
para poder establecer alianzas estratgicas con las diversas organizaciones e instituciones,
especialmente los gobiernos locales, para el desarrollo de estrategias, ejecucin de
programas y proyectos, que permitan solucionar sus necesidades individuales y
colectivas, as como las institucionales.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 118
CAPTULO IV
PROPUESTA
DEL PLAN
PEDC SOCABAYA 2009-2021 119
IV. PROPUESTA DEL PLAN
1. VISIN COMPARTIDA DE FUTURO AL
2021
1.1 CONCEPTUALIZACIN
La presente visin,
constituye la mezcla de
conocimientos, valores,
intuiciones y aspiraciones de
la poblacin de Socabaya,
sus autoridades,
representantes de
instituciones pblicas y
privadas, y organizaciones
de base, y proporciona a la
comunidad la imagen
objetivo del distrito a futuro.
F F- -1 11 1
Distrito de Socabaya
1.2 FORMULACIN DE LA VISIN
Socabaya, distrito histrico, agro ecolgico, turstico
y productivo, competitivo, ambientalmente sustentable
y solidario
1.3 COMPONENTES DE LA VISIN
Para poder entender con mayor claridad el mensaje de la Visin al 2021, propuesta para el
Distrito, es necesario destacar y explicitar sus componentes ms importantes y que se
detalla a continuacin:
PEDC SOCABAYA 2009-2021 120
Distrito histrico
A la comunidad de Socabaya le toca consolidar la fuerza de unificacin que le
proporciona su identidad a travs de sus races histrico culturales. Por tanto, es
necesario difundir, conservar y aprovechar el patrimonio histrico y cultural del distrito.
Distrito agroecolgico
Se basa en las fortalezas y oportunidades del distrito. Su tradicin agropecuaria, la
experiencia y calidad de su fuerza de trabajo, la calidad de su suelo, as como la creciente
demanda por productos ecolgicos a nivel mundial y las condiciones naturales del distrito
para producirlos, as como la posibilidad de desarrollar cadenas productivas, permiten
afirmar que es posible desarrollar la agricultura orgnica en Socabaya.
Distrito turstico
Dada su campia y otros recursos tursticos (Las Peas, La Piuela, Cementerio: Pillo,
Restos arqueolgicos), los servicios tursticos que posee (hotelera, restaurantes, etc.), su
ubicacin espacial estratgica que le permite ser un espacio de interconexin con los
diversos centros tursticos de la provincia y la regin Arequipa, y dado el creciente flujo
turstico hacia nuestro pas y nuestra regin, es posible desarrollar el eje turstico y
diversificar la actividad econmica.
Distrito Productivo
La presencia de micro y pequeas empresas dedicadas a la produccin de bienes y
servicios, la posibilidad de potenciarlas e incrementarlas mediante la capacitacin,
asistencia tcnica y financiera; la posibilidad de formar consorcios y desarrollar cadenas
productivas; el crecimiento de la economa y la demanda tanto local como regional
nacional e internacional, abren la posibilidad de convertir a Socabaya en un centro
productivo.
Distrito Competitivo
El mundo globalizado es altamente competitivo; las empresas, ciudades, distritos,
provincias y regiones, que no son productivas, eficientes y desarrollan calidad, fracasan;
por tanto, es necesario desarrollar una plataforma competitiva distrital, si es que
queremos ubicar a Socabaya en el grupo de territorios ganadores.
Distrito sustentable
El desarrollo debe sustentarse en el uso racional y responsable de los recursos humanos y
naturales, que posibilite que el desarrollo del distrito se sostenga y, as, garantizar la
sobrevivencia de las futuras generaciones, con calidad de vida.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 121
Distrito solidario
El desarrollo humano en el distrito debe centrarse en las personas; debe constituir un
proceso de ampliacin de la gama de opciones de las personas brindndoles mayores
oportunidades de educacin, atencin mdica, ingreso y empleo, y abarcando el aspecto
total de opciones humanas desde un entorno fsico en buenas condiciones hasta libertades
econmicas y polticas.
En otras palabras, el desarrollo debe ser de las personas (ampliacin de sus capacidades y
oportunidades), por las personas (hechos por ellos mismos), y para las personas
(asumindolas como objetivo principal). Los beneficios del progreso econmico deben
alcanzar a todos, sin discriminacin de sexo, edad, posicin social, etc.
Asimismo, la poblacin tiene derecho a gozar de un ambiente agradable, saludable y
seguro.
2. OBJETIVOS ESTRATGICOS DEL
DESARROLLO DISTRITAL
2.1 OBJETIVO GENERAL
Promover el desarrollo humano, competitivo, sostenible y equitativo del distrito de
Socabaya, en busca de mejores condiciones de vida para sus habitantes.
2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS
Potenciar el desarrollo integral de todos los habitantes del distrito, desarrollando y
orientando las capacidades y potencialidades de la poblacin para su incorporacin a
la actividad laboral y acceder a los medios de vida y servicios sociales, culturales de
calidad y de comunicacin moderna.
Impulsar el desarrollo de las actividades econmicas estratgicas y su insercin en el
mercado nacional e internacional.
Promover y lograr el uso racional de los recursos, la proteccin y conservacin del
medio ambiente con el fin de mejorar la calidad de vida de la poblacin.
Organizar el espacio fsico urbano y rural del Distrito para los usos adecuados del
territorio, acceso a servicios bsicos, viales y de transporte eficientes.
Implementar una gestin moderna, transparente y descentralizada, que promueva la
concertacin, participacin, coordinacin interinstitucional y la simplificacin
administrativa.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 122
3. EJES
ESTRATGICOS
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3.1 EJE ESTRATGICO 1:
Socabaya, Distrito Con
Desarrollo Humano
El logro de la Visin Compartida de Futuro requiere desarrollar ciertas directrices o ejes
de desarrollo que conduzcan al desarrollo competitivo, sustentable y solidario del
Distrito.
3.1.1 Objetivo
Convertir a Socabaya en un Distrito solidario, seguro, con equidad e integrado
socialmente, comprometido a implementar lneas de accin especficas e integrales que
favorezcan la disminucin de la pobreza y la vulnerabilidad social.
3.1.2 Lineamientos de Poltica
Promover la concientizacin ciudadana optimizando sistemas de comunicacin social
y desarrollar el espritu de solidaridad.
Promover acciones concertadas entre autoridades, organizaciones de base e
intermedias y poblacin en general, para mejorar las condiciones de seguridad
ciudadana.
Fomentar el Desarrollo Humano, sustentado en la mejora de las capacidades humanas
y proponer acciones de bienestar y seguridad, especialmente para la poblacin
vulnerable (nios, jvenes, mujeres, adulto mayor y personas con discapacidad).
Generar Oportunidades para toda la poblacin, especialmente la ms vulnerable
(nios, jvenes, mujeres y personas con discapacidad).
Promover el empoderamiento de los pobres y mujeres.
Promover el Desarrollo de Servicios de Calidad para toda la poblacin.
Promover la capacitacin e informacin sobre los derechos fundamentales a agentes
estatales y a la poblacin en general, especialmente nios y mujeres.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 124
Promover canales de participacin y concertacin de todos los actores sociales.
Impulsar la formacin y la movilizacin del capital social.
3.1.3 Estrategias
Realizar un diagnstico de la pobreza y vulnerabilidad social para el planteo de
soluciones.
Procurar el acceso al patrimonio a las personas pobres y sin recursos.
Promover el autoempleo el empleo y la insercin en el mercado de trabajo en un
marco de igualdad de oportunidades, especialmente para los grupos ms vulnerables
de la poblacin (jvenes, mujeres y personas con discapacidad).
Sostener la equidad a travs de una justa distribucin de los servicios bsicos,
educativos, de salud y de recreacin
Mejorar la calidad de la enseanza, adecuando los contenidos curriculares a las
necesidades del desarrollo humano y del distrito.
Implementacin de programas de capacitacin laboral que se ajusten a los
requerimientos del mercado de trabajo, con el impulso de la actividad privada y
pblica.
Promover y proteger la salud, afianzando la estrategia de atencin primaria
favoreciendo acciones con enfoque integral. Asimismo, implementar programas para
grupos poblacionales de extrema pobreza y alto riesgo (nios y mujeres).
Desarrollar planes de desarrollo social.
Disear e implementar mecanismos adecuados para fomentar la organizacin y
participacin de la poblacin en las actividades culturales.
Desarrollar Alianzas estratgicas con las organizaciones educativas, deportivas y
recreativas.
Promover la organizacin y participacin ciudadana en los espacios de toma de
decisiones, en especial jvenes y mujeres
Brindar mayores oportunidades a los grupos sociales vulnerables: mujeres, nios,
jvenes, adulto mayor y personas con discapacidad..
Integrar los recursos y capacidades de la municipalidad distrital y sector privado, con
los de otras instituciones para el financiamiento de proyectos estratgicos y de inters
social.
Integrar a la poblacin y sus recursos en la ejecucin de proyectos de inters social.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 125
Alianzas estratgicas entre la poblacin, las instituciones y organizaciones
relacionadas con la prestacin de servicios de educacin, salud, recreacin y deporte.
Implementar acciones concertadas entre autoridades, organizaciones de base e
intermedias y poblacin en general, para la seguridad ciudadana.
Disear e implementar mecanismos adecuados para fomentar un mayor acercamiento
entre el gobierno local y organizaciones sociales.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 126
3.2 EJE ESTRATGICO 2:
Socabaya, Distrito
Del Espacio Vital
3.2.1 Objetivo
Generar las condiciones fsico-ambientales que permitan posicionar a Socabaya como una
de los distritos ms atractivos por su calidad ambiental.
3.2.2 Lineamientos de Poltica
Desarrollar y fortalecer la gestin ambiental.
Promover la conservacin y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.
Impulsar un sistema de investigacin ambiental permanente.
Prevenir y controlar el uso de prcticas productivas y humanas contaminantes
Establecer mecanismos para reducir los actuales niveles de contaminacin y
degradacin ambiental.
Crear mecanismos para la preservacin de las reas verdes.
Institucionalizar la gestin de riesgos, como estrategia clave en la prevencin y la
mitigacin de desastres.
Desarrollar una mayor sensibilidad y conciencia ambiental dirigida a una
participacin responsable.
Promover la concertacin para el tratamiento de los problemas ambientales.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 127
3.2.3 Estrategias
Investigar y disear tecnologas productivas menos contaminantes.
Establecer mecanismos de prevencin, evaluacin y control de la contaminacin
ambiental.
Disminuir los niveles de contaminacin del aire, agua y suelos.
Reducir la vulnerabilidad ante peligros naturales y antropognicos.
Mejoramiento de los microclimas por medio de la forestacin y arborizacin integral
Implementar un Plan Integral de gestin de residuos slidos.
Promover la educacin ambiental y desarrollar una cultura de limpieza en todos los
niveles y sectores de la poblacin.
Realizar alianzas estratgicas entre las instituciones y organizaciones involucradas.
Espacios de concertacin para el tratamiento de los problemas ambientales.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 128
3.3 EJE ESTRATGICO 3:
Socabaya,
Distrito
Histrico,
Cultural y
Turstico
3.3.1 Objetivo
Revalorar la cultura, historia, tradicin y costumbres del distrito, y poner en valor sus
recursos tursticos, para renovar la imagen del distrito, afianzar su identidad, promover el
turismo y darse a conocer al mundo, dinamizando as la actividad social y econmica del
distrito, y contribuyendo a transformar y mejorar los niveles de bienestar integral de sus
habitantes.
3.3.2 Lineamientos de Poltica
Promocin de la cultura tradicional, fomento de los principios y valores humanos y
las normas de convivencia.
Desarrollo de un circuito turstico para captar las necesidades del turista.
Desarrollo de productos tursticos de calidad.
Promocin de la participacin local.
Conservacin del patrimonio cultural con autosuficiencia.
Mejoramiento de los servicios, administracin e infraestructura turstica.
Implementacin de una administracin turstica eficiente.
Promocin turstica estratgica.
3.3.3 Estrategias
Elaborar el Plan de Desarrollo Cultural del Distrito
Elaborar el Plan de Desarrollo Turstico del Distrito
PEDC SOCABAYA 2009-2021 129
Interconexin del rea urbana con las reas tursticas y naturales del entorno creando
circuitos eco turstico.
Integrarse al circuito turstico de la macro regin sur: Loncco Arequipeo y otros.
Generar y adecuar espacios para el desarrollo ordenado de las diversas actividades
culturales.
Innovacin, desarrollo y consolidacin de productos tursticos competitivos con la
participacin de todos los actores.
Poner en valor los recursos tursticos
Elaborar productos tursticos.
Fortalecimiento de de los recursos humanos vinculados a la actividad cultural y
turstica a travs de la capacitacin permanente.
Garantizar y promover una gestin ambientalmente sostenible del turismo en el
distrito.
Establecer un marco normativo que promueva el desarrollo de la actividad cultural y
turstica, as como el uso racional y conservacin del patrimonio cultural y recursos
tursticos.
Establecer alianzas estratgicas con otros pueblos y ciudades para el desarrollo del
turismo.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 130
3.4 EJE ESTRATGICO 4:
Socabaya, Distrito
Agroecolgico,
Productivo y
Competitivo
3.4.1 Objetivo
Posicionar a Socabaya como un distrito competitivo en produccin agroecolgica, y
manufactura estratgica, articulado al sistema de ciudades del sur peruano, y una
economa conectada al exterior.
3.4.2 Lineamientos de Poltica
Promover la competitividad de las empresas, actividades y sectores productivos.
Fomentar el desarrollo de actividades econmicas estratgicas, especializadas y
competitivas.
Impulsar el fortalecimiento y la integracin de las actividades econmicas locales.
Procurar condiciones para el funcionamiento de un sistema eficaz de abastecimiento y
comercializacin de productos locales.
Promocionar acciones de integracin con otros ejes de desarrollo macro regional.
Articular la Economa Distrital a los mercados regionales, nacionales e internacionales.
Promover, con la participacin asociada de las diferentes instancias de gobierno y el
sector privado, la bsqueda de nuevos mercados de exportacin.
Fomentar la inversin privada y complementarla con la inversin pblica para
alcanzar un crecimiento econmico sostenido.
Promover el trabajo orgnico y conjunto de productores, trabajadores, empresarios y
gobierno local.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 131
3.4.3 Estrategias
Estructurar un Sistema Distrital de Informacin, Innovacin y de Control de Calidad.
Estructurar un Sistema Distrital de Inteligencia Competitiva y de Negocios
Sustentables.
Incrementar la productividad y mejorar la calidad de la produccin y los servicios a
nivel del distrito.
Desarrollar Factores Avanzados (capital humano, conocimiento, tecnologa,
infraestructura, equipamiento y sistema de comunicaciones modernos).
Promover la produccin agroecolgica.
Promover la agroindustria.
Promover el desarrollo de cadenas productivas.
Desarrollar Programas Financieros de Apoyo a la Actividad Econmica y Social.
Promover la constitucin de PyMES .
Promover el desarrollo de la artesana.
Desarrollar la demanda interna y buscar nuevos mercados en el exterior.
Modernizar la infraestructura y los sistemas de comercializacin
Promover el desarrollo de actividades exportadoras.
Promover la organizacin los productores.
Mejorar la infraestructura de riego del distrito.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 132
3.5 EJE ESTRATGICO 5:
Socabaya,
Distrito
Comunicado
3.5.1 Objetivo
Hacer de Socabaya un distrito funcionalmente equilibrado, espacialmente integrado y
articulado a su entorno regional.
3.5.2 Polticas
Promover la integracin y equilibrio de los distintos espacios urbanos y rurales con
medidas de aliento y desarrollo.
Establecer mecanismos que permitan el uso racional del suelo desconcentrando
actividades.
Fortalecer el proceso de difusin de reas de nueva centralidad, revitalizando a su vez
las reas centrales existentes
Promover un manejo integrado y eficiente de las diversas infraestructuras a nivel
urbano y rural.
Generar las condiciones que garanticen la prestacin de un servicio de transporte
pblico eficiente y de calidad que aseguren la integridad fsica de los usuarios.
Mejorar y ampliar el sistema viario para la integracin regional del Distrito.
Crear las condiciones para un uso extendido de las tecnologas de la comunicacin e
informacin.
Promover la coordinacin multisectorial para mejorar la infraestructura de
comercializacin, caminos, energa, educacin y servicios bsicos.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 133
3.5.3 Estrategias
Elaborar el Plan Urbano Distrital de Socabaya
Elaborar el Plan de Desarrollo Rural de Socabaya
Desarrollar instrumentos orientados a optimizar la utilizacin del recurso suelo.
Generar y adecuar espacios para el desarrollo ordenado de las diversas actividades
econmicas, sociales, culturales, polticas, etc.
Provisin integral de servicios bsicos e infraestructura vial en todo el distrito.
Cobertura total del dficit de equipamientos
Articular eficientemente el sistema de transporte multimodal interno y externo.
Financiamiento o Co-financiamiento de las Redes Viales.
Ampliar la cobertura de los servicios de comunicaciones y tecnologas de informacin
con nfasis en zonas rurales y de preferente inters social.
Concertacin entre el Gobierno Regional, la Municipalidad Provincial de Arequipa y
la Municipalidad Distrital de Socabaya
Comprometer y movilizar los recursos necesarios (a nivel provincial, regional,
nacional e internacional) para la realizacin de obras de infraestructura vial.
4. PROYECTOS Y ACCIONES ESTRATGICOS
4.1 CRITERIOS DE PRIORIZACIN
Para la seleccin de los Proyectos Estratgicos de Desarrollo del Distrito, se han tenido en cuenta los
criterios siguientes:
Contribuir a la generacin de empleo, ingresos y riqueza.
Favorecer a las poblaciones en condiciones de pobreza y extrema pobreza.
Tener un alcance Distrital.
Atender necesidades bsicas insatisfechas
Tener cofinanciamiento Distrital, Provincial, Regional, Nacional e Internacional.
Beneficiar a un sector importante de la poblacin.
Generar ingresos propios al gobierno local.
Ser rentables econmica y socialmente.
Impulsar la actividad econmica de la PyMES y generar empleo
PEDC SOCABAYA 2009-2021 134
Beneficiar directamente a las poblaciones de mayor riesgo.
Generar efectos multiplicadores y de rplica.
Impulsar redes de agregacin de valor.
Impulsar economas de escala y externalidades positivas.
Propiciar la asociatividad, la solidaridad, la concertacin y la integracin.
Fomentar la movilizacin el apalancamiento de recursos.
Basarse en capacidades y recursos locales, as como potenciar las potencialidades
endgenas.
Fomentar la inversin y reinversin de capitales locales.
4.2 RELACIN DE PROYECTOS Y ACCIONES ESTRATGICOS
PRIORITARIOS
La relacin de proyectos y acciones estratgicas prioritarias es la siguiente:
Elaboracin del Diagnstico Integral del Distrito.
Formulacin del Plan Urbano Distrital
Formulacin del Plan de Desarrollo Rural.
Elaboracin del Catastro Distrital
Construccin de vas alternas de conexin interdistrital y de nivel interprovincial.
Implementacin de moderna infraestructura de riego
Implementacin de infraestructura para la actividad manufacturera y comercial.
Desarrollo de capacidades creativas e innovadoras en la fuerza de trabajo.
Promocin de una educacin e instruccin que desarrolle habilidades, con principios y
valores
Impulso al desarrollo de actividades competitivas.
Formulacin del Plan de Desarrollo de Capacidades.
Generacin de oportunidades para la poblacin en situacin de vulnerabilidad
Fortalecimiento de las organizaciones sociales.
Promover una gestin estratgica y de calidad en las instituciones. del Distrito
Desarrollo de la identidad y el civismo.
Promocin de la solidaridad.
Formulacin del Plan de Desarrollo Ambiental.
Formulacin del Plan de Desarrollo Turstico
Formulacin del Plan de Desarrollo Econmico del. Distrito.
Implementacin de Centro Educativo Tcnico Productivo (CETPRO)
Construccin e Implementacin de Mini Hospital
Construccin de Villa Olmpica
Construccin de local municipal
Alianzas Estratgicas con Gobiernos Central, Regional, Provincial y Locales
PEDC SOCABAYA 2009-2021 135
Promocin de Programas de Vivienda con Calidad de Vida
Apoyo al Desarrollo Productivo: Granjas, agroindustria, talleres manufactureros,
artesanales
Cartera de proyectos para la Inversin
Proyecto de Recuperacin y puesta en valor de la campia
Desarrollo de Corredor Turstico de Socabaya
Desarrollo de cultivos orgnicos
Desarrollo de cadenas productivas
Centro Distrital de Negocios Sustentables
Creacin de Centros Artesanales de Uso Mltiple
Escuela de negocios para jvenes emprendedores
Plan estratgico de desarrollo empresarial
Construccin de centro ferial de productos agropecuarios, artesanales y
manufactureros
Centro de innovacin y Capacitacin Tecnolgica
Sistema Distrital de Informacin
Cobertura integral de servicios bsicos
PEDC SOCABAYA 2009-2021 136
CAPTULO V
ESTRATEGIA
DE
EJECUCIN
PEDC SOCABAYA 2009-2021 137
PEDC SOCABAYA 2009-2021 138
V. ESTRATEGIA DE EJECUCIN
1. DE LA IMPLEMENTACIN DEL PLAN
Una de las etapas ms importantes en el proceso de formulacin del Plan es la
Implementacin del mismo. Esto implica, la realizacin de una serie de acciones basadas
en los acuerdos concertados de las autoridades locales del Distrito, encabezadas por el
Alcalde de la Municipalidad Distrital de Socabaya y el Comit de Coordinacin Local
Distrital.
La Implementacin del Plan se basa en la nueva Ley Orgnica de Municipalidades N
27972, la que establece la obligatoriedad de contar con el Plan de Desarrollo Concertado
del Distrito., para orientar la inversin de los recursos municipales. As mismo, el Plan
debe responder fundamentalmente a los principios de participacin, transparencia,
gestin moderna, inclusin, eficacia, eficiencia, equidad, sostenibilidad, imparcialidad y
neutralidad, subsidiaridad, consistencia de las polticas locales, especializacin de las
funciones, competitividad e integracin.
2. ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIN
DEL PLAN
El Plan de Desarrollo Concertado, constituye la herramienta tcnica fundamental para la
gestin del desarrollo del Distrito. Aqu, la gestin es entendida no slo como la
capacidad para gerenciar y administrar los recursos en forma ptima, sino tambin, la
capacidad para concordar, negociar los acuerdos y resolver los problemas. Precisamente,
este proceso en el cual participan la poblacin organizada y las instituciones es liderado
por la Municipalidad Distrital de Socabaya.
2.1 ESTRATEGIA DE CONCERTACIN DEL PLAN
Es importante la participacin de todos los actores desde la ptica de una visin de
futuro compartida. Para ello es necesaria su convocatoria para coordinar acciones para el
logro de los objetivos a fin de llevar adelante las propuestas locales.
Dentro de esta perspectiva, es necesaria la constitucin de espacios de concertacin con la
poblacin, y de coordinacin con el gobierno provincial, el gobierno regional y el
gobierno central (a travs de sus instituciones representativas que operan en el distrito),
las ONGs que lleguen a actuar en el campo de la promocin del desarrollo, las
PEDC SOCABAYA 2009-2021 139
organizaciones de base de la poblacin, las asociaciones de productores, los comits de
defensa, entre otros.
Es necesaria tambin la coordinacin con la Cooperacin Tcnica Nacional e
Internacional, para la ejecucin de los proyectos estratgicos, que darn impulso al
desarrollo integral del distrito.
La formulacin del Plan de Desarrollo Concertado, constituye el inicio del proceso de
concertacin, puesto que permite identificar qu, con quienes, dnde, cmo y cundo
hacer. El Plan se convierte entonces en un punto de convergencia para el logro de
objetivos comunes, esto ser posible slo si las instituciones y organizaciones estn
dispuestas a deponer sus intereses particulares en aras de un objetivo social. De este modo
la concertacin deber permitir, entre otras cosas, optimizar el uso de los recursos
financieros provenientes de diferentes fuentes.
2.2 ESTRATEGIA DE SOCIALIZACIN DE LA PROPUESTA
Una forma de garantizar la implementacin del Plan y su cumplimiento en el tiempo, es a
travs de su conocimiento, su difusin, la participacin y aprobacin de la poblacin, la
misma que debe hacer tambin suya la propuesta.
La difusin de los contenidos del plan se har a travs de medios de comunicacin,
entrega de resmenes ejecutivos a representantes de instituciones, cabildos abiertos, etc.
Para ello se propone tambin la realizacin de las siguientes actividades:
Elaboracin de mensajes radiales
Difusin por intermedio de altoparlantes en los centros poblados y comunidades.
Diseo de un trptico informativo sobre la propuesta del Plan estratgico de Desarrollo
Concertado.
Edicin de un folleto grfico (trifoliado) con el resumen de la propuesta del plan, para
ser distribuido entre organizaciones, instituciones y centros educativos.
Realizacin de exposiciones pblicas de presentacin del plan, a realizarse en los
centros poblados y en la capital del distrito.
Presentacin de los Programas Proyectos priorizados a instituciones gubernamentales,
ONGs y financieras.
Publicacin en el Portal de Transparencia de la Municipalidad.
2.3 ESTRATEGIA DE EJECUCIN DEL PLAN.
Para la ejecucin del plan se debe comprometer el aporte, por un lado, de la
municipalidad como responsable del desarrollo integral y armnico del distrito. Para tal
PEDC SOCABAYA 2009-2021 140
efecto deber programar la ejecucin de proyectos prioritarios considerados dentro de la
Cartera de Proyectos para los aos 2009 2021 y los Planes Operativos de cada ao.
La municipalidad deber disponer de un pool de maquinarias con la finalidad de llevar a
cabo la ejecucin de las obras civiles, de arte, mantenimiento, etc. necesarias. Por su parte,
los usuarios o beneficiarios deben comprometer su aporte con materiales o con mano de
obra calificada y no calificada. As mismo, deber realizarse campaas de sensibilizacin
para la operacin y mantenimiento de las obras.
Por otra parte, es importante el aporte externo, el mismo que deber ser gestionado por la
Municipalidad, cumpliendo con las exigencias de las entidades financieras, tomando en
cuenta que toda solicitud de financiamiento de proyectos debe haber emergido de una
mesa de concertacin o de un plan de desarrollo formulado participativamente.
2.4 ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN Y GESTIN DEL
FINANCIAMIENTO.
Es importante la elaboracin de planes operativos. Para tal efecto, la municipalidad, como
las instituciones que disponen de recursos econmicos para sus acciones en el mbito del
distrito, deben priorizar proyectos contenidos en el presente plan de desarrollo, de tal
manera que en forma concertada y dentro del marco de la sostenibilidad se vayan
ejecutando las obras priorizadas.
La elaboracin de un plan operativo permite definir las previsiones necesarias en el corto
plazo, debe as mismo contemplar todos los detalles para la ejecucin de acciones
concretas: formulacin precisa de tareas, unidad de medida, cronograma indicando la
fecha de inicio y trmino, su duracin, los responsables y el costo total de su ejecucin.
El Plan Operativo debidamente formulado, debe responder a las siguientes preguntas:
qu se va ha realizar?, a quin se va ha beneficiar?, con qu recursos se cuenta?,
cunto cuesta lograr una meta?, quines son los responsables de la ejecucin?. Sin
embargo, es necesario tener en cuenta que la adecuada elaboracin del Plan Operativo y
Presupuesto Anual en las municipalidades requiere de personal capacitado o en su
defecto, de un grupo asesor que conozca la realidad y la problemtica del distrito.
La estrategia para la gestin del financiamiento se basa en la elaboracin de una cartera
de proyectos prioritarios bancables y con ella recurrir a la cooperacin tcnica
internacional o la feria de proyectos.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 141
3. ORGANIZACIN PARA LA GESTIN
DEL PLAN
3.1 DEL CONSEJO DE COORDINACIN LOCAL DISTRITAL
Es un rgano de coordinacin y concertacin de la Municipalidad Distrital. El Consejo se
rige por el Reglamento aprobado por Ordenanza Distrital, durante el primer trimestre de
su funcionamiento, a propuesta del Consejo de Coordinacin Local Distrital.
3.1.1 Funciones:
Corresponde al Consejo de Coordinacin Local Distrital:
Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Concertado Distrital en concordancia con
el Provincial.
Proponer la elaboracin de proyectos de inversin y de servicios pblicos locales.
Proponer convenios de cooperacin distrital par la prestacin de servicios pblicos.
Promover la formacin de Fondos de Inversin como estmulo a la inversin privada
en apoyo del desarrollo econmico local sostenible.
Otras que le encargue o solicite el Concejo Municipal Distrital.
El Consejo de Coordinacin Local Distrital no ejerce funciones ni actos de gobierno.
3.1.2 Integrantes:
El Alcalde Distrital quien lo preside.
Regidores distritales.
Representante de la Sociedad Civil
3.2 DEL COMIT DE DESARROLLO DISTRITAL (C.D.D.)
Es el rgano consultivo de la Municipalidad Distrital, a travs del cual, los representantes
de organizaciones del distrito pueden participar en la planificacin, programacin,
ejecucin, operacin y gestin de los proyectos o acciones contenidas en el Plan
estratgico de Desarrollo Concertado Distrital.
3.2.1 Funciones
En la formulacin del Plan
- Participara activamente en todas las etapas de Formulacin del Plan de Desarrollo
Distrital.
PEDC SOCABAYA 2009-2021 142
En la gestin del Financiamiento
- Apoyar y respaldar al alcalde distrital en las gestiones que realice en busca de
financiamiento del Plan de Desarrollo Distrital.
- Mantener informados a los Comits de Desarrollo Local sobre los avances en la gestin
de financiamiento.
- Realizar acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos que exijan las
instituciones financieras.
En la ejecucin del Plan
- Impulsar la participacin de los Comits de Desarrollo Local y dems organizaciones
locales en la ejecucin de las actividades previstas en el Plan.
- Organizar a la poblacin y velar por el cumplimiento de los compromisos de aporte
local, asumidos para la ejecucin de los proyectos.
En la sostenibilidad de los resultados del Plan
- Promover la participacin de la poblacin y sus organizaciones en la operacin y
mantenimiento de los servicios e infraestructura existente en el distrito y los que surjan
de la ejecucin del Plan.
- Promover y organizar comits para la administracin, operacin y mantenimiento o
comits de apoyo a los servicios o acciones que as lo requieran.
En la evaluacin y seguimiento del Plan
- Apoyar el seguimiento de la ejecucin del Plan.
- Participar en la evaluacin peridica del Plan.
- Participar en la actualizacin y programacin anual del Plan.
3.2.2 Integrantes:
Miembros del Comit de Desarrollo
Distrital:
- Alcalde Distrital (Presidente del CDD)
- Gobernador.
- Un representante de organizaciones
sociales.
- Un representante de organizaciones de
productores.
- Un representante de educacin.
- Un representante de salud.
- Un representante de la Junta Vecinal.
- Un representante de cada
sector de la Comunidad.
- Un representante de los
transportistas.
- Un representante de las
cadenas productivas.
De la directiva:
- Presidente.
- Secretario.
- Vocales
PEDC SOCABAYA 2009-2021 143
3.2.3 Estructura Organizativa
G G- -1 13 3
Estructura Organizativa
4. CONTROL DEL PLAN
El Plan est sujeto a una evaluacin peridica y a un seguimiento constante, al monitoreo
de los programas y proyectos a ejecutarse y de las actividades desarrolladas por el
Consejo de Coordinacin Distrital. As mismo, est sujeto a su fiscalizacin por parte de
las Juntas Vecinales Comunales y las organizaciones de base. En este contexto, el Consejo
de Coordinacin Distrital tiene como funcin prioritaria gestionar la implementacin del
Plan y velar por su vigencia y cumplimiento. Para ello sus miembros tienen la facultad de
exigir el cumplimiento del mismo y gestionar ante las diferentes instancias la ejecucin de
la cartera de programas y proyectos identificados dentro del marco general del Plan.
A su vez, el Comit de Desarrollo Distrital deber elaborar una metodologa participativa
para la evaluacin peridica de las metas y resultados alcanzados con la implementacin
del Plan. Debern tambin incentivar la participacin de la comunidad con la finalidad de
hacer ajustes a dicho Plan, dentro de un proceso de retroalimentacin. Este proceso de
participacin de la poblacin organizada supone la implementacin y fortalecimiento de
diversas mesas de trabajo.
CONCEJO DE
COORDINACION
LOCAL DISTRITAL
COMIT DE
DESARROLLO
DISTRITAL
COMITS
ESPECIALES DE
DESARROLLO
JUNTAS
VECINALES
COMITS DE
GESTIN
PEDC SOCABAYA 2009-2021 144
5. EL MODELO DE GESTIN DEL PLAN
De acuerdo a la Ley de Municipalidades, los gobiernos locales constituyen entidades
bsicas de la organizacin territorial del Estado y canales inmediatos de participacin
vecinal en los asuntos pblicos, que institucionalizan y gestionan con autonoma los
intereses propios de la colectividad. Las municipalidades distritales son los rganos de
gobierno promotores del desarrollo local, con personera jurdica de derecho pblico,
gozan de autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos de su
competencia.
En este contexto, se propone un Modelo de Gestin del Plan (ver organigrama), que
posibilita la ejecucin del Plan, en coordinacin y asociacin con los Consejos de
Coordinacin Regional, Provincial y el Comit de Desarrollo Distrital, con el objeto de
cumplir con la Visin del Plan y la consecucin de la cartera de programas y proyectos
para facilitar la competitividad local y propiciar las mejores condiciones de vida de su
poblacin.
G G- -1 12 2
Estructura Orgnica Para La Implementacin Del Plan
CONSEJO DE
COORDINACIN
LOCAL DISTRITAL
CONCEJO
MUNICIPAL
DISTRITAL
JUNTA S DE
DELEGADOS
VECINALES
COMITS
ESPECIALES DE
DESARROLLO
COMITS DE
GESTIN
COMIT DE
DESARROLLO
DISTRITAL
OFICINA TCNICA
PEDC SOCABAYA 2009-2021 145
ANEXOS
PEDC SOCABAYA 2009-2021 146
ANEXO N 1
PROPUESTA PLAN: EJES, PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS,
PROYECTOS Y ACCIONES
EJE ESTRATEGICO 1: SOCABAYA, DISTRITO CON DESARROLLO HUMANO
PROGRAMAS
Y
SUBPROGRAMAS PROYECTOS Y ACCIONES
TEMPORALIDAD
Corto
Plazo
Med.
Plazo
Largo
Plazo
PROGRAMA: EDUCACIN PARA EL DESARROLLO INTEGRAL
Subprograma:
Educacin
Fundamental
A: Promover una Educacin con principios y
valores en las Instituciones Educativas del Distrito
X
X
X
A: Promover una Educacin que desarrolle
capacidades en los estudiantes de las
Instituciones Educativas del Distrito
X X X
Subprograma:
Enseanza de Calidad
A: Coordinar la implementacin de currculos
educativos actualizados y pertinentes al desarrollo
integral del distrito
X
X
A: Coordinar el Desarrollo de Programas de
Actualizacin y Capacitacin a los Docentes del
Distrito
X X X
P: Implementacin biblioteca itinerante X
A: Promover el desarrollo de Redes de
Intercambio entre Instituciones Educativas
X
A: Implementacin del Consejo Participativo
Distrital de Educacin Socabaya (COPADIES)
X
Subprograma:
Interaccin Escuela-
Familia
A: Fortalecer el Desarrollo de las Esuelas para
Padres mediante estmulos
X X X
A: Implementar acciones de Consejera en los
Hogares por parte de las Instituciones Educativas
del Distrito
X X X
Subprograma:
Educacin con
Igualdad de
Oportunidades
A: Coordinar la Implementacin de Campaas de
Alfabetizacin
X
X
P: Formacin y Capacitacin de Promotores
Comunitarios de Educacin
X
P: Implementacin y Fortalecimiento de Centros
de Educacin Bsica Alternativa (CEBA)
X
A: Presupuestar mayores recursos para el
desarrollo educativo en las reas rular y urbano-
marginal
X X X
P: Mejoramiento y ampliacin de infraestructura
educativa existente
X
P: Desarrollo Infraestructura Educativa
descentralizada
X X X
P: Mejoramiento del Equipamiento Educativo X
Contina
P: Implementacin de Centros de Cmputo y
utilizacin de Internet
X
A: Implementacin de Juegos Florales X X X
Subprograma:
Desarrollo de
Capacidades
A: Coordinar Acciones de Desarrollo de
Habilidades Intangibles en la PEA del Distrito
X
X
X
PEDC SOCABAYA 2009-2021 147
A: Coordinar Acciones para la Formacin
Profesional Inicial Nivel Secundario
X
A: Promover la Formacin Tcnica acorde a las
necesidades del mercado laboral
X X
A: Promover la Formacin Laboral acorde con las
nuevas tecnologas (informtica, productivas)
X X X
A: Promover la Formacin Especial para la
Incorporacin al Trabajo de las personas con
Capacidades Diferentes
X X X
A: Fomentar una cultura empresarial y el
autoempleo
X X X
A: Difundir Informacin sobre el mundo del trabajo X X X
P: Implementacin de Centro Educativo Tcnico
Productivo (CETPRO)
X
P: Construccin de infraestructura para el
desarrollo emprendimientos (talleres, biohuertos,
granjas)
X
P: Plan de generacin de ms puestos de trabajo X
P: Creacin Fondo Interinstitucional para
promocin y otorgamiento crditos jvenes y
mujeres emprendedores
X
Subprograma:
Poblacin Educada
para el Desarrollo
Sostenible
A: Programa de capacitacin a la poblacin en
desarrollo sostenible
X
PROGRAMA: SALUD PARA EL DESARROLLO HUMANO
Subprograma:
Organizacin y
Prevencin de la Salud
A: Coordinar acciones de Formacin de lderes y
promotores de salud
X
X
X
A: Promover la Consejera familiar integral de
salud en el hogar
X X X
A: Apoyo a las Campaas de Prevencin X X X
A: Conformacin del Comit Multisectorial de la
Salud
X
A: Promocin de hbitos de vida saludables en el
Distrito
X X X
A: Evaluacin y mejoramiento del Programa del
Vaso de Leche
X
A: Plan de Campaas de Salud por ciclo de vida X X X
A: Coordinar con los medios de comunicacin la
difusin de estilos de vida saludables
X X X
Contina
Subprograma:
Abordaje de la
Problemtica
Alimentaria
A: Implementar el Programa de Consejera
familiar nutricional en el hogar
X
A: Implementar el Programa de Prevencin de la
deficiencia de micro nutrientes
X
A: Implementar el Programa de Complementacin
alimentaria
X
A: Apoyo al Programa materno - infantil y
nutricin
X X X
A: Biohuertos familiares, comunales y escolares X X X
A: Coordinacin interinstitucional para el
mejoramiento del estado nutricional de los
X X X
PEDC SOCABAYA 2009-2021 148
escolares
A: Capacitacin y asistencia tcnica en Salud
Alimentaria
X X X
P: Comedor para personas en situacin de
vulnerabilidad nutricional
X
Subprograma: Familia
y Vivienda Saludable
A: Sociabilizacin y sensibilizacin
X
X
X
P: Elaboracin del Plan Local Familia y Vivienda
Saludable
X
Subprograma:
Educacin y Salud
A: Conformacin de Redes de Escuelas
Saludables
X
A: Capacitacin de Docentes en Salud X X X
A: Educacin sanitaria y calidad de vida a
poblacin por ciclo de vida
X X X
A: Programa de Promocin de la Salud en las
Instituciones Educativas
X X X
A: Elaboracin del Plan Anual de Actividades en
Salud por las I.E.
X X X
A: Estrategia local participativa en salud sexual y
reproductiva
X X X
Subprograma: Salud
Ambiental A: Vigilancia y control de agua consumo humano
X X X
A: Evaluacin y vigilancia de excretas X X X
A: Vigilancia y control de residuos slidos X X X
A: Prevencin y control de riesgos X X X
A: Capacitacin e Salud Ambiental a la poblacin X X X
A: Control y vigilancia de alimentos X X X
A: Inspeccin, supervisin, monitoreo almacenes
que manipulan alimentos
X X X
Subprograma:
Municipio y
Comunidades
Saludables
P: Elaboracin Plan Agentes Comunitarios de
Salud
X
A: Elaboracin de Planes Concertados por
Municipio y Comunidades
X
Contina
A: Conformacin Sistema de Vigilancia Comunal
en Salud (SIVICOS)
X
P: Evaluacin para Acreditacin del Municipio
como Saludable
X X
Subprograma: Calidad
de la Salud para Todos
P: Implementacin de Servicios de Emergencia
por 24 horas al da
X
A: Implementacin integral del SIS X
P: Atencin Integral de Salud en todos los
establecimiento de salud del distrito
X
P: Ampliacin y mejoramiento servicio de
Farmacia
X
P: Equipamiento de los Laboratorios X
P: Construccin e Implementacin de Mini Hospital X
P: Ampliacin y mejoramiento de la infraestructura
existente
X
A: Elaboracin y Desarrollo del Plan de Auditoria X
PEDC SOCABAYA 2009-2021 149
Anual
P: Elaboracin e Implementacin del Proyecto de
Mejora Continua Calidad de la Salud
X
PROGRAMA: PROMOCIN SOCIAL
Subprograma:
Promocin de la
Familia A: Promocin del Nio
X
X
X
A: Promocin Adolescente: Proyecto de Vida X X X
A: Promocin del Adulto: Principio, Valores y Otros X X X
A: Envejecimiento activo y saludable: Atencin
mdica, psicolgica y social
X X X
A: Promocin de la mujer: Atencin social X X X
A: Prevencin de la Violencia Familiar X X X
A: Orientacin Vocacional X X X
P: Implementacin de Wawa Wasis X
P: Implementacin de Chocho Wasi X
P: Construccin e Implementacin Casa del Adulto
Mayor
X
P: Construccin Geriparque X
A: Concertacin Intersectorial para el Desarrollo
del Nio
X
A: Formacin y/o fortalecimiento de
Asociaciones para el adulto mayor
X
Subprograma:
Promocin de la
Poblacin en
Situacin de
Vulnerabilidad
A: Asistencia social de los nios hurfanos
X
X
X
A: Promocin de las personas con capacidades
diferentes: Atencin mdica, psicolgica y social
X X X
Contina
P: Creacin de albergues para personas en
situacin de abandono
X
A: Fortalecimiento de la DEMUNA X
P: Centro de integracin y atencin en defensa de
los derechos de los adultos mayores y personas
con capacidades diferentes
X
Subprograma:
Generacin de
Oportunidades
A: Mayores oportunidades de trabajo para las
mujeres
X
A: Mayores Oportunidades de trabajo para
discapacitados
X
A: Mayores oportunidades de trabajo para los
jvenes
X
A: Programa A trabajar urbano
X
A: Programa A trabajar rural
X
A: Promocin de las MyPEs
X
A: Promocin de la artesana
X
A: Promocin de Granjas Familiares
X
Subprograma:
Solidaridad
A: Cultura de la No Indiferencia
X X X
Subprograma:
Seguridad Ciudadana
A: Red de Brigadas de Seguridad Rural y Urbana
X
PEDC SOCABAYA 2009-2021 150
P: Formacin de Promotores de Seguridad
Ciudadana
X
A: Capacitacin de la poblacin en seguridad
X X X
A: Plan Integral de Seguridad Ciudadana de
Socabaya
X
P: Fortalecimiento de Actividad Policial
X X X
A: Ampliacin del Servicio de Seguridad
Ciudadana
X
A: Control del pandillaje
X X X
A: Programacin de actividades de prevencin
X
Subprograma:
Desarrollo Actividad
Deportiva y Recreativa
P: Mejoramiento de la infraestructura deportiva
X
P: Construccin de Villa Olmpica
X
A: Programacin de actividades deportivas a todo
nivel
X X X
P: Construccin de Parques Recreativos
X
P: Construccin de Parques Ecolgicos
X
A: Programacin de actividades recreativas
X X X
PROGRAMA FORTALECIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES SOCIALES
Subprograma:
Desarrollo
Organizacional
A: Fortalecimiento de la organizacin municipal
X X
Contina
Programa de sensibilizacin: Respeto a las
normas y principio de autoridad
X X X
Mejoramiento de los recursos municipales
X X X
Subprograma:
Capacitacin Para Una
Mejor Gestin
P: Plan de Desarrollo de Capacidades
X
A: Capacitacin en Gerencia Social
X
A: Capacitacin: rganos del Gobierno Local
X
A: Capacitacin: rganos de Coordinacin Local
X
Subprograma:
Infraestructura y
Equipamiento
Institucional
A: Estudio Para el Mejoramiento de la
Infraestructura Municipal
X
P: Construccin de local municipal
X
A: Mejoramiento del mobiliario y equipos
X X
Subprograma:
Fortalecimiento de las
Organizaciones
Sociales
A: Sensibilizacin y Capacitacin para
Participacin Ciudadana
X
X
X
A: Asesoramiento para la Organizacin Vecinal
X X X
A: Asesoramiento para Formulacin de Planes de
Trabajo
X X X
A: Fortalecimiento de las Juntas Vecinales
X X X
A: Escuelas de Formacin de Lderes
X X X
A: Promocin de Organizaciones Juveniles
X X
A: Fortalecimiento de organizaciones femeninas
X X X
A: Difusin de oportunidades para la poblacin
X X X
Subprograma:
Espacios para la
Participacin y
A: Mesas permanentes de dilogo y Concertacin
X
X
X
PEDC SOCABAYA 2009-2021 151
Concertacin Social
A: Planes Coordinados de visitas de las
autoridades a la poblacin
X X X
P: Construccin y equipamiento de locales de
usos mltiples
X
Subprograma:
Coordinacin
Interinstitucional
A: Fomento de la Coordinacin Interinstitucional
X
A: Alianzas Estratgicas con Gobiernos Central,
Regional, Provincial y Locales
X X X
Subprograma: Apoyo
de Profesionales y
Tcnicos al Desarrollo
del Distrito
A: Directorio de Profesionales y Tcnicos del
Distrito
X
Contina
A: Organizacin de Profesionales para apoyar al
desarrollo distrital
X
A: Organizacin de Tcnicos para apoyar al
desarrollo distrital
X
PEDC SOCABAYA 2009-2021 152
EJE ESTRATGICO 2: SOCABAYA, DISTRITO DEL ESPACIO VITAL
PROGRAMAS
Y
SUBPROGRAMAS PROYECTOS Y ACCIONES
TEMPORALIDAD
Corto
Plazo
Med.
Plazo
Largo
Plazo
PROGRAMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
A: Determinacin de los lmites distritales.
X
P: Elaboracin del Plan urbano distrital.
X
A: Implementacin del Plan urbano distrital.
X X
P: Elaboracin del Catastro Distrital.
X
PROGRAMA: MEJORANDO LAS CONDICIONES DE HABITABILIDAD
A: Evaluar la situacin de la vivienda
X
A: Fomentar e impulsar en la poblacin la cultura
de la autogestin asistida.
X X
A: Fomento Construccin de viviendas de calidad
X X X
PROGRAMA: ACCESO AL ESPACIO PUBLICO Y LOS SERVICIOS
Sub Programa:
Acceso al Espacio
Pblico
A: Evaluar la situacin del los espacios
X
Sub Programa:
Acceso al los
Servicios Bsicos
A: Estudiar la situacin de los distintos pueblos del
distrito
X
P: Realizar el proyecto: Servicios bsicos para
todos
X
A: Apoyo al Proyecto Planta de Tratamiento
Pampa La Estrella
X
P: Pozos tubulares y reservorio Pampas Las
Caseras
X
P: Electrificacin Pampas Caceras
X
Sub Programa:
Acceso a Servicios
Complementarios
A: Estudiar la situacin de los distintos pueblos del
distrito
X
P: Realizar el proyecto: Servicios
complementarios para todos
X
PROGRAMA: RECUPERACIN, PUESTA EN VALOR Y CONSERVACIN DEL ESPACIO URBANO,
ARQUITECTNICO
P: Puesta en Valor de la Plaza de Socabaya
X
P: Elaboracin Plan de recuperacin y puesta en
valor de sectores degradados y/o poco
conservados
X
A: Identificar la vocacin de los espacios urbanos
estratgicos
X
A: Identificar y evaluar los hechos arquitectnicos
de valor cultural, patrimonial e histrico
X
A: Dictar las ordenanzas municipales necesarias
para proteger los espacios urbanos
arquitectnicos de valor
Contina
PROGRAMA: RECUPERACIN Y PUESTA EN VALOR Y PRESERVACIN DE LA CAMPIA
P: Proyecto de Recuperacin y puesta en valor
de la campia
x
A: Identificacin de zonas de campia en riesgo
de ser cambiado de uso.
X
P: Conservacin las reas de campia existentes.
X
PEDC SOCABAYA 2009-2021 153
A: Declaracin de la campia como patrimonio
cultural del distrito de Socabaya
X
PROGRAMA: USO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
Sub Programa:
Manejo y gestin del
recurso hdrico
A: Estudio de Contaminacin del Ro Socabaya y
acequias: Control de Explotacin de Cantera de
Agregados
X
P: Tratamiento de aguas residuales
X
P: Sistema de informacin y monitoreo de recurso
hdrico
X
Sub Programa:
Manejo y gestin del
recurso aire
P: Evaluacin y monitoreo de la calidad del aire
X
A: Buenas prcticas ambientales en las ladrilleras.
X
P: Utilizacin de energas no contaminantes
X
Sub Programa:
Preservacin de la
Biodiversidad
A: Inventario y proteccin de especies de la flora y
fauna.
X
PROGRAMA: TRATAMIENTO INTEGRAL DE RESIDUOS
P: Industrializacin de la Basura
X
P: Elaboracin e Implementacin del Plan de
Gestin Integral de Residuos Slidos
X
P: Instalacin de recolectores de basura en
espacios pblicos.
X
A: Sistema Mejorado de Recoleccin de Residuos
Solidos.
X
A: Mejoramiento del sistema de Limpieza Pblica
X
A: Capacitacin a la poblacin para el reciclaje de
desechos
X
P: Planta de reciclaje de residuos slidos
X
PROGRAMA: AMBIENTE SANO CON PARTICIPACIN CIUDADANA
A: Sensibilizacin de la poblacin en la
preservacin del medio ambiente
X X X
A: Organizacin de comits para la preservacin
ambiental
X
P: Recuperacin de reas verdes urbanas
X
P: Proyecto integral de forestacin del distrito
X
P: Forestacin y Arborizacin en Instituciones
Educativas
X
P: Colocacin de Mallas Rachell en Instituciones
Educativas
X
Contina
PROGRAMA: PROMOCIN DE LA CULTURA Y EDUCACIN AMBIENTAL
Cultura y educacin ambiental en la familia
X X X
Coordinacin interinstitucional para la promocin
de la cultura y educacin ambiental
X X X
Cultura y educacin ambiental en las Instituciones
Educativas
X X X
Cultura y educacin ambiental en la Comunidad
X X X
PROGRAMA: FORJANDO UN DISTRITO MENOS VULNERABLE
Sub Programa:
Proteccin de Zonas
en Riesgo
A: Forestacin de laderas
X
X
A: Tratamiento de las torrenteras
X X X
P: Construccin de defensas ribereas
X X
P: Reubicacin de viviendas en peligro
X
PEDC SOCABAYA 2009-2021 154
Sub Programa:
Identificacin de
peligros
P: Evaluacin de amenazas naturales (frecuencia,
magnitud y localizacin)
X
A: Informes de riesgo de infraestructuras
principales
X
A: Identificacin de focos de contaminacin y
zonas vulnerables a sus efectos
X
A: Estudio y evaluacin de la Planta de
tratamiento de Chilpina.
X
P: Diagnstico para identificar peligros
tecnolgicos
X X
A: Promocin de informes tcnicos de
implementacin de medidas de mitigacin de los
Estudios de Impacto Ambiental sectoriales.
X X
Sub Programa:
Anlisis Integral
Vulnerabilidades Ante
Desastres
A: Evaluacin de los procedimientos constructivos
utilizados en zonas de riesgo por fenmenos
naturales.
X
A: Evaluacin de vulnerabilidades en viviendas y
edificaciones
X
Sub Programa:
Inventario de
peligros,
vulnerabilidades y
riesgos
A: Elaboracin de mapas digitalizados con data
especial georeferenciada y una data estadstica
para la Identificacin de riesgos.
X X
Sub Programa:
Fortalecimiento de la
cultura de prevencin
de desastres
A: Promocin de eventos de capacitacin a las
organizaciones comunales
X X X
A: Realizar seminarios, talleres, conferencias
X X X
Contina
Sub Programa:
Valorizacin y
priorizacin de las
actividades de
prevencin y
reduccin de riesgos
A: Coordinacin Interinstitucional para formular los
planes de prevencin.
X
A: Diseo de herramientas de gestin para la
administracin de Planes de Emergencia ante
desastres.
X
A: Incorporacin de criterios de prevencin y
seguridad en los planes de desarrollo
X
P: Implementacin de un sistema integrado de
informacin, prevencin y atencin de desastres.
X
PEDC SOCABAYA 2009-2021 155
EJE ESTRATGICO 3: SOCABAYA, DISTRITO HISTRICO, CULTURAL Y TURSTICO
PROGRAMAS
Y
SUBPROGRAMAS PROYECTOS Y ACCIONES
TEMPORALIDAD
Corto
Plazo
Med.
Plazo
Largo
Plazo
PROGRAMA CULTURA CON IDENTIDAD Y VALORES
A: Inventario de expresiones culturales del distrito
X
A: Revalorizacin de historia del distrito a travs
de su expresin oral, escrita y su patrimonio
arquitectnico
X
A: Fomento del cultivo de las expresiones
culturales
X X X
P: Creacin y adecuacin de espacios para el
desarrollo de actividades culturales
X
A: Programa Recuperacin de Valores Culturales
y Morales
X X X
A: Fomento de instituciones y organizaciones
culturales
X X
A: Plan de Promocin de las expresiones
culturales en el mbito local, regional, nacional e
internacional
X X X
A: Convenios interinstitucionales
X
PROGRAMA: DESARROLLO TURSTICO
Subprograma:
Potenciamiento de la
Actividad Turstica
P: Puesta en Valor y Conservacin de
monumentos arqueolgicos, arquitectnicos y
coloniales
X
P: Puesta en valor de reas con valor paisajstico
X
A: Potenciamiento de Servicios Tursticos
X
P: Desarrollo de corredor turstico interno
X
A: Integracin del distrito en la Ruta del Loncco
X
A: Integracin del turismo a los circuitos tursticos
regionales y nacionales
X
P: Implementacin de un Hotel Turstico
X
P: Forestacin y reforestacin del circuito turstico
X
P: Plan de Desarrollo Turstico
X
A: Plan continuo y sistemtico de promocin y
difusin de la oferta turstica a nivel regional,
nacional e internacional
X X X
A: Diseo e implementacin de un Sistema
Distrital de Informacin Turstica
X
A: Elaboracin de calendario turstico
X
A: Diseo de un Plan Distrital de Seguridad
Turstica
X
P: Circuito Turstico Las Peas-La Piuela
X
Contina
A: Programa de Capacitacin y Asistencia Tcnica
en mercadeo, comercializacin y canales de
distribucin tursticos
X
Subprograma:
Desarrollo de
Productos Tursticos
P: Desarrollo de nuevos productos tursticos que
involucren la gastronoma, la artesana y el folklore
X
P: Construccin de Miradores Tursticos
X
P: Construccin de retiros y albergues tursticos
X
PEDC SOCABAYA 2009-2021 156
P: Parque Ecolgico Las Peas
X
P: Desarrollo de nuevos servicios tursticos
(recreacin, diversin juegos)
X
Subprograma:
Implementacin de
Empresas Tursticas
A: Fomento a la Constitucin de MyPES tursticas
X
A: Fomento a la constitucin de empresas
prestadoras de servicios tursticos
X
Subprograma:
Capacitacin y
Participacin de la
Poblacin en la
Activad. Turstica
A: Programa de capacitacin y formacin en
turismo
X
A: Propuesta para la incorporacin de contenidos
tursticos en el currculo educativo del distrito
X
A: Programa de incorporacin de los
conglomerados de artesanos a los circuitos
tursticos
X
A: Programa Mecanismos para la Participacin
comunitaria en la toma de decisiones,
planificacin, desarrollo y beneficios derivados de
la actividad turstica
X
A: Programa de sensibilizacin turstica a nivel del
sector privado
X
A: Concientizacin de la poblacin sobre el valor
patrimonial y turstico
X X X
Subprograma:
Coordinacin
Interinstitucional
A: Alianzas Estratgicas para desarrollar el
Turismo
X X X
PEDC SOCABAYA 2009-2021 157
EJE ESTRATGICO 4: SOCABAYA, DISTRITO AGROECOLGICO, PRODUCTIVO Y
COMPETITIVO
PROGRAMAS
Y
SUBPROGRAMAS
PROYECTOS Y ACCIONES
TEMPORALIDAD
Corto
Plazo
Med.
Plazo
Largo
Plazo
PROGRAMA: DESARROLLO AGROECOLGICO
Subprograma:
Desarrollo
Agroecolgico
A: Mejoramiento de la calidad de los productos
agrcolas
X X
A: Promocin al desarrollo cultivos hidropnicos
X X X
A: Promocin al desarrollo de cultivos alternativos
X X
A: Promocin al desarrollo de cultivos orgnicos
X X
P: Produccin de abono orgnico
X
P: Plan Concertado de Desarrollo Agroecolgico
X
A: Diagnstico del Sistema de Riego del Distrito
X
Subprograma:
Desarrollo de Ganado
Vacuno
P: Desarrollo integral de vacunos en el distrito
X
A: Programa Incremento de la productividad
lechera en vacunos
X
Subprograma:
Desarrollo de Cadenas
Productivas
A: Sensibilizacin y capacitacin a los productores
X
A: Desarrollo de la cadena de valor
X X
Subprograma:
Promocin de la
Crianza de Animales
Menores
A: Capacitacin para la crianza de animales
menores
X X
P: Implementacin de granjas de animales
menores
X
A: Programa Apoyo a la comercializacin de
animales menores
X X
Subprograma:
Organizacin para el
Desarrollo
Agropecuario
A: Formacin del Consejo de Desarrollo Agrario
del Distrito
X
A: Apoyo a la organizacin y autogestin agraria
X X
PROGRAMA: DESARROLLO AGROINDUSTRIAL
Subprograma:
Promocin para la
Produccin
Agroindustrial
P: Definir y desarrollar cadenas productivas
X
P: Plan de desarrollo agroindustrial
X
A: Constitucin de MyPES para la elaboracin y
comercializacin de productos agropecuarios
X
Contina
A: Promocin de productos agro-industriales para
la exportacin
X
Subprograma:
Produccin
Agroindustrial
A: Estudio para la deteccin de posibilidades para
el desarrollo de agro-negocios
X
A: Capacitacin para el desarrollo de agro-
negocios
X
A: Apoyo municipal para el desarrollo de la agro-
industria
X X
A: Programa de estmulo a la inversin privada en
X X
PEDC SOCABAYA 2009-2021 158
agro-negocios
PROGRAMA: DESARROLLO ARTESANAL
Subprograma:
Desarrollo de la
Actividad Artesanal
A: Capacitacin y Asistencia tcnica a los
productores artesanales
X X
A: Organizacin de Eventos para la Exposicin de
Productos de MyPES y artesana e Intercambio de
Experiencias
X X
P: Creacin de Centros Artesanales de Uso
Mltiple
X
P: Plan de desarrollo artesanal
X
A: Organizacin para la formacin de
asociaciones artesanales y textiles
X X
PROGRAMA DESARROLLO EMPRESARIAL
Subprograma:
Fortalecimiento y
Mejora de la
Competitividad de las
MYPES
A: Desarrollo de capacidades productivas en las
mujeres
X
A: Promocin y sensibilizacin para la formacin
de MYPES
X
A: Capacitacin y asistencia tcnica para el
desarrollo de las MYPES
X
A: Organizacin y asociatividad empresarial
X
A: Asesoramiento para la Comercializacin
X
A: Escuela de negocios para jvenes
emprendedores
X
PROGRAMA DESARROLLO COMERCIAL MODERNO
Subprograma:
Articulacin y
Dinamizacin del
Mercado Local
A: Organizacin de los productores para la
comercializacin
X
A: Capacitacin y asistencia tcnica
X
A: Articulacin de la actividad productiva con la
demanda local
X
A: Promocin de instancias de coordinacin y
concertacin para el desarrollo del mercado local
X
Subprograma:
Integracin del
Comercio
A: Integracin del comercio local al circuito
regional, nacional e internacional
X
Contina
Subprograma:
Impulso al Comercio
de Productos
Agropecuarios
A: Elaboracin de estudios de mercado para
productos agropecuarios
X X X
A: Mejoramiento de los sistemas de
comercializacin agropecuaria
X
P: Instalacin de centros de acopio de productos
agrcolas
X
Centro de Acopio de Leche
X
Subprograma
Implementacin de
Ferias
P: Implementacin de Ferias Agropecuarias
X
P: Construccin de centro ferial de productos
agropecuarios, artesanales y manufactureros
X
A: Programacin de ferias municipales
X
PEDC SOCABAYA 2009-2021 159
Subprograma Impulso
al Comercio de
Productos Artesanales
y Manufactureros
A: Promocin de la exportacin de productos
artesanales
X
A: Organizacin de megaferias artesanales
X
A: Promocin de productos manufactureros
X
Subprograma Control
del Comercio y la
Actividad Informal
A: Coordinacin interinstitucional para el control
del comercio y la actividad informal
X
PROGRAMA ACTIVIDADES MINERA NO METLICA
Subprograma
Potenciamiento de la
Actividad Minera No
Metlica
A: Exploracin de nuevas canteras de extraccin
de materiales de construccin
X
A: Aplicacin de sistemas y materiales de
construccin en base a recursos del lugar
X X X
PROGRAMA COMPETITIVIDAD E INNOVACIN TECNOLGICA
Subprograma Impulso
a la Innovacin
Tecnolgica
A: Comprobacin y validacin de tecnologas
agropecuarias
X X X
P: Centro de innovacin y Capacitacin
Tecnolgica
X
A: Difusin de estndares de calidad y normas
tcnicas establecidos y exigidos en los mercados
de destino
X X X
P: Coleccin caracterizacin y produccin de
insectos benficos, as como bacterias y hongos
para control biolgico
X
P: Coleccin, caracterizacin y conservacin de
germoplasma de cultivos agroecolgicos
X
Contina
P: Mejoramiento gentico de productos agrcolas
X
A: Talleres de Capacitacin y asistencia Tcnica
para la innovacin
X
Subprograma
Desarrollo De
Capacidades
A: Desarrollo de capacidades: asistencia tcnica y
capacitacin en ganado vacuno: para leche y para
carne
X
A: Sensibilizacin y Fomento de la Cultura de la
Calidad
X X
A: Desarrollo de Capacidades (Productores
artesanales)
X X
A: Desarrollo de Capacidades (Comerciantes)
X X
A: Desarrollo de Capacidades (Productores
manufactureros)
X X
A: Identificacin de personal profesional y tcnico
de apoyo al desarrollo econmico
X
A: Identificacin y apoyo de programas
especficos de capacitacin en actividades
exportadoras
X
A: Programas de capacitacin a la comunidad
exportadora y jvenes emprendedores orientados
al desarrollo de Planes de Negocios en
Exportacin
X X X
Subprograma Impulso
De La Competitividad
P: Centro Distrital de Negocios Sustentables
X
A: Potenciamiento de los Servicios de Desarrollo
Empresarial
X X X
PEDC SOCABAYA 2009-2021 160
A: Generacin de proyectos de transformacin de
productos agropecuarios con mercados
asegurados
X X X
A: Programas de negociacin comercial
X X X
A: Programa se sensibilizacin sobre los alcances
de la Carretera Transocenica
X
A: Promocin de Misiones de Negocios
X
P: Sistema Distrital de Informacin
X
P: Sistema Distrital de Inteligencia Competitiva
X
P: Sistema Distrital de Control de Calidad
X
PROGRAMA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO ECONMICO
Subprograma:
Infraestructura y
Equipamiento
Productivo
P: Construccin de defensas ribereas en todo el
Distrito
X
P: Mejoramiento de infraestructura mayor y menor
de riego
X
P: Mantenimiento y desarrollo de la infraestructura
agropecuaria
X
P: Implementacin de sistemas de riego por
aspersin y goteo
X
Contina
Subprograma:
Infraestructura y
Equipamiento
Comercial y de
Servicios
P: Construccin de infraestructura y equipamiento
de Centro Ferial
X
P: Construccin e implementacin de establos y/o
centros de engorde
X
PROGRAMA SERVICIOS DE APOYO A LA ACTIVIDAD ECONMICA
Subprograma Apoyo
Financiero a la
Actividad Econmica
A: Apoyo financiero al agro
X X X
A: Apoyo financiero a la actividad artesanal y las
MyPEs
X X X
A: Apoyo financiero a la actividad industrial
X X X
P: Creacin de Fondo Rotatorio para las PYMES
X
A: Apoyo financiero a la actividad turstica
X X X
A: Apoyo financiero a la actividad comercial
X X X
P: Plan de Desarrollo Econmico de Socabaya
X
Subprograma Apoyo
Institucional a la
Actividad Econmica
P: Instalacin de posta de inseminacin artificial
X
A: Promocin de la produccin de productos
agroindustriales que contribuyan a mejorar el nivel
nutricional de la poblacin
X X X
A: Promocin de Industrias de Apoyo: alimentos y
textiles
X X
A: Plan continuo y sistemtico de promocin y
difusin de la oferta turstica a nivel regional,
nacional e internacional
X X
A: Organizacin de ferias, congresos, eventos
deportivos y artsticos
X X X
PEDC SOCABAYA 2009-2021 161
A: Identificacin de mercados prioritarios y
potenciales para el turismo distrital en
coordinacin con el MINCETUR
X
A: Difusin de la oferta turstica distrital en
coordinacin con MINCETUR
X X X
A: Apoyo Municipal a la Produccin Agropecuaria
(Mejoramiento Gentico y de semillas)
X X X
A: Campaas de prevencin de sanidad animal y
vegetal
X X X
PROGRAMA FOMENTO DE LAS INVERSIONES EN EL DISTRITO
A: Presentacin de Cartera de Proyectos a
Inversin Pblica
X X
A: Presentacin de Cartera de Proyectos a
Inversin Privada
X X
A: Presentacin de Cartera de Proyectos a
Cooperacin Internacional
X X
A: Saneamiento fsico legal de la propiedad
informal
X X
P: Creacin de fondo (pblico-privado) de
Inversiones
X
A: Promocin de Buena Imagen del Distrito
X X X
A: Publicacin de Boletines de Informacin
X X X
A: Programa Otorgamiento de crditos a jvenes y
mujeres emprendedores
X X X
PEDC SOCABAYA 2009-2021 162
EJE ESTRATGICO 5: SOCABAYA, UN DISTRITO COMUNICADO
PROGRAMAS
Y
SUBPROGRAMAS PROYECTOS Y ACCIONES
TEMPORALIDAD
Corto
Plazo
Med.
Plazo
Largo
Plazo
PROGRAMA: MEJORAMIENTO DE LA MOVILIDAD INTERNA
P: Mejora de los accesos hacia el distrito.
X X
A: Evaluacin de la red vial existente.
X
P: Elaboracin del Plan vial del distrito
X
P: Renovacin y mejora de la red vial.
X
A: Implementacin de tcnicas y materiales
alternativos en el diseo y construccin de vas.
X X X
A: Impulsar el desarrollo del transporte moderno y
eficiente
X X X
A: Programa Educacin Vial.
X X X
PROGRAMA: MEJORAMIENTO DE LA COMUNICACIN INTRADISTRITAL
A: Fortalecimiento de las redes y sistemas de
comunicacin distritales.
X X X
A: Coordinacin interinstitucional en materia de
informacin.
X X X
A: Fortalecimiento del Comit de Coordinacin
Interinstitucional
X
A: Creacin de la Agenda Interinstitucional Anual
para el distrito de Socabaya
X
A: Crear enlaces virtuales (links) en las pginas
web de las instituciones pblicas y privadas que
faciliten al acceso y la comunicacin una con la
otra.
X X X
P: Crear la Oficina de Informacin al ciudadano
X
A: Evaluacin de la red telefona fija, telefona
celular, tv cable, Internet, e implementacin de
mejoras en la cobertura y calidad del servicio.
X
P: Proyecto: Vecino comunicado
X
A: Fortalecer la comunicacin entre las
organizaciones de base, la poblacin en general y
sus autoridades.
X X X
PROGRAMA: MEJORAMIENTO DE LA COMUNICACIN INTERDISTRITAL
A: Analizar los niveles de cooperacin e
integracin del distrito de Socabaya con los
dems distritos de la ciudad de Arequipa.
X
P: Elaborar proyecto estratgico de
fortalecimiento de las relaciones interdistritales
buscando complementariedades.
X
A: Organizar y promover la realizacin de
Eventos de proyeccin metropolitana
X X X
ANEXO N 2
PEDC SOCABAYA 2009-2021 163
PARTICIPANTES EN LOS TALLERES DE ACTUALIZACIN DEL
PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO CONCERTADO
I TALLER: ANLISIS ESTRATGICO FODA VISIN (Zona Sur del
Distrito) (4 de Octubre del 2008)
NOMBRES Y APELLIDOS C.C.L. Y REPRESENTANTES DE CENTROS
POBLADOS
Wilber Mendoza Aparicio Alcalde
Elizabeth Ponce Tejada Regidora
Jacqueline Centeno Relaciones Pblicas
Willy Portilla Valdivia Gerencias de Desarrollo Econmico y Social
Hugo Herrera Quispe Gerencia Administracin
Omar Tellez Arias Gerencia de Planeamiento y Desarrollo
Lourdes Mollinedo Secretaria de Alcalda
Roco Garca Bernal Secretaria Desarrollo Econmico
Ezequiel Medina Rivera Presidente Alto Buena Vista
Felix Viza Chuctaya CENESPA - GR
Isabel Cosio Presidente Asoc. Viv. Hab. Para la Humanidad
Aurelio Soncco Villasante Fiscal Asoc. Granjeros Santa Martha
Silvia Melgar Salas Suplente Asoc. Viv. Granja San Agustn
Anselmo Callo Chipana Presidente Asoc. Villa Campestre Alta (Umap.)
Zacaras Vargas Mamani Suplente La Mansin
Ral Olivera Loayza Presidente Asoc. De Viv. Villa Paraso
Eusebio Alarcn Guzmn Villa Del Sol Naciente
Emilio Zegarra Manrique Presidente Asoc. El Manantial
Gil Sanchez Nina Suplente Asoc. Viv. Villa Guardia Republicana
Alfredo Bautista Fuentes Suplente Asoc. El Porvenir
Lucas Tejada Gmez Presidente Comisin de Regantes 5 Ramos Socabaya
Luz Estrella De Sosa Suplente Asoc. Peq. Industriales San Fernando
Luis Angel Carpio Gmez Suplente Pueblo de Socabaya
Oscar Ruiz Bueno Equipo Tcnico
Selena Flores Garca Equipo Tcnico
Ntaly Ruiz Herrera Equipo Tcnico
Karla Ruiz Herrera Equipo Tcnico
Gloria Alvarez Colque Practicante UNSA
Olinda Cruz Idme Practicante UNSA
Giovanna Bustinza Sierra Practicante UNSA
Morgan Sarallasi Quispe Practicante UNSA
Vanesa Quinez Quispe Practicante UNSA
PEDC SOCABAYA 2009-2021 164
II TALLER: ANLISIS ESTRATGICO FODA
VISIN (Zona Norte del Distrito) (17 de Octubre del 2008)
NOMBRES Y APELLIDOS REPRESENTANTES DE CENTROS
POBLADOS
Humberto Rodrguez Hurtado Presidente La Campia
Cristina Murga Lope Vicepresidente Los Sauces
Juan rnica Mesa Presidente Villa Esperanza y comit de Parques
Campia Sector III
Wilber Taco Huayhua Presidente Asoc. Viv. Jess y Paz
Duillo Nuez Aparicio Presidente La Palizada
Apolinar Paredes Del Carpio Presidente Lara Tradicional
Sonia Apaza Lajo Colegio San Luis Gonzaga
Edgar Huayta Flores Presidente Corredores El Golf
Fredy Bellido Mayorga Presidente Urb. Residencial El Golf
Ral Mamani Apaza Presidente P.J. Ampliacin San Agustn
Aniceto Medina Valdivia Comit de Defensa y Desarrollo Pasto y Las Peas
Pascuaza Luque Hanco Tesorera Asoc. Jess de Paz
Moiss Vilca Tevez Presidente Asoc. Los Sauces
Oscar Ruiz Bueno Equipo Tcnico
Selena Flores Garca Equipo Tcnico
Ntaly Ruiz Herrera Equipo Tcnico
Karla Ruiz Herrera Equipo Tcnico
Gloria Alvarez Colque Practicante UNSA
Olinda Cruz Idme Practicante UNSA
Giovanna Bustinza Sierra Practicante UNSA
Morgan Sarallasi Quispe Practicante UNSA
Vanesa Quinez Quispe Practicante UNSA
PEDC SOCABAYA 2009-2021 165
III TALLER: PROPUESTAS (PROYECTOS Y ACCIONES) DE LOS
REPRESENTANTES DE LOS CENTROS POBLADOS DEL DISTRITO DE
SOCABAYA (25 de octubre del 2008)
NOMBRES Y APELLIDOS REPRESENTANTES DE CENTROS POBLADOS
Rolando Fernndez Rolando Vicepresidente San Martn de Socabaya
Elisa Gutierrez Peralta Secretaria San Martn de Socabaya
Juan Castro Castro Secretario de deportes San Martn de Socabaya
Apolinar Paredes del Carpio Presidente Barrio Tradicional de Lara
Wilber Taco Huayhua Presidente Asoc. Jess y Paz
Gil Snchez Nina Suplente Asoc. Guardia Republicana
Fermn Huamn Daz Suplente Ampliacin Socabaya
Victor Velez Medina Vocal Urb. Lara
Francisco Larico Mamani Tesorero 4 de Octubre
Neptalia Mamani Mamani Tesorera Trbol de Santa Clara
Jos Flores Panclas Presidente Urb. Villa Lara
Juan Luis Anca Ccoa Suplente Ampliacin Socabaya
A. Nina Mamani Organizador P.P. J.J. Villa el Golf
Sal Mullisaca Mamani Presidente La Mansin I
Edgar Cary Huarca Presidente Urb. Corazn de Jess
Lucas Tejada Gmez Presidente Comisin de Regantes 5 Ramos
Gregorio Cruz Incapua Secretario Asoc. Urb. Buena Vista
Angel Carpio Gmez Presidente Pueblo Socabaya
Moiss Vilca Tevez Presidente Asoc. Los Sauces
Alfredo Bautista Fuentes Suplente Porvenir La Apacheta
Isabel Murga Lope Vicepresidente Urb. Los Sauces
Nelly Velsquez Vega Presidenta Buena Vista La Campia
Gerardo Quicao Aza Presidente Horacio Zevallos
Antonia Condori Cabrera Vicepresidenta Los Rosales II Etapa
Carlos Postigo Cuadros Pdte. Acceso y Extraccin de Material de Socabaya
Adolfo Ticona Vilca Presidente I.E. Felipe Santiago Salaverry
Leonardo Quispe Calcina Presidente Asoc. Granjeras Santa Martha
Federico Condori Chumbi Secretario General Urb. 24 de Junio
Isabel Cosio Presidenta Asoc. Habitaciones la Humanidad
Giovanna Almonte Laura Teniente Alcalde Consejo Socabaya
Anselmo Callo Chipana Presidente Urb. Villa Campista Alta
Emilio Zegarra Titular Comit de Regantes Manantial y Calera
David Ponce Cceres Presidente Asoc. La Rinconada
Silvia Melgar Secretaria Asoc. Vivienda Granja S. A.
Zoila Salas Comit de Defensa y Desarrollo El Pasto y Las Peas
Roberto Huanta Coa As. Humano Horacio Zevallos
Oscar Ruiz Bueno Equipo Tcnico
Selena Flores Garca Equipo Tcnico
Ntaly Ruiz Herrera Equipo Tcnico
Karla Ruiz Herrera Equipo Tcnico
Gloria Alvarez Colque Practicante UNSA
Olinda Cruz Idme Practicante UNSA
PEDC SOCABAYA 2009-2021 166
Giovanna Bustinza Sierra Practicante UNSA
Morgan Sarallasi Quispe Practicante UNSA
Vanesa Quinez Quispe Practicante UNSA
PEDC SOCABAYA 2009-2021 167
IV TALLER: PROPUESTAS (PROYECTOS Y ACCIONES) DE LAS
INSTITUCIONES Y ASOCIACIONES DEL DISTRITO DE SOCABAYA (12 de
Noviembre del 2008)
NOMBRES Y APELLIDOS INSTITUCIN
Amrica La Torre Franco Directora I.E. N 70 Ciudad Mi Trabajo
Yeny Ponce Vera Mdico Jefe - Puesto Salud Lara
Mara Miranda de Chauca Asistente Social Microrred Socabaya
Emilio Zanabria Sarmiento Director CEBA 40199 Ciudad Mi Trabajo
Mximo Apaza Ticona Secretario APROCALZA
Aquilino Charca H. Presidente APROCALZA
Angel Carpio Gmez Presidente El Pueblo
Vidal Fernndez Pacheco Miembro C.C.L.
Eufemia Montes Montes Miembro C.C.L.
Jess Salas Zegarra Practicante UNSA
Marcelo Chuquitaype Pacheco Practicante UNSA
Leonardo Quispe Calcina Presidente Asoc. Granjeros Santa Martha
Aurelio Soncco Villasante Fiscal Asoc. De Granjeros La Rinconada
Willy Portilla Valdivia Gerente de Desarrollo Social y Econmico -
Municipalidad Socabaya
Hugo Herrera Quispe Gerente de Administracin Municipalidad
Socabaya
Rosa Ninasivincha Soria Nutricionista Posta de Salud San Fernando
Ana Sayra Mendoza Gerente Administracin Tributaria Municipalidad
Socabaya
Antonio Condori C. Presidente de APROTEXS
Sonia Apaza Lajo Vicepresidenta APAFA Colegio San Luis Gonzaga
(Circa)
Ernestina Qquelcca A. Presidente APAFA Colegio San Luis Gonzaga
Alfredo Bautista Fuentes Vicepresidente CODIAM
Lourdes Len Meza Asistenta Social Centro de Salud 4 de Octubre
Alejandrina Mamani Condori Presidenta Mercado Mara Parado de Bellido
Liz Villavicencio Huaman Poblador
Oscar Ruiz Bueno Equipo Tcnico
Selena Flores Garca Equipo Tcnico
Ntaly Ruiz Herrera Equipo Tcnico
Karla Ruiz Herrera Equipo Tcnico
Gloria Alvarez Colque Practicante UNSA
Olinda Cruz Idme Practicante UNSA
Giovanna Bustinza Sierra Practicante UNSA
Morgan Sarallasi Quispe Practicante UNSA
Vanesa Quinez Quispe Practicante UNSA
PEDC SOCABAYA 2009-2021 168
V TALLER: PROPUESTA PARA LA ACTUALIZACIN DEL PLAN
ESTRATGICO DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE
SOCABAYA 2009 2021 (CONSEJO DE COORDINACIN LOCAL DISTRITAL
Y MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCABAYA) (26 de Noviembre del 2008)
NOMBRES Y APELLIDOS CARGO
Yolanda Jihuaa Herrera Jefe Seccin Participacin Ciudadana
Rolando Condori C. rea de Medio Ambiente
Hugo Herrera Quispe Gerente Administracin
Ana Sayra Mendoza Gerente Administracin Tributaria
Marita Daz Rodriguez Jefe de Registros Civiles
Gilber Begazo Villegas Jefe de Obras Privadas
Eufemia Montes Montes Miembro C.C.L.
Vidal Fernndez Pacheco Miembro C.C.L.
Mara Rodrguez Motta Gerencia Educacin, Cultura, Deporte
Maritza Delgado Chalco Jefa Programa de Vaso de Leche
Edgar Zevallos Gonzales Gerente Municipal
Omar Tellez Arias Jefe de Presupuesto
Juan Carlos Cataln Cossio Jefe de RR.PP. e I.I.
Ruth Torres Gmez Jefe Unidad de RR.HH.
Lus Sumaria Rojas Gerente de Desarrollo Urb. y R.
Marcelino Quispe Anco Jefe Obras Pblicas
Amalia Salas Aparicio Secretaria General
Misaday Montes Prez Jefe Almacn
Guillermo Gonzles Aparcana Encargado: Parques Jardines Limpieza y Ornato
Mara Luz Quispe Mamani Enc. Comercializacin
Manuel Agero Vega Regidor
Renzo Medina Morn Procurador
Abdn Mayta Salluca C.C.L.
Oscar Ruiz Bueno Equipo Tcnico
Selena Flores Garca Equipo Tcnico
Ntaly Ruiz Herrera Equipo Tcnico
Karla Ruiz Herrera Equipo Tcnico
Gloria Alvarez Colque Practicante UNSA
Olinda Cruz Idme Practicante UNSA
Giovanna Bustinza Sierra Practicante UNSA
Morgan Sarallasi Quispe Practicante UNSA
Vanesa Quinez Quispe Practicante UNSA
PEDC SOCABAYA 2009-2021 169
VI TALLER: VALIDACIN DE LA PROPUESTA DE LA ACTUALIZACIN
DEL PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
DISTRITO DE SOCABAYA 2009 2021 (2 de Diciembre del 2008)
NOMBRES Y APELLIDOS INSTITUCIN
Alejandra Flores Flores Ampliacin Socabaya
Judith Cueva Garca Micro Red Socabaya
Alfredo Bautista Fuentes CODIAN de Salaverry
Angel Carpio Gmez Pueblo Socabaya
Apolinar Paredes del Carpio Asoc. Lara Tradicional
Abdn MENA Chama Villa el Golf
Alejandro Bautista 4 de Octubre
Moiss Vilca Tvez Los Sauces
Katherine Chalco Vera Interesada
Gelber Begazo Villegas Municipalidad de Socabaya
Rosa Elena Ninasivincha Soria P.S. San Fernando
Yolanda Jihuaa Herrera MDS Participacin Ciudadana
Jacqueline Centeno Cornejo Municipalidad Socabaya
Renzo Medina Morn M.D.S.
Percy Villarroel Aimituma Municipalidad Socabaya
Adriel Zanabria Sarmiento CEBA 40199
Hugo Herrera Quispe MDS
Ernesto Charaja Crdenas Unidad de Control Patrimonial
Eufemia Montes Montes Miembro C.C.L.
Ruth Torres Gmez Municipalidad Socabaya
Mara Luz Quispe Mamani Municipalidad Socabaya
Wilber Taco Huayhua Asoc. Agr. De Vivienda Jess y Paz
Blanca Luz Puma Masco Asoc. Agr. De Vivienda Jess y Paz
Misaday Montes Perez Municipalidad Socabaya
Gerardo Quicao Aza Presidente HH27 Horacio Zeballos
Humberto Rodrguez Hurtado Presidente Concej. Direct. Campia
Cristian Medina Quino Municipalidad Presupuesto
Justo Huamn Huahuasoncco Abastecimiento
Omar Tellez Arias Planificacin
Aquilino Charca H. APROCALZA
Omar Aguilar Valero Municipalidad
Nestor Salcedo Limachi MDS
Elizabeth Ponce Tejada MDS
Mara Jess Durand Yanqui MDS
Oscar Ruiz Bueno Equipo Tcnico
Selena Flores Garca Equipo Tcnico
Ntaly Ruiz Herrera Equipo Tcnico
Karla Ruiz Herrera Equipo Tcnico
Gloria Alvarez Colque Practicante UNSA
Olinda Cruz Idme Practicante UNSA
Giovanna Bustinza Sierra Practicante UNSA
Morgan Sarallasi Quispe Practicante UNSA
Vanesa Quinez Quispe Practicante UNSA