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Crucigrama Conta

El resumen describe un crucigrama relacionado con conceptos de administración de costos como sistemas de costeo, costos directos e indirectos, y contabilidad de costos. Se proporcionan las definiciones horizontales y verticales para completar el crucigrama. Adicionalmente, se presenta un problema de costos basado en actividades tomado de un libro de texto para ser resuelto.

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Agustin
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Crucigrama Conta

El resumen describe un crucigrama relacionado con conceptos de administración de costos como sistemas de costeo, costos directos e indirectos, y contabilidad de costos. Se proporcionan las definiciones horizontales y verticales para completar el crucigrama. Adicionalmente, se presenta un problema de costos basado en actividades tomado de un libro de texto para ser resuelto.

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Crucigrama

Verticales
1.- Uno de los propsitos de los sistemas de administracin de costos es proporcionar
informacin para la
2.- Parte del sistema de administracin de costos que mide stos, para propsito de la
toma de decisiones gerenciales y elaboracin de informes financieros.
3.- Agrupacin de los costos por medio de alguna clasificacin como: las materias prima
mano de obra o las actividades realizadas.
4.- Incluyen todos los costos asociados con el proceso de produccin, y que la compaa
no puede rastrear, hasta los bienes y servicios que produce en una forma econmica fa
5.- Son los costos que primero se convierten en parte del inventario que se guarda, tran
en costo de ventas slo cuando se venden.

Horizontales
1.- Uno de los propsitos de los sistemas de administracin de costos es proporcionar
informacin para el :
2.- Es uno de los procesos que incluye el sistema contable de costos.
3.- Los tipos ms comunes de estos costos son los de las partes y las materias primas q
constituyen un producto.
4.- Se vuelven gastos durante el periodo en curso, sin pasar por una etapa de inventario
5.-Sistema que primero acumula los costos indirectos para cada una de las actividades
planta, departamento, funcin de la cadena de valor u organizacin en particular.

racin de costos es proporcionar


gerenciales estrtegicas.
e mide stos, para propsito de la
rmes financieros.
sificacin como: las materias primas, la

o de produccin, y que la compaa


roduce en una forma econmica factible.
e del inventario que se guarda, transformndose

racin de costos es proporcionar

table de costos.
e las partes y las materias primas que

n pasar por una etapa de inventario.


s para cada una de las actividades de una
u organizacin en particular.

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Problema de Costos Basado en Actividades

Revisa el ejercicio del libro de Contabilidad Administrativa de Horngren, C.


que se encuentra en el captulo 4: Sistema de administracin de costo y costeo basado en actividades
en relacin con la ilustracin del departamento de facturacin del caso resuelto en la pginas 157 y 1
Considera que la administracin del centro de atencin a clientes de AT&T del rea de
Youngstown, est implementando un sistema CBA. El centro tiene 95,000 clientes residenciales
y 28,000 comerciales.

1.- Utiliza el mismo formato de las tablas 4-6 y 4-7 de las pginas 157 y 158 del libro antes menciona
para preparar otras y determina el costo por unidad de causante para cada actividad y el
costo basado en actividades por cuenta, para cada tipo de cliente.
2.- Dado que, en promedio, existen 40 lneas en cada factura comercial y slo 15 lneas en cada
una de las residenciales.
Un equipo CBA recab los datos que se muestran en la siguiente tabla:

Recurso
Supervisores
Mano de obra de
investigacin de cuentas
Mano de obra de facturaci
Papel
Computadoras
Telecomunicaciones
Ocupacin
Impresoras
Otros
Total

Actividad
Impresin
Investigacin de cuentas
Correspondencia
Verificacin
Otros

Porcentaje de recurso que se usa en la activida


Costo
Investigacin
mensual Facturacin de cuentas Corresponde
$33,550
40%
35%
8%
112,200
49,500
6,380
157,300
54,582
61,600
82,500
64,900
$622,512

Causante de
costo
Lneas
Investigaciones
Cartas
Cuentas
Cartas

70
100
30
85
15
80

85

15

48

70

Nmero mensual de unidades de causant


Residencias Comercial
1,425,000
11,760
2,352
58,800
2,352

1,120,000
9,000
3,000
15,000
3,000

Solucin:

Recurso
Supervisores
Mano de obra de
investigacin de cuentas
Mano de obra de facturaci
Papel
Computadoras
Telecomunicaciones
Ocupacin
Impresoras
Otros
Total

Actividad
Costo
Investigacin
mensual Facturacin de cuentas Corresponde
$33,550
13,420.00
11,743.00
2,684.00
112,200
49,500
6,380
157,300
54,582
61,600
82,500
64,900
$622,512

Actividad (unidades de causantes)


Facturacin
Investigacin de cuentas
Correspondencia
Verificacin
Otros

Facturacin
Investigacin de cuentas
Correspondencia
Verificacin
Otros
Costo total
Nmero de cuentas
Costo por cuenta

34,650.00
6,380.00
47,190.00
46,395.00
9,240.00
66,000.00
223,275.00

Costos que
pueden
rastrearse
223,275.00
225,737.00
30,525.00
30,580.00
112,395.00

95,370.00

16,830.00

75,504.00

11,011.00

43,120.00

225,737.00

30,525.00

Nmero total de
unidades de causante

2,545.00
20,760.00
5,352.00
73,800.00
5,352.00

Costo por clase de cliente


Costo por
Residencial
Comercial
unidad de
unidades de
unidades de
causante
causante
Costo
causante
0.08773084
1,425.00 125,015.00
###
10.8736513
11,760.00 127,874.14
9,000.00
5.70347534
2,352.00
13,414.00
3,000.00
0.41436314
58,800.00
24,364.55
15,000.00
21.0005605
2,352.00
49,393.32
3,000.00
340,063.04
95,000.00
3.58

osteo basado en actividades,


suelto en la pginas 157 y 158.

T del rea de
clientes residenciales

58 del libro antes mencionado,


da actividad y el

slo 15 lneas en cada

que se usa en la actividad


Verificacin

Otros
17%

30
10

5
15
15
20
100

al de unidades de causante de costo


Total
2,545,000
20,760
5,352
73,800
5,352

Verificacin

Otros
5,703.00

14,850.00
15,730.00

30,580.00

Costo por
unidad
causante
0.08773084
10.8736513
5.70347534
0.41436314
21.0005605

dades de
Costo
98,258.00
97,862.86
17,110.43
6,215.45
63,001.68
282,448.96
28,000.00
10.09

7,865.00
8,187.00
9,240.00
16,500.00
64,900.00
112,395.00

conclusion

conclusion

en el presente trabajo se muestra la elaboracion


Mostrando primordialmente como se acumulan lo
indirectos para cada una de las actividades que l
la organizacion determinada por un costeo.
para posteriormente asignar los costos de cada a
los productos y servicios que requiera el area.

Pgina 9

conclusion

ra la elaboracion de CBA
mo se acumulan los costos
actividades que lleva a cabo
r un costeo.
costos de cada actividad a
quiera el area.

Pgina 10

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