Importancia Del Costo Directo
Importancia Del Costo Directo
Importancia Del Costo Directo
Patulul Suchitepquez
Administracin Financiera I
Lic. Eneida Ivet Martnez Estrada
12-103-021
Sexto Semestre
NDICE
Introduccin
03
07
09
Costo De Distribucin
10
Gasto De Venta
11
Gasto De Administracin
Punto De Equilibrio
Ensayo
Conclusin
Bibliografa
13
14
18
19
20
INTRODUCCIN
Esta recopilacin de temas es muy importante ya que me permiti ampliar mi
conocimiento, desarrollar mis habilidades y tener informacin sobre algunos temas de
Administracin Financiera I.
Aqu encontramos informacin tales como la definicin de los siguientes temas
Importancia del costo directo, Diferencia con los costos estndar e histricos.
Tambin encontramos la Determinacin del costo, Costo de fabricacin, Costo de
distribucin, Gasto de venta, Gasto de administracin.
Y por ltimo tenemos el tema de Punto de equilibrio
Produccin
Comercializaci
n
Por Funcin
Administrativo
s
Financieros
CLASIFICACI
N DE LOS
COSTOS
Materiales
Directos
Por Los
Elementos
Que Contiene
Mano De Obra
Costos
Indirectos
Directos
Por Producto
Indirectos
COSTO DE FABRICACIN
Los
Otros.
Materiales indirectos, suministros e insumos de fabricacin. Los gastos que se originan
a raz de la compra de estos materiales, se contabilizan o registran en el costo del
producto.
Mano de obra directa. Los gastos que se originan a raz de la contratacin de
empleados, se los contabiliza o registra en el costo del departamento y luego recin al
costo de producto.
Otros. En este grupo se encuentran los gastos por depreciaciones, mantenimiento,
consumo de energa, etc. Estos gastos se los debe contabilizar o registrar, primero al
departamento y recin al producto.
Los gastos de fabricacin son conocidos por diversas denominaciones que se deben
conocer para identificarlos fcilmente y estas son: Costos indirectos de fabricacin,
gastos indirectos, cargos indirectos, recargo de mano factura, sobre carga y carga
fabril
Los gastos generales de fabricacin por la variabilidad o no responden a la siguiente
clasificacin para su aplicacin en la contabilizacin:
Fijos. Los gastos que son costos reunidos en este grupo deben ser aquellos que
se mantienen en el transcurrir del tiempo, es decir que se los puede presupuestar
con la seguridad de que no variaran en mucho tiempo. Ejemplo: Los impuestos,
etc.
Variables. Los gastos que son costos reunidos en este grupo, varan de acuerdo
a la cantidad de produccin, es decir que se los presupuesta de manera
estimada. Ejemplo: producir un escritorio implica cuatro chapas, ahora producir
10 escritorios implicara unas 40 chapas.
Semi-variable: Los gastos que son costos reunidos en este grupo, esta
compuestos por costos fijo y variables, es decir que tambin se lo presupuesta de
manera estimada. Ejemplo: la mano de obra directa percibe un salario fijo, pero
a este salario se le sumara el bono de produccin que variara de acuerdo a la
cantidad producida u horas extras.
COSTO DE DISTRIBUCIN
Comprende los gastos de venta, propaganda, transporte, cobranza, financiacin y
gastos generales. Tiene la caracterstica de ser una deduccin directa de los ingresos
que no se acumula en los libros al costo dela unidad producida.
Los
de
un
El estudio y anlisis de los costos de distribucin resulta necesario ya que por una
parte podra llevar a incrementar las utilidades mediante un aumento de los precios de
venta o la eliminacin de un producto y por otra parte podran mejorarse las utilidades,
distribuyendo los precios de venta en los productos de alta rentabilidad si da como
resultado un incremento en el volumen de ventas y una situacin competitiva ms
slida. Por otro lado un alto costo de distribucin origina que se encarezca el producto.
GASTO DE VENTA
Los Gastos De Venta: Se dan cuando se debita el valor actualizado del conjunto de
bienes o esfuerzos en que ha incurrido o va a incurrir una empresa desde el momento
en que los productos terminados ingresan en el almacn, hasta que salen con destino
al cliente o llegan a su poder, incluyndose la gestin de cobranzas pertinentes.
Los gastos de venta existen en cualquier
tipo de empresa, sea esta comercial, fabril
o de servicios y su monto en muchos es
significativo y tanto o mayor que el costo
de produccin. De ah el inters que ha
despertado esta clase de erogaciones y desembolsos,
cuya relevancia en el mundo actual de los
negocios ha provocado estudios especiales para su
mejor anlisis y control, que permiten conocer su
monto en unidad de moneda-valor vendidos,
dato que tambin facilita llegar a cifras
predeterminadas en relacin a distintos
volumen de negocios.
La conveniencia de reducir su incidencia en los precios de venta no es la meta ideal,
puesto que su disminucin puede producir un efecto adverso en la ganancia neta. Una
tasa nfima de gastos es una serie de circunstancias que hoy difcilmente se presenten:
venta al contado, entrega de las mercaderas al pie de las mquinas, publicidad nula,
sin servicio ni garanta de devolucin posible. A medida que se acrecientan las
comodidades y exigencias de los clientes y consumidores, los gastos aumentan. Y ese
aumento es mayor cuando ms alto sea el nivel de vida de la poblacin.
Tampoco tiene sentido relacionar su importancia cuantitativa con los costos de
produccin y deducir de ello que una de las dos reas empresarias es ms eficiente
que la otra. Los costos no pueden tomarse, aqu, como medida de eficiencia:
Porque los grandes volmenes a que dio origen la produccin en masa
disminuyeron los insumos fabriles a expensas del gran esfuerzo que exigi del
sector comercial volcarlos al pblico.
Porque ambos campos son completamente dismiles
En cuanto a su difcil control, cabe reconocer que los planes comerciales estn
afectados por factores externos que impiden implementar adecuados mtodos de
medicin y control de eficiencia. El diseo de los productos, la poltica de precios, la
delos
clientes
Los gastos de venta usualmente comprenden todos los costos asociados o vinculados
con las ventas de la compaa. Esto incluye salarios del personal de ventas y de
ejecutivos, publicidad y gastos de viaje. En general, los gastos de venta crecen y caen
con las ventas de la compaa. En tiempos difciles, o en un perodo de crecimiento de
ventas lento, una compaa puede cortar gastos de publicidad para ahorrar dinero o
despedir a personal de ventas productivas. Generalmente, los gastos de venta
representan costos variables para la compaa.
GASTO DE ADMINISTRACIN
su
por
PUNTO DE EQUILIBRIO
Con tantos problemas econmicos, ya no s
cunto es lo mnimo que tengo que producir y
salir adelante
el
Una vez precisadas las cifras de las consideraciones a emplear, en ese momento es
posible determinar algebraicamente el PEO, tanto en unidades fsicas como
monetarias, para lo cual observaremos los siguientes pasos:
Determinacin de la contribucin marginal por unidad:
Contribucin Marginal por Unidad = Precio de venta unitario - Costo variable
unitario
Contribucin Marginal por Unidad = $ 30 - $ 16.05 = $ 13.95 por unidad
Clculo del punto de equilibrio operativo (PEO)
En unidades fsicas:
PEO en unidades fsicas = Costos fijos del periodo
Contribucin marginal por unidad
PEO en unidades fsicas = $ 72000 = 5162 unidades
$ 13.95
En unidades monetarias:
PEO en unidades monetarias = PEO en unidades fsicas x Precio de venta
unitario
PEO en unidades monetarias = 5162 unidades x $ 30 = $ 154860
Ventas
Costo Fijo
Costo Total
6000
6000
1000
30000
6000
7 605
2000
60000
6000
9 210
3000
9000
6000
10815
4000
12000
6000
12420
5000
15000
6000
14025
6000
18000
6000
15630
7000
21000
6000
17235
8000
24000
6000
18840
9000
27000
6000
20445
10000
30000
6000
22050
ENSAYO
El costo directo tiene dos propsitos principales: planificacin y control para la
administracin y valuacin del inventario y determinacin del ingreso. Los estados del
costo directo proporcionan una metodologa para la toma de muchas decisiones de
planificacin de la administracin. Se pueden preparar informes comparativos para
mostrar resultados histricos y presupuestos bajo un nmero de circunstancias
diferentes. La administracin pueden usar tales anlisis para responder a diversas
preguntas del tipo de qu pasa si? sobre cambios en el volumen, cambios en el
costo, decisiones de determinacin de precios y anlisis de mezcla de producto. El
estado del costo directo tambin puede servir como una herramienta para evaluar
departamentos o divisiones corporativas de produccin. Como parte del sistema
CONCLUSIN
BIBLIOGRAFA
http://www.gerencie.com/el-costo-directo.html
http://books.google.com.gt/books?id=zDCb9fDzNgC&pg=PA29&lpg=PA29&dq=importancia+del+costo+directo&source=bl&ots=PH
x_uXE86v&sig=FEIGpzW4vwEX0rhXHoA4-JeHKLQ&hl=es419&sa=X&ei=kCBIVNmMHYy6ggS50ICACA&ved=0CEoQ6AEwBw#v=onepage&q
=importancia%20del%20costo%20directo&f=false
http://aromaticas.tripod.com/Costos.htm
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http://www.ingenieroambiental.com/4030/costos.pdf
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http://www.buenastareas.com/ensayos/Costos-De-Distribucion/6605.html
https://es.scribd.com/doc/55428565/Gastos-de-Ventas-Scribt
http://servdmzw.asfi.gob.bo/circular/Manual/T03/450.pdf
EDICIN 2014