Organigrama Construcción Civil
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El jefe de obra es la persona que asume la responsabilidad de los objetivos asignados. Es fcil
que dependa del director tcnico de la empresa constructora o del jefe de un grupo de obras.
Entre sus cometidos se encuentran:
La representacin de la empresa y el trato con el personal.
La definicin, junto con la direccin facultativa, de aquellos puntos del proyecto que presentan
indefiniciones o dudas.
La confeccin de las listas de unidades de obra o de materiales (subcontratistas, procedencia de
materiales, etc.).
La decisin sobre el emplazamiento de las instalaciones y talleres.
El anlisis de los procesos constructivos.
La planificacin de los trabajos.
La coordinacin y el seguimiento de la ejecucin.
La relacin con la oficina central de la empresa, el cliente y los subcontratistas.
La colaboracin, con la direccin facultativa, en la elaboracin de las certificaciones y la
liquidacin de la obra.
El jefe de obra tambin responde de la gestin administrativa: recepcin y almacenamiento de
los materiales, consumo de materiales, inventarios de obra, contratacin y gestin del personal,
valoracin de los trabajos de subcontratistas, gestin de maquinaria y de consumos de
combustible, electricidad, etc. En cuanto a la ejecucin propiamente dicha, esta figura dirige las
operaciones preparatorias al inicio de las obras, ordena los trabajos del personal y la maquinaria
y la aplicacin correcta de los materiales. Asimismo tiene asignada la responsabilidad del control
de los tajos, de los subcontratistas, de los partes de trabajo y de la seguridad y salud en la obra.
Sin embargo, en estos cometidos, el jefe de obra necesita de una organizacin capaz de
ayudarle en la consecucin de los objetivos. Los jefes de produccin (cuando las obras son
importantes), los encargados de obra y los capataces completan, a grandes rasgos, la
organizacin necesaria para llevar adelante la obra.
Una de las figuras ms importantes es la del encargado de obra. Es una persona con gran
experiencia capaz de organizar, dirigir y vigilar los trabajos de forma directa y cercana. Supone
el enlace jerrquico entre los obreros y el personal gestor. En obras grandes, con tajos
distanciados o unidades especializadas, pueden existir varios encargados coordinados por un
encargado general.
Los capataces son el vnculo de unin de los encargados con los operarios asignados a un tajo.
Suelen seleccionarse por su alto grado de experiencia y responsabilidad. Cuidan el rendimiento
de la cuadrilla, se encargan de la puntualidad y el orden de los subalternos y de su formacin si
fuese necesario. Cumplimentan los partes diarios de mano de obra, maquinaria y materiales.
Adems, proponen a la direccin todos los cambios, modificaciones y controles convenientes.
Los servicios tcnicos se encuentran al margen de la lnea de produccin, bajo la dependencia
del jefe de obra. Las funciones que realiza este departamento son:
Oficina tcnica: diseo de detalle, estudios, clculos, mediciones, certificaciones y control de
costes.