PARCIAL FINAL GESTION DEL TALENTO HUMANO

Es un objetivo de perfeccionamiento
Seleccione una:
a. los del quehacer diario y que sirven como normas de desempeo del da a da
b. los que sirven para mejorar y respaldar los resultados actuales de la organizacin
c. los que incorporan o agregan algo totalmente nuevo a la organizacin
d. los que indican la mejor forma de remunerar a las personas

A
es una persona que brinda informacin sobre el cargo
Seleccione una:
a. los clientes
b. jefe inmediato
c. cuestionarios
d. las universidades

Cuando se habla de un fin o motivo por el cual la organizacin fue creada y para el que debe servir
nos estamos refiriendo a
Seleccione una:
a. visin
b. valores
c. polticas
d. misin

D
Cuando existe congruencia o ajuste de los distintos parmetros de la organizacin con los factores
de contexto se incrementa la eficiencia organizativa. Este enunciado pertenece a
Seleccione una:
a. teora general de los sistemas
b. teora contingente
c. teora particular del talento
d. teora de los logros

C
Es la mejor definicin de Misin de la organizacin cuando decimos que es
Seleccione una:
a. hacia dnde se orienta la organizacin en el futuro
b. la lista de valores que cada individuo debe respetar
c. representa la razn de ser de la organizacin
d. la forma de seleccionar a las personas

C
Es la mejor definicin de visin

Seleccione una:
a. la imagen que tiene la organizacin de s misma y de su futuro
b. la forma de lograr seleccionar al mejor talento humano
c. las ventas proyectadas en el periodo vigente
d. el estado de la organizacin en el aqu y en el ahora

El capital humano est compuesto por dos aspectos fundamentales

Seleccione una:
a. talento y contexto
b. remuneracin y competencias
c. seleccin y diseo de cargo
d. creencia y proactividad

A
La teora de la agencia estudia
Seleccione una:
a. las orientaciones en las prcticas de gestin de los individuos que contribuyan a una mejor
gestin
b. aspectos relacionados con la formacin y el desarrollo
c. relaciones que se establecen entre gerentes y empleados
d. relaciones entre el nivel de ventas y el mercadeo

A
La escuela de las relaciones humanas, de corte humanista, concibe a la empresa como:
Seleccione una:
a. un sistema social en el que la gestin de recursos humanos se centra en el control y evaluacin
del comportamiento de los individuos

b. un sistema abierto que est en permanente contacto e influencia con empresas de un entorno
global
c. un sistema mecnico donde el trabajador debe privilegiar el uso de la razn y el mtodo a la
hora de cumplir su labor
d. un sistema individual donde el talento del individuo es una posesin personal y que debe
proteger

A
Cuando definimos a la empresa como un sistema en el que podemos identificar diferentes
subsistemas funcionales, entre los que est el sistema de los recursos humanos. Esta postura
pertenece a:
Seleccione una:
a. teora contingente
b. teora de los logros
c. teora general de los sistemas
d. teora particular del talento

D
Es tema de estudio de la teora de la agencia
Seleccione una:
a. la formacin y desarrollo de los empleados
b. orientaciones en la gestin de individuos
c. equilibrio en remuneracin y salarios
d. relaciones entre gerente y empleados

A
Es la mejor definicin de planeacin estratgica cuando afirmamos que
Seleccione una:
a. se refiere al campo medio de la organizacin para cada unidad organizacional o departamento
de la empresa

b. se refiere a la base de la organizacin e involucra a cada una de las tareas o actividades de la

empresa
c. se refiere a la forma en que cada unidad de la organizacin realiza sus actividades y tareas en la
empresa
d. se refiere a la organizacin como un todo e indica la manera en que se debe formular y ejecutar
la estrategia

D
Son aspectos de la definicin que tiene el talento humano de la competencia individual:
Seleccione una:
a. remuneracin, desempeo, competencia, mobiliario
b. salario, liderazgo, empleabilidad, seleccin
c. conocimiento, habilidad, juicio, actitud
d. habilidad, aptitudes, pro actividad, creencias

C
Es la mejor definicin de Recursos:
Seleccione una:
a. Insumos en el proceso de produccin de una empresa, como el equipo, las habilidades de cada
empleado, las patentes, las finanzas y los administradores con talento
b. Resultados de la gestin en trminos de ventas, saldos, ganancias, liquidaciones que se
produce tras el intercambio entre clientes y proveedores
c. Productos de la retroalimentacin que tiene la compaa en sus diversos niveles jerrquicos y
que aparecen como fundamento de sus ganancias
d. Dinero en efectivo y artefactos en especie que son proporcionados por los stake holders o
grupos de inters y que funcionan a la manera de inyeccin para el inicio

A
Martell y Caroll (1995) mencionan varios requisitos para el enfoque estratgico en la direccin de
Recursos Humanos, uno de ellos es:
Seleccione una:

a. una mayor preocupacin por diferenciar la direccin de RRHH de los resultados de la

organizacin
b. una gran participacin de los directivos en la lnea de las decisiones de RRHH
c. una mayor distancia entre RRHH y la labor de planeacin estratgica
d. un enfoque y una orientacin a corto plazo, al aqu y el ahora

A
Los recursos y las capacidades para que se vuelvan en aptitudes centrales deben ser:
Seleccione una:
a. Slidos, Consistentes, Imitables, estructurados
b. nicos, transversales, cuantificables, ponderados
c. Valiosos, nicos, difciles de imitar, organizados
d. Estructurados, competentes, organizados, transversales

C
Cuando hablamos de activos con una materializacin fsica y de los recursos financieros estamos
hablando de
Seleccione una:
a. recursos tangibles
b. recursos humanos
c. recursos intangibles
d. recursos financieros

A
El trmino definido como el conjunto de recursos derivados de la red de relaciones que posee el
individuo es el
Seleccione una:
a. capital humano
b. activo tangible

c. capital social
d. activo humano

C
Es la mejor definicin de habilidad
Seleccione una:
a. Resultado de aprender a aprender, de forma continua
b. Saber analizar la situacin y el contexto
c. Saber hacer que ocurra
d. Se trata de saber hacer

A
Cuando hablamos de talentos tambin decimos que no slo bastan los talentos, es necesario:
Seleccione una:
a. Que existan diplomas que los certifiquen
b. que estn integrados a un contexto acogedor
c. que exista motivacin para practicarlos
d. que estn dedicados a la labor

C
Es la mejor definicin de cargo
Seleccione una:
a. actividades y deberes
b. valor de la organizacin
c. algo que posee valor
d. una encomienda

A
Actualmente la sociedad industrial se encuentra en una fase de evolucin hacia la era
postindustrial. El indicador ms preciso se ha dado al reconocer

Seleccione una:
a. el creciente papel de la mujer en los puestos de liderazgo
b. el valor que tiene la remuneracin justa a los trabajadores
c. que el sindicalismo es un asunto del pasado gracias a cambios sociales
d. al capital intelectual como fuente de innovacin y ventaja competitiva

A
es la mejor definicin de diseo de puestos
Seleccione una:
a. actividad que se deriva del anlisis de posiciones y que la mejora a travs de aspectos
tecnolgicos y humanos
b. valoracin de cuantas personas se requieren para realizar o llevar a cabo un trabajo
c. labor emprendida por un diseador industrial donde se analiza lo que una empresa tiene que
satisfacer
d. relacin entre ingresos percibidos por un trabajador y la carga de trabajo que debe llevar a cabo

A
Dentro del anlisis interno, que hace parte de la planeacin estratgica, son 4 aspectos que deben
considerarse de acuerdo a Garrido (2006)
Seleccione una:
a. Competencias, liderazgo, finanzas y produccin
b. Planificacin, organizacin, control y gestin
c. Venta, postventa, respaldo, anlisis
d. Desempeo, competencias, conocimiento, organizacin

D
Los valores son
Seleccione una:
a. la estructura salarial que orientar la remuneracin a las personas
b. el precio que tendr la mercanca y que influye en la ganancia recibida

c. creencias bsicas que orientarn lo que se puede hacer o no y lo importante

d. las metas a largo plazo de la organizacin

C
Los activos aportados por los seres humanos o el capital humano entra en la categora de
Seleccione una:
a. activo tangible
b. activo intangible
c. activo humano
d. activo Capital

C
Desde la revolucin industrial hasta mediados del siglo XX, la organizacin cientfica dio origen a la
primera etapa de la direccin de personal, la cual se caracteriz por
Seleccione una:
a. un enfoque incluyente y participativo
b. hablar por primera vez de talento humano
c. una concepcin mecanicista del trabajador
d. su visin humanista de los trabajadores

A
Es un planteamiento de la Escuela Contingente cuando afirma que
Seleccione una:
a. La eficiencia organizativa se incrementa cuando existe congruencia entre los factores de la
organizacin y los del contexto
b. la remuneracin salarial depende la carga laboral puesta al empleado y de sus capacidades
personales
c. el puesto de trabajo debe ajustarse a la persona y al perfil con el fin de evitar la rotacin y
movilidad laboral

d. la organizacin debe comunicarse lo menos posible con el entorno, a fin de conservar su

estrategia intacta

En estas preguntas por favor aparee las definiciones:

Conocimi
ento
explcito

Respuesta 1

Conocimi
ento
tcito

Respuesta 2

Expresin

Elegir...

Elegir...

Respuesta 3
Elegir...

Interioriz
acin

Respuesta 4

Conocimi
ento

Respuesta 5

Capital
intelectua
l

Respuesta 6

Aprendiz
aje

Respuesta 7

Capital
relacional

Elegir...

Elegir...

Elegir...

Elegir...

Respuesta 8

Uno de los mtodos de recoleccin de informacin sobre los cargos es la entrevista,

Seleccione una:
a. formulario pre elaborado para ser diligenciado por la persona que ocupa el cargo
b. presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en l
c. relacin detallada de todas las tareas que el empleado realiza
d. conversacin con el analista del cargo con el trabajador que lo ocupa