Teoria de Vroom
Teoria de Vroom
Teoria de Vroom
Integrantes:
1) Valencia:
* Es el nivel de deseo que una persona tiene para alcanzar una meta.
* Es nica para cada empleado, est condicionada por la experiencia y puede variar con
el tiempo en la medida que las necesidades antiguas queden satisfechas y aparezcan
otras nuevas.
* La valencia puede ser positiva o negativa, con un rango entre -1 y +1
2) Expectativa:
* Es el grado de conviccin de que el esfuerzo relacionado con el trabajo producir la
realizacin de una tarea.
Se
presenta
en
forma
de
probabilidades
(valor
entre
1)
* Aumenta la evaluacin de la expectativa la auto eficacia del individuo (la creencia de que
3) Instrumentalidad:
* El empleado realiza una evaluacin de la probabilidad de que la empresa valore su
Desempeo y le otorgue recompensas (valor entre 0 y 1).
* Si evala que las promociones son en base al desempeo, la instrumentalidad tendr
una Calificacin alta.
2.- Fortalecer tanto el valor real de las recompensas como la conexin entre esfuerzo y
desempeo y entre desempeo y recompensas.
El rol de la percepcin:
* La reaccin ante las recompensas se filtra por la percepcin de cada persona, que es la
visin del mundo que esta tiene y que est fuertemente influida por los valores
personales.
* Por lo anterior, los gerentes no pueden motivar en base a afirmaciones racionales sin
considerar que las personas actan de acuerdo a cmo ven los hechos y no a cmo los
ve la gerencia.
*Siempre se debe motivar en base a las necesidades de los empleados, pues es muy fcil
que acepten esquemas motivacionales que la administracin desea que tengan.
El impacto de la incertidumbre:
* La conexin entre esfuerzo y recompensa final es incierta.
* El empleado no est seguro si recibir finalmente la recompensa y, por otra parte, hay
resultados primarios y secundarios a su accin que tambin son inciertos, pues dependen
de otros.
EJEMPLO
Se puede ver reflejado en forma explcita en la Universidad, donde los estudiantes, a
diario sacrifican tiempo, del que muchas veces no disponen del todo, ya que varios de
estos, deben trabajar para costearse sus estudios, y otros deben realizar mltiples tareas
a lo largo del da, dejando de lado los estudios. Sin embargo, se ven motivados por el
logro que obtendrn al trmino de la carrera elegida, el cual, ser la obtencin del ttulo
profesional, donde cada uno de estos, espera ser eficaz en su trabajo, para as lograr
obtener una mejor calidad de vida.
BIBLIOGRAFIA
http://dearuth.wikispaces.com/file/view/Teor%C3%ADa+de+la+expectativa+de+Vroom.doc
CONCLUSIONES
lograr las cosas, teniendo una buena motivacin del tipo que sea las personas logran sus
metas para mi es una buena teora ya que yo lo veo en mi persona que yo como
estudiante tal vez en algunas ocasiones no me siento con nimos de seguir y terminar mi
escuela pero recuerdo que estamos a punto de terminarla y ser licenciados en turismo
que es mi mayor motivacin para seguir adelante en la escuela y cumplo con asistir y las
tareas que se nos piden.
Laura Jimena Snchez Rosas
En esta teora hace referencia a la importancia que tiene el mantenerse motivado y que
tanto valor le des tu a lo que se quiere conseguir y que tanto persigas esa meta sin darte
por vencido e ir intentndolo con la motivacin que tienes por lograr dicha meta.
Al lograr toda esta meta se obtiene una gran satisfaccin y recompensa ya que era lo que
se estaba buscando desde el inicio.