Hoja Membretada
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En Psicologa Educativa y
Desarrollo Humano
Grupo: 402
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LICENCIATURA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA Y DESARROLLO HUMANO
Misin
Visin
Configurar perspectivas alternas, que sean capases de romper con las teoras
curriculares de la reproduccin, orientndose hacia la transformacin o la
emancipacin. Fortaleciendo los vnculos de la institucin con la realidad del
pas y sus problemas, con el fin de contribuir en la formulacin de la
alternativas de solucin a los mismos.
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LICENCIATURA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA Y DESARROLLO HUMANO
Objetivo de la asignatura
Analizar los fundamentos tericos-prcticos de la Orientacin Educativa a
travs de observar y comprender la funcin que desempea el rea de
orientacin en el sistema educativo mexicano, para disear programas de
intervencin y potenciar el desarrollo integral del individuo en la prevencin de
problemas educativos.
Objetivo especifico
Observar a un orientador dentro de su rea de trabajo en diferentes
situaciones, sucesos, acontecimiento y conjunto de circunstancias con el
objetivo de comprender la funcin que desempea el rea de orientacin en el
sistema educativo mexicano, registrando los datos en forma narrativa
Observando cuidadosa y crticamente. Para su posterior anlisis e
interpretacin de los datos, elaborar conclusiones para hacer un manual de
tutora y orientacin educativa
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LICENCIATURA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA Y DESARROLLO HUMANO
Gua de observacin
La siguiente pauta tiene por objetivo recoger informacin cualitativa de la
observacin de la interaccin entre el tutor del aula y los adolescentes durante
el desarrollo de una experiencia de aprendizaje, a fin de facilitar el proceso de
acompaamiento al tutor y posterior retroalimentacin. Se recomienda que el
Tutor del Aula conozca esta pauta antes de que se lleve a cabo la observacin.
Aprendizaje esperado:_________________________________________________________
Escuela_____________________________________________________________________
Grupo:__________________
Fecha:____________________________________________
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a) Anecdotario.
Relato descriptivo de episodios o ancdotas significativas, vinculadas con un aspecto de la
conducta del sujeto observado (un suceso descrito a travs de una observacin).
La idea bsica consiste en anotar lo que se ve u oye, sin hacer ninguna interpretacin.
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b) Notas de campo.
Es una forma narrativa descriptiva de relatar observaciones, reflexiones y acciones. Es
similar a los registros anecdticos, pero aqu si se incluyen las impresiones e Interpretaciones
subjetivas.
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c) Muestreo de tiempo.
Son tambin descripciones narrativas de conductas o sucesos, pero que se realizan en
determinados intervalos de tiempo no sucesivos. La observacin es intermitente no continua.
La conducta observada se considera como muestra de la conducta ordinaria. Debe
describirse con los mximos detalles posibles, para que el lector pueda imaginarse la escena.
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Otras observaciones:
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Tutor/a del aula
___________________________________
observador/a
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Grupo: 402
JERARQUA DE
OBJETIVOS
FIN:
a)
Capacitacin
y
actualizacin
permanente
a
la
comunidad educativa
para
desarrollar
capacidades en el rea
profesional y personal a
fin de contribuir a
mejorar su desempeo
laboral y brindar un
servicio de calidad
METAS
INDICADORES
FUENTES DE
VERIFICACIN
SUPUEST
total.
b) Promover y estimular
permanentemente
el
desempeo laboral del
recurso humano de
nuestra I.E.
PROPOSITO:
Implementar un Plan de
Fortalecimiento
Institucional basado en
el
desarrollo
de
capacidades
personales
y
profesionales de los
docentes
y
la
promocin del recurso
humano.
- Participacin del
100% del personal
en el plan de
mejorar el clima
institucional
al
finalizar el ao.
RESULTADO 1:
-Personal docente y
administrativo
sensibilizado y con
conocimientos
sobre
Relaciones Humanas y
Liderazgo
que
conlleven a mejorar el
clima institucional.
SENSIBILIZACIN
:
100%
de
trabajadores de la
I.E. concientes de
la importancia de
conocer Tcnicas
de
liderazgo
y
RR.HH.
en
el
primer semestre.
RESULTADO 2:
Personal
docente y
administrativo
que
fomente
un
clima
institucional motivador
y
armonioso
que
busque
elevar
el
potencial profesional y
personal.
CLIMA
MOTIVADOR :
100% de
trabajadores que
participen en cada
actividad de
Integracin y
Compartir.
RESULTADO 3 :
Personal docente
ESPIRITU
y COOPERATIVO:
-Porcentaje de
profesores
y
personal de la
I.E.
participantes
del Plan
de
fortalecimiento.
-Porcentaje
nulo de malas
relaciones
entre
trabajadores de
la I.E.
-Porcentaje
de trabajadores
que consideran
muy importante
un buen clima
institucional
para
el
desarrollo
de
su
trabajo
diario.
Nmero de
Docentes que
cumplan con
sus cuotas
puntualmente.
- Nmero de
Reuniones de
Integracin y
Compartir.
- Docentes
- Personal
Administrativo
- Personal de
servicio.
- Docentes
- Personal
Administrativo
- Personal de
servicio
- Pago de
haberes
oportuno y
sin ningn
de
descuentos
- Porcentaje de
Docentes y
- Docentes
- Personal
- Colaborac
de Alumnos
- Docentes
- Personal
Administrativo
- Personal de
servicio
- Docentes
voluntad de
participar e
Plan.
- Capacitad
idneo
administrativo
con
capacidad
de
resiliencia
y espritu
cooperativo que trabaje
por el bienestar propio
y de sus familias.
100% de Docentes
participantes en
lograr una canasta
a fin de ao.
Trabajadores
Administrativos
que participen
en la Actividad
Pro canasta
navidea.
Administrativo
- Personal de
servicio
Padres de
familia .
RESULTADO 4:
Comunidad Docente y
administrativa solidaria
y emptica que
colabore por el
bienestar de sus
colegas.
SOLIDARIDAD:
100% del personal
de la I.E.
dispuesto a
colaborar con el
compaero de
trabajo cuando se
le solicite.
- Porcentaje
del Personal
que participen
solidariamente
con sus
colegas.
- Docentes
- Personal
Administrativo
- Personal de
servicio
-Actitud
solidaria de
trabajadore
de la I.E.
-Nmero de
participantes
en la Jornada.
-Lista de
participantes
-Apoyo de
Direccin.
ACCIONES DEL
-01 Jornada de
RESULTADO 1:
sensibilizacin en
1.1. Ejecutar Jornadas el mes de Mayo.
de sensibilizacin sobre
la importancia de las
Relaciones Humanas
en toda institucin.
1.2.-Generar espacios
de Expresin e
intercambio de
Experiencias en un
Taller de Liderazgo y
Automotivacin.
-01 Taller de
liderazgo y
Automotivacin en
la semana de
Aniversario de la
I.E.
-Nmero de
participantes
en el Taller.
ACCIONES DE
RESULATADO 2
2.1. Generar espacios
de confraternidad
celebrando los
Onomsticos del
personal de la I.E.
-03 Agasajos de
Onomsticos de
los trabajadores de
la I.E. en Mayo,
Agosto y
Diciembre.
-Nmero de
agasajos
realizados.
-Nmero de
docentes
participantes.
- Cumplimiento
de cuotas
puntualmente.
Lista de
participantes.
-Docentes y
personal de la
I.E.
- Cuaderno de
pagos.
-Fecha y
horario del
taller factib
-Apoyo de
APAFA.
- Pago nteg
de haberes
Porcentaje de
participacin
de los
docentes
Nmero de
presentaciones
del elenco de
trabajadores.
- % de Apoyo
econmico de
APAFA para el
vestuario.
2.3. Presentacin de
Danzas folklricas en el
Aniversario de la I.E.,
Da de la Madre y/o
Semana de la
Juventud.
-02 presentaciones
como mnimo de
un Elenco de
danzas de la I.E.
en Mayo, Junio y
Setiembre.
ACCIONES DE
RESULTADO 3:
3.1.- Realizar una
Actividad pro canasta
navidea.
-Nmero de
Docentes
participantes
en la actividad.
- Cumplimiento
de las cuotas
mensuales
puntualmente.
- Nmero de
trabajadores
con nios
menores que
participen.
ACCIONES DE
RESULTADO 4:
4.1.- Realizar una
colecta para apoyar al
compaero de trabajo
que atraviese
situaciones de duelo o
enfermedad.
Nmero de
Colectas de apoyo
a los docentes y
administrativos.
Porcentaje de
participacin
en cuotas por
solidaridad con
los colegas
-Docentes y
personal de la
I.E.
- Cuaderno de
pagos
- Empresa d
Turismo co
pasajes y
entradas
accesibles.
- Docentes
- Personal
Administrativo
- Personal de
servicio
-Apoyo del
vestuario po
APAFA.
- Docentes
motivados a
participar p
su IE.
- Docentes
- Personal
Administrativo
- Personal de
servicio
- Voluntad d
participar.
- Colaborac
de alumnos
padres de
familia.
- Cuaderno de
pagos.
- Lista de
trabajadores
participantes
- Reduccin
de costos d
vveres y
juguetes al
mayor.
- Nmero d
eventualida
que requier
colaboraci
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LICENCIATURA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA Y DESARROLLO HUMANO
EL TUTOR
Actitudes negativas que debe evitar el profesor - tutor. Estas actitudes son las
que directa o indirectamente van a dificultar una comunicacin interpersonal
fluida y autntica. El conocimiento de estas actitudes es razn suficiente para
evitarlas y desterrarlas en el quehacer educativo del profesorado por ello
hemos de reflexionar tambin sobre ellas.
a) Actitudes autoritarias En este sentido el trmino autoritarismo quiere
expresar las actitudes o comportamientos propios de personas que
imponen sus ideas, deseos e intereses sin tener para nada en cuenta los
de los dems. Ser educador hoy no es fcil en las condiciones en las
que se desenvuelve la sociedad actual, es fcil caer en la trampa del
poder y el autoritarismo.
El verdadero poder de un profesor tutor est en saber discernir, y
analizar lo que est viviendo en comunidad con sus alumnos/as. La
excesiva autoridad impuesta, pero no necesariamente aceptada por el
alumno, deshace las buenas relaciones en el grupo y genera en los
alumnos problemas tales como: timidez, angustia, hipocresa, mentira,
etc... que van a incidir negativamente en su maduracin y en su proceso
de aprendizaje. Son actitudes autoritarias aquellas que no permiten que
el alumno se exprese libremente, o si lo hacen sea con temor a la crtica
o a ser puestos en ridculo; cuando se desvaloriza su opinin o se le
margina.
El proceso de aprendizaje necesita una autoridad normas, orden,
continuidad, etc. que nunca pueden ser impuestas a los alumnos/as,
sino pactadas con ellos. En la sociedad actuar y en los nuevos sistemas
de enseanza, el "ordeno y mando" est trasnochado, y el profesor que
lo utilice condenado al fracaso profesional y personal.
CON EL GRUPO
Pueden destacarse, por su importancia, las siguientes actividades del tutor con
el grupo de estudiantes:
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LICENCIATURA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA Y DESARROLLO HUMANO
PRESENTACION
Este Proyecto Educativo La educacin que queremos para el
Mxico propone alcanzar una serie de objetivos diversos, cada logro requiere
de la participacin de todos y cada uno los actores educativos, as como el
conjunto de la sociedad.
De igual manera, la implementacin de la Tutora y de la Orientacin Educativa
en todas las instituciones educativas de nuestro pas, la cual debe favorecer
que la comunidad educativa este cerca de cada estudiante para conocerlo,
entenderlo y orientarlo de una manera oportuna y pertinente.
El objetivo ms grande de este manual es impulsar a los jvenes de Mxico
para que se transformen en individuos capases de proyectarse como personas
exitosas, que sean propositivas respetuosas de su entorno y su sociedad.
Los jvenes son el futuro de esta sociedad, el futuro est en tus manos amigo,
no solo el tuyo si no el de la sociedad, est en manos de jvenes que quieren
cambiar su destino, no bromeo al decir que el futuro est en cada una de tus
decisiones, en cada uno de tus actos. Por eso, queremos darte herramientas
para que te ayuden a conocerte y la resolucin de tus inquietudes.
Las propuestas presentadas en este Manual se han nutrido de la experiencia,
opinin, sugerencias e inquietudes de numerosos docentes, estudiantes
fundamentados en la naturaleza del hombre y sus actitudes para con sus
semejantes y su entorno sistematizado y comprobados mediante la
observacin cientfica y la experimentacin, mismas que no se ven sujetas a
dogmas o situaciones aisladas.
Ponemos este manual en tus manos porque sabemos que aras buen uso de la
informacin. Te lo entregamos con cario y sabiendo de antemano que te
servir para desarrollarte y podrs hacerle frente a tus problemas e
inquietudes.
Tienes nuestro apoyo!
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LICENCIATURA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA Y DESARROLLO HUMANO
UNIDAD 1
TUTORES Y ORIENTADORES
1.1 Qu es la tutora?
La tutora bsicamente es una modalidad de la orientacin educativa. De
acuerdo al Diseo Curricular Nacional es concebida como un tiempo para el
acompaamiento y la gestin de un grupo escolar coordinado por un docente.
(LFAA-2011: 19)
Partiendo de tus necesidades e intereses, se busca orientar tu proceso
de desarrollo en una direccin beneficiosa, previniendo las problemticas que
pudieran aparecer.
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LICENCIATURA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA Y DESARROLLO HUMANO
UNIDAD ll
FORMEMONOS INTEGRALMENTE
para
el
Presentacin sensibilizacin
Desarrollo de la sesin
Cierre
cuentos, etc.
Aqu se empieza a desarrollar el
dialogo para que el alumno se
integre en la actividad, en la cual es
importante rescatar un producto ya
sea un folleto, historieta, pancarta,
etc.
Es el momento donde se refuerza lo
que se realiz en el aula, y consultar
distintos puntos de vista de los
alumnos.
Se busca que lo aprendido, el
alumno lo utilice fuera de la hora de
tutora ya sea en las clases o en
casa reforzando un comportamiento
positiv
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LICENCIATURA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA Y DESARROLLO HUMANO
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LICENCIATURA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA Y DESARROLLO HUMANO
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LICENCIATURA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA Y DESARROLLO HUMANO
1.-Se iniciara la actividad con una serie de preguntas Quin soy?, Como
soy?, Qu merezco?
2.-Continuamos con un dibujo de algn recuerdo agradable o una
sensacin que haya tenido el alumno, al terminar el dibujo se les solicita que
pongan su nombre en el pie de la hoja y al reverso se contestaran las
siguientes preguntas
Quin o quienes los hacen sentir felices?
Quin te hace sentir protegido?
Cmo sensacin tuviste cuando recordaste ese momento?
Posterior mente pedimos que los alumnos coloquen su dibujo en el pizarrn y
que de forma voluntaria pasen a describir su dibujo
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UNIDAD VI
PROMOVIENDO LA CONVIVENCIA
Promoviendo la convivencia
La convivencia es la base para el desarrollo Educativo para los nios, nias y
adolescentes.
1 Propuesta de convivencia
La convivencia permitir, que las instituciones transformen personas amigable
y agradable, bajo losprincipios de una sociedad, con la participacin de todos
sus integrantes.
Fundamentos
Se fundamenta en:
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LICENCIATURA DE PSICOLOGIA EDUCATIVA Y DESARROLLO HUMANO
.
autoridad se ejerce dentro del respeto. En el caso de las instituciones
educativas, esto quiere decir que se respetan las leyes.
La disciplina no es otra cosa que el respeto al estado de derecho normas y
aprende a respetarlas. Distincin entre lo moral y lo convencional, tiene en
cuenta el desarrollo de habilidades sociales por parte de los estudiantes.
Muchos estudiantes sufren una serie de dificultades que afectan su adaptacin
y desempeo escolar.
3 Normas de convivencia
A travs de estas sesiones, se dialogara con los estudiantes sobre las normas
de convivencia que quieren practicar en el grupo-clase. Dependiendo de las
edades, los ayudaremos a identificar las conductas que consideran importantes
para que todos puedan sentirse bien, en confianza, aprendiendo y
desarrollarse.
Peridicamente (puede ser una vez por semana) se debe evaluar el
cumplimiento de las normas con una estrategia motivadora.
INSTITUTO DE EDUCACIN EMILIANO ZAPATA
INCORPORADA ALA SECRETARIA DE EDUCACION
DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE MEXICO
CCT15PSU0242L
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UNIDAD V
ESTRATEGIAS PARA EL TRABAJO CON PADRES Y MADRES DE FAMILIA
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De acuerdo con la teora que fundamentamos en el proyecto con base a las
acciones que la Tutora y Orientacin Educativa tiene previstas, se pone
especial atencin a la promocin y organizacin de actividades de formacin y
orientacin a los padres de familia. Con el objeto de lograr tales propsitos
hemos considerado el desarrollo de diversas estrategias, entre ellas:
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Durante la reunin:
Al finalizar la reunin:
b. Escuela de Padres
Esta es una importante estrategia de formacin dirigida a padres y
madres de familia, que se orienta a favorecer el desarrollo integral de los y las
estudiantes. Su organizacin y funcionamiento requiere del compromiso de
toda la comunidad educativa.
Anexos
N ACTIVI
DADES
A
DESAR
ROLLA
R
MET
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ERIA
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Direcci
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APAFA
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Grupo: 402
NCIA DE
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RELACIO
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Hojas
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Cuotas
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Servici
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turismo
y
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Profes
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Danza
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meses
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S/
810.00
Direcci
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RR.HH.
Docente
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RR.HH.
Docente
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rativos
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RR.HH.
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0
6
Actividad
ProCanasta
Navidea
1
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trabaj
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Tarjeta
s
Local
S/ 80.00
x pers.
S/
3,240.0
0
0
7
Junta y/o
Actividad
Pro-
1
Trabaj
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Cuotas
mensu
ales
S/5.00 x
6 meses
X X
Docente
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Administ
rativos.
Comisi
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RR.HH.
X
Docente
sy
Administ
rativos.
Comisi
n
RR.HH.
X
Docente
sy
0
8
Grupo: 402
Navidad
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de los
padre
hijos de
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los
familia
Trabajador
es
Colectas
x
de
Solidarida
d
Tickets
de rifa
Premio
Cuotas
S/30.00
x nio
+ Rifa
S/ 5.00
mnimo
Administ
rativos
Comisi
n RR.HH
Comisi
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RR.HH.
Bibliografa