Las Organizaciones en Su Relación Social
Las Organizaciones en Su Relación Social
Las Organizaciones en Su Relación Social
MATERIA
PROYECCIN DE PERSONAL
INVESTIGACIN
LAS ORGANIZACIONES EN SU RELACIN SOCIAL
PROFESOR
JACINTO ALFONSO CHANG DORANTES
ALUMNO
ERNESTO REYES ORTIZ
FECHA
25-09-2015
INDICE
TEMA 1
Las organizaciones en su relacin social
1.- Introduccin
2.- Desarrollo
3.- Enfoque situacional
4.- La orbita organizacional
5.- Conclusiones
6.- Caso practico
7.- Bibliografa
2.- DESARROLLO
3-. Enfoque situacional.
El entorno en una organizacin es fundamental ya que de ah se derivan sus
insumos, clientes, vendedores, competidores todo el contexto que rodea a la
organizacin es el entorno en donde esta misma se desarrolla, adems de
distintos mbitos que son importantes como el mbito poltico, econmico, social y
cultural, nacionales e internacionales.
En este ltimo estn conformadas un grupo de diferentes organizaciones que
compiten por clientes, mercado, recursos y regulaciones, y esto aplica para todo
tipo de organizacin, privada, publica, comercial o sin fines de lucro.
Si hablamos de la cultura social esta de igual forma afecta a toda organizacin ya
que hablamos de valores, normas, smbolos y patrones de conducta socialmente
aceptados, es en este mbito cultural en el que las organizaciones reclutan a sus
miembros y dirigen sus productos, acciones y servicios.
En el mbito poltico vemos cmo es que las organizaciones son afectadas por las
leyes de regulacin, polticas, impuestos, acuerdos comerciales, aranceles
aduaneros en este mbito las leyes son muy amplias.
Algunos otros mbitos que condicionan a las organizaciones son las tecnologas y
el contexto mundial que muchas veces es favorable o desfavorable dependiendo
del pas y sus leyes.
Un elemento muy importante del entorno organizacional es el que est compuesto
por los consumidores y clientes, ninguna organizacin que sea privada puede
sobrevivir sin estos dos elementos fundamentales, al contrario de las empresas
pblicas y sin fines de lucro ellas estn condicionadas a lograr sus objetivos por
medio de usuarios, interesados y beneficiarios y un electorado activo, todos estos
son al final los que llevan a una organizacin al xito o al fracaso.
contextos
influyen
en
la
organizacin
pero
su
influencia
Toda organizacin tambin se ve afectada o mide sus pasos a seguir por factores
como los sistemas polticos, regulaciones legales, los mercados y la economa del
pas en el que se encuentra, por lo tanto toda organizacin que desea tener xito
debe observar todas estas variables que tarde o temprano afectaran en su
desarrollo, sin descuidar el factor de la globalizacin y la normatividad de los
mercados internacionales que tambin influyen en ella, un cliente o competidor
pueden tambin localizarse en la rbita de la organizacin aunque se encuentren
en entorno regional o global.
5.- CONCLUSIONES
Llegamos al pensamiento de que en toda organizacin no importando su rubro, su
estructura o finalidad de existencia, siempre habr factores externos e internos
dentro de su entorno o contexto que la lleven a movilizarse, observar, analizar y
delimitar estrategias que la lleven a el xito dentro de su rbita organizacional,
adems siempre necesitaran realizar adecuaciones, polticas, tecnolgicas,
culturales, sociales, globales que le permitan seguir creciendo y no solo crecer
sino adems movilizndose en expansin y crecimiento de productos.
Adems como organizacin debemos tomar en cuenta que siempre habr cierto
tipo de complejidad en las dems orbitas que interacten con nosotros y que esto
puede generar cosas positivas tanto como negativas, dada la interaccin y la
manera en que esta fluya, el cambio del entorno y la forma en que esta ocurre y
que complicaciones puede traernos como organizacin, cabe resaltar de igual
forma observar el medio en donde nos encontramos y que tanta riqueza podemos
adquirir o promover como organizacin y a la sociedad.
7.- BIBLIOGRAFIA
de
http://www.compromisorse.com/responsabilidad-
social/alimentacion-bebidas-hogar-e-higiene/coca-cola/