MOF - Produccion
MOF - Produccion
I.
IDENTIFICACIN DECARGO:
Nombre del
Jefe de Produccin
Cargo
Estructura
Orgnica:
rgano
Direccin:
II.
rgano de Lnea.
de Oficina
Produccin
de
III.
ESPECFICAS O DIARIAS:
Actividades
Acciones
2.1.Organizar,
coordinar,
supervisar
y
controlar
el
mtodo de la recepcin de la
fruta.
2.2.Aprobar el Registro de Ingreso
de Fruta.
2.3.Revisar el Registro de Pallets y
Temperaturas de fruta en
cmara de Fro.
2.4.Revisar el registro de Packing
List
de
Contenedores
despachados.
2.5.Mantener
un
Sistema
de
Control
permanente
del
proceso de maquila, en sus
etapas
de
ingreso,
almacenamiento y salida de
Fruta.
2. Coordinar la cantidad de personas
necesarias para ejecutar las labores
designadas en cada etapa del
proceso de maquila.
el
Padrn
3.3.Aprobar
los
permisos
de
emergencia,
ya
sea
por
motivos de salud u otra ndole.
3.4.Organizar y presentar para su
aprobacin el cronograma de
turno de los ingenieros de
Produccin
y
Personal
Operativo, en concordancia con
las necesidades tcnicas y
disposiciones
legales
en
vigencia.
3.5.Revisar visar y tramitar el
control de sobre tiempos del
personal del departamento.
3.Coordinar y evaluar la sancin
cometida por el trabajador.
4.1.
Elaborar mensualmente, el
informe tcnico del rea de
produccin,
que
es
el
consolidado
de
todas
las
actividades que realiza el rea
durante el mes e informar para
su permanente actualizacin.
4.2. Mantener
un
sistema
eficiente de coordinacin y
comunicacin permanente de
cada una de las unidades a su
cargo, as como los dems
rganos de la Empresa.
4.3. Interrelacionarse
permanentemente
con
las
dems reas para recibir y dar
informacin, con el fin de
contribuir a la elaboracin de
planes de las actividades a su
cargo.
5.Operar
adecuadamente
las
instalaciones y equipos a su cargo.
5.1.Supervisar el seguimiento, y
control de las operaciones,
mantenimiento y control de
calidad de los servicios a su
cargo.
6.Coordinar
el
cumplimiento
de
ejecucin de los programas de
Mantenimiento
Preventivo
y
Correctivo del Proceso.
6.1.
Revisar el Programa de
Mantenimiento Preventivo y
Correctivo de la Planta.
7.Establecer
normas
y
criterios
tcnicos para el desarrollo de las
actividades.
7.1.
7.2.
Aprobar,
coordinar
y
controlar la ejecucin de las
actividades
programadas,
teniendo como fin alcanzar las
metas de la empresa.
7.3.
Supervisar el movimiento de
materiales,
repuestos
especficos
e
insumos
de
produccin en su rea
9.Estudiar,
proponer
criterios
y
establecer
reglamentos,
procedimientos,
manuales
y
normas
que
contribuyan
a
racionalizar
y
optimizar
los
recursos.
10.Coordinar
con
el
rea
de
Aseguramiento de la Calidad los
anlisis respectivos de Materia
Prima,
con
la
finalidad
de
garantizar la ptima calidad del
servicio de maquila.
8.1.
Dirigir
o
coordinar
la
elaboracin o actualizacin de
los manuales de produccin.
9.2.
Dirigir la
normas
y
produccin.
9.3.
Realizar
estudios
de
racionalizacin del trabajo y
uso de los recursos materiales,
humanos y econmicos a fin de
optimizar el costo de los
mismos,
mediante
el
establecimiento de manuales,
reglamentos, procedimientos y
normas.
elaboracin
manuales
de
de
de
PERIODICAS O EVENTUALES:
Actividades
Otros
Acciones
a) Otras funciones que le asigne la
Gerencia de Planta que sean
compatibles con sus funciones.
IV.
DEPENDE DE:
Gerente de Planta.
EJERCE MANDO
SUPERVISIN:
V.
NIVEL EDUCATIVO:
CAPACITACION Y
ACTUALIZACION:
Ingeniero
Industrial,
Ingeniero
Agrnomo,
Ingeniero Agroindustrial u otras afines.
EXPERIENCIA:
HABILIDADES:
VI.
Jefe Acopio.
Jefe de Almacn.
Jefe Trazabilidad.
Responsable de Despachos.
Jefe de Cmara de Fro.
Supervisores de Produccin.
Reemplazo:
En caso de ausencia es reemplazado por Supervisor de Produccin.