Ejercicios 0
Ejercicios 0
Ejercicios 0
tica
Programacio
ticas
Grado en Matema
mez y M. Mun
oz Ma
rquez
Profesores: A. J. Arriaza Go
Curso 1516
Facultad de Ciencias
Hoja 1
1.1. Mezclando cinco aleaciones, cuyos precios y composicion se indican a continua- 1.4. Un fabricante de muebles tiene tres fabricas que requieren semanalmente, 500, 700
nas madereras.
cion, se desea producir una nueva aleacion cuya composicion, por peso, es 30 % de metal y 600 Tm. de madera. El fabricante puede comprar la madera a 3 compa
Las dos primeras madereras tienen virtualmente un suministro ilimitado, mientras que,
A y 70 % de metal B.
por otros compromisos, la tercera maderera no puede surtir mas de 500 Tm. por semana.
La primera maderera usa el ferrocarril como medio de transporte y no hay lmite al
Aleaci
on
1
2
3
4
5
peso que puede enviar a las fabricas de muebles. Por otra parte, las otras dos compa
nas
%A
10 25 50 75 95
madereras usan camiones, lo cual limita a 200 Tm. el peso maximo que puede enviar a
%B
90 75 50 25
5
cualquiera de las fabricas de muebles. Formular el problema de minimizar los costos de
Precio/Kg.
5
4
3
2 15
transporte, si el costo unitario es:
Formular este problema como un problema de programacion lineal.
1.2. Una refinera de petroleo tiene dos fuentes de petroleo bruto: crudo ligero, que
cuesta 35 dolares por barril y crudo pesado a 30 dolares por barril. A partir del crudo,
la refinera produce gasolina y combustibles para calefaccion y para turbinas en las
cantidades por barril indicadas en la tabla siguiente:
Crudo ligero
Crudo pesado
Gasolina
03
03
Combustible
para calefaccion
02
04
Combustible
para turbinas
03
02
Maderera
1
2
3
1
2
25
3
Fabrica
2
3
3
5
4
48
36 32
Planta
Mercado
La refinera ha contratado una provisi
on de 900.000 barriles de gasolina, 800.000 barriles
A B
A B C
de combustible para la calefaccion y 500.000 barriles de combustible para turbinas. La
1 1 15
A 4 2 1
Origen
Planta
refinera desea calcular las cantidades de crudo ligero y pesado que tiene que comprar
2 2 15
B 3 4 2
para poder cubrir sus necesidades al costo mnimo. Form
ulese este problema como un
Se dispone de 10 Tm. del origen 1 y de 15 Tm. del origen 2. Los tres centros de ventas
problema de programacion lineal.
necesitan 8 Tm., 14 Tm. y 3 Tm.. La capacidad de procesamiento de las plantas es
ilimitada.
1.3. Un gerente de produccion esta planeando la produccion de tres productos en
a) Form
ulese el problema de encontrar la forma de envo de los orgenes a las plantas
cuatro maquinas. Cada producto se puede manufacturar en cada una de las cuatro
y
a
los
mercados
que minimice el costo total de transporte.
maquinas, con los siguientes costos y tiempos unitarios de produccion:
b) Red
uzcase el problema a un solo problema de transporte con dos orgenes y tres
Costos
Maquina
Tiempos
Maquina
destinos. Sugerencia: Hallense las trayectorias de costo mnimo de los orgenes a los
mercados.
Producto
1
2 3
4 Producto
1
2
3
4
1
4
4 5
7
1
03 025 02
02
c) Supongase que la capacidad de procesamiento de la planta A es de 8 Tm. y la de
2
6
7 5
6
2
02
03 02 025
la planta B es de 7 Tm.. Muestrese como reducir el problema a dos problemas distintos.
3
12 10 8 11
3
082
06 06
05
Supongase que se requieren 4.000, 5.000 y 3.000 unidades de los productos y que las 1.6. Un molino agrcola produce alimento para vacas, ovejas y pollos. Esto se hace
horasmaquina disponibles son 1.500, 1.200, 1.500 y 2.000, respectivamente. Form
ulese mezclando los siguientes ingredientes principales: maz, piedra caliza, frijol de soya y
comida de pescado. Estos ingredientes contienen los siguiente nutrientes: vitaminas,
el problema de minimizar los costos.
protenas, calcio y grasa cruda. A continuacion se resume el contenido de los nutrientes
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Hoja 2
Ingrediente
Maz
Piedra Caliza
Frijol de Soya
Comida de Pescado
Vitaminas
8
6
10
4
Nutriente
Protenas Calcio
10
6
5
10
12
6
8
6
Grasa Cruda
8
6
6
9
C
42
18
5
D
9
30
9
Se hace un pedido al molino para que produzca 10, 6 y 8 Tm. de alimento para vacas, 1.10. Un importador de whisky dispone de un mercado ilimitado, pero tiene lmites
ovejas y pollos, respectivamente. Debido a la escasez de los ingredientes, solo se dispone maximos para su importacion
de una cantidad limitada de ellos, 6 Tm. de maz, 10 Tm. de piedra caliza, 4 Tm. de
frijoles de soya y 5 Tm. de alimento de pescado. El precio por kilogramo de estos ingrewhisky
botellas precio
dientes es de 20, 12, 24 y 12 respectivamente. A continuacion se resumen las unidades
SIR ROSES
2000
35
mnima y maxima que se permiten de los distintos nutrientes por cada kilogramo de
HIGHLAND WIND
2500
25
alimento.
OLD FRENZY
1200
20
Producto
Alimento para Vacas
Alimento para Ovejas
Alimento para Pollos
Vitaminas
Min Max
6
6
4
6
Nutriente
Protenas
Calcio
Min Max Min Max
6
7
6
6
6
6
Grasa Cruda
Min
Max
4
8
4
6
4
6
Efect
ua tres mezclas A, B y C que se venden a 34, 285 y 225 u.m. la botella.
Estas mezclas se componen de:
{
no menos del 60 % de SIR ROSES
A
no mas del 20 % de OLD FRENZY
{
B
1.7. En una fabrica en la que se trabaja las 24 horas del da, hay 6 turnos de trabajo
{
no mas del 50 % de OLD FRENZY
C
que comienzan cada 4 horas, iniciandose el primero a las 6 h. de la ma
nana con una
duracion de 8 horas cada uno. Por los productos que se elaboran y el tipo de maquinaria
que se utiliza, se necesita para cada semiturno un n
umero diferente de trabajadores, 90, Formular el problema de maximizar los beneficios.
210, 220, 160, 110 y 50. El gerente desea planificar la distribucion de los trabajadores 1.11. La compa
na electrica local dispone de una red electrica para abastecer a una
de manera que su n
umero sea mnimo.
localidad desde una central. Se dispone de n puntos de enlace, siendo el punto 1 la
1.8. Alfredo tiene 2.200e para invertir durante los 5 a
nos siguientes. Al principio y a central y el punto n la localidad de destino. Uniendo los puntos i y j de la red existe
mediados de cada a
no puede invertir su dinero en depositos a plazo fijo de 1 o 2 a
nos. una conexion de capacidad cij , que no debe ser excedida.
El banco paga el 8 % de interes en depositos a plazo fijo de un a
no y el 17 % (total) Formular el problema de maximizar la potencia que llega a la localidad sin exceder las
en depositos a plazo fijo de 2 a
nos. Ademas, a mediados del primer a
no y al principio capacidades.
del segundo, la compa
na West World Limited ofrece certificados a tres a
nos. Estos
1.12. La compa
na Danger se dedica al transporte de mercancas peligrosas por carretera
certificados tendran una ganancia del 27 % (total). Si Alfredo puede invertir su dinero
y debe seleccionar la ruta para su proximo envo.
disponible a principios y a mediados de cada a
no, formular un programa lineal que le
Para dicha seleccion ha numerado de 1 a n los cruces del mapa local de carreteras, siendo
muestre como maximizar su ganancia total al final del quinto a
no.
el punto 1 el origen y n el destino. Sea pij con i = j la probabilidad de que el camion
1.9. Los martes, la compa
na de ferrocarriles GT tendra 4 locomotoras en la ciudad sufra un accidente al viajar de i a j independientemente del resto de los trayectos.
X, 1 locomotora en Y y 2 en la Z. En cada uno de los puntos A, B, C y D, donde habra
a) Formular el problema de encontrar la ruta mas segura de 1 a n.
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Hoja 3
1.18. Una multinacional ha decidido instalar 4 sucursales, sobre 4 de los terrenos que
posee en las regiones A, B, C, D, E y F, en los proximos 4 a
nos. Si dos de estas sucursales
se instalan en las regiones, A y C la construccion de las instalaciones necesarias debe
1.13. La empresa Ventas S. A. desea introducirse en un nuevo mercado, para ello des- ser simultanea. Ademas si el primer a
no se instala una sucursal en la region B, se
pues de estudiar la region tiene la posibilidad de abrir almacenes en O1 , . . . , On , siendo debe instalar otra en la region E. Por otra parte, si se decide colocar sucursales en las
ci el costo de abrir un almacen en Oi .
regiones D y E, las instalaciones deben construirse antes del tercer a
no. Por u
ltimo, las
instalaciones
en
las
regiones
F
y
B,
en
caso
de
llevarse
a
cabo,
no
pueden
realizarse
el
Ademas desea vender en D1 , . . . , Dm , el costo de vender en Dj desde Oi es uij .
mismo
a
n
o.
Formular el problema de la apertura de almacenes y la distribucion de los puntos de
Los costes previstos (en millones de pesetas) para la construccion de las instalaciones
venta a coste mnimo.
necesarias para ubicar las 4 sucursales seg
un la region y el a
no en que esta se lleve a
1.14. Una firma comercial fabrica dos tipos de mermelada. Para la mermelada de fresa cabo vienen reflejados en la tabla:
utiliza la fruta y el az
ucar en proporcion de 2 a 3 y para la de manzana en proporcion
Coste
A
no
de 1 a 1. Se dispone de 1000 Kg. de fresa, 1500 Kg. de manzana y 3000 Kg. de az
ucar.
1
2
3
4
La mermelada se elabora en una caldera y posteriormente embotellada disponiendo de
A
150
125
175
150
2 calderas y 2 embotelladoras.
B
145 150 200 250
Las horas necesarias para fabricar 1 Kg. de mermelada son:
Regiones
C
195 200 220 230
D
140 150 155 160
Caldera Fresa Manzana Embotelladora Fresa Manzana
E
125 140 180 150
A
06
09
A
001
002
100 125 160 180
F
B
09
09
B
004
003
b) Transformar el problema anterior en un problema de programacion lineal.
c) Como deben modelarse los trayectos ij no posibles?
El n
umero total de horas disponibles es para la caldera A de 1000 y para la B de 5000,
para la embotelladora A de 100 horas y para la B de 50 horas. El costo por hora es 8,
4, 90 y 40 para las calderas A y B, y las embotelladoras A y B, respectivamente. Si el
precio de venta menos otros costos no mencionados antes, es de 150 pesetas por Kg. de
mermelada de fresa y 120 pesetas por Kg. de mermelada de manzana.
Formular el problema de maximizar los beneficios.
1.15. Una empresa de transportes debe entregar un total de n paquetes, ocupando cada
uno de ellos c1 , . . . , cn m3 . La carga a entregar debe distribuirse en dos lotes, de forma
que el costo de envo es proporcional al mayor de los dos.
Formular el problema de minimizar los costos de envo.
1.16. Formular el problema: Colocar tantas damas como sea posible en un tablero
de ajedrez, de forma que ning
un par de ellas se amenacen, como un problema de
programacion 01.
1.17. Dado un grafo dirigido con n vertices se consideran las cantidades lij como las
longitudes de los arcos que unen sus vertices.
a) Form
ulese el problema de calcular el camino mas corto entre los vertices 1 y n.
b) Form
ulese el problema de calcular el camino mas corto de 1 a n pasando por el
vertice k.
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Hoja 4
e)
g)
i)
max 2x1 + x2
s.a
x1 + x2 2
x1 + x2 3
3x1 + 2x2 10
x0
d)
f)
max 4x1 + x2
s.a
2x1 + x2 2
x1 3x2 15
x1 + 4x2 8
x0
h)
j)
2.2. Una empresa fabrica dos tipos de cinturones A y B. El tipo A es de mejor calidad
que el B. Siendo el beneficio neto para A de 2 u.m. y para el tipo B de 15 u.m.. El
tiempo consumido en la fabricacion del tipo A es 2 veces superior al consumido por
el tipo B. Y si todos los cinturones fuesen del tipo B la empresa podra fabricar 1000
diarios. El abastecimiento de cuero es suficiente para fabricar 800 cinturones al da del
tipo A o del B. Por u
ltimo, se puede disponer cada da de 400 hebillas del tipo A y 700
del tipo B. Formular el problema de encontrar el plan diario de produccion optimo y
resolverlo graficamente.
mn 3x1 + x2 + 3x3 x4
s.a x1 + 2x2 x3 + x4 = 0
2x1 2x2 + 3x3 3x4 = 9
x1 x2 + 2x3 x4 = 6
x0
c)
max 2x1 x2 + x3
s.a x1 + x2 2x3 8
4x1 x2 + x3 2
2x1 + 3x2 x3 4
x0
e)
d)
mn 2x1 + 4x2 x3
s.a x1 + 2x2 x3 + x4 2
2x1 + x2 + 2x3 + 3x4 = 4
x1 x3 + x4 3
x1 , x2 , x4 0
mn
(|x1 + x2 2| + | x1 + x3 + 2|+
+|x1 2x2 + x3 | + | x2 + x3 2|)
s.a x1 x3 0
x1 4x2 0
x2 0
10
1
1
1
1
s3 0
0 2
2
2
2
0
0
0 4
a) Calcular B 1 .
3.1. Utilcese el metodo del smplex para resolver los problemas
b) Como deben ser , , , y para que la tabla sea optima?
b) max x1 + x2
a) max x1 + x2
c) Calcular la tabla original.
s.a
2x1 + x2 1
s.a
x1 x2 2
En los siguientes apartados se supondra que , , 0.
x1 + x2 6
x1 x2 1
d) Obtener, si procede, una direccion de ilimitacion para los siguientes casos:
x0
x0
i) > 0 y 0.
ii) 0 y > 0.
Hagase una representaci
on grafica del problema en el espacio x1 , x2 e indquese el camino
de los pasos del smplex.
e) Sea = 1 y = 0 obtener un punto factible con valor objetivo de 200.
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Hoja 5
b)
d)
mn 3x1 + 4x2 + x3
s.a x1 + 2x2 + x3 12
2x1 + x2 + 4x3 14
x0
max 2x1 + x2 x3
s.a x1 + 2x2 + x3 8
x1 + x2 2x3 4
x0
Radio 1
25
1 hora
2 horas
5
Radio 2
22
2 horas
1 hora
4
x1 + 3x2 + x4 4
2x1 + x2 3
x2 + 4x3 + x4 3
x4 1
x1 , x2 , x3 , x4 0
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Hoja 6
2x1 + x2 + x3 8
x1 2x2 + 2x3 10
x0
p(Exito)
0.5
0.1
0.8
Rentabilidad
81
21
11
5.9. La siguiente tabla optima se ha obtenido partiendo de la base formada por las
tres variables de holgura.
x2
x3
s1
s2
s3
x3
x1
x1
0 23
5
1
3
1
0
31
0
0
s3
7
3
2
3
1
3
8
3
1
3
31
80
3
55
3
368
3
100
5.8. La empresa Electrica del Sur posee dos tipos de centrales, 3 del primer tipo y 5 del
a) Sabiendo que la solucion optima del problema dual es w = (11/6, 1/6) obtener
segundo. Las primeras producen 1500 Kw/h y deben funcionar un mnimo de 2 h/da y
la solucion del problema primal aplicando las condiciones de holgura complementaria.
un maximo de 20 h/da. Su mantenimiento cuesta 05 ptas./Kw las dos primeras horas
b) Obtener directamente la tabla smplex optima del problema primal.
de funcionamiento y 1 pta./Kw los restantes.
c) Realizar un analisis de sensibilidad parametrico para el vector de costos en la
Las plantas del segundo tipo producen 2500 Kw/h y deben funcionar al menos 1 hora diaria. El costo de mantenimiento asciende a 1 pta./Kw para la primera hora de direccion d = (1, 1, 2, 0, 1)
funcionamiento y a 05 ptas./Kw para los restantes.
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Facultad de Ciencias
Hoja 7
New York
8
15
0
6
Chicago
13
12
6
0
Los Angeles
25
26
14
14
Boston
28
25
16
16
6.2. El ordenador de una empresa puede guardar 200 ficheros en disco, 100 ficheros en
memoria y 300 en cinta. Los usuarios desean guardar 300 ficheros de texto, 100 ficheros
de programas y 100 ficheros de datos. Cada mes un fichero de texto se accede 8 veces,
un fichero de programa 4 y un fichero de datos 2 veces. Encontrar la distribucion de los
ficheros que minimiza el tiempo de acceso, donde los tiempos de acceso vienen dados
por:
Tiempo
Texto Programa Datos
Disco duro
5
4
4
Memoria
2
1
1
Cinta
10
8
6
6.3. Una empresa tiene cuatro fabricas que producen el mismo bien, que debe suministrarse a cuatro centros de distribucion. Determinar el plan de produccion y distribucion
optimos.
Fabrica
1
2
3
4
Capacidad
normal
160
150
220
260
Coste
Capacidad
normal
urgente
4
50
3
40
3
70
2
90
Demandas
Coste
urgente
5
4
4
4
Costos de Transporte a
1
2
3
4
3
2
4
1
2
2
3
4
2
3
1
2
4
3
2
2
180 200 150 300
6.4. Un proveedor esta contratado para servir un banquete cada tarde durante una
semana. Dispone de 200 servilletas nuevas, ademas puede comprarlas a un costo de 12
unidades. Las servilletas usadas pueden enviarse a un servicio de lavandera, que dispone
de dos tipos de servicio, rapido y lento. Las servilletas enviadas al servicio rapido estaran
listas al da siguiente, mientras que las enviadas al servicio lento estaran disponibles a
los dos das. Siendo los costos unitarios respectivos de 6 y 4 unidades. Las necesidades
diarias son de 100, 130, 150, 140, 120, 100, 90. Resolver el problema de suministro a
mnimo coste.
6.5. Una empresa petrolfera produce gas natural en dos plantas, que producen 110
unidades cada una. Las plantas y las ciudades estan unidas a traves de gaseoductos.
Siendo la matriz de distancias la siguiente.
Ciudades
Planta 1
Planta 2
Ciudad 1
Ciudad 2
1
10
8
2
7
11
22
23
C.
C.
C.
C.
1
2
3
4
Tecnicos
Disponibles
13
4
5
1
Tecnicos
Requeridos
4
2
1
14
C. 1
0
145
105
210
Costos
C. 2 C. 3
80
100
0
111
115
0
117
C. 4
210
110
113
0
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Hoja 8
X
2
1
5
Y
3
0
8
Z
11
6
15
W
7
11
9
P1
P2
Beneficios Netos
C1 C2
C3
4
5
9
5
9
7
Costos de
Procesamiento
1
3
6.11. Una empresa esta planificando la inversion en publicidad para el proximo trimestre. Para ello ha clasificado los 10 productos que vende en: desconocidos, conocidos y
muy conocidos, resultando una distribucion de 3, 6 y 1 respectivamente. As mismo, la
campa
na para cada producto puede ser: fuerte, suave o ninguna. Disponiendo de capital
suficiente para hacer 2 campa
nas fuertes y 5 suaves.
Los beneficios esperados seg
un el tipo de campa
na y producto son:
Campa
na
Fuerte
Suave
Ninguna
Desconocido
10
5
2
Producto
Conocido Muy Conocido
25
50
15
40
1
35
a) Resolver el problema.
a) Encuentre la poltica de inversiones que maximice los beneficios.
b) Cuanto puede aumentar el costo de procesado en la planta 1 sin que sea necesario
b)
Cuanto estara dispuesto a pagar por transformar 1 campa
na suave en fuerte?
cambiar de plan de produccion?
c) Resolver el problema suponiendo que por motivos logsticos cada centro de dis- 7.1. Seis empresas constructoras concurren a concurso p
ublico para la construccion
tribucion solo puede recibir mercanca de una planta de procesado.
de seis edificios. El ministerio decide asignar una obra a cada constructora. Obtener la
6.10. El siguiente grafo representa el flujo de piezas para reparacion en un taller, las asignacion optima para la siguiente matriz de costes.
cantidades superpuestas a los arcos representan los costos de procesado en cada uno de
los nodos en funcion del nodo destino. Las capacidades maximas por da de cada nodo
son 10, 7, 4, 6, 4, 9, 3 y 10 respectivamente.
a) Resolver el problema de la eleccion de las trayectorias optimas de las piezas.
b) Las reparaciones correspondientes al arco 5-7 corresponden a una subcontrata,
que incremento en el precio de dichas reparaciones nos llevaran a cambiar de poltica?
c) Obtener la nueva solucion cuando se elimina el arco 3-4.
20
30
40
30
60
30
30
10
30
20
70
40
50
10
60
40
50
60
40
20
30
50
70
40
60
10
50
20
60
50
70
50
40
60
50
60
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Hoja 9
1
2
3
4
Tiempo en horas
1
2 3
4
14
5 8
7
2 12 6
5
7
8 3
9
2
4 6 10
Modelo previo
Ninguno
1
2
3
1
5
4
3
2
9
1
3
4
3
3
Modelo siguiente
Centro
Laboratorio 1
Laboratorio 2
1
8
3
2
1
5
3
1
1
4
5
7
5
1
6
6
7
8
7
6
9
8
8
9
9
5
4
n Matema
tica
Programacio
ticas
Grado en Matema
mez y M. Mun
oz Ma
rquez
Profesores: A. J. Arriaza Go
T1
T2
T3
T4
C1
5
2
0
2
C2
4
1
8
6
C3
4
1
6
3
Curso 1516
Facultad de Ciencias
Hoja 10
M. 1
420
350
M. 2
550
480
Costes
C. 1
C. 2
P. 1
10
13
P. 2
12
6
C. de Produccion
Capacidad
Los tecnicos deben realizar horas extras hasta que se acabe el trabajo, el coste de una
M.
1
M.
2
M.
1 M. 2
hora extra es el doble que el de una normal.
P. 1
3
36
500
600
a) Resolver el problema a mnimo coste, suponiendo que el n
umero de horas extras
P. 2
32
29
300
500
que puede trabajar un tecnico es ilimitado.
b) Plantear el problema suponiendo que el n
umero maximo de horas extra a la Es posible fabricar unidades durante un mes, almacenarlas y enviarlas al mes siguiente.
Los costos de almacenamiento mensuales son de 05 en la Planta 1 y 06 en la Planta 2.
semana por tecnico es de 10.
a) Formular el problema de produccion y distribucion a coste mnimo.
c) Resolver el problema suponiendo que debe asignarse un u
nico tecnico a cada
b) Resolver el problema.
centro.
8.2. El siguiente grafo representa una red ferroviaria
8.4. La siguiente matriz representa las distancias entre las ciudades dadas.
A
A
B
C
D
7
5
8
B
6
3
1
C
2
4
D
6
9
8
n Matema
tica
Programacio
ticas
Grado en Matema
mez y M. Mun
oz Ma
rquez
Profesores: A. J. Arriaza Go
Curso 1516
Facultad de Ciencias
Hoja 11
3
11
8
4
9
5
M1
M2
M3
C1
4
3
6
C2
3
5
4
C3
2
6
3
C4
1
2
3
1
7
12
26
65
2
7
22
25
75
3
12
22
17
28
4
25
25
17
5
65
75
28
15
Lamina
Cadena A
Cadena B
Cadena C
04
60
80
05
50
70
60
06
50
75
60
07
45
70
15
Los tiempos de fabricacion por tonelada y las horas mensuales disponibles son
n Matema
tica
Programacio
ticas
Grado en Matema
mez y M. Mun
oz Ma
rquez
Profesores: A. J. Arriaza Go
Sede
Central
A
B
Prof. Nec.
Central
0
150
5
21
A
150
0
143
28
B
5
143
0
15
C
27
162
32
18
Curso 1516
Facultad de Ciencias
Hoja 12
Prof. Dis.
40
20
40
6
7
8
6
2
10
7
6
1
3
10
9
8.14. Una empresa de ventas esta planificando la proxima visita de dos de sus vendedores. La ruta de cada uno de ellos debe empezar y terminar en la ciudad donde residen,
C1 . Las rutas deben dise
narse de tal forma, que todas las ciudades sean visitadas por alguno de los vendedores. Los costos de viaje son proporcionales a las distancias, viniendo
estas dadas en la siguiente tabla:
C1
C2
C3
C4
C1 C2 C3
0
7
3
6
0
4
11
4
0
7
9
9
C4
8
9
13
0
a) Cual es el dise
no optimo de las rutas?
b) Cual sera el nuevo plan si se permite la posibilidad de que un vendedor no
a) Resolver el problema de transporte, a coste mnimo, para ofertas 5, 7, 2, 2 y viaje?
demandas 7, 5, 8, 2.
b) Por motivos tecnicos los orgenes 1 y 3 no pueden servir simultaneamente al 8.15. Una confederacion hidrografica esta haciendo la planificacion de los recursos hdricos para el proximo a
no. Las demandas por trimestre son 40, 50, 70 y 60 unidades de
destino 3, resolver nuevamente el problema partiendo de la tabla anterior.
volumen. Se estima que la disponibilidad de agua en el pantano durante el proximo a
no
c) Resolver el problema de asignacion para la matriz de costos dada.
es de 175 u.v., pudiendo disponerse de estas reservas en cualquier momento. Ademas,
8.13. La figura dada representa una red de oleoducto. Los diferentes nodos representan existen otras dos fuentes de agua, agua de transbase y de subsuelo, el transbase tiene
estaciones de bombeo y/o de recepcion. Las longitudes en Kilometros de los diversos una capacidad anual de 40 u.v., pudiendo extraerse del subsuelo un maximo de 10 u.v..
segmentos de la red se muestran en los arcos respectivos. Las estaciones de origen son 1 y Los costes de extraccion y distribucion son
3, con una capacidad de bombeo de 50.000 y 60.000 m3 , respectivamente. Las estaciones
Trimestre
1
2
3
4
receptoras son 5 y 6, con una demanda de 90.000 y 20.000 m3 , respectivamente.
Pantano
2
2
2
2
a) Resolver el problema a mnimo coste, suponiendo que este es proporcional a la
Transbase
7
8
12
5
longitud recorrida.
Subsuelo
10 12 14 11
b) La estacion n
umero 7 esta fuera de servicio, plantear el problema nuevamente,
admitiendo que la estacion 4 puede utilizarse como transbordo.
a) Resolver el problema de planificacion.
n Matema
tica
Programacio
ticas
Grado en Matema
mez y M. Mun
oz Ma
rquez
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Hoja 13
n Matema
tica
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Grado en Matema
mez y M. Mun
oz Ma
rquez
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Facultad de Ciencias
Hoja 14
O1
5
5
3
2
Destino
D1 D2
13 12
10
9
10
5
8
4
15 20
D3
10
6
6
4
3
30
Oferta
25
5
10
20
8.23. El departamento de recursos humanos esta organizando la proxima ronda de entrevistas. Las ofertas disponibles provienen de agencias de contratacion que cobran
comision. Ademas la empresa dispone de tres entrevistadores. Los costos de cada entrevista y las comisiones cobradas por las agencias se muestran en la siguiente tabla.
Agencia
1
2
3
Entrevistas
Entrevistador
1
2
3
18 104 60
56 52 21
33 57 66
3
5
2
Comision
Agencia
4
7
5
Trabajadores
Disponibles
3
5
3
Tipo
1
de
2
problema 3
Capacidad
4
8
1
4
6
6
3
2
8
7
9
3
2
3
3
n Matema
tica
Programacio
ticas
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mez y M. Mun
oz Ma
rquez
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Hoja 15
son:
a) Encontrar la solucion que hace mnima la carga de trabajo total.
b) Resolver el problema usando el algoritmo h
ungaro de asignacion.
c) Durante el proceso de planificacion la empresa recibe el encargo de resolver un
nuevo problema, con tiempos de computo respectivos de 8, 6 y 9. Encontrar la nueva
solucion basandose en la obtenida anteriormente.
I1
I2
I3
I4
I5
R1
4
6
7
3
2
R2 P 1
3
9
9
4
4
7
10 10
7
4
Tipo
T1
T2
T3
Capacidad
E1
2
3
4
9
Equipo
E2 E3
3
2
4
2
6
3
3
3
P2
3
9
5
3
6
8.26. Una empresa petrolfera desea realizar un estudio prospectivo en cuatro zonas de
una region. Para ello se han preseleccionado los puntos de sondeo en cada una de las
zonas. Ademas, se dispone de dos tecnicas distintas. El n
umero maximo de puntos de Encontrar la adjudicacion de los tecnicos que minimiza el costo.
sondeo, en funcion de la tecnica a usar, los costos del estudio y el n
umero de puntos
8.28. Una empresa planificando la distribucion interna de proyectos a equipos de trapreseleccionados en cada zona se muestran en la siguiente tabla.
bajo, los tiempos de realizacion para cada tipo de proyecto por cada uno de los equipos,
las capacidades de los equipos y el n
umero de proyectos a repartir, vienen dados en la
Zona
tabla
siguiente.
1 2 3 4 Capacidad
Tecnica 1
Tecnica 2
Puntos
2
4
2
1
5
4
8
3
3
5
6
2
4
6
a) Encontrar los puntos de sondeo que hacen mnimos los costos de prospeccion.
b) El pas donde se encuentra ubicada la zona 2 ha introducido un nuevo impuesto
que grava cada uno de los estudios que se realicen. Cual sera el valor maximo de dicho
impuesto que permitira mantener la poltica?
c) La direccion de la empresa ha decidido estudiar dos puntos en cada zona. Encontrar la nueva poltica usando el algoritmo h
ungaro de asignacion.
N. de
proyectos
8
4
7
P2
C
1
2
3
C
0
8
6
7
Almacen
1 2
8 6
0 7
7 0
5 6
3
7
5
6
0
Necesidades
(en miles)
10
15
12
8
n Matema
tica
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Hoja 16
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Hoja 17
Z1
17
19
14
10
Zona
Z2 Z3
28
6
50
8
30
7
25 15
Capacidad
12
28
27
Zeftcha
Jesab
u
Crami
Aduso
Jesab
u
1
3
1
Crami
3
3
1
Aduso
10
1
1
Chenovia
1
8
4
n Matema
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Facultad de Ciencias
Hoja 18
para procesar 10 y 15 Tm, respectivamente. La siguiente tabla muestra los costos de 8.40. La empresa BioReSA ha recibido la concesion del servicio de recogida de residuos
biocontaminantes de cuatro de los hospitales de la comarca. Dichos residuos pueden
transporte por tonelada entre los diferentes puntos.
enviarse directamente a la planta de tratamiento o a traves de una planta de trasferencia.
CN2 CN3 PR1 PR2
Ademas, se ha llegado a un acuerdo con la direccion del hospital 1 para que este pueda
CN1
33
50
46
usarse como punto de transferencia.
CN2
63
57
31
La siguiente tabla muestra las distancias y otros datos relevantes:
55
20
47
CN3
P. Trat. P. Trans. Hos. 1 Hos. 2 Hos. 3 No . Contenedores
a) Encontrar el plan optimo de transporte de los residuos.
P. Trans.
3
b) El gobierno se plantea construir un puente que permita la comunicacion directa
Hos. 1
7
5
9
entre la central nuclear 1 y la planta de reciclado 1. A partir de que costo unitario de
Hos. 2
7
1
1
19
transporte, para dicho tramo, la construccion del citado puente no supondra ning
un
Hos. 3
8
8
1
8
7
ahorro en el transporte de los residuos?
Hos. 4
1
9
8
3
3
33
c) Una nueva legislacion obliga a transportar los residuos en contenedores de 5 Tm,
que se precintan en origen. El costo de envo de un contenedor entre dos puntos es el
a) Si los costos de tranposte por contenedor son proporcionales a las distancias de
doble de los costos reflejados en la tabla anterior. Encontrar el nuevo plan optimo de viaje. Cual es el plan optimo de transferencia?
envo.
b) Las previsiones apuntan a un aumento de costos en los puntos de transferencia
(Planta
de transferencia y Hospital 1). Que aumento se puede soportar manteniendo
8.39. Una empresa de implantaci
on nacional esta preparando su campa
na publicitaria
la
optimalidad
del plan anterior?
navide
na. Para ello va a repartir folletos en aquellas ciudades en las que quiere mejorar
c) Un camion con base en la planta de tratamiento debe hacer una ruta por los
su posicion. Las imprentas tienen una capacidad (en miles de folletos) de 110, 80 y 90,
siendo los costos de impresion por millar de 12, 9 y 10 e. Las necesidades en cada una hospitales para repartir contenedores limpios. Siendo los costos de transporte independientes del n
umero de contenedores entregados. Cual es la ruta optima?
de las ciudades son (en millares) 60, 50, 40 y 40 respectivamente.
La siguiente tabla muestra las distancias entre los diferentes puntos implicados, siendo
8.41. Una ONG esta planificando su proximo envo de ayuda humanitaria. La siguiente
el costo de tranposte de 1e por millar y Km.
tabla muestra los costes unitarios de envo, as como las disponibilidades y necesidades:
I. 1
Imprenta 1
Imprenta 2
Imprenta 3
Ciudad 1
Ciudad 2
Ciudad 3
Ciudad 4
2
7
9
10
4
9
I. 2
8
4
2
1
1
11
I. 3
3
1
2
8
8
3
C. 1
9
2
7
12
4
11
C. 2
5
1
4
10
10
12
C. 3
1
2
4
6
10
C. 4
5
12
6
6
12
2
O1
O2
O3
Demanda
D1
12
6
4
27
D2
21
19
12
24
D3
8
22
18
31
Disponible
25
26
34
n Matema
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Programacio
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mez y M. Mun
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Curso 1516
Facultad de Ciencias
Hoja 19
C1
9
C2
20
9
10
12
C3
8
3
10
18
C2
60
C3
100
90
C4
120
200
80
El n
umero de unidades maximas a transportar desde O1, O2 y O3, son 8.000, 9.000 y
8.000, respectivamente. Las necesidades a satisfacer son 6.000, 7.000, 9.000 y 8.000. Los
costos de unitarios de transporte por Km son 007e, 005e y 008e, para los orgenes
O1, O2 y O3, respectivmente.
a) Cual es el plan de distribucion optima?
Cual sera el nuevo plan de despliegue optimo?
b) Las capacidades de produccion son 11.000, 12.000 y 10.000. La direccion ha
d) De forma independiente, debe construirse un enlace de control que partiendo de decidido subcontratar el envo de las unidades cuyo transporte no puede ser asumido
por la empresa. El costo unitario de tranporte por Km acordado es 002e superior al
CR, recorra todas las ciudades y vuelva a CR. Como debe constuirse dicho enlace?
de la propia empresa. Cual sera el nuevo plan?
8.43. Una empresa posee bases operativas en tres ciudades, desde donde debe enviar
c) Cual debera ser el precio de cada unidad entregada para que interesase hacer
tecnicos a hacer inspecciones en los cuatro proyectos que tiene asigandos. Los costes de
la subcontratacion en las condiciones del apartado anterior?
cada inspeccion, el n
umero de ellas y la capacidad de cada uno de las bases son:
d) Un equipo de control de calidad debe partir de O1 y visitar P1, P2, P3, P4 y
P1 P2 P3 P4 Capacidad
volver a O1. El coste de cada visita es 400e mas 08e por Km de viaje. Cual es la ruta
B1
5
5
7
1
35
a seguir y cual es su coste?
B2
1
2
6
5
40
8.45. El control de calidad de una empresa somete a sus productos a dos tipos de
B3
4
8
9
3
70
prueba. Dispone de cinco bancos de prueba, tres para la primera y dos para la segunda.
Inspecciones 11 11 85 22
Las 100 unidades deben pasar ambas pruebas. Los tiempos necesarios para realizar las
a) Cual es la distribucion optima de los recursos?
correspondientes pruebas en los bancos 1 a 3 son 2, 4 y 3, respectivamente.
b) Debido al gran n
umero de inspecciones a realizar del proyecto P3, se esta estu- La siguiente tabla recoge los tiempos necesarios para la realizacion de cada una de las
diando la posibilidad de establecer una base operativa provisional mas cerca de P3. De pruebas en funcion del banco a usar y del banco previo.
forma que la capacidad operativa de B3 se dividira (a partes iguales) entre B3 y B4.
Siendo los costos de inspeccion desde B4: 9, 10, 3, 4, respectivamente. Cual sera la nueBanco
Actual
va distribucion optima? Cual sera el costo maximo soportable por el establecimiento
Previo B4 B5
de la nueva base?
B1
2
5
c) La direccion de la empresa ha decidido no realizar aquellas inspecciones con un
B2
4
2
costo superior a 5. Cual es la nueva solucion?
B3
3
1
n Matema
tica
Programacio
ticas
Grado en Matema
mez y M. Mun
oz Ma
rquez
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Curso 1516
Facultad de Ciencias
Hoja 20
a) Teniendo en cuenta que las capacidades maximas de proceso son 30, 40, 40, 60
y 70 unidades, respectivamente. Como deben hacerse las pruebas para minimizar el
tiempo total empleado?
b) Una avera en el banco de pruebas n
umero 5 aumenta en un 50 % todos los
tiempos de proceso. Como afecta esto a la planificacion?
c) El equipo de verificaci
on debe inspeccionar los cinco bancos de prueba. La tabla
siguiente recoge los tiempos de preparacion cuando se pasa a verificar un nuevo banco.
Banco
Previo
Ninguno
B1
B2
B3
B4
B5
B1
5
B2
7
2
6
3
1
7
Actual
B3
4
4
5
B4
6
1
2
6
B5
6
1
5
4
4
8.47. El departamento de recursos humanos una empresa debe evaluar a los candidatos
para los puestos ofertados. Los puestos se han dividido en tres categoras y la empresa
dispone de cuatro evaluadores. En la siguiente tabla se muestran los tiempos requeridos
para las evaluaciones en funcion del tipo de puesto y del evaluador, la oferta de puestos
y en n
umero maximo de evaluaciones por evaluador.
Puestos
T1
T2
T3
E1
6
2
6
24
Evaluador
E2 E3 E4
1
4
1
1
2
2
5
1
1
35 39 20
Oferta
36
32
43
Evaluaciones
2
8
6
2
4
9
2
5
1
6
8
Instrumentos 1
Instrumentos 2
Instrumentos 3
Capacidad
C. Revision
Lab. A
3
1
9
10
5
Lab. B
7
3
4
11
3
Lab. C
9
4
8
12
8
No de unidades
8
12
10
n Matema
tica
Programacio
ticas
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mez y M. Mun
oz Ma
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Facultad de Ciencias
Hoja 21
C. Tipo 1
C. Tipo 2
C. Tipo 3
Tecnico 1
5
2
3
Tecnico 2
5
8
6
Tecnico 3
5
4
9
No de controles
6
13
11
8.52. La empresa MakeSA debe distribuir la maquinaria disponible entre las diferentes
obras que tiene en ejecucion. Se dispone de tres tipos de maquina que deben distribuirse
8.50. El departamento de logstica de la empresa Tor&to s.a. esta planificando la entrega en tres grandes proyectos.
del proximo mes. Las cantidades a entregar y los precios pactados vienen dados en la
tabla:
D1 D2 D3 D4
Obras
A B C No de unidades
Demanda 25 20 15 30
MT1
3
7
9
16
Precio
8
10
5
6
MT2
4
2
4
10
MT3
7
4
8
14
La mercanca debe entregarse en la primera semana. La mercanca entregada tienen una
Necesidades 8 11 12
penalizacion de 2 unidades por cada semana de retraso. La cantidad maxima que puede
entregar la empresa cada semana es de 20.
a) Encontrar el plan de distribucion con menor coste.
a) Encontrar el plan optimo de entrega.
b) Si el coste de MT1 y MT2 a A aumentan simultaneamente. Que aumento en el
b) Si la mercanca no entregada tuviese una penalizacion, a partir de que valor
coste collevara un cambio de plan?.
sera necesario cambiar de poltica?
c) Si fuera necesario enviar todas las maquinas del mismo tipo en un u
nico proyecto.
c) Finalmente la empresa ha decidido que los lotes deben entregarse completos. En
Cu
a
l
ser
a
el
nuevo
plan?.
(No
est
a
permitido
dejar
demandas
insatisfechas).
caso necesario el exceso de mercanca obliga a utilizar un vehculo externo que tiene una
penalizacion de un 10 % sobre el precio. Encontrar el plan optimo de entrega.
8.53. El Centro Regional de Transfusion Sangunea (CRTS) esta desplegando un nuevo
8.51. Un equipo de tecnicos debe realizar mensualmente controles sobre la calidad de los sistema informatico, para ello se dispone de tres tecnicos que deben desplazarse a los
productos obtenidos. Cada uno de los tres tecnicos debe realizar 10 controles mensuales. centros de recogida. Cada tecnico puede realizar un maximo de 5 intervenciones. En la
El tiempo empleado por cada uno de los tecnicos depende del tipo de control y del tabla siguiente se recogen los costos de desplazamiento de los tecnicos, el costo por cada
n Matema
tica
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mez y M. Mun
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Curso 1516
Facultad de Ciencias
Hoja 22
intervencion seg
un el tecnico y el n
umero de intervenciones necesarias en cada centro.
T1
T2
T3
Desplazamientos
C1 C2
C3
3
5
4
1
2
3
5
6
7
4
3
5
Costos por
Intervencion
3
2
2
N
umero de intervenciones
C1
9
C2
2
9
C3
8
3
1
Planta
CR
C1
C2
C3
Procesado
Costo Capacidad
25
15
12
20
15
25
10
10
n Matema
tica
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oz Ma
rquez
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Curso 1516
Facultad de Ciencias
Hoja 23
Avera
1
2
3 Ordenes
Software
3
6
8
110
8.59. Una imprenta dispone de tres talleres de impresion. Los pedidos para la proxima
Componente
2
4
7
100
semana y la capacidad de los talleres en miles de unidades, y los costes de impresion
No reparable
20 20
20
15
seg
un el taller de estos son:
Sin diagnostico
4
2
1
50
T1 T2 T3
Capacidad
75 80 100
P1
5 10 12 8
P2
7
7
4 3
a) Encontrar la distribucion del trabajo que minimiza el costo total.
P3
3
9
14
5
b) Las reparaciones que no se realicen dentro de la semana tienen un coste de 4 u.m.
P4
13
6
11
4
en concepto de indeminzacion al cliente.
10
5
2
c) El departamento de planificacion de la empresa ha decidido reestructurar las
lneas de reparacion. En primer lugar, se ha a
nadido una nueva lnea con costos respeca) Encontrar el reparto optimo de trabajo para la proxima semana.
tivos de 5, 8, 20 y 1, y con capacidad para 200 reparaciones. Cada lnea debe especialib)
Las presiones de los clientes obligan a terminar todos los trabajos dentro de la
zarse en un tipo de reparacion, ya que esto permite reducir los costos de preproceso en
semana.
Para lo cual la empresa recurre a una subcontrata con costes 9, 6, 8, 10, para
2 u.m. por cada orden de reparacion.
los
pedidos
P1, P2, P3 y P4, respectivamente. Cual es el nuevo reparto?
d) Comparando las soluciones de los dos apartados anteriores, que se podra decir
c) Suponiendo que los trabajos no realizados durante la semana se realizan la semana
del costo que debera tener la reestructuracion de las lneas para que fuese conveniente?
siguiente a un coste de 7. Cuanto le cuesta a la empresa acabar los trabajos durante
la semana? A que cliente se le puede ofrecer que cantidad para aplazar la entrega?
8.58. La empresa GeoSA esta planificando la realizacion de los estudios geologicos pred) Un fallo en el sistema informatico obliga a trabajar a los talleres de forma indevios al sondeo de los pozos petrolferos. Los estudios deben realizarse en tres zonas pendiente, debiendo realizarse cada pedido en un u
nico taller. Las unidades que superen
distintas: Z1, Z2 y Z3 el costo del estudio en cada una de estas zonas es de 10, 15 y 20 la capacidad prevista de los talleres se realizan con un sobrecosto de un 20 %.
respectivamente. Los costos de preparacion de los equipos en funcion de la zona en la
que van a trabajar, las capacidades de los equipos y el n
umero de sondeos en cada zona 8.60. Una empresa de distribucion dispone de tres almacenes en los cuales almacena
vienen dados en la tabla:
tres tipos de producto. Los beneficios netos por unidad seg
un el tipo de producto y el
almacen, las disponibilidades y las capacidades, vienen dados en la siguiente tabla:
Z1 Z2 Z3 Capacidad
E1 10
8
4 15
Almacen
8
6
9 10
E2
Producto
1
2
3 Disponibilidad
E3
6
7
5 8
1
2
6
8
26
12 10 14 Sondeos
2
4
6
6
17
3
8
3
5
28
a) Resolver el problema de planificacion a mnimo coste.
13 15 24
Capacidad
b) La empresa matriz subcontratar a una segunda empresa para completar todos los
estudios geologicos previstos. La cantidad a pagar en funcion de zona se ha establecido
a) Encontrar la distribucion optima de los productos en los almacenes.
n Matema
tica
Programacio
ticas
Grado en Matema
mez y M. Mun
oz Ma
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Hoja 24
b) Tras conversaciones mantenidas con otros distribuidores se plantea la posibilidad en cada uno de los almacenes.
de alquilar un cuarto almacen que producira beneficios unitarios de 6, 6 y 5, respectiDC1 DC2 PT PV1 PV2 PV3 Disponibilidad
vamente. Cuanto se podra pagar como maximo por dicho alquiler?.
DC1
16
17
15
13
16 190
c) Una futura modificacion legislativa va a introducir un impuesto que gravara los
DC2
22
17
14
16
210
productos de tipo 1. Que valor de dicho impuesto conllevara cambios en la logstica de
PT
9
8
6
12
8
8
los almacenes?.
Demanda
110
80
90
60
50
d) Aunque el almacenamiento es distribuido, la gestion de cada tipo de producto
debe realizarse desde un u
nico almacen. El gasto de gestion es proporcional al benea) Encontar la poltica optima de envo del aceite para el proximo mes y su corresficio obtenido por cada producto en dicho almacen y la disponibilidad total de dicho
pondiente costo.
producto. Cual es la distribucion optima de la gestion del producto?.
b) Una cooperativa local dispone de 30 Tm de aceite que podra enviar desde el
8.61. La empresa DestruSA dedicada a la destruccion de residuos biomedicos peligrosos punto de transavase. Como cambiara la poltica y los costos si la empresa aceptase la
esta realizando la planificacion de la proxima semana. Para la destruccion de los residuos propuesta?
dispone de tres plantas de tratamiento y dos centros de transferencia.
c) Un inspector con base en el punto de transferencia, debe realizar una ruta diaria
que
pase por todos los almacenes y todos los puntos de venta, siendo los costos
Las capacidad de procesamiento de las plantas tratamiento es de 110, 80 y 90 Tm
proporcionales
a los de transporte de aceite y a los de la tabla siguiente:
respectivamente, siendo los costos de destruccion de 12, 9 y 10 e/Tm. Las recogida de
los residuos se realiza en tres centros de recoleccion y en los dos centros de transferencia.
PV2 PV3
La siguiente tabla muestra los costos de transporte por Tm entre las plantas y la cantidad
PV1
21
16
de residuos a recoger:
PV2
18
CT1
CT1
CT2
CR1
CR2
CR3
2
7
9
5
CT2
8
4
2
1
PT1
3
1
2
8
PT2
4
2
7
12
PT3
5
1
4
10
10
Tm
50
40
80
30
60
S1
S2
S3
Empresas
E1 E2 E3
8 15 10
9 10 11
14 13 11
27 31 21
Aspirantes
40
29
49
Entrevistas
n Matema
tica
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Hoja 25
S1
S2
S3
Empresas
E1 E2 E3
8 15 10
9 10 11
14 13 11
R1
R2
R3
Capacidad
T1
4
9
15
22
Taller
T2
10
24
3
24
T3
9
5
17
20
Reparaciones
20
15
25
Taller
1
2
3
Costo de
produccion
4
5
2
Punto de venta
1
2
3
2
6
8
4
6
6
8
3
5
13
15
24
Capacidad
26
17
28
Demanda
Puerto
22
20
3
52
Aeropuerto
11
3
24
143
Tren
16
18
17
109
Costo
10
13
22
Plazas
41
158
88
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Hoja 26
P1
P2
P3
PV1
6
2
7
27
Punto de venta
PV2 PV3 PV4
14
4
13
15
6
2
10
6
5
24
27
34
Costos Disponibilidad
22
28
23
31
34
29
Necesidades
Z1
Z2
Z3
Z4
H1
6
5
3
7
22
37
Hospital
H2 H3
14
4
15
7
10
8
6
5
23 19
39 44
Pacientes
28
32
35
29
Costo
Capacidad
mentara de forma inaceptable los tiempos de viaje de los pacientes, por lo que se ha
decidio asignar cada zona a un u
nico hospital. Los hospitales 1 y 2 pueden aumentar su
capacidad sin costo adicional de forma que cada uno de ellos podra atender a pacientes
de dos zonas distintas. En cambio el hospital 3 puede aumentar su capacidad hasta
cubrir una u
nica zona. Cual es la asignacion optima?
8.70. Una empresa de recogida de residuos urbanos ha dividido una gran ciudad en 6
zonas. Las distancias entre las diferentes zonas y las Tm diarias a recoger en cada zona
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Hoja 27
son:
A
A
B
C
D
E
F
B
34
35
D
33
40
45
20
32
36
40
23
25
35
38
22
Tm
20
14
12
18
10
8
1
CAP 2
3
Capacidad
1
48
52
28
70
Hospital
2
3
36 21
28 52
30 24
70 40
4
32
40
50
10
Pacientes
61
54
65
a) La empresa debe trasladar en partes iguales todos los residuos a las plantas
de tratamiento en las zonas A y F. La cantidad maxima de residuo que pasa por una
ciudad no debe ser superior a 40 Tm. Encontrar el plan optimo de recogida.
b) El ayuntamiento esta planificando la construccion de un nuevo puente permitira
a) Teniendo en cuenta que no es admisible que un traslado dure mas de 45 minutos,
ir directamente desde la zona C con la A, siendo la distancia a recorrer de 35. Supondra cual es la estrategia optima de traslado de los pacientes?
esto alg
un ahorro para la empresa?
b) La nueva direccion piensa que se podra introducir una penalizacion para los
c) Una vez al mes un inspector debe salir desde A, visitar todas las zonas y volver traslados que duren mas de 30 minutos. Cuanto debera ser dicha penalizacion?
a A. Cual es el recorrido mas corto que puede hacer el inspector?
c) Para una penalizacion igual al doble del valor obtenido en el apartado anterior,
obtener
la nueva estrategia optima.
8.71. La coperativa agrcola AceitoSA esta planificando la recogida de la cosecha de sus
d) Comparar crticamente la solucion obtenida en el apartado anterior con la obcoperativistas. Se dispone de tres tipos de equipos de trabajo en funcion de la maquinaria
y el personal asignado. Los trabajos a realizar se han agrupado en funcion de los costos tenida en el primer apartado.
de desplazamiento y de operacion. El n
umero de jornadas de trabajo disponibles de 8.73. La empresa ConstruSA toma muestras de hormigon en cada una de las obras
cada uno de los equipos, el n
umero de jornadas necesarias en cada grupo y el costo por que tiene en ejecucion para su analisis en laboratorio. Los costos de envo desde cada
jornada de trabajo son
uno de los puntos de recoleccion, el n
umero de muestras a recoger, la capacidad de los
Equipo
1
2
3
Trabajo
Grupo
A B C
13 11 14
6 15
8
12
9 14
83 52 44
R1
Recogida R2
R3
Capacidad
Coste
L1
15
19
25
3
L2
14
13
34
4
L3
18
2
2
42
5
Muestras
40
10
20
n Matema
tica
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Hoja 28
e) Resolver nuevamente el problema suponiendo que cada laboratorio puede entre- produccion y las necesidades previstas para el
gar contenedores a dos puntos de recogida.
P2-A1 T A2
P1
17 1 15
8.74. La empresa maderera internacional MaderSA desea introducirse en un nuevo pas.
P2-A1
2 14
La infraestructura logstica del pas obliga a que toda la madera salga del pas utilizando
T
1
uno de los tres puertos disponibles. Desde all la madera debe transportarse a uno de los
A2
dos centros internacionales de recepcion y procesado de la madera de la compa
na. La
Necesidades
54
58
tabla a continuacion muestra los costos de transporte, las producciones en millones de
Almacenamiento
3
1
metros c
ubicos, el costo de procesamiento y la capacidad de procesamiento disponible:
P1
P1
P2
P3
C1
Madera
Capacidad
Costos
P2
6
P3
1.8
1.2
3
5.1
P3
3
2
4
Produccion
7
6
3.5
11
4.5
12
c) MaderSA tiene que establecer una ruta de inspeccion mensual que parta desde
las oficinas centrales y visite los tres puertos. Ademas, el puerto P1 debe visitarse
mensualmente dos veces debido al gran volumen de madera que transporta. La tabla de
distancias entre los puntos involucarados es
P2
5
2
15
4
16
45
2
Capacidad
135
150
C2
19
18
17
1
b) Una compa
na naviera local ofrece la posibilidad de transportar madera desde P3
a P2 a un costo de 1. Sera rentable para MaderSA utilizar dicha posibilidad? Como
modificara esto el plan?
P1
7
A3
C1
22
28
23
O
P1
P2
proximo mes:
Origen
O1
O2
O3
D1
D2
D3
Oferta/Demanda
O1
20
O2
38
20
Destino
O3 D1
86 62
65
13
20
15
D2
55
21
70
84
D3
48
20
30
37
75
68
8.75. La compa
na MiCaSA elabora planchas de prefabricados en dos plantas de pro- 8.77. La empresa ActiTur de turismo activo organiza descensos de ro. Los clientes
duccion. El material producido puede almacenarse en la planta 2 o en cualquiera de contratan el recorrido y la empresa se compromete a retornarlos a la sede al acabar
los dos almacenes de distribucion que posee la empresa. La tabla siguiente muestra el descenso. Junto a los clientes debe retornarse el material usado. La tabla siguiente
los costos de produccion, los de transporte, los de almacenamiento, las capacidades de muestra los costos de recogida por persona (junto a su material) desde los diferentes
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Hoja 29
Destino
1
2
3
Capacidad
Transporte
A B C
9 15 17
16 19 11
18 22
7
20 30 25
Clientes
25
20
15
Vertedero
1
2
3
1
2
1
4
2
2
1
5
Ciudad
3
4
3
7
2 10
6
1
5
4
9
2
9.4. Una ONG desea asignar personal al estudio de proyectos elaborados sobre dos
pa
ses distintos. Debido a la diferente dificultad de evaluacion de dichos proyectos, se
b) Una reserva de u
ltima hora ha elevado a 25 el n
umero de clientes a recoger en el
estima
que cada persona puede evaluar 3 proyectos del primer pas o 4 del segundo. Se
destino 3. Cual es la nueva distribucion optima?
dispone de 10 tecnicos, que deben asignarse al estudio de proyectos de un u
nico pas.
c) El nuevo gerente de la empresa afirma que para evitar agravios comparativos es
Ademas se desea que el n
umero de proyectos del segundo pas no exceda en mas de 7 a
preferible asignar un u
nico tipo de transporte a cada destino. Los clientes que excedan
los del primero. Formular el problema y obtener la asignacion optima.
la capacidad del transporte elegido tendran un sobrecoste de un 10 %. Cual es la nueva
distribucion optima? Que sobrecoste supondra esta poltica para la empresa?
9.5. Un barrio de 10 areas se va a demoler y el gobierno debe decidir sobre el plan
a) Encontrar la forma optima de retornar a los clientes y su costo para la empresa.
9.1. Una empresa puede producir mesas y sillas. Una mesa requiere una hora de
trabajo y 9 piezas de madera. Una silla requiere una hora y 5 piezas. Solo se dispone de
6 horas de trabajo y 45 piezas de madera. Cada mesa produce un beneficio de 8 unidades
y cada silla de 5. Encontrar el plan optimo produccion para una u
nica semana.
9.2. Se desean construir parques de bomberos en una region, de manera que cada
ciudad tenga al menos un parque a menos de 15 minutos por carretera.
a) Resolver el problema a mnimo coste si los tiempos de viaje vienen dados por:
Desde
1
2
3
4
5
6
1
0
10
20
30
30
20
2
10
0
25
35
20
10
Hasta
3
4
20 30
25 35
0 15
15
0
30 15
20 25
5
30
20
30
15
0
14
6
20
10
20
25
14
0
n Matema
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Hoja 30
9.7. El departamento de recursos humanos de una empresa esta planificando la proxi- 9.11. Un gaseoducto que cubre un total de 125 Kms. debe ser actualizado con equipos de
ma contratacion de personal. El beneficio mensual estimado por empleado depende de supervision. Se dispone de dos tipos de equipos, los costos de instalacion, las longitudes
la experiencia que tengan. Un trabajador sin experiencia produce 7 millones anuales cubiertas y el costo anual de mantenimiento vienen dados en la tabla.
y uno con experiencia 8. Los costos de adiestramiento son de 2 y 1, respectivamente,
Instalacion Longitud Mantenimiento
no debiendo superar los costos de adiestramiento 6 millones. Mientras que los costos
Equipo A
2
6
8
de equipamiento son de 2 y 3 millones, respectivamente, no debiendo estos superar un
Equipo B
3
8
4
total de 9 unidades. Formular y resolver el problema optimamente.
9.8. La compa
na Minas Universal opera en tres minas de Virginia. El mineral de cada
Sabiendo que los costos anuales de mantenimiento no pueden exceder de 57, encontrar
una se separa, antes de embarcarse, en dos grados. La capacidad diaria de produccion
el n
umero de equipos a instalar a coste mnimo.
de las minas, as como sus costes diarios de operacion son los siguientes:
Mina 1
Mina 2
Mina 3
Alto Tm./da
4
6
1
Bajo Tm./da
4
4
6
Costo/da
20
22
18
n Matema
tica
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Hoja 31
9.14. En una fabrica de ceramicas se quieren hacer losetas de lujo, en cuya fabricacion se necesitan 16 unidades de cemento, 8 de piedra, 12 de marmol y 12 de hierro.
En el almacen de suministros se pueden comprar tres tipos de materia prima, cuyas
composiciones y precios se dan en la siguiente tabla
Materia
Prima
Tipo I
Tipo II
Tipo III
Composicion
(C:P:M:H)
3:0:3:2
0:3:5:0
7:0:9:8
Precio
Unitario
1
1
2
9.18. Una empresa de electronica fabrica tres tipos de vdeos: portatil, normal y profesional. Los vdeos deben procesarse a traves de dos departamentos cuyas caractersticas
9.15. Una empresa desea iniciar una nueva campa
na de publicidad en tres medios dis- son las siguientes:
tintos. Estimando que cada hora contratada producira un beneficio neto de 2, 3 y 8
millones mensuales, respectivamente. El coste, en pesetas por cada 100 horas mensuaHoras necesarias
Horas/mes
les, es de 2, 4 y 6 millones, disponiendo de 9 millones mensuales. Por otra parte, cada
Portatil Normal Profesional disponibles
uno de estos medios requerira del presidente de la compa
na una atencion de 1, 05 y
Dpto. Componentes
6
5
55
3000
3 horas por cada 100 horas contratadas, debido a las ocupaciones del presidente no se
Dpto.
Ensamblaje
45
45
2
2000
desea que el n
umero de horas mensuales supere 5.
Rendimiento neto
30
28
12
a) Cuantas horas debe contratarse en cada medio? Cual es el beneficio neto?
b) Y si las horas deben contratarse en lotes de 100?
9.16. Dado el siguiente problema de programacion lineal
mn x1 + x2 + 4x3
s.a
x1 + x2 + 6x3 75
2x1 + 3x2 140
x1 + x2 2x3 0
x1 , x2 , x3 0
n Matema
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Hoja 32
Estrategias
E1
E2
E3
Probabilidades
Oponente
O1
O2
10
1
200 -10
10
-5
1/4 3/4
Trabajador
T1
T2
T3
Proyecto
P1 P2
1
3
4
2
2
3
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Hoja 33
x1 + x2 2
4x1 + 6x2 9
x1 + 3x2 0
x1 0, x2 libre
Cobre
Zinc
Beneficio
A
4
2
15
B
9
1
25
C
7
3
20
D
10
20
60
Maximo
Disponible
6000
4000
a) Resolver el problema.
b) Como cambiara la solucion si el producto A necesitase 3 unidades de cobre y 1
de Zinc?
c) Debido a un proceso de reconversion se espera que durante los proximos meses
los beneficios iran aumentando mensualmente en una cantidad de 2, 1, 3, 1. Cuando
debemos cambiar de poltica? Cual debe ser esta nueva poltica de produccion?
d) Resolver nuevamente el problema original suponiendo que los productos A y B
debe producirse en lotes de centenares de unidades.
9.28. Una empresa de software utiliza tres soportes distintos para repartir sus productos,
siendo los costos unitarios respectivos de 10, 5 y 4. Se estima que el 1 % de los usuarios
a) Resolver graficamente el problema dado.
demandaran el software en el medio 1. El software distribuido por el medio 2 falla en el
b) Formular el problema dual y calcular su solucion a partir de las condiciones de 5 % de los casos, debiendo entregarse otra copia. Los fallos ascienden al 10 % cuando se
utiliza el medio 3.
holgura complementaria.
El siguiente pedido se calcula en 1000 unidades.
c) Construir directamente la tabla optima para el problema dual.
a) Resolver el problema de produccion a mnimo costo.
d) Realizar un analisis de sensibilidad sobre el vector del lado derecho.
b) En sucesivas tiradas el costo del soporte 1 ira disminuyendo, mientras que los
e) Resolver el problema dual imponiendo las condiciones de integridad.
soportes 2 y 3 mantendran su precio, cuando sera necesario cambiar de esquema de
9.26. Dado el siguiente problema de programacion lineal
produccion?
c) Se plantea la posibilidad de utilizar un nuevo medio con una tasa de fallo del 1 %
mn 2x1 3x2
y un costo unitario de 45, que se debe hacer?
s.a x1 3x2 6
d) Por motivos tecnicos el n
umero de copias realizadas en cada soporte debe ser un
x1 x2 3
m
ultiplo de 30, cual debe ser el nuevo plan?
x1 0, x2 libre
9.29. Considerese el siguiente problema de programacion lineal
a) Resolver el problema por el metodo smplex dual.
max x1 2x2
b) Realiza un analisis de sensibilidad parametrico en el vector de coeficientes en la
s.a
x1 + x2 12
direccion (2, 1) .
2x1 + x2 6
c) Aplicando las condiciones de holgura complementaria resolver el problema dual.
x1 libre , x2 0
d) Aplicando el algoritmo todo entero de Gomory resolver el problema entero.
a) Resolver graficamente el problema.
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Hoja 34
9.33. Un fabricante de masillas desea distribuir un paquete surtido, que contenga tres
b) Calcular todas las direcciones de ilimitacion que existan si x2 es libre?
tipos
distintos de estas. El paquete tiene un lmite de 1 Kg. para su peso y de 1 l. para
c) Obtener la tabla optima tan directamente como sea posible.
su
volumen.
Las densidades de los tres tipos de masilla son 15, 05 y 1. El precio de
d) Realizar un analisis de sensibilidad en el vector del lado derecho.
venta de cada masilla es de 2, 5 y 1 unidades por Kg.
e) Resolver el problema imponiendo la condicion de que las variables sean m
ultiplos
a) Encontrar la composicion optima del paquete.
de 2.
b) Se desea estudiar la conveniencia de incluir un cuarto tipo de masilla, con den9.30. Considerese el siguiente problema de programacion lineal
sidad 13 y precio de venta 1 unidad por Kg. Debe ser alterada la composicion del
paquete?
mn 12x1 6x2
s.a x1 + 2x2 = 1
c) En los u
ltimos meses se esta observando un progresivo aumento en el precio de
x1 + x2 2
la masilla del primer tipo. Cuando debe cambiarse de poltica?
x 1 , x2 0
d) Debido a nuevas restricciones tecnologicas es necesario que la cantidad de cada
tipo
de masilla en el paquete sea un m
ultiplo de 100 g. Encontrar la nueva composicion.
a) Resolver graficamente el problema.
b) A partir de la solucion obtenida y aplicando las condiciones de holgura complementaria obtener la solucion optima del problema dual.
9.34. Un equipo de desarrolladores de software, compuesto de tres miembros, esta especializado en dos tipos de proyectos. El beneficio obtenido por cada proyecto es de 2 y
c) Obtener la tabla optima tan directamente como sea posible.
3 u., respectivamente. El n
umero de horas disponibles para cada uno de los desarrollad) Realizar un analisis de sensibilidad en el vector del lado derecho.
dores
es
de
40,
30
y
25,
respectivamente.
La carga de trabajo que cada proyecto aporta
e) Resolver el problema imponiendo la condicion de integridad sobre las variables.
a cada desarrollador se muestra en la tabla siguiente.
9.31. De un problema de programacion lineal se conoce su tabla optima
Proyecto
1
5
1
0
0
M
Trabajador P1 P2
T1
1
3
x1 x2 x3 s1
s2
z2
T2
4
2
10
2
1
1
1
1 x1 1
0
7
7
7
7
7
T3
2
3
1
3
3
2
1 x3 0
17
1
14
14
14
7
46
3
5
5
1
a) Encontrar el n
umero de proyectos de cada tipo que deben ejecutarse para maxi0
0 14
14
7
14 M
7
mizar los beneficios, admitiendo que el compromiso puede ser parcial.
Resolver el problema entero asociado.
b) Si las horas disponibles de los tres desarrolladores se aumentan simultaneamente,
expresar
en forma parametrica la nueva solucion?
9.32. Un distribuidor de ferretera planea vender paquetes de tuercas y tornillos mezc) Cual es la solucion si el compromiso no puede ser parcial?
clados. Cada paquete pesa por lo menos 2 Kg. y se compone de tuercas y tornillos de
tres tama
nos. Las tuercas y tornillos se compran en lotes de 200 Kg. que cuestan 20, 8
9.35. Una lnea de comunicaciones debe dotarse de amplificadores para que la se
nal
y 12 euros, respectivamente.
transmitida no pierda potencia.
Ademas el peso combinado de los tama
nos 1 y 3 debe ser al menos la mitad del peso total
del paquete. El peso de los tama
nos 1 y 2 no debe ser mayor que 16 Kg. Y cualquier Se dispone de dos tipos de equipos, los costos de instalacion, las longitudes cubiertas y
el costo anual de mantenimiento vienen dados en la tabla siguiente.
tama
no de tornillo debe ser al menos el 10 % del paquete total.
a) Cual debe ser la composicion del paquete para minimizar el costo?
Instalacion Longitud Mantenimiento
Equipo A
2
6
8
b) Si en la segunda restriccion se pudiese relajar aumentando el peso maximo perEquipo B
3
8
4
mitido, cual sera el beneficio conseguido por cada unidad que se relaje?
c) Por restricciones tecnicas de la cadena de envasado, el peso de cada uno de los
La longitud total que debe ser cubierta asciende a 5100. Y el n
umero de equipos del
tama
nos debe ser un m
ultiplo de 250 g., resolver nuevamente el problema.
segundo tipo debe estar comprendido entre el 20 % y el 75 % del total.
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Tipo de Tela
1
2
3
Modelo
1 2 3
3 1 4
1 4 2
3 1 2
Disponible
1800
1000
1200
x1 , x2 0
a) Formular su problema dual, (D), y resolver graficamente.
b) Resolver el problema primal, (P ), aplicando las condiciones de holgura complementaria.
c) Construir, directamente, la tabla smplex optima asociada a la solucion obtenida
para (P ).
d) Calcular explcitamente la regla del 100 % para la solucion obtenida.
e) Resolver el problema (P ) imponiendo que x1 y x2 tomen valores enteros.
9.40. Dado el siguiente problema de programacion lineal:
b) En los proximos a
nos se estima un incremento anual en los costos de 1, 2 y 3,
respectivamente. Cuando sera necesario cambiar de poltica?
mn 3x1 + 4x2
s.a: x1 + x2 4
2x1 + 3x2 18
x1 x2 20
x1 libre, x2 0
a) Obtener su solucion.
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9.43. Una planta de envasado dispone de tres maquinas que pueden trabajar simultaneamente. La planta debe envasar un total de 10.500 unidades. La capacidad de cada maquina es de 300, 150, 100 unidades por hora. El n
umero total de unidades envasadas en las
maquinas 1 y 2 no debe superar 8.250 unidades. Los costos por cada hora de funcionamiento son, respectivamente, de 5, 2, 1 u.m.. Ademas el tiempo total de funcionamiento
de las maquinas no debe superar las 50 horas.
a) Encontrar el plan de envasado optimo.
b) Sera rentable la introducion de una nueva maquina, con una capacidad de 200
unidades por hora y un costo por hora de funcionamiento de 25 u.m.?
c) Formular un nuevo problema a
nadiendo la siguiente restriccion: El n
umero de
piezas producidas durante las primeras 10 horas debe ser superior a 5.000.
d) Debido a la organizacion en turnos de los empleados se hace necesario que la
maquinas trabajen un n
umero de horas m
ultiplo de 4, encontrar el nuevo plan de
envasado?
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9.46. Una empresa constructora esta planificando su poltica de inversion para los vantes del problema.
prooximos dos a
nos. Para ello ha clasificado los proyectos en dos grupos en funcion
de las cantidades a invertir. Ambos tipos de proyectos tienen un beneficio neto de 10
u.m.. Los proyectos del primer tipo requieren una inversion de 2 u.m. el primer a
no y 6
u.m. el segundo. Un proyecto de tipo dos requiere 5 u.m. y 5 u.m. respectivamente. Se
No de equipos
dispone de 16 u.m. el primer a
no y 30 u.m. el segundo.
Ahorro/pieza inspeccionada
Tiempo (min.)/pieza
a) Resolver el problema de planificacion. (Los proyectos pueden financiarse parcialTiempo maximo (min.)/equipo
mente.)
Costo/min.
b) El gobierno local esta discutiendo la introduccion de un nuevo impuesto que
afectara a los proyectos de tipo uno,que importe llevara a un cambio de poltica?.
Nivel de Inspeccion
Nula Leve Exhaustiva
2
1
-5
10
20
0
1
3
400
300
2
3
9.49. Una empresa debe someter las piezas que fabrica a un proceso de pulido. Para
ello dispone de dos posibles tratamientos, cada uno de los cuales requiere de la intervencion de dos maquinas. El tiempo total de trabajo de cada una de las maquinas no
puede exceder el 120 % del tiempo total de trabajo de la otra. En la siguiente tabla se
recogen los tiempos necesarios de cada maquina seg
un el tratamiento y los costos de
funcionamiento.
Tramiento A (min./pieza)
Tramiento B (min./pieza)
Costo (e/min.)
Maquina 1
2
5
1
Maquina 2
3
1
2
9.50. Una cooperativa vincola puede producir tres tipos de vinos. Para ello mezcla dos
tipos de uva en diferentes proporciones. Dispone de la uva necesaria de ambos tipos
para producir 10.000 botellas de tipo 1 y 10.000 botellas de tipo 3. La inversion total no
puede superar 25.000e. La siguiente tabla muestra las necesidades y el beneficio neto
de cada botella de vino.
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Botella Vino 1
Botella Vino 2
Botella Vino 3
Uva 1 (Kg)
2
1
1
Uva 2 (Kg)
1
1
4
Inversion (e)
1
15
3
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Hoja 38
9.53. Una empresa, que se dedica a la fabricacion de cables, esta planificando la produccion del proximo mes. Los beneficios netos, los costos de produccion y las necesidades
a) Encontrar el plan optimo de produccion.
de materia prima por rollo y en funcion de la categora de los cables son:
b) Identificar cuales son los recursos escasos y calcular el precio que la cooperativa
podra pagar por cada uno de ellos.
Categora
c) Estudios de mercado indican que el n
umero maximo de botellas de vino tipo 3
I II III
debe ser 2.000. Encontrar el nuevo plan optimo de produccion?
Beneficio Neto
2 2
4
d) Si la direccion estima conveniente producir los vinos partidas de 500 cajas (con
Costo de Produccion 4 6 10
10 botellas por caja), cual es el nuevo plan optimo de produccion?
Matera Prima
1 2
4
9.51. Una empresa fabrica tres tipos de osos de peluche. Los respectivos precios de venta
son: 9, 4 y 7 u.m. Cada oso requiere 6, 3 y 5 u.m., respectivamente, de materia prima,
disponiendose de un maximo de 25.000 u.m. para la adquisicion de dicha materia prima.
Se dispone de la mano de obra necesaria para fabricar (simultaneamente) 2000 osos de
cada tipo. Los osos del segundo tipo necesitan la mitad de mano de obra que los del
tipo primero o tercero. Ademas, el n
umero de osos del primer tipo no puede superar al
total restante.
a) Encontrar la solucion optima del problema.
b) Si existiese la posibilidad de producir un cuarto modelo con un precio de venta
de 8 u.m., un costo en materia prima de 2 u.m. y con los mismos requerimientos en
mano de obra que el tipo 3. Cual sera la nueva solucion optima?
c) Motivos logsticos aconsejan que los osos se produzcan en lotes de 50. Cual sera
la nueva solucion?
9.54. Una empresa de hosting esta planificando su estrategia para el proximo mes. La
empresa oferta tres tipos de servicio: basico, estandar y profesional, con beneficios netos
unitarios de 2, 3 y 5, respectivamente. Los costos unitarios de despliegue son 4, 6 y
9.52. Una empresa debe fabricar planchas metalicas a partir de dos aleaciones de com- 11, respectivamente. La inversion en despliegue no puede superar 20.000. La empresa
dispone de infraestructura para un maximo de 4000 modulos de servicio tipo basico, o
posicion:
Metal
3000 modulos tipo estandar o 2000 modulos tipo profesional.
Aleaci
on Hierro Aluminio Cobre e/Tm
a) Cual es la oferta que debe hacer la empresa?
A
60 %
20 %
20 %
80
b) La direccion de la empresa opina que no es apropiado no ofertar modulos de
B
60 %
35 %
5%
60
servicios basicos. A partir de que valor del beneficio neto sera optimo ofertar modulos
a) Las especificaciones del cliente detallan que las planchas deben contener al menos de tipo basico? Y cuantos se ofertaran?
un 30 % de aluminio y un 10 % de cobre. Cual es la mezcla optima?
c) Finalmente la direccion decide mantener su poltica de precios restringiendo a un
b) En un encargo posterior el cliente pide planchas con un contenido mnimo del mnimo de 1.000 el n
umero de modulos basisos a ofertar. Cual sera la nueva oferta?
25 % de aluminio y del 15 % de cobre. Cual es la mezcla optima para estas planchas?
d) La infraestructura hardware disponible hace recomendable que el n
umero de
c) Se dispone de una nueva aleacion C, cuya composicion es 55 % Hierro, 25 % modulos ofertados de cada tipo se un m
ultiplo de 300. Bajo esta hipotesis, cual debera
Aluminio y 20 % Cobre. Obtener la composicion de la mezcla optima para todos los ser la nueva oferta?
posibles precios de esta aleacion C?
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Hoja 39
Recursos
Planificacion
Ejecucion
Beneficios
Duracion Proyecto
Corta Media Larga
1
3
8
1
4
10
1
5
11
Disponibilidad
40
50
a) Asumiendo que los proyectos pueden ejecutarse parcialemtnte, encontrar la planificacion optima.
b) La empresa que oferta los proyectos de corta duracion esta dispuesta a negociar
Ordenador
Disponibilidad
el precio, cuanto tendra que aumentar el beneficio de dichos proyectos para que la
Zeus1
40
constructora los aceptase?
Zeus2
20
c) Tras analizar la solucion la direccion de la empresa decide estima que no es
Zeus3
25
conveniente comprometer mas del la mitad de los recursos de ejecucion en ning
un tipo
Beneficio
de proyecto. Encontrar la nueva planificacion.
d) En la situacion del apartado anterior, encontar la nueva planificacion si los proa) Encontrar el n
umero de proyectos de cada tipo que deben ejecutarse para maxiyectos no pueden ejecutarse parcialmente.
mizar los beneficios, admitiendo que los proyectos pueden ejecutarse parcialmente.
b) Se desea estudiar la viabilidad de la inclusion de un nuevo tipo de proyecto, P3.
9.59. La empresa JuguePlaS.A. debe seleccionar la composicion de su nueva plastilina.
Las cargas de trabajo respectivas son 2, 3 y 2. Cual es el mnimo beneficio que hace
Para ello puede combinar tres tipos de materia prima, con precios de compra por Kg.
rentable la aceptacion de proyectos tipo 3? Para dicho valor cuantos proyectos de este
de 2, 5 y 1 respectivamente. Las cantidades maximas de colorante admitido es de 18
tipo se podran realizar?
por Kg. Cada materia prima aporta 5, 25 y 7 unidades respectivamente por Kg. La
c) Una reestructuracion en la distribucion del trabajo dentro de las maquinas del proporcion de producto tipo 3 ha de ser a lo sumo del 30 %.
centro aumentan hasta 35 la disponibilidad del ordenador Zeus3 . En estas nuevas cona) Encontrar la composicion optima del paquete.
diciones, cual sera la planificacion optima?
b) Se incluye un cuarto tipo de materia prima, con 9 unidades de colorante por Kg.
d) Cual es la solucion si el compromiso no puede ser parcial?
El precio de compra por Kg. es de 15 . Debe ser alterarse la composicion del paquete?
Tipo de
Proyecto
P1 P2
1
3
4
2
2
3
2
3
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Hoja 40
b) El departamento tecnico ha introducido como restriccion, por motivos de fiabilic) Se espera que en los proximos meses la materia tipo cuatro suba de precio.
dad, que el menor n
umero de lneas de cada tipo a instalar es de 2. Cual es la nueva
Cuando debe cambiarse de poltica?
soluci
o
n?
d) Para simplificar el proceso de produccion se ha decidido que las materias primas
se usen en proporciones m
utliplos de 1/3. Encontrar la nueva composicion.
c) Si el ancho de banda necesario aumenta cada a
no en 2Gb/s y el costo de mantenimiento anual permitido aumenta en una unidad cuando dejara de ser optima la solucion
9.60. En un centro de montaje se esta planificando las tareas a realizar durante la
calculada.
proxima semana. Pueden montarse tres modelos distintos. El procesado de cada pieza
d) Cual sera la poltica optima, en caso de que las conexiones no pudieran usarse
requiere de la utilizacion consecutiva de tres maquinas. Cada unidad del modelo 1
parcialmente?
requiere de 3, 1 y 4 horas de maquina 1, 2 y 3 respectivamente, el modelo 2 requiere 1,
4 y 2, y el modelo 3 requiere 3, 1 y 2. El n
umero de horas disponible es de 1800, 1000
9.63. El fabricante Cochesa en su planta de Navaluche debe decidir sobre el n
umero
y 1200 para las maquinas 1, 2 y 3, respectivamente.
de vehculos a producir durante el proximo mes en funcion del equipamiento. Es poa) Cual es el plan de produccion que maximiza el n
umero de unidades?
sible elegir entre tres niveles de equipamiento. La tabla siguiente refleja algunos datos
b) Una repentina escasez del modelo 2 aumenta los beneficios asociados a su pro- relevantes.
duccion. Cuando sera necesario cambiar de plan?
c) Debido a restricciones en la fecha de entrega la direcion ha decidido que el n
umero
Costo
Precio Recursos Demanda
de unidades del modelo 2 no puede superar al total de las restantes. Cual es el nuevo
Produccion Venta
Usados
plan?
C
19
21
2
400
d) El cambio los paquetes ofertados por los proveedores hace necesario producir los
Equipamiento N
21
24
3
800
diferentes modelos en lotes de 50. Cual es el nuevo plan?
L
23
30
5
200
9.61. Considerese el siguiente problema de programacion lineal
(P )
max x1 2x2
s.a
x1 + x2 12
2x1 + x2 6
x1 libre , x2 0
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Hoja 41
c) La tendencia en los u
ltimos meses de los costos de ensayo ha sido de un aumento
de 02 unidades en el laboratorio 1 y de 01 en el laboratorio 2. Cuando sera necesario
revisar la planificacion?
d) Un nuevo metodo de ensayo optimiza los recursos cuando se realizan en m
ultiplos
de 20. Cual sera el nuevo plan?
w1 + 2w2 6
2w1 + w2 + w3 = 1
w1 , w2 libre , w3 0
x1 + x2 1
4x1 + 2x2 5
x1 1
x2 0
3x1 + 2x2
x1 + x2 1
4x1 + 2x2 5
x1 0
x2 1
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Hoja 42
o
ptima?.
problema primal.
d) La ciudad contraparte no permite el cambio en la eleccion durante el a
no. Cual
c) Utilizando la informacion de los apartados anteriores construir la tabla smplex
es
la
nueva
propuesta
o
ptima?
optima del problema primal.
9.70. Dado el problema de programacion lineal
d) Obtener una nueva solucion si todas las variables deben valer como mnimo 1.
e) Obtener una solucion entera para el problema primal.
9.71. La empresa multinacional MisDatosSA desea estudiar la ubicacion de sus nuevos
servidores de copias de seguridad. Por motivos estrategicos la empresa ha preseleccionado tres ubicaciones en diferentes contientes.
El espacio de almacenamiento requerido es de 24 PB. El costo diario de mantenimiento
por PB de capacidad son 10, 12 y 8, respectivamente para las localizaciones 1, 2 y 3.
Los costos de instalacion por PB 7.000, 8.000 y 9.000 en las respectivas localizaciones.
Los costos de instalacion no deben superar 200.000.
a) Encontrar las capacidades de cada uno de los centros que minimiza los costos
diarios de mantenimiento.
b) La empresa ha decidido restringir a 10 PB la capacidad maxima de cada uno de
los centros. Cual es la nueva poltica optima? Que coste tiene esta decision para la
empresa?
c) Tras largos esfuerzos diplomaticos la empresa dispone de una nueva ubicacion.
Para esta nueva ubicacion el costo diario de mantenimiento sera de 10 y el costo de
instalacion sera de 8.500. Que ahorro supone para la empresa este logro diplomatico?
d) La empresa HALsa ha ofrecido la instalacion de equipos estandar con una capacidad de almacenamiento de 5 PB cada uno. A cambio los costos de mantenimiento
diario se reduciran a 8, 11 y 7 por PB, respectivamente. Le interesa a MisDatosSA
aceptar la propuesta de HALsa?
9.72. Los ayuntamientos de dos ciudades han firmado un acuerdo para fomentar el
intercambio turstico entre ellas, mediante la realizacion de campa
nas de publicidad.
El ayuntamiento espa
nol puede realizar tres tipos de anuncio: Gran formato, Formato
estandar e Interiores. La contraparte permitira la instalacion de anuncios por un total
de 1000 puntos. El valor en puntos es de 100, 75 y 30, respectivamente, seg
un el tipo.
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Hoja 43
c) Formular el problema dual y construir, tan directamente como sea posible, una son:
tabla optima.
d) El comite ejecutivo de la empresa esta preocupado por los posibles cambios en los
beneficios netos debido a circunstancias externas. Que informacion le resultara u
til?
Rollo
Estandar
Doble
Calidad
Estandar Alta
5
7
9
13
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Hoja 44
A1
430
A2
480
B1
340
B2
315
Costo
Capacidad diaria
Tasa de fallo media (cada 10000)
Fabricante
F1
F2
5
7
3300 2700
3
2
Las retribuciones de los profesores son de 400 para los que corrigen 120 examenes de Por razones de imagen de la empresa la tasa de fallo media de los motores no debe
niveles A1 o A2, de 500 para los que corrigen 100 examenes de nivel B1 o B2, y de 550 superar 2.5.
para los que corrigen 50 examenes de nivel A1 o A2 y 40 de nivel B1 o B2.
a) Determinar la poltica optima de compra.
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Hoja 45
b) Un tercer fabricante con capacidad para producir 4000 motores diarios, ofrece 9.85. Un artesano realiza con una impresora 3D figuras de personajes de pelculas, las
motores a costo 6 con una tasa de fallo de 2 cada 10000. Como modifica esto la poltica pinta a mano y luego las vende en el mercadillo. Para la venta del proximo domingo,
tiene previsto acudir con tres tipos de figura. La siguiente tabla muestra el gasto de
optima?
c) Los analistas preven escasez de cobre en los proximos meses. Esto hara descender material, el tiempo necesario para pintar y el precio de venta en funcion del tipo de
la produccion diaria de motores de ambos fabricantes en 100 motores diarios por cada figura:
F1
F2 F3
mes. Cuando sera necesario un cambio de poltica? Cual sera la nueva poltica?
Material (gr)
1.5
2
4
d) El fabricante 2 ofrece motores a 6.5 unidades si se le compran en lotes de 300.
Pintado (horas)
0.25 0.2 0.6
Cuanto ahorro supone esto para la empresa?
Precio venta (e)
18
22 45
9.83. Una empresa internacional del sector de las comunicaciones esta planificando la Teniendo en cuenta que el n
umero de horas disponible para pintar es de 13, que dispone
contratacion de plazas de aparcamiento cercanas a sus oficinas centrales. La empresa de 90 gramos de material y que su precio es de 0.3e/gr.
tiene la posibilidad de contratar plazas en dos ubicaciones, requiriendo un total de 850
a) Formular el problema de maximizar el beneficio neto.
plazas. Ademas desea disponer en cada ubicacion de un 2 % de plazas adicionales para
b) Suponiendo que no se fabrican figuras del tipo 3, resolver el problema graficasu uso por visitantes y de otro 2 % adicional repartida entre las dos ubicaciones. La
mente.
compa
na considera estrategico que no se contraten mas 500 plazas en cada ubicacion.
c) Cuantas figuras debe hacer de cada tipo?
El coste de una plaza en la primera ubicacion es 3 y en la segunda 4.
d) Que beneficio obtendra por cada hora de trabajo extra disponible para pintar?
a) Cual es el reparto optimo de las plazas a contratar?
e) Para que el trabajo de impresion sea mas eficiente, se imprime llenando la
b) Que perjuicio global provoca a la empresa la limitacion de 500 plazas por
bandeja en cada caso. Para ello las figuras se imprimen en grupos de 9, 6 y 4 para los
ubicacion? Y a peque
na escala?
tipos 1, 2 y 3, respectivamente. Cual es la nueva solucion?
c) La empresa que gestiona ambos aparcamientos ha ofrecido un descuento de un
10 % si las plazas se contratan ocupando zonas completas que comprenden 25 plazas 9.86. Roger esta programando su proximo viaje en vacaciones, cuya duracion maxima
debe ser de 20 das. Roger es tan meticuloso que ha dividido el pas que desea visitar
cada una. Como modificara esto la poltica de contratacion?
en tres zonas distintas y ha evaluado su grado de satisfaccion con cada da de visita a
umero
9.84. El area de medio ambiente de cierto ayuntamiento desea adquirir equipos de cada zona. Se ha autoimpuesto la condicion de que debe visitar cada zona un n
monitorizacion de la calidad del aire. Se desean adquirir un mnimo de 100 equipos, mnimo de 3 das y un maximo de 10. Ademas ha calculado el gasto diario que supone
el viaje en funcion de la zona que visita disponiendo de 140 unidades monetarias.
disponiendo para ello de tres modelos:
Modelo
Costo de adquisicion
Costo anual de mantenimiento
Operacion remota
EMR-41
15500
1800
S
EMM-23
14700
1700
No
EMBC-39
16200
1500
S
Zona
Satisfaccion/da
Gasto/da
1
9
10
2
7
7
3
5
6