Mantenimiento RCM - WORD

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Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

(RCM)
Universidad Politcnica Salesiana

Jairo Snchez

[email protected]

Jorge Snchez

[email protected]

Jessica Tene

[email protected]

Adrin Maldonado

[email protected]

se deben principalmente al considerable aumento

Resumen:
El RCM produce resultados muy rpidos.
De hecho,

la mayora de las organizaciones

en las plantas, equipos y edificaciones que deben


ser mantenidos.

pueden completar una revisin del RCM en

El mantenimiento est reaccionando ante

menos de un ao utilizando el personal existente.

nuevas expectativas. Estas incluyen una mayor

La revisin termina con una recopilacin de la

importancia a los aspectos de seguridad y del

documentacin, fiable y totalmente documentada

medio ambiente, un conocimiento creciente de

del

mantenimiento cclico de todos los

la conexin existente entre el mantenimiento y la

elementos significativos de cada equipo de la

calidad del producto, y un aumento de la presin

planta.

ejercida para conseguir una alta disponibilidad

El RCM se desarroll originalmente para


reunir los programas de mantenimiento para los

de la maquinaria al mismo tiempo que se


optimizan.

nuevos tipos de aviones antes de que estos

Frente a los cambios, el personal que

entraran en servicio. Como resultado de ello, es

dirige el mantenimiento est buscando un nuevo

apropiado para el desarrollo de los programas de

camino. Quiere evitar equivocarse cuando se

mantenimiento para los nuevos equipos de todo

toma alguna accin de mejora. Este trabajo

tipo, especialmente equipos complejos para los

introduce una filosofa que provee justamente

que no se tiene casi o ninguna informacin.

ese esquema de trabajo. Se llama Reliability


Centred Maintenance, o RCM (Mantenimiento

I.

Introduccin
Durante los ltimos veinte aos el

mantenimiento ha cambiado, quizs ms que


cualquier otra disciplina gerencial, esos cambios

centrado en la confiabilidad).
Si
transforma

se
la

aplica

correctamente,

relacin entre

el

RCM
personal

involucrado, la planta en s misma, y el personal

que tiene que hacerla funcionar y mantenerla.

1. Cules son las funciones y los parmetros

Tambin permite poner en funcionamiento nueva

de funcionamiento asociados al activo en su

maquinaria a gran velocidad, seguridad y

actual contexto operacional?

precisin.
II.

2. De qu manera falla en satisfacer sus


funciones?

Desarrollo de los contenidos

3. Cul es la causa de cada falla funcional?

Qu es el RCM?
RCM

Reliability

Centred

Maintenance, (Mantenimiento Centrado en


Fiabilidad) es una tcnica ms dentro de las
posibles para elaborar un plan de mantenimiento
en una instalacin industrial y presenta algunas

4. Qu sucede cuando ocurre la falla?


5. De qu manera importa cada falla?
6. Qu puede hacerse para predecir o prevenir
cada falla?
7. Qu sucede si no puede prevenirse la falla?

ventajas importantes sobre otras tcnicas.

Funciones y sus estndares de

Inicialmente fue desarrollada para el sector de

funcionamiento

aviacin, donde

se obtuvo

resultados

Fallas funcionales

favorables. Posteriormente fue trasladada al


campo militar y mucho despus al industrial, tras

En el mundo del RCM los estados de falla son

comprobarse los excelentes resultados que haba

conocidos como fallas funcionales porque

dado en el campo aeronutico.

ocurren cuando el activo no puede cumplir una

El

objetivo

fundamental

de

la

funcin

de

acuerdo

Fiabilidad o RCM en una planta industrial es

aceptable.

aumentar la fiabilidad de la instalacin, es decir,

Sin embargo, antes de poder aplicar herramientas

disminuir el tiempo de parada de planta por

apropiadas

averas imprevistas que impidan cumplir con los

necesitamos identificar qu fallas pueden ocurrir.

planes de produccin. Los objetivos secundarios

El proceso del RCM lo hace en dos niveles:

pero igualmente importantes son aumentar la

manejo de la

falla,

la falla
2. Se pregunta qu eventos pueden causar

disminuir al mismo tiempo los costes de


mantenimiento.

considera

1. Identifica las circunstancias que llevan a

disponibilidad, es decir, la proporcin del tiempo


que la planta est en disposicin de producir, y

usuario

de

funcionamiento

el

el

parmetro

implantacin de un Mantenimiento Centrado en

para

que

al

que el activo falle

Modos de falla (Causas de falla)

SIETE PREGUNTAS BSICAS


El proceso formula siete preguntas acerca
del activo que se intenta analizar:

Una vez que se ha identificado la falla funcional,


el prximo paso es tratar de identificar todos los

hechos que puedan haber causado cada estado de

RCM reconoce que las consecuencias de las

falla. Estos hechos se denominan modos de falla

fallas son ms importantes que sus aspectos

Incluye todos los modos de fallas posibles que

tcnicos:

han ocurrido en el equipo o en equipos iguales,

RCM reconoce que la nica razn para hacer

as como fallas que an no han ocurrido pero

cualquier tipo de mantenimiento proactivo no es

existe la posibilidad de que as sea.

evitar las fallas, sino evitar o reducir las

La mayora consigna como causas el

consecuencias de las fallas

deterioro o desgaste. Hay que incluir tambin

Clasificacin de las fallas

errores humanos, errores de diseo y errores

Consecuencia de fallas ocultas: no

administrativos

tienen un impacto directo, pero exponen

Cuando se est realizando este paso, es

a la organizacin a fallas mltiples con

importante identificar cul es la causa origen de

consecuencias

cada falla, esto asegura que no se malgaste el


tiempo y esfuerzo tratando sntomas en lugar de

hasta

catastrficas.
Consecuencias ambientales y para la

causas

serias

seguridad: si es posible que cause dao


o la muerte de alguna persona o dao

Efectos de las fallas

Describe lo que ocurre cuando acontece cada


modo de falla.

ambiental.
Consecuencias operacionales: si afecta
a la produccin (cantidad, calidad,

El proceso de contestar las cuatro primeras

atencin

preguntas, produce oportunidades sorprendentes

errores

cliente

costos

operacionales) adems del costo directo

y a menudo muy importantes en la mejora del


funcionamiento, seguridad, y para eliminar

al

de la reparacin.
Consecuencias no-operacionales: las
fallas que caen esta categora no afectan
a la seguridad ni la produccin, slo se

Consecuencias de las fallas

relacionan con el costo directo de la


reparacin

Cada una de las fallas afecta a la


organizacin de algn modo, pero en cada caso,
los efectos son diferentes
Pueden afectar operaciones, calidad del

Tareas de mantenimiento

Tareas a condicin

producto, el servicio al cliente, la seguridad o el

La mayora de las nuevas tcnicas se basan

medio ambiente. Todas tomarn tiempo y

en el hecho de que la mayora de las fallas dan

costarn dinero para ser reparadas.

algn tipo de advertencia de que estn por

Una lista de cambios que deben hacerse

ocurrir.

al diseo del activo fsico, o a la manera

Estas

advertencias

se

llaman

fallas

en que es operado para lidiar con

potenciales.

situaciones en las que no puede

Se llaman tareas a condicin porque los

proporcionar el funcionamiento deseado


en su configuracin actual.

componentes se dejan en servicio a condicin de


que continen alcanzando los parmetros de
funcionamiento

deseado

(se

mantenimiento

predictivo,

incluye

el

mantenimiento

basado en la condicin y monitoreo de la


condicin)

Dos resultados menos tangibles son que los


participantes del proceso aprenden mucho acerca
de cmo funciona el activo fsico, y que ellos
tienden a funcionar mejor como miembros de un
equipo.

Ancones a falta de

Bsqueda de fallas: implica revisar las

Anlisis de los modelos de falla, efectos y


criticidad (FMECA)

funciones peridicamente para determinar si han

FMECA es referido como un anlisis del

fallado (mientras que las tareas basadas en a

tipo bottoms-up, donde se asigna un

condicin implican revisar si algo est por

valor de criticidad y una probabilidad de

fallar).

ocurrencia para cada tipo de falla

Redisear: implica hacer cambios de nica vez

posible.

a las capacidades inciales de un sistema. Esto


incluye modificaciones

al equipo y a los

Para identificar potenciales debilidades


en el diseo a travs de un anlisis

procedimientos.

sistemtico de las probables formas

Mantenimiento no programado: se deja que la

(Modos de Falla) que un componente o

falla simplemente ocurra, para luego repararla.

un equipo podra fallar. Esto incluira la

Esta tarea es llamada mantenimiento correctivo a

identificacin de la causa de la falla y su

a rotura

efecto

Resultados de un anlisis RCM

operacionales (funciones) de un tem

Un anlisis detallado RCM da tres resultados

final, siendo un equipo o un sistema.

tangibles:

Cada fase de la misin del equipo o del

Planes de mantenimiento a ser realizados


por el departamento de mantenimiento.
Procedimientos de operacin revisados,
para los operadores.

sobre

las

capacidades

sistema podra ser considerada.


El FMEA/ FMECA es un anlisis
Grafica 1. que debe ser implementado en

la fase de diseo para tener el mximo de

ser parte de la cultura organizacional y por

influencia e impacto en el diseo final.

supuesto se necesita de la aceptacin de los

Etapas de elaboracin de un FMECA

clientes involucrados en el proceso


Una implementacin de RCM se hace y
se planea de forma pausada, as tendremos la
posibilidad de que los riesgos sean menores y
evidenciaremos los resultados poco a poco, de
esta forma se podrn incrementar los casos de
xito

BIBLIOGRAFA
[1]

D.

R.

Campbell,

Sistemas

de

Mantenimiento Planeacin y Control, Editorial


Limusa S.A., Mxico, 2000.
Grfica 1: Etapas de elaboracin de un FMECA

Identificacin de los efectos de falla

[2]http://campuscurico.utalca.cl/~fespinos/CON
CEPCION%20RCM%20MANTENIMIENTO
%20CENTRADO%20EN%20CONFIABILIDA

Tabla 1: Identificacin de los efectos de falla

D.pdf
[3] Carabajo V Jorge, Diseo de un plan de
mantenimiento en el rea de construccin de
llantas radiales primera y segunda etapa de la
Compaa Ecuatoriana del Caucho S.A., 2008

CONCLUCIONES
Es necesario resaltar que aunque una
empresa emprenda una estrategia de RCM, esto
no le garantiza que de inmediato o incluso a largo
plazo empiece a obtener mayores rditos de sus
clientes, para que esto suceda, el RCM requiere

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