Tema 15 Metodos II

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 51

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA

FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

INTRODUCCIN

TIEMPOS PREDERTEMINADOS
Hay una tendencia desafortunada a recargar a los ingenieros por medio de una
extensa bibliografa, con tcnicas sin fin y procedimientos de anlisis
matemtica. Pocos estudiantes saben que los mejores libros pueden
proporcionar nada ms una red perecedera con tejido muy abierto, con lo cual
comienzan a retener su informacin para poder confiar permanentemente en
los datos seleccionados como herramientas.
Una imagen vale por mil palabras
Proverbio chino
OBJETIVOS

Definir que son los tiempos sintticos de los movimientos bsicos


Definir los ocho elementos estndar de trabajo del MTM
Definir el sistema MTM
Utilizar las tablas del MTM para obtener el tiempo estndar

IMPORTANCIA
Los tiempos predeterminados son una coleccin de tiempos validos asignados
a movimientos y a grupos de movimientos bsicos, que no pueden ser
evaluados con exactitud con el procedimiento ordinario del estudio
cronomtrico de tiempos. Son los resultados del estudio de un gran nmero de
muestras de operaciones diversificadas, con un dispositivo para tomar el
tiempo, tal como la cmara de cine, que es capaz de medir elementos muy
cortos. Por sus caractersticas, estos movimientos bsicos se pueden agrupar
adecuadamente hasta forma elementos completos de operaciones que
permiten cuantificar el tiempo de estos sin necesidad del cronometro, adems
de las ventajas de un anlisis minucioso del mtodo.

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

PRINCIPALES SISTEMAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS


Entre los principales sistemas de tiempos predeterminados se destacan:

MTM
WORK FACTOR
GPD (General Purpose Date Basado en MTM)
BMT (Basic Motion Timestudy)
MODAPTS
En este captulo nos enfocaremos en el conocimiento a fondo del
sistema MTM, ya que se le puede considerar el estereotipo de los
sistemas de tiempos predeterminados.

I.

EL SISTEMA MTM

El MTM se define como un procedimiento que analiza cualquier operacin


manual o mtodo con base en los tiempos bsicos necesarios para ejecutarlos,
asignando a cada movimiento un tiempo tipo predeterminado, que se define por
la ndole del movimiento y las condiciones en que se efecta.
Este sistema no se basa solo en las tablas de tiempos para movimientos
bsicos, sino que tambin establece las leyes sobre la secuencia de estos
movimientos interpretando matemticamente,, casi de la misma manera que
las leyes fsicas o qumicas, los resultados materiales esperados, que pueden
presentarse bajo condiciones fsicas variables.
El MTM reconoce ocho movimientos manuales, nueve movimientos de pie y
cuerpo y dos movimientos oculares. El tiempo para realizar cada uno de ellos
se ve afectado por una combinacin de condiciones fsicas y mentales.
La ley por la que se rige el uso de los movimientos (sus secuencias y
combinaciones) se llama principio de la reduccin de movimientos.
Debe advertirse que el MTM tiene varias limitaciones, entre ellas el hecho de
que no abarca elementos controlados de manera mecnica ni movimientos
fsicamente restringidos de procesos y aspectos similares.

1. PROCEDIMIENTOS PARA EL EMPLEO DEL MTM


El empleo del TMM es muy sencillo y su procedimiento puede
resumirse en los siguientes puntos:
a) Determinar el micro movimiento bsico que deben utilizarse en la
operacin que se estudia
2

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

b) Sumar el valor del tiempo dador poas las tablas de datos del MTM
para cada uno de dichos micro movimientos.
c) Conceder el suplemento por fatiga, retrasos personales y retrasos
inevitables.
La dificultad estriba primordialmente en la necesidad de conocer
perfectamente e identificar todos los micro-movimientos bsicos
necesarios para realizar una operacin.
Para lograr estos propsitos es necesario mucho estudio y prctica.

2. TABLA DE DATOS DEL MTM


En las tablas que se encuentras en el apndice A, que est al final del
captulo se muestra los datos de tiempo del MTM. Una rpida mirada
indicara la sencillez del procedimiento.
Por necesidad, las definiciones se generalizan para que abarquen la
mayora de las condiciones. Sin embargo, es preciso una comprensin
detallada del MTM para aplicar la tecina a todas las situaciones, pues
la interpretacin demasiado libre de las definiciones puede conducir a
graves errores.
La unidad de tiempo usada es el TMU
1 TMU = 0.00001 Hora

3. REGISTRO DEL MTM


Para registrar los movimientos y asignar los tiempos correspondientes
a la operacin analizada se emplea el formato hoja de anlisis de
mtodos que se incluye en el apndice A, que est al final del captulo.
En el registro de los smbolos es importante observar con detalle los
convenios.

4. GENERALIDADES
El MTM es un sistema para estudiar el trabajo donde los mtodos se
subdividen en movimientos bsicos, a los que se les asignan valores
en tiempo predeterminado.

Movimiento bsico
Cualquier movimiento del cuerpo humano o de los miembros del
cuerpo utilizado en un sistema de anlisis de movimientos es
conocido como unidad bsica de trabajo.
3

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

5. ELEMENTOS PRIMARIOS DEL SISTEMA MTM


Un sistema de clasificacin de los movimientos bsicos.
Una serie de smbolos para identificar los movimientos bsicos.
Valores de tiempos predeterminados de los movimientos bsicos.
6. TABLA DE VALORES MTM
Esta tabla muestra todos los movimientos utilizados en el sistema MTM
as como los diferentes casos encontrados de cada movimientos y nos
proporciona los valores de cada de uno de dichos movimientos, segn
la distancia o caso. No se intente aplicar estos datos en ninguna forma
a menos que se est apropiadamente entrenado para hacerlo. La tabla
se adjunta a estas notas.
7. TIPOS DE CONTROL EN LA APLICACIN DEL MTM
Los movimientos caen bajo dos tipos principales de control:
Control de proceso
Control humano
Solamente los movimientos que en principio estn bajo control humano
son medidos por MTM. Aqu estamos tratando del control de
movimientos no limitados o acelerados por algn proceso.

II.

NIVELES DE CONTROL

1. Control bajo
Las caractersticas son:

Accin automtica, poco ms que una respuesta aprendida.


Control motor mnimo.
Falta de coordinacin manual-ocular
Confianza en los sentidos subconscientes cinestticos y de tacto

No se requiere la atencin visual del operador cuando se ejecuta un


movimiento con control bajo.
2. Control mediano
Las caractersticas son:
Un grado moderador de exactitud en la terminacin del movimiento.
Coordinacin manual-Ocular durante el principio del movimiento (no
se requiere para terminar el movimiento).
4

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

Generalmente no son necesarios tanto el control mental consciente


como el control ocular. Se requerir visin en algn movimiento anterior
o durante el movimiento, pero no para terminar el movimiento porque la
mano solo necesita que este ubicada aproximadamente.

3. Control Alto
Las caractersticas son:
Exactitud en el movimiento de terminacin
Coordinacin manual-ocular sin distracciones (control visual de
terminacin)
Mucha Retroinformacin sensorial
Direccin mental y ocular consciente
Se requiere visin al terminar el movimiento. Si los ojos se dirigen hacia
otro lugar que no sea el destino antes de que el movimiento se termine,
el movimiento no puede realizarse con xito.

III.

ALCANZAR
Es el movimiento manuela bsico efectuado con el fin predomnate de
transportar la mano o los dedos a un destino. Es necesario tratar
directamente sobre tres variables al analizar este movimiento, a saber:
Nivel de control (Caso)
Tipo de movimiento (mano en movimiento)
Distancia alcanzada (en cm)
1. NIVEL DE CONTROL (caso)
Existen los siguientes casos:
a. Alcanzar caso A. Alcanzar un objeto en un lugar fijo o un objeto en la
otra mano en el cual se descanse la otra mano.

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

Se requiere aclarar que el analista debe estudiar los movimientos con


base en su compresin y no siguiendo a ciegas las reglas especficas
de las clasificacin
En seguida se anotan ejemplos que un analista sin comprensin
clasificara como alcanzar el caso A.
Alcanzar un objeto frgil, agujo o flexible, aun cuando este sostenido
en la otra mano.
Un objeto sostenido en la otra mano no debe ser extremadamente
pequeo y el puno de coger debe quedar cuando mucho a 8cm de la
mano que est sostenindolo. Si el objeto est a ms de 8cm de la
otra mano, verificar que tipo de control se requiere. Es importante
recordar que para clasificar un alcance, como es el caso de A, debe
ejecutarse con un bajo nivel de control.
b. Alcanzar caso B. Alcanzar un objeto en un lugar que puede variar
ligeramente de ciclo a ciclo.
c. Alcanzar caso C. Alcanzar un objeto amontando con otros en un
grupo de manera que se deba buscar y seleccionar. Este alcanzar
ocurre principalmente cuando se alcanza un pequeo objeto
amontonado con otros, como alcanzar una sola tuerca en un grupo
de tuercas, etc. Siempre y cuando los objetos sean razonablemente
pequeos. Si los objetos son grandes, como un huevo en un montn
de huevos, se utiliza otro tipo de alcanzar (A o B). Lo mismo sucede
si alcanzar es el grupo (se van a tomar varios) y no un solo objeto.
Los objetos amontonados pueden ser idnticos o distintos, pero deber
ser fcilmente distinguibles entre si, si son diferentes. El alcanzar C
no incluye tiempo para andas buscando un objeto, pues este debe
verse fcilmente.
d. Alcanzar caso D, Alcanzar un objeto muy pequeo o donde se
requiere del coger precisos. La caracterstica distintiva del movimiento
es que un coger preciso deber seguir a este alcanzar, que a menudo
se ejecuta cuando el objeto que se a sujetar es frgil, filosa, caliente o
presenta otros peligros para el operador.
e. Alcanzar caso E, Alcanzar a una ubicacin indefinida para poner la
mano en posicin para el equilibrio del cuerpo, o para el siguiente
movimiento o fuera de lugar. El alcanzar E raramente es un
movimiento limitante, nunca precede directamente a un coger.

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

2. TIPO DE MOVIMIENTO
a. Tipo I
La mano en descanso tanto al principio como al final del movimiento.
En la tabla de alcanzar en la tarjeta de datos del MTM, las primeras
cuatro columnas de datos de tiempo son para movimientos de tipo I. En
la seccin smbolos de alcanzar se anotaran los elementos que
integran al alcanzar en los tipos I, II y III.

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

b. Tipo II
Mano en movimiento ya sea al principio o al final del movimiento. Los
valores de los casos A y B se encuentran en la columna de la tarjeta de
datos del MTM titulada Mano en Movimiento.
Los valores de los casos C, D y E se obtienen con base en la diferencia
entre los alcanzares de tipo I y II: C, D y E de una distancia dada es
igual a la diferencia para un alcanzar B.

Luego, esta diferencia puede deducirse del valor del alcanzar tipo I,
casos C, D o E a fin de llegar al valor para un alcanzar tipo II.
Este procedimiento puede ilustrarse con el siguiente ejemplo.
Encuntrese el tiempo de un mRIOE

c. Tipo III
Mano en movimiento tanto al principio como al final del movimiento
extremadamente raro.
Los valores de los casos A y B tipo III se obtienen de la siguiente
manera: deduciendo la diferencia entre el tipo i y el tipo II

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

3. DISTANCIA
Es la variable que ejerce el mayor efecto sobre el tiempo de ejecucion.
La distancia se determina midiendo el trayecto de la mano al realizar un
alcanzar. Se realiza un movimiento de alcanzar y se notara que el
trayecto de la mano es generalemente curvo: este es el trayecto que se
mide. Un punto conveniente de medicion de la distancia es el
desplazamiento del nudillo en la base del dedo indice. Tambien el
alcanzar se puede realizar con los dedos, en cuyo caso la distancia se
mide en la yema del dedo.
El alcanzar algunas veces es ayudado por movimientoos de:
La mueca. Segn la distancia correcta a considerara es de A a C y
no A a B
Del cuerpo. Segn se muestra la distancia correcta a considerar es
de C a B y no de A a B
Otros movimientos bsicos. El alcanzar se ejecuta simultaneamente
con otros movimientos basicos como girar, caminar paso lateral y asi
en consecuencia, aspectos que se veran con posterioridad.
Por lo general la forma mas convieniente de medir la distancia es
mediante una cinta de acero flexible. Cuando no se requiere una
exactitud estricta, se puede estimar cuidadosamente

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

la distancia. Para las distancias intermedias que no aparecen en la


tarjeta de datos del MTM desde 30 a 80 cm, se interpolan los valores, y
para distancias mayores de 80 cm se extrapolan.

A. SIMBOLOS DE ALCANZAR
Elemento 1: Se usa nicamente cuando la mano esta en movimiento
al principio de un alcanzar. Es siempre una (m) minscula. Su
ausencia significa que el alcanzar no est en movimiento al principio.
Elemento 2: Es siempre una R mayscula y naturalmente identifica el
movimiento como un alcanzar
10

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

Elemento 3: Significa la distacnia permitida en cm excepto la (f), que


quiere decir fraccional, esto es distancias de 2cm o menos.
Elemento 4: Simbolos A, B, C, D, o E se indican aqu para significar
el caso alcanzar
Elemento 5: Se usa cuando la mano est en movimiento al final. Se
escribe una (m). Su ausencia significa que no hay movimiento al final.
B. ALCANZAR CON UN OBJETO EN LA MANO
Ordinariamente se piensa de un alcanzar como un movimiento de la
mano vaca, mientras que un mover se considera como un movimiento
de la mano cargada. Pero algunas veces se ejecuta un alcanzar con un
objeto en la mano. No surgir ningn problema para decidir entre una
clasificacin de alcanzar y mover si el analista recuerda que la
clasificacin debe basarse en el fin predominante del movimiento ms
que en el hecho de que la mano este vaca o cargada.

C. GUAS DIMENSIONALES PARA DETERMINAR EL CASO


Este debe usarse nicamente cuando exista alguna duda respecto de la
manera de clasificar un movimiento por encontrarse en el lmite entre
casos.

Generalmente es mucho ms eficiente clasificar movimientos dando


atencin a la caracterstica de control.

D. CAMBIO DE DIRECCIN
Se considera generalmente que un movimiento cambia de direccin
cuando el trayecto del movimiento cambia aproximadamente 90 o ms
dentro de un radio de 15cm. El cambio de direccin no tiene efecto en la
mayora de los casos de alcanzar y mover. La nica excepcin es el
alcanzar A qu se hace ms lento por un cambio de direccin.
11

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

Cuando un alcanzar A incluye un cambio de direccin debe registrarse


como R-ACD, con una CD que indica que incluye cambio de direccin.
El tiempo de un R75ACD es 25.5 TMU y no 17.3TMU

IV.

MOVER
Es el movimiento manual bsico efectuado con el fin predominante de
transportar un objeto a un destino con dedos o mano.
Al analizar los moveres, debe tratarse directamente con cuatro variables,
que son:
Nivel de control (Caso)
Tipo de movimiento
Distancia

1. NIVELES DE CONTROL (casos)


Existen los siguientes casos:
A. Mover (Caso A). Mover un objeto a otra mano contra un tope. Mover
el objeto a la otra mano a menudo ocurre conjuntamente con un
alcanzar A de las otra mano. Asimismo, el tope coloca el objeto en un
lugar exacto sin necesidad de usar el alto control.

B. Mover (Caso B). Mover el objeto hacia un lugar aproximado o


definido. Es ejecutado con un control bajo o mediano. Adems, es el
caso ms frecuentemente encontrado.

12

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

C. Mover (Caso C). Mover un objeto a un destino o situacin exacta,


ejecutado con alto control. El mover C se completa usando tanto la
vista como la concentracin.

2. TIPO DE MOVIMIENTOS
Lo expuesto sobre los tipos de movimiento en el apartado de alcanzar
tambin se aplica al mover.
A. Distancia del movimiento
Lo explicado sobre las distancia del movimiento en el apartado de
alcanzar tambin se aplica al mover
B. Peso o Resistencia
El aumento del peso o resistencia en un mover tiene el efecto de
aumentar el tiempo de su ejecucin
C. Peso neto efectivo (PNE)
Es igual a la resistencia encontrada por una sola mano al efectuar un
mover. Cuando un mover con peso se realiza con ambas manos, el
PNE ser generalmente la mitad de la resistencia total de cada mano
y en la hoja de anlisis se mostrara tanto en la columna izquierda
como en la derecha.
Para los moveres especiales el PNE es igual al peso del objeto
Para los moveres en deslizamiento, el PNE es igual al peso del
objeto multiplicado por el coeficiente de friccin. El peso nominal
es de 2 kg o menos.
3. Componentes del mover con peso componente esttico
Es el tiempo requerido para la tensin muscular que debe ejercerse a
un nivel que resulta en el movimiento del objeto que va a moverse.
Ocurre antes de que se mueva el objeto.
La frmula para encontrar el valor del componente estatico es la
siguiente:
TMU = 0.475 + 0.761 PNE
La clave para identificar el movimiento de una mano como un mover
es reconocer que la mano o los dedos estn realizando algn tipo de
trabajo en el momento de moverse, es decir, cuando la mano se usa
como si fuera herramienta.
13

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

4. Smbolos del mover

Elemento 1: Se usa nicamente cuando la mano est en


movimiento al principio de un mover. Es siempre una (m). Su
ausencia significa que el mover no est en movimiento al
principio.
Elemento 2: Siempre es una M mayscula, que quiere decir
mover.
Elemento 3: Significa la distancia permitida en cm, excepto la (f),
que quiere decir fraccional, esto es, una distancia de 2cm o
menos.
Elemento 4: Los smbolos A, B, C se indican aqu para significar
caso de mover.
Elemento 5: El PNE se presenta aqu en kg: usualmente, el
aumento ms cercano es de 2kg. La ausencia significa un mover
con solo peso nominal.
Elemento 6: Se usa nicamente cuando la mano esta en
movimiento al final. Se escribe una (m). Su ausencia significa que
no hay movimiento al final

V.

MOVIMIENTOS DE MARTILLEO
El golpe hacia abajo es un M-A. A veces podra ser un M-C cuando se
utiliza un pequeo martillo para tachuelas. El golpe hacia arriba es
generalmente un M-B. Si el martilleo es sobre superficie elstica, el
golpe hacia abajo es M-A, mientras que el golpe hacia arria es un M-B.
Debe tenerse cuidado cuando se mide la longitud de los golpes del
martillo. La distancia real es la distancia movida por un nudillo de la
14

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

mano menos cualquier movimientos impartido por la accin de la


mueca.
Tambin se pueden obtener estos valores ya tabulados en la tarjeta de
datos del TMM en la columna constante de la tabla de mover. Los
valores dados de esa columna se han calculado para resistencia de 1kg
menores que los valores mostrados en la columna titulada hasta con el
fin de dar valores para el punto medio del intervalo y as promediar las
diferencias positivas y negativas originadas por el incremento ms
cercano a 2kg.
El componente esttico no ocurre si el objeto ya est bajo el control del
operador.

1. COMPONENTE DINMICO
Es el tiempo durante el cual el objeto est movindose hacia un nuevo
lugar.
La forma para encontrar el valor del componente dinmico es la
siguiente:
TMU = X(1+0.024 PNE)
En donde:
X = el valor en TMU de un mover con peso nominal
Tambin se puede determinar el tiempo multiplicando los TMU de un
mover sin peso por la cifra que aparece en la column factor de la tabla
del mover hasta el respectivo PNE
Tiempo total de mover
Componente esttico + Componente dinmico = Tiempo total de mover

2. DIAGRAMA DE CONTROL DE MOVER

15

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

VI.

GIRAR:
Es el movimiento manual bsico efectuado al hacer girar la mano vaca o
llena sobre el eje longitudinal del antebrazo.

16

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

1. MANO VACIA O CARGADA


a) Un girar realizado con la mano vacia es frecuentemente llamado un
alcanzar girar.
b) Un girar con la mano cargada es mover girar
Cuando un girar se combina con un alcanzar o mover, es conveniente
medir el alcanzar o mover el nudillo del dedo cordial para evitar el efecto
del desplazamiento del girar sobre la medicin

2. VARIABLES DE GIRAR
a. Distancia: Esta se mide en trminos de grados girados. Los grados
girados se miden en relacin con el eje largo del antebrazo con el
plano de rotacin aproximadamente perpendicular a este eje.

b. Resistencia: Debido a lo poco frecuente del mover girar con


resistencia mayor de 1kg se ha clasificado en cuatro categoras, que
rinden resultados satisfactorios para determinar el tiempo para el
girar.
Sin resistencia: mano vaca
Pequea: hasta un 1 kg
17

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

Mediana: de 1.1 a 5kg


Grande: de 5.1 a 16kg

3. SIMBOLOS DE GIRAR.

VII.

Elemento 1: Siempre es T y quiere decir girar.


Elemento 2: Representa el nmero de grados girados
Elemento 3: Representa la resistencia vencida durante un girar S
que es pequea M, que es mediana o L que es grande. La ausencia
de este elemento en la clave indica que el girar es un alcanzar
girar, esto es, que se sostiene ningn objeto en la mano.

APLICAR PRESIN
1. UNICAMENTE CON LAS MANOS
Es una aplicacin de la fuerza muscular para vencer la resistencia de un
objeto, acompaada por poco o ningn movimiento.
El aplicar presin se caracteriza por:
a. Pausa corta o titubeo.
b. La tensin de los musculos del operador
c. Exprimir o jalas con la mano
2. LOS CASOS DE APLICAR PRESIN
Aplicar presin 1 (AP1)
Ocurre con ms frecuencia cuando se requiere una presin pesada.
Tambin es necesario la reorientacin o ajuste del miembro del
cuerpo para evitar la incomodidad o dao a si mismo o el
acondicionamiento preliminar de los musculos para exprimir o
apretar en otra forma el objeto que lo requiera. AP1 es
esencialmente un AP precedido por un volver a coger G2. Valor
constante de 16.2 TMU.

Aplicar presin 2 (AP2)


Igual que el AP1, salvo que la orientacin o ajuste del miembro del
cuerpo o el acondicionamiento preliminar de los msculos no se
requiera. Valor constante de 10.6 TMU
Aplicacin
No toda aplicacin de fuerza que se analiza como AP debe incluirse
en el anlisis de un trabajo como uno de los movimientos bsicos
18

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

que se requieren durante su ejecucin, si la aplicacin de la fuerza


se incluye en algn otro movimiento bsico.
Los golpes con la mano o dedos no requiere un AP, pero los golpes
dbiles del cuerpo algunas veces lo exigen para aplicar fuerza en
operaciones que no lo requeriran si se utilizara un miembro mas
fuerte del cuerpo.
VIII.

COGER
Es el movimiento manual bsico de los dedos o la mano, empleado para
asegurar el control de un objeto.
Cuando se logra el control por medio mecnico o por algn otro miembro
del cuerpo el movimiento o movimientos no se clasifican como coger.
Los casos del coger
1. Caso G1.
Se clasifica de la siguiente manera:
G1A. Un objeto solo, pequeo, mediano o grande, cogido fcilmente.
La forma mas sencilla para reconocer este coger es recordar que se
ejecuta con el cerrar de los dedos.
G1B. Un objeto muy pequeo, un objeto que este cerca y sobre una
superficie plana. Existe una interferencia causada por la superficie
sobre la cuela el objeto que va a cogerse esta colocado o por los
objetos muy pequeos, que ocasionan una obstruccin a los dedos.
G1C. Interferencia con el coger en el fondo y un lado de un objeto
casi cilndrico se subdivide en:

G1C1 Dimetro mayor de 12mm


G2C2 Dimetro de 6 a 12 mm.
G3C3. Dimetro menor de 6mm.

19

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

2. CASO G2.
Volver a coger. Se utiliza para mejorar el control sobre un objeto cogido.
A menudo se limita debido a la ejecucin de un mover.
3. CASO G3.
Coger por transferencia. Ocurre cuando un objeto fcilmente cogido se
pasa de una mano a otra.
Coger. Los dedos de la mano que recibe son cerrados en la pieza
con un coger G1A
20

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

Tiempo de reaccin. Darse cuenta que la pieza ha sido


seguramente sujeta (1.6 TMU)
Los dedos de la mano que pasa suelta la pieza con un RL1.

4. CASO G4.
Objeto amontonado con otros objetos, de manera que ocurra la
bsqueda y seleccin. Depende del tamao de las piezas, se realiza la
siguiente clasificacin.

G4A Mayor de 25 x 25 x 25 cm
G4B Tamao entre G4A y G4C
G4C Menor de 6 x6 3 mm

5. CASO G5.
Coger por contacto, deslizante o por gancho. En realidad no es del todo
un movimiento, sino un trmino descriptivo que indica que un objeto ha
sido tocado por las manos o dedos VALOR = 0 TMU

21

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

IX.

SOLTAR
Es el movimiento bsico de dedos o manos empleado para dejar el
control de un objeto. Los casos de soltar son:
1. Caso RL1.
Soltar normal ejecutado abriendo los dedos. Realizado con un RfE.

2. Caso RL2.
Soltar de contacto. Es de naturaleza muy semejante a la de coger de
contacto; G5 no consume tiempo.
X.

POSICIONAR.

Es el movimiento manual bsico efectuado para llevar un objeto a una


relacin exacta (alinear, orientar o encajar), predeterminada con otro
objeto.

1. Los posicionar de insercin


Las variables de importancia en el posicionar de insercin son:
Alinear (PISE)
Clase de ajuste
Simetra
22

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

Facilidad de manejo
a. Pise: Es el elemento bsico del posicionar sobre el cual se basan
todos los dems valores de posicionar. Se efecta con un alto nivel
de control. Se caracteriza como sigue:
o Tolerancias de la accin final lo suficientemente flojas para que
no se requiera presin para colocar el objeto en su destino
final.
o Comprende el encaje primario y el encaje secundario hasta
2.5cm de insercin.
o Comprende movimientos de alineacin que ocurren durante la
porcin de posicionar del movimiento total de colocacin
o No comprende ninguno de los movimientos de orientacin
o El objeto es de fcil manejo
b. Clase de Ajuste
o P1 suelto. No se requiere presin
o P2 aproximado. Se requiere una ligera presin (P1 + AP2)
o P3 exacto. Se requiere una presin fuerte (P1 + AP2 + G2 +
AP2)

c. Simetra
o S. Simtrico. Es aquel que no requiere orientacin durante el
movimiento de posicionar
o SS. Semisimtrico. Toda simetra menos los simtricos o no
simtricos
o NS. No Simtrico. El objeto puede insertarse en solamente una
forma sobre el eje de orientacin.

23

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

d. Facilidad de Manejo
o E. Fcil
o D. Difcil. Generalmente se encuentra en el posicionar cuando,
Una parte muy pequea, como un pequeo remache, un
hilo o alambre delgado son posicionados.
Una parte flexible un hilo o alambre delgado son
posicionados.
Una parte se coge a una distancia del extremo de
encaje.
2. Consideraciones miscelneas
A veces el analista encuentra posicionar mltiples, o sea, ocurre ms
de un posicionar en un objeto. Por ejemplo, cuando se acoplan dos
partes, ocurre con algunas aristas concntricas en la cavidad por la
que debe pasar el objeto antes de que este asentado totalmente.
El analista, sencillamente, debe estar alerta y analizar cualesquiera
movimientos que se requieran para acentuar la parte.

24

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

Para inserciones mayores de 2.5cm por lo general es un mover y


debe analizarse de acuerdo con los principios fijados en el captulo
de mover, ya que los valores del posicionar nicamente comprende
el tiempo para la insercin hasta 2.5cm
3. Posicionar de superficie
Son los que no incluyen un encaje secundario. La colocacin de la
punta de un lpiz en la interseccin de dos lneas, es un posicionar
de superficie.
Los posicionar de superficie se analizan como:

Los posicionar y mltiples de superficie a menudo ocurren en los


casos en que partes grandes o razonablemente grandes van a ser
posicionadas. Por ejemplo, cuando una regla va a ser posicionada a
dos puntos a 20cm, se requerir un posicionar en cada punto.

XI.

DESMONTAR
Es el movimiento manual bsico efectuado para separar objetos, que se
caracteriza por un movimiento involuntario ocasionado por la terminacin
repentina de la resistencia.
1. Variables que afectan el desmontar
El desmontar es afectado por los siguientes cuatro variables:
Clase de ajuste:
Las clases de ajuste se distinguen unas de otras por la cantidad de
fuerza requerida para separar las partes y la longitud de la
subsecuente retroaccin.

D1. Suelto retroaccin mxima 5cm.


25

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

D2. Flojo retroaccin mxima 12.5cm


D3. Duro retroaccin mayor de 12.5cm

Facilidad de manejo:

E. Fcil de manejar. El objeto puede desmontarse sin cambiar


en forma alguna el coger.
D. Difcil de manejar. El coger debe cambiar durante el
desmontarse.

Cuidado de manejo
Existe para evitar dao a los objetos que estn siendo separados o
puede ser necesario si pudiera causar algn dao a la mano debido
a una retroaccin no controlada.

Cuando ocurra en el D1, sese el D2.


Cuando ocurra en el D2, sese el D3
Cuando ocurra en el D3, cmbiese el mtodo

Atorn:
Debido a un ajuste flojo, los atorones no ocurren con el D1. Cuando
ocurren atorones con D2, asegrese un volver a coger G2 para cada
atorn en un ajuste de tres.
Los mover que siguen al desmontar pueden empezar en:
a) Reposo: Cuando el mover es en rumbo opuesto al desmontar.
b) Movimiento: Con movimiento al principio cuando el mover
tiene la misma direccin que el desmontar.
El mover empieza en el punto en donde termina la retroaccin.

XII.

MANIVELA

Es el movimiento manuela bsico ejecutado con los dedos, mano,


muecas, antebrazo, en un trayecto circular con el antebrazo pivoteando
en el codo.
Variables de la manivela:
a) Tamao de la manivela:
El tamao de la manivela es el dimetro del trayecto de la mano,
usualmente medido en la base del dedo ndice.
26

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

Debe tenerse cuidado de no usa el dimetro de la rueda cuando no


corresponda estrechamente con el dimetro del trayecto de la mano.
b) Nmero de revoluciones:
Un movimiento de manivela se considera que tiene efecto solamente
si hay una media revolucin o ms. Si se gira un volante a menos de
media revolucin, el movimiento se analiza como un mover.
c) Resistencia en Kg:
Los datos del componente esttico y dinmico de la tabla del mover,
son aplicables al movimiento de manivela. Se tienen dos casos:
1. MOVIMIENTOS CONTINUOS DE MANIVELA

Determine el tiempo por revolucin de la tabla de manivela.


Multiplique el tiempo de revolucin por el nmero de revoluciones.
Agregue el tiempo de iniciar y pasar de la tabla de manivela.

27

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

Multiplique el punto 3 por el adecuado factor de la tabla de mover.


Sume el componente esttico del mover a la resistencia
adecuada.

2. MOVIMIENTOS INTERMITENTES DE MANIVELA.

Determine el tiempo de una revolucin de la tabla de movimiento


de manivela.
Sume el tiempo de iniciar y para de la tabla de movimiento de
manivela.
Sume el componente esttico del mover de la resistencia
adecuada.
Multiplique el nmero total de movimientos individuales de
manivela.

3. Mtodo de ejecucin:
28

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

3.1 Continuo: Resistencia nominal.


Procedimiento:

Determinar el tiempo de revolucin de la tabla manivela.


Multiplicar el tiempo de revolucin por el nmero de
revoluciones.
Sumar el tiempo de iniciar y de parar de la tabla de
manivela.

3.2 Intermitente: Resistencia nominal.


Procedimiento:

Determine el tiempo de una revolucin de la tabla


manivela.
Agregue el tiempo de iniciar y para de la tabla de manivela.
Multiplique por el nmero total de revoluciones.

4. FORMULAS PARA DETERMINAR EL TIEMPO DE MOVIMIENTO DE


MANIVELA.
Las siguientes formulas pueden usarse para calcular el tiempo de
manivela cuando se considere:

T = El tiempo por revolucin de la tabla de movimiento de manivela.


N = Nmero de revoluciones.
F = Factor para el componente dinmico de la tabla mover.
C = Constante para el componente esttico de la tabla mover.

4.1 Movimiento continuo de manivela


'
Resistencia nominal = NT + 5.2
4.2 Movimiento intermitente de manivela
Resistencia nominal = N (T + 5.2) + C
4.3 Movimiento continuo de manivela
Resistencia importante = F (NT + 5.2) + C
4.4 Movimiento intermitente de manivela
Resistencia importante = NF (T + 5.2) + C
29

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

XIII.

TIEMPO OCULAR
Recorrido ocular. Es el movimiento bsico que se emplea para cambiar
el eje de visin de un lugar a otro.

1. Mtodos para ejecutar el recorrido ocular


Puede ejecutarse en cualquiera de las siguientes tres formas.
Voltear nicamente los ojos.
Voltear nicamente la cabeza.
Voltear tanto la cabeza como los ojos.
Los datos del recorrido ocular son vlidos para cada uno de los tres
mtodos.
2. Medicin del recorrido ocular
Multiplique los grados por 0.285 MU hasta 20 TMU como un total
mximo. Se presenta de la siguiente manera:
Recorrido ocular 30 grados = ET30
Mida la distancia entre los puntos hasta los cuales viaja el ojo, y la
distancia perpendicular desde el ojo a la lnea real o imaginaria entre
los dos puntos y use la frmula que est en la tarjeta de datos MTM.
El smbolo del recorrido ocular de la distancia entre puntos es de
50cm y la distancia a la lnea es de 45cm; ET 50/45.
3. Enfoque ocular
Es el elemento bsico visual mental de mirar hacia un objeto, durante
el tiempo que sea suficiente para determinar una caracterstica
30

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

fcilmente visible. Si las piezas fueran razonablemente grandes podran


requerirse varios enfoques oculares. Para todo fin prctico, el enfoque
ocular ocurre solo cuando los ojos estn inmovibles. El smbolo para
enfoque ocular es el tiempo de ejecucin es 7.3 TMU.

3.1 Lectura:
Ocurre como una serie de recorridos y enfoques oculares. El valor del
tiempo satisfactorio de la mayora de las lecturas que se encuentran
en la industria es de 5.05 TMU palabra (330 palabras por minuto)

XIV.
TRANSPORTES DEL CUERPO
1. CAMINAR
Es el movimiento del cuerpo hacia delante o hacia atrs, ejecutado con
pasos alternados
Variables. Se consideran dos variables, a saber:
Obstruccin
o Sin obstruccin. Caminar sobre una superficie firme,
relativamente libre de obstrucciones.
o Con obstruccin. Caminar en zonas de trabajo congestionadas
o en las que la longitud del paso se restringe artificialmente.
Carga
El principal efecto del aumente de peso de cargas llevadas o
empujadas por un operador es acortar la longitud del paso.
2. SIMBOLOS DE CAMINAR
Elemento 1: Identifica el movimiento como un caminar con la letra
w
Elemento 2: Muestra el nmero de pasos o metros que caminar el
operador.
Elemento 3: Muestra si se usaron pasos o metros para registrar la
distancia. La letra P indica pasos, y la letra M metros.
31

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

Elemento 4: Ocurre nicamente cuando el caminar es con


obstruccin y se identifica con la letra O. Cuando no se presenta
ninguna letra O, el caminar es sin obstruccin.

3. VALORES DE TIEMPO PARA CAMINAR


Paso lateral. Es un movimiento lateral del cuerpo, sin rotacin, ejecuto
por uno o dos pasos. Simbolo SS
Variables:
Frecuencia:

Pas lateral casi 1 (SS C1). Empieza con los pies juntos
y termina con los pies separados, dado con un solo paso.
Pas lateral caso 2 (SS C2). Empieza con los dos pies
juntos y termina con los pies juntos.

Longitud del paso:


32

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

La longitud del paso lateral se mide por la distancia de los


movimientos del cuerpo y no de los pies. La distancia movida se
mide desde un punto en el centro del cuerpo, tal como la lnea
central del tronco.
Solo es limitador si el paso es menor de 30cm.

4.
DEL

SIMBOLOS
PASO
LATERAL

E
lemento 1:
Identifica el
movimiento

como paso lateral y siempre ser SS.


Elemento 2: Muestra la distancia corrida, medida en la lnea
central del tronco del cuerpo.
Elemento 3: Este representa el caso C1 en el caso 1 y C2 en el
caso 2.
5. GIRAR EL CUERPO
Es un movimiento de rotacin del cuerpo que se ejecuta mediante uno o
dos pasos. Smbolo TB. Girar el cuerpo difiere del paso lateral, es decir
se ejecuta, girando el cuerpo ms que movindolo hacia un lado.
Casos:

33

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

Girar el cuerpo, caso 1 (TBC 1): Consiste en dar un paso para


girar el cuerpo; el mtodo usado ms comn es empezar con los
pies juntos y terminar con los pies separados
Girar el cuerpo, caso 2 (TBC 2): Consiste en dar dos pasos.
Empieza con los pies juntos y termina con los pies juntos.

Cuando un operador necesita volverse totalmente debe usar el


TBC2 seguido por el TBC1 o dos movimientos TBC2. La mayora
de los movimientos de girar el cuerpo se encuentran entre 45 y
90 grados: raramente es limitador cuando tiene menos de 45
grados. Es importante recordar que el girar del cuerpo ocurre
nicamente si se dan uno o ms pasos.

XV.

MOVIMIENTO DEL CUERPO

1. Movimiento de pies
34

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

Es el movimiento del metatarso del pie hacia arriba o hacia abajo, con el
taln del pie utilizado como punto de apoyo (fulcro). Smbolo FM.
Movimiento de pie con fuerte presin. Cuando un movimiento de pies es
ejecutado con presin fuerte, es evidente que es ms lento. Smbolo
FMP.
2. Movimiento de piernas
Es el movimiento de la pierna en cualquier direccin, con la rodilla o la
cadera como pivote; el propsito predominante es mover el pie mas que
mover el cuerpo. Simbolo LM.

El Smbolo para movimiento de piernas incluye la longitud del


movimiento en centmetros. La distancia se mide en el tobillo. El valor
del tiempo asignado a todos los movimientos de piernas de hasta 15cm
es de 7.1 TMU. As, Un LM8 tiene un tiempo de ejecucin de 7.1 TMU;
para cada cm que exceda de 1.5cm se agrega un 0.5TMU.
3. Agacharse

35

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

Es el movimiento de inclinar el cuerpo en posicin de arco hacia


adelante desde la posicin de pie, de manera que las manos pueden
alcanzar ms abajo del nivel de las rodillas, las cuales no se flexionan.
Smbolo B
Levantarse del agacharse. Es el movimiento de regresar el
cuerpo de un agacharse a una posicin de pie firme. Smbolo AB.
Encuclillarse: Es el movimiento de inclinar el cuerpo hacia
adelante desde una posicin de pie, de manera que las manos
pueden alcanzar el piso. Smbolo S.
Levantarse de cuclillas: Es el movimiento de regresar el cuerpo
del encuclillarse a una posicin erecta de firme. Smbolo AS
4. Arrodillarse en un rodilla
Es el movimiento de bajar el cuerpo de una posicin de pie firme
mientras se desplaza un pie hacia adelante o hacia atrs y se baja la
rodilla de la otra pierna. Smbolo KOK
Levantarse del arrodillarse en una rodilla. Es el movimiento de
regresar el cuerpo de arrodillarse en una rodilla a una posicin
erecta de pie. Smbolo AKOK.

Arrodillarse en ambas rodillas. Es el movimiento de bajar el


cuerpo desde una posicin erecta de pies a la vez que se
desplaza un pie hacia adelante o hacia atrs y se baja una rodilla
al piso y se coloca la otra adyacente a l. Smbolo KBK
Levantarse de arrodillarse en ambas rodillas. Es el movimiento de
regresar el cuerpo del arrodillarse en ambas rodillas a una
posicin de pie firme. AKBK
Sentarse: Es el movimiento de bajar el cuerpo desde una posicin
de pie firme directamente frente al asiento y trasladar el peso del
cuerpo al asiento. Smbolo SIT
Pararse: Es el movimiento de trasladar el peso del cuerpo del
asiento y levantar el cuerpo a una posicin de pie firme
directamente frente al asiento. Smbolo STD

XVI.

MOVIMIENTOS SIMULTANEOS Y COMBINADOS

36

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

1. Principios del movimiento limitador. Si un operador ejecuta ms de un


movimiento a la vez, todos los movimientos pueden ejecutarse en uno
solo sin importar que exija mayor cantidad de tiempo.
2. Movimientos simultneos. Ocurre cuando se ejecutan al mismo tiempo
dos o ms movimientos por diferentes miembros del cuerpo.
3. Dos movimientos ejecutados al mismo tiempo uno por cada uno. Se
registran ambos movimientos en el mismo regln; se indica que se
ejecutan al mismo. Si los movimientos son idnticos, el valor TMU de
uno de ellos se coloca en la columna TMU. No se requieren mayores
claves. Si los movimientos defieren, el smbolo del movimiento limitador
se encierra en un crculo y el valor del tiempo del movimiento limitador
se registrar en la columna TMU
4. Movimientos combinados. Ocurren cuando simultneamente dos o mas
movimientos son ejecutados por el mismo miembro del cuerpo. Es
importante aclarar que cualquier movimiento bsico no realizado con las
manos se registrara en la columna de la mano derecha, representado
por el smbolo correspondiente.
5. Ms de un movimiento ejecutado al mismo tiempo por un solo miembro
del cuerpo. Los movimientos combinados son registrados uno debajo del
otro en una misma columna. El hecho de que los movimientos se
ejecuten al mismo tiempo se indica conectando los smbolos con una
lnea curva a continuacin de la columna TMU. Se traza una lnea a
travs de los smbolos de movimiento limitado. El tiempo del movimiento
limitador se muestra en la columna TMU que esta opuesta a su smbolo.
6. Tres movimientos ejecutados al mismo tiempo, cada uno de ellos por
diferentes miembros del cuerpo. Los movimientos colocados en una
misma columna se conectar uno con el otro con un signo de parntesis
al lado de los smbolos distantes de la columna TMU. Los movimientos
limitados estn encerrados en un crculo, y el tiempo para el movimiento
limitativo se muestra en la columna TMU.
7. Movimientos combinados y otros ejecutados al mismo tiempo. Los
movimientos combinados limitados se tachan y los movimientos
simultneos limitados se encierran en crculo.
XVII.

TABLA X DE LA TARJETA DE DATOS MTM (APNDICE A)


Esta tabla contesta s o no a la siguiente pregunta: Puede esta
combinacin de movimientos ejecutarse simultneamente? Cuando la
prctica se especifica se seala el camino a la solucin de problemas de
37

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

movimiento simultaneo, pero no es una solucin inflexible para tales


problemas. Es una Gua para el analista.

Campo de visin normal. El campo de visin es la zona de un crculo de 10cm


de dimetro de una distancia normal de lectura, como a 40cm de los ojos. El
dimetro de este crculo es proporcional a su distancia desde los ojos en una
proporcin de 1 a 3. Es as que, a 50cm de los ojos, el dimetro es de 12.5cm y
a 60cm el dimetro es de 15cm, y as sucesivamente.

XVIII.

USOS DEL MTM


Cuando se usa en forma adecuada y conjunta con otros instrumentos o
tcnicas de ingeniera apropiadas, el MTM es til en las siguientes
reas:
Como bases para desarrollar buenos mtodos:

Desarrollo de buenos mtodos antes de iniciar la produccin.


Mejoramiento de mtodos actuales.
Gua de diseo de productos.
Seleccin de equipo eficaz.
Gua de diseo de herramientas.

Como base para establecer normas de proteccin:

Establecimiento de normas de tiempo en trabajos individuales.


Desarrollo de datos estndar.
Clculo de costos de mano de obra.
Otros Usos:

Entrenamientos de empleados para adquirir conciencia de


mtodos.
Ajuste de diferencias respectos de normas de produccin.
Proporciona una base ms amplia para la investigacin y estudio
del movimiento.
Ayuda durante el adiestramiento del operador.
38

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

XIX.

Ayuda durante los estudios de distribucin de equipo en las


plantas.
APENDICE A.
MEDIDA DEL TIEMPO DE LOS MTODOS MTM 1 DATOS DE
APLICACIN
1. TABLA 1 MOVIMIENTOS DEL CUERPO, PIERNA Y PIE

2. TABLA II MOVIMIENTOS SIMULTNEOS

39

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

3. TABLA III POSICIONAR P

40

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

4. TABLA IV ENCAJE SECUNDARIO - E2

41

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

5. TABLA V MANIVELA (RESISTENCIA LIGERA) C

42

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

6. TABLA VI ALCANZAR R

43

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

7. TABLA VII MOVER M

44

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

8. TABLA VIII GIRAR T

9. TABLA IX APLICAR PRESIN AP

45

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

10. TABLA X COGER

46

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

11. TABLA XI POSICIONAR* - P

47

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

12. TABLA XII SOLTAR RL

13. TABLA XIII DESMONTAR D

48

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

14. TABLA XIV RECORRIDO Y ENFOQUE OCULAR ET Y EF

XX.

CONCLUSIONES
49

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

La medicin del trabajo siempre ha tenido un lugar importante en el


mejoramiento de la productividad desde principios del siglo XX. La
filosofa ha sido la misma por dcadas.
La productividad puede ser maximizada solo cuando existe un mtodo
estndar para completar las operaciones y el cundo tiempo para
efectuar la operacin de acuerdo con un mtodo estndar puede ser
medido. Hay muchas razones para querer saber la cantidad de tiempo
que una operacin en particular toma para completarse.
Puede ser simplemente por curiosidad. Pero se pueden considerar de
suma importancia tres razones: planear, determinar la ejecuci6n y
establecer costos. Como ejemplo, suponga que una organizacin desea
manufacturar un nuevo producto.
Usando un econmico sistema de tiempos predeterminados, la
planeacin y el proceso de presupuestaci6n pueden ser logrados.
Conociendo el tiempo que se necesita para manufacturar y ensamblar
varias partes y/o componentes, un administrador puede:

Determinar el costo total de mano de obra del producto.


Determinar el nmero de obreros necesarios.
Determinar el nmero de mquinas necesarias.
Determinar la cantidad el tiempo de entrega de los materiales.
Establecer metas de produccin.
Determinar si se han logrado las metas.
Observar la eficiencia de individuos y de departamentos.
Conocer los costos actuales de produccin.
Pagar segn los resultados.

Como consecuencia el administrador puede lograr una utilizacin


ms pareja de personal, material y equipo que resultaran en ms
eficiencia lo cual permitir a la organizacin sobrevivir y crecer.

50

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERA
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

XXI.

BIBLIOGRAFA
Antis, William y Honeycutt, John M. Jr., movimientos bsicos del MTM,
Herrero Hermanos, 1973.
Maynard, H. B., Manuela de la ingeniera de la produccin industrial.
Revert, Mxico, 1960.
Niebel, Benjamin, Ingeniera industrial, mtodos, tiempos y movimientos.
Alfa y Omega, 9 ediccin, Mxico, 1995.
Oficina internacional del trabajo, introduccin al estudio del trabajo,
Limusa, 3a. ed., Mxico 1996.

51

También podría gustarte