Pip Creacion de La Losa Deportiva de Machac
Pip Creacion de La Losa Deportiva de Machac
Pip Creacion de La Losa Deportiva de Machac
DE CHAVN DE HUNTAR
2016
Pgina 2
2016
Pgina 3
2016
CAPTULO I
RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIN GENERAL
Pgina 4
2016
MICROLOCALIZACIN
Pgina 5
2016
Institucionalidad:
Unidad Formuladora (UF):
Nombre
: Municipalidad Distrital de Chavn de Huntar
Sector
: Gobiernos Locales
Pliego
: Municipalidad Distrital de Chavn de Huntar
Responsable : Econ. Luis Amrico Carranza Silva
Cargo
: Jefe de la Unidad Formuladora
Direccin
: Plaza de Armas N 120
Unidad Ejecutora (UE):
La Unidad Ejecutora propuesta para el proyecto es la Municipalidad
Distrital de Chavn de Huntar a travs de la Gerencia de Desarrollo
Urbano y Rural.
Nombre
Huntar
Sector
:
Unidad Responsable :
Responsable
:
Cargo
:
Direccin
:
Municipalidad
Distrital
de
Chavn
de
Gobiernos Locales
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Ing. Segundo Alberto Giraldo Roldan
Gerente de Desarrollo Urbano y Rural
Plaza de Armas N 120
Pgina 6
2016
Operatividad y Mantenimiento
Lo pobladores a travs de su junta vecinal del Casero de Machac,
sern los encargados de la operacin y mantenimiento de la nueva
infraestructura deportiva.
La poblacin, la funcin que desempear en la etapa de la operacin
del proyecto ser de asumir los costos de operacin y mantenimiento,
supervisar que la infraestructura se encuentre en condiciones
adecuadas para brindar un servicio adecuado; para ello, se ha firmado
un acta de Operacin y Mantenimiento por la autoridad.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Objetivo Central:
Adecuadas condiciones para el desarrollo de actividades
deportivas y recreativas en el Centro Poblado de Machac del
Distrito de Chavn de Huntar.
Medios Fundamentales:
MF 1.1: Existencia de infraestructura deportiva y recreativa.
Construir una losa deportiva de 1,072.45 m2 con grass sinttico
MF 2.1: Existencia de equipamiento deportivo y recreativo.
Alternativas de Solucin:
A continuacin se describen cada una de las acciones proyectadas en
las alternativas 01 y 02 respectivamente:
PROYECTO ALTERNATIVO 01
Construccin de una losa deportiva con grass sinttico con la
construccin de tribuna con graderas de concreto (revestido con
mortero de cemento, pulido y pintado), construccin de cerco
perimtrico de malla olmpica metlica, con SS-HH con 02 bateras
para damas y varones, con la estabilizacin de muros de contencin, ,
incluido flete terrestre.
PROYECTO ALTERNATIVO 02
Pgina 7
2016
HORIZONTE
DEL
PROYECTO
POBLACION
DEMANDAN
TE EFECTIVA
TOTAL
201
0
13,824
6
201
1
13,929
7
201
2
14,035
8
201
3
14,142
9
202
4
14,249
0
202
5
14,357
1
202
6
14,466
2
202
7
14,576
3
202
8
14,687
4
202
9
14,799
5
202
10
14,911
6
FUENTE: Elaboracin Propia.
BALANCE
OFERTADEMANDA
BALANCE
OFERTACOBERTUR CABERTUR
DEMANDA
A DE
A DE LA
DE LA
OFERTA
DEMANDA
COBERTUR
A
-13,824
100%
100%
0%
-13,928
100%
100%
0%
-14,033
100%
100%
0%
-14,139
100%
100%
0%
-14,245
100%
100%
0%
-14,352
100%
100%
0%
-14,460
100%
100%
0%
-14,569
100%
100%
0%
-14,679
100%
100%
0%
-14,790
100%
100%
0%
-14,901
100%
100%
0%
Pgina 8
2016
Pgina 9
2016
Pgina 10
2016
71,009.14
426,834.29
1,541.70
1,541.70
47,485.24
47,485.24
688,536.04
123,936.49
17,806.97
17,806.97
848,086.46
Pgina 11
2016
F. EVALUACIN SOCIAL
Beneficios del Proyecto:
Los principales beneficios cualitativos que generar el proyecto con la
construccin de la Losa Deportiva del Centro Poblado de Machac,
permitir a la poblacin un eficiente desarrollo fsico y espiritual. As
tambin de esparcimiento con otras personas permite el vivir en una
sociedad en democracia y valores, el cual conforma una sinergia con el
desarrollo econmico, conllevando a un mejoramiento de la calidad de
vida de la poblacin; por lo tanto entre los beneficios que podemos
destacar son:
Realizacin de actividades deportivas a nivel de prctica y
competencia, beneficiando al total de la poblacin del Centro
Poblado de Machac, tanto a la niez, joven y adulto, quienes harn
uso directo e indirecto de las infraestructuras de la losa deportiva.
Lo que significara que al primer ao, el 100% de la brecha estar
siendo atendida.
Disminucin del nmero de accidentes (resbalones, fracturas por la
precariedad del lugar donde se practica deporte).
Pgina 12
2016
Pgina 13
2016
a. Sostenibilidad Tcnica
Para la sostenibilidad del proyecto se han planteado acciones de
manera que la infraestructura deportiva, sea utilizado de manera
ptima y adecuada, para un buen funcionamiento; esto se ver
respaldado por la capacidad del personal en la operacin y manejo
de la infraestructura.
b. Institucional.
Se mantendr la alianza estratgica establecida entre los
beneficiarios organizados en torno al Comit Vecinal y el gobierno
local en la etapa de promocin, ejecucin del proyecto, as como
con la finalidad de velar por el mantenimiento y conservacin de las
infraestructuras instaladas por el presente proyecto y otros.
c. Poltico.
La sostenibilidad poltica del proyecto se sustenta en el cambio de
costumbres y actitudes de la poblacin beneficiaria, como producto
de las acciones de capacitacin y sensibilizacin implementadas
para lograr el adecuado uso de la infraestructura, por parte de los
usuarios individuales, que redundar en la disminucin de los costos
de mantenimiento y conservacin de la misma.
d. Participacin
La participacin de la poblacin est garantizado, ya que desde la
formulacin, inversin, ejecucin y puesta en marcha del proyecto,
se tiene el compromiso asumido y a su vez es por uno de los
proyecto que ayudar a elevar el nivel de vida de estos pobladores,
ello permite que desde ya la participacin es y ser permanente en
toda las fases del proyecto.
Es necesario indicar que la poblacin se ha apropiado del proyecto a
travs de ellos se ha sustentado la necesidad de mejorar las
infraestructuras deportiva, as como se ha formulado el plan de
desarrollo localidad y el presupuesto participativo del gobierno local.
e. Sostenibilidad Social
Existe la necesidad y el respaldo de los usuarios quienes reclaman
que el servicio que provee la infraestructura deportiva sea oportuno,
eficaz y eficiente, considerando que se trata de una poblacin
cautiva.
Pgina 14
2016
Capacidad de Gestin
La etapa de inversin se encuentra garantizada debido a la
participacin de los pobladores del Centro Poblado de Machac, en
coordinacin con los beneficiarios directos del proyecto y la
formalizacin y fortalecimiento de la junta vecinales quien va a
garantizar la sostenibilidad del proyecto.
En la etapa de operacin y mantenimiento el proyecto estar a cargo
de los beneficiarios del proyecto, que se refleja en el Acta de
Compromiso para la Operacin y Mantenimiento.
H.IMPACTO AMBIENTAL
Se ha realizado un diagnstico de la situacin ambiental de la zona
incidiendo en la contaminacin del agua, contaminacin del suelo,
contaminacin del aire, perturbacin del habitad y/o posibles
alteraciones del medio ambiente natural, generacin de focos
infecciosos. etc.
Se ha realizado el anlisis de impacto ambiental de los proyectos
alternativos basado en instrumentos de recoleccin de informacin, a
partir de all se ha determinado que no existir efectos de impacto
potencial negativo permanentes, no obstante se debe de considerar en
la etapa pre operativa (ejecucin de la obra) un Plan de Contingencia a
fin de mitigar y/o remediar dichos impacto; asimismo en la etapa
operativa se identifican impactos ambientales positivos en el medio
socioeconmico debido que se beneficiar a los usuarios.
Los principales impactos negativos que se presentarn en la zona de
influencia por efecto de la construccin de la losa deportiva, son: en el
factor suelo y aire.
Formulacin de Medidas de Mitigacin: Establecida la magnitud
de cada uno de los impactos, se concluye que el impacto negativo que
se generar es leve por lo cual las medidas de mitigacin sern locales
y temporales, existiendo el Plan de Contingencia que se pondr en
marcha, con las tareas que permitan tener las obras en el menor
tiempo posible y con el menor impacto al medio ambiente.
Con relacin a la disminucin de la calidad de aguas, se deber
evitar su contaminacin ya sea por partculas slidas y lquidos
(grasas, aguas servidas, materiales excedentes) que se generan
en los patios de mquinas, considerando medidas de prevencin
como prohibir el lavado de maquinarias y vehculos en lechos de
ro u otros cuerpos de agua.
Con respecto a la modificacin de la geomorfologa, alteracin
de los suelos y disminucin de la calidad edfica por problemas
de la erosin de los suelos, todo agricultor debe ser aconsejado
para construir surcos de cultivo siguiendo las curvas de nivel de
ladera, as se evitar la erosin.
Pgina 15
2016
Pgina 16
2016
Fase de ejecucin
En la etapa de inversin la Municipalidad Distrital de Chavn de
Huntar es la encargada de elaborar el estudio definitivo (expediente
tcnico) hasta lograr su aprobacin. Para la ejecucin de la obra la
Municipalidad Distrital de Chavn de Huntar dispone de la capacidad
de Gestin y Administracin para realizar los procedimientos
necesarios para encargar la ejecucin por contrata, as como para
realizar la supervisin y liquidacin de la obra.
Se recomienda que la Unidad Ejecutora sea la Municipalidad Distrital
de Chavn de Huntar, a travs Gerencia de Desarrollo Urbano Rural
Actuar como Unidad Ejecutora de proyectos (UE), dentro del marco
de la normatividad del Sistema Nacional de Inversin Pblica
(SNIP).
Elaborar el expediente del proyecto de inversin. Asimismo,
supervisar su elaboracin cuando son efectuados por terceros.
Ejecutar los Proyectos de Inversin Pblica declarados viables.
Realizar la Evaluacin Ex Post de los proyectos de Inversin Pblica.
Informar a la Oficina de Programacin e Inversiones OPI y la
Direccin General de Inversin Pblica, cualquier modificacin del
proyecto de Inversin Pblica en ejecucin que pudiera afectar su
viabilidad, en el momento en que sta suceda.
a. Capacidad Operativa:
Pgina 17
METAS
EXPEDIENTE
TCNICO
COMPONENTE
Infraestructura
COMPONENTE
Equipamiento
GASTOS
GENERALES
GBL
GBL
SUPERVISIN
GBL
17,80
6.97
FUENTE: Elaboracin Propia.
TOTAL
17,806.97
174,647 174,647 174,647. 174,647. 698,588.1
.04
.04
04
04
4
GBL
UTILIDAD
TOTAL
INVERSI
N
17,806.
97
GBL
2016
1,819.21
14,008.
15
14,008.
15
4,451.7
4
207,11
5.07
14,008.
15
14,008.
15
4,451.7
4
207,11
5.07
1,819.21
14,008.1 14,008.1
56,032.59
5
5
14,008.1 14,008.1
56,032.59
5
5
4,451.74 4,451.74 17,806.97
207,115 208,934 848,086.4
.07
.28
6
c. Modalidad de ejecucin:
Pgina 18
Porcent
aje
Municipalidad Distrital de Chavn de
Huntar
100%
TOTAL
100%
2016
S/.
848,086.4
6
848,086.
46
6-9
.
.
.
10
14,520
.00
7,560.0
0
6,960.0
0
J. MARCO LGICO
COMPONEN
PROPOSITO
FIN
OBJETIVOS
1.- Objetivo de Desarrollo
Mejorar la calidad de vida de la
poblacin del Centro Poblado de
Machac del Distrito de Chavn de
Huntar
2.- Objetivo Inmediato
Adecuadas condiciones para el
desarrollo de actividades
deportivas y recreativas en el
Centro Poblado de Machac del
Distrito de Chavn de Huntar.
3.- Resultados
Existencia de infraestructura
deportiva y recreativa.
INDICADORES
Se disminuir la accin
delincuencial existente
en la zona en
aproximadamente 25%
el segundo ao.
Mejora en un 100% la
infraestructura
deportiva despus de
efectuado el proyecto
al primer ao de
ejecutado.
MEDIOS DE
VERIFICACI
N
SUPUESTOS
Registros
policiales de la
zona.
Estabilidad
social y
Econmica.
Participacin
de los
beneficiarios
para la
realizacin de
las actividades
del proyecto
Verificacin
insitu.
Acta de
inauguracin
de la obra por
La poblacin
hace uso de la
Pgina 19
ACTIVIDADES TES
Existencia de equipamiento
deportivo y recreativo.
Se contar con el
adecuado
equipamiento para la
prctica deportiva.
parte de las
autoridades
ediles.
2016
infraestructura
deportiva y
recreativa.
Disponibilidad
Expediente
de recursos
Tcnico.
financieros
Informes de
para cubrir
valorizacin de
todas las
los
acciones.
contratistas.
Cumplimiento
Informes de
de las
obra por parte especificacione
del Residente
s tcnicas.
de Obra.
Informes de
Supervisin.
Cuaderno de
obra.
Pgina 20
2016
Pgina 21
2016
CAPTULO II
ASPECTOS GENERALES
2.
Pgina 22
2.1.2.
2016
Caractersticas de la Localidad:
Ubicacin del proyecto: datos generales del Distrito de
Chavn de Huntar:
Distrito
CHAVN DE HUNTAR
Provincia
HUARI
Departamento
ANCASH
Altura capital
3,147 m.s.n.m
(m.s.n.m.)
Poblacin Censada
9,088 hab.
2007
Superficie (Km2)
434.13 km2
Densidad de Poblacin
20,9 hab/km2
(Hab/Km2)
Nombre del alcalde
Joel Rosales Vega
Direccin
Plaza de Armas 120
Ubigeo
021004
Ubicacin Poltica
Regin
Provincia
Distrito
Centro Poblado
:
:
:
:
Ancash
Huari
Chavn de Huntar
Machac
Coordenadas:
Latitud
: 08 58 15
Longitud
: 77 16 11
Altura
: 3,147.00 m.s.n.m.
Cdigo Ubigeo del Distrito
: 021004
El Departamento de Ancash est situado en la regin central
y occidental del territorio nacional. Su capital es la Provincia
de Huaraz, por otro lado, la Provincia de Huari, la cual est
conformada por quince Distritos: Anra, Cajay, San Marcos,
Huacachi, Huacchis, Huachis, Huantar, Masin, Paucas, Ponto,
Rahuapampa, Rapayan, Chavn de Huntar, San Pedro de
Chana y Uco.
El Distrito de Chavn de Huntar se ubica en la en la zona
central y oriental de la Regin Ancash a los pies de la
Cordillera Blanca, en la Zona de los Conchucos en la
provincia de Huari, entre los 77 1611 de longitud oeste y
08 5815 de latitud sur, entre una altura de 2900
m.s.n.m. en su parte ms baja y 6370 m.s.n.m. en su parte
ms alta. Est adems en una quebrada a orillas de los ros
Pgina 23
2016
Pgina 24
2016
Limites:
Norte
: Distrito de Huntar.
Sur
: Provincia de Bolognesi (distrito de Aquia).
Este
: Distrito de San Marcos.
Oeste
: Provincias de Huaraz (distrito de Olleros) y
Recuay (distritos de Ticapampa y Catac).
MACROLOCALIZACIN
UBICACIN DEL DEPARTAMENTO DE ANCASH EN EL PERU
MICROLOCALIZACIN
UBICACIN DEL DISTRITO DE CHAVN DE HUNTAR
Pgina 25
2016
2.2. Institucionalidad
2.2.1. Unidad Formuladora (UF):
Nombre : Municipalidad Distrital de Chavn de Huntar
Sector
: Gobiernos Locales
Pliego
: Municipalidad Distrital de Chavn de Huntar
Responsable
: Econ. Luis Amrico Carranza Silva
Cargo
: Jefe de la Unidad Formuladora
Direccin : Plaza de Armas N 120
2.2.2. Unidad Ejecutora (UE):
La Unidad Ejecutora propuesta para el proyecto es la
Municipalidad Distrital de Chavn de Huntar a travs de la
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.
Nombre
: Municipalidad Distrital de Chavn de
Huntar
Sector
: Gobiernos Locales
Unidad Responsable: Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Responsable
: Ing. Segundo Alberto Giraldo Roldan
Cargo
: Gerente de Desarrollo Urbano y Rural
Direccin
: Plaza de Armas N 120
La unidad propuesta para la ejecucin del proyecto es la
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural de la Municipalidad
Distrital de Chavn de Huntar, por ser el rgano competente y
encargado de ejecutar proyectos de inversin pblica dentro
de su jurisdiccin territorial e institucional y por contar con
capacidad tcnica y operativa para la ejecucin de obras
pblicas.
2.2.3. El operador:
La Municipalidad Distrital de Chavn de Huntar, tiene como
unidad ejecutora a la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, a
travs de la Jefatura de Ejecucin y Supervisin de Obras y que
posee la capacidad tcnico operativo y el personal calificado
requerido para la ejecucin del presente proyecto.
Pgina 26
2016
operacin
y
mantenimiento,
supervisar
que
la
infraestructura se encuentre en condiciones adecuadas para
brindar un servicio adecuado; para ello, se ha firmado un
acta de Operacin y Mantenimiento por la autoridad.
2.3. Marco de Referencia
2.3.1. Antecedentes e hitos relevantes del proyecto:
El deporte es una actividad fsica que se promueve como un
factor importante para la recreacin, mejora de la salud,
renovacin y desarrollo de las potencialidades fsicas y
mentales, mediante la participacin y sana competencia en
todas sus disciplinas deportivas, recreativas y de educacin
fsica. Por ello el deporte y la recreacin son considerados
como factores educativos coadyuvantes a la formacin y
desarrollo integral de la persona que les permita alcanzar su
bienestar. Por tanto, es prioridad del estado otorgar las
posibilidades de practicar el deporte y recreacin de sus
pobladores dotndolos de equipamiento, infraestructura y
promocin.
En la actualidad, la gran preocupacin de los pobladores de
los centros poblados del Distrito de Chavn de Huntar, es la
escaza
disponibilidad
de
infraestructuras
deportivas
adecuadas, es una limitante para los pobladores del Centro
Poblado de Machac, debido a que la poblacin tiene un alto
inters por practicar deportes, por realizar actividades de
recreacin y pasar momentos con su familia y a falta de
adecuados ambientes deportivos y de esparcimiento y/o
recreacin no lo realizan, ante este problema los pobladores
dedican su tiempo de ocio en actividades que va en
desmedro de su salud y de su desarrollo en la sociedad,
dedicando este tiempo al alcoholismo. El inters de la
poblacin nace de poder satisfacer sus necesidades sentidas,
a falta y debido a la escaza disponibilidad de espacios
deportivos en buenas condiciones y como elemento
importante el compromiso de stos para el adecuado
mantenimiento y conservacin de este espacio deportivo;
que deben perdurar en el tiempo para beneficio de las
futuras generaciones.
Uno de los fines de la Municipalidad Distrital de Chavn de
Huntar es generar las condiciones adecuadas para una
mejor convivencia entre los vecinos del Centro Poblado de
Machac, realizando para ello obras que beneficien y mejoren
la calidad de vida de la poblacin en su conjunto. La finalidad
Pgina 27
2016
de
poltica
relacionados
con
el
Pgina 28
2016
Pgina 29
2016
Pgina 30
2016
Pgina 31
2016
Pgina 32
2016
Pgina 33
2016
CAPTULO III
IDENTIFICACIN
3. IDENTIFICACIN
3.1.
Diagnstico
Pgina 34
2016
Pgina 35
2016
Distrito
: Chavn de Huntar
Centro Poblado : Machac
El proyecto est ubicado en el departamento de Ancash, en la
zona de los Conchucos, pertenece a la provincia de Huari, del
Distrito de Chavn de Huntar en el Centro Poblado de Machac.
Huari se ubica a 3102 msnm, es la capital de la Provincia del
mismo nombre; al margen izquierdo del rio Huari, fue creada 12
de febrero de 1821 y pertenece al departamento de Ancash.
Ubicacin Geogrfica del Centro Poblado de Machac
Pgina 36
2016
:
:
:
:
Con
Con
Con
Con
el
el
la
el
a) Caractersticas Fsicas:
i. Caractersticas Geogrficas:
El Centro Poblado de Machac esta caracterizado por relieve
accidentado, topografa abrupta, valles profundas y
estrechos, picos elevados que configuran una fisiografa muy
irregular. Clima sumamente variado, se identifica dos
estaciones claramente definidas, una lluviosa y otra seca.
En trminos generales los suelos estn compuestos de una
capa superior orgnica con presencia de races de plantas por
lo que se puede categorizar como un suelo frtil y cultivable.
La topografa de los suelos es considerada como superficial,
pedregosa, las cuales presenta unas pendientes de 5-12%
hasta 20-40%. Los suelos son inestables por razones de
filtraciones de agua de las lluvias; sin embargo, el drenaje
natural se considera bueno, por la presencia de pequeas
quebradillas y pendientes favorables para la evaluacin del
exceso de agua proveniente de la lluvia.
ii. Caractersticas Climticas:
Pgina 37
2016
Distancia
(Km.)
Huaraz
Chavn de
Huntar
110
Chavn de
Machac
Huntar
FUENTE: Elaboracin propia.
1.0
Tipo de va de
acceso
Va asfaltada en mal
estado
Va asfaltada en mal
estado
Pgina 38
2016
Peligros
Si
Inundaciones
Movimientos
masa
No
Caractersticas
(Intensidad,
frecuencia, rea
de impacto,
otros)
X
de
No
Caractersticas
de los cambios o
los nuevos
peligros
X
BAJO
Pgina 39
Lluvias intensas
X
Helada
X
Nevadas
X
Friaje
X
Sismos
X
Sequas
X
Vulcanismo
X
Tsunamis
X
Incendios
X
forestales
Erosin
X
Vientos fuertes
X
Incendios urbanos
X
FUENTE: Elaboracin propia.
MEDIO
MEDIO
X
X
MEDIO
BAJO
BAJO
X
X
X
2016
X
X
X
BAJO
MEDIO
X
X
X
SI
NO
X
X
X
X
X
Pgina 40
2016
Pgina 41
2016
Pgina 42
2016
Pgina 43
2016
Pgina 44
2016
Municipalidad
Distrital de
Chavn de
Huntar
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
Escasos recursos
financieros para
propiciar el
desarrollo de
proyectos
priorizados
ESTRATEGIAS
ACUERDOS Y
COMPROMISO
S
INTERESES
Proveer a la
comunidad de
una adecuada
infraestructura
Construccin de
deportivala losa deportiva
recreativa y
del Centro
promover la
Poblado
de
prctica del
Constantes reclamos
Machac.
deporte entre
por parte de la
la poblacin.
poblacin por no
contar con
infraestructura
deportiva en Machac
Financiamiento
del estudio de
pre inversin.
Apoyar en la
etapa de
preinversin,
inversin,
ejecucin y
postinversin
del PIP.
Pgina 45
Poblacin
beneficiaria
(Localidad de
Machac)
Inexistencia de
infraestructura
deportiva.
- Promocin de
actividades
para
salvaguardar
la salud fsica y
mental.
- Necesidad de
centros de
esparcimiento.
Que se
construya la
infraestructura
deportiva.
2016
Respetar y
cumplir el
compromiso del
saneamiento del
terreno para la
ejecucin del
PIP.
Compromiso de
Operacin y
mantenimiento
del PIP.
1,946
2016
9,729
1,946
2017
9,803
1,961
2018
9,877
1,975
Pgina 46
2019
9,952
1,990
2020
10,028
2,006
2021
10,104
2,021
2022
10,181
2,036
2023
10,258
2,052
2024
10,336
2,067
2025
10,415
2,083
10
2026
10,494
2,099
2016
AO
POBLACIN
0
2015
900
1
2016
907
2
2017
914
3
2018
921
4
2019
928
5
2020
935
6
2021
942
7
2022
949
8
2023
956
9
2024
963
10
2025
971
FUENTE: Elaboracin propia.
N DE
VIVIENDAS
180
181
183
184
186
187
188
190
191
193
194
Pgina 47
2016
Pgina 48
2016
Pgina 49
2016
Actividad Pecuaria
El sistema de crianza predominante es extensivo y es desarrollada
en forma mayoritaria por las mujeres. En esta actividad los
rendimientos son bajos. La venta est orientada al mercado local
y regional.
Artesana y Textilera
El distrito cuenta con artesanos con conocimientos ancestrales
caracterizados por ser magnficos talladores de piedra. De la
misma manera existen especialistas en confeccionar prendas de
vestir, usando como materia prima el algodn combinado con
lana de ovino, con estilo propio y dominio de la tcnica de los
teidos.
Los establecimientos artesanales y textiles del distrito por lo
general son talleres cuya planta fsica suele formar parte de la
vivienda del trabajador, siendo comn su funcionamiento de
manera informal y con pocas normas que rigen la actividad legal
y empresarial. Es necesario elevar el nivel tecnolgico para
producir productos de mejor calidad
Comercio y Servicios
El Comercio, entendido como la actividad que consiste en
comprar y vender diversos productos acabados y/o semi
acabados, es una de las actividades de mayor participacin de la
poblacin, ya que es una de las alternativas a la escasez de
trabajo y de esta manera lograr generar un ingreso econmico
Pgina 50
2016
Pgina 51
2016
Salud
En cuanto al servicio de salud existe el Centro de Salud Chavn, el
mismo que tiende las 24 horas del da; este Centro cuenta con
personal de salud, tales como dos obstetrices, tres tcnicos en
enfermera, un mdico, una enfermera y ocho personas de apoyo;
en caso que la emergencia tenga otro nivel de atencin, los
pacientes son referidos al Hospital de Apoyo de Huari.
En el siguiente cuadro se aprecia la poblacin de 3 a ms aos,
segn tipo de afiliacin a algn seguro de salud; como se
evidencia un 72.42% de la poblacin del distrito de Chavn de
Huntar no est afiliado a ningn sistema de salud, mientras que
solo el 20.30% est afiliado al Seguro Integral de Salud.
Vas de acceso
El acceso al Distrito de Chavn de Huntar desde la ciudad de
Huaraz, es travs de una va asfaltada en mal estado, que
Pgina 52
2016
3.2.
Pgina 53
2016
b. Causas Indirectas
Carencia de infraestructura para la prctica deportiva y
recreativa.
Carencia de equipamiento para la prctica deportiva y
recreativa.
3.2.3. Anlisis de efectos
a. Efectos Directos
Desinters de la poblacin en actividades deportivas y
recreativas.
Predisposicin de la juventud a malos hbitos de vida.
b. Efectos Indirectos
Disminucin de las prcticas deportivas y recreativas de la
poblacin.
c. Efecto Final
Baja calidad de vida de la poblacin del Centro
Poblado de Machac del Distrito de Chavn de Huntar.
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Pgina 54
2016
EFECTO FINAL:
Baja calidad de vida de la poblacin del Centro Poblado de
Machac del Distrito de Chavn de Huntar
EFECTO INDIRECTO:
Disminucin de las prcticas
deportivas y recreativas de
la poblacin.
EFECTO DIRECTO:
Desinters de la
poblacin en actividades
deportivas y recreativas.
EFECTO DIRECTO:
Predisposicin de la
juventud a malos
hbitos de vida.
PROBLEMA CENTRAL:
INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES
DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN EL CENTRO POBLADO DE MACHAC DEL
DISTRITO DE CHAVN DE HUNTAR
CAUSA DIRECTA:
Deficientes
condiciones
para el
desarrollo de las
actividades
deportivas y
recreativas.
CAUSA INDIRECTA:
CAUSA INDIRECTA:
Carencia de
infraestructura
para la prctica
deportiva y
recreativa.
Carencia de
equipamiento
para la prctica
deportiva y
recreativa.
3.3.
Pgina 55
2016
OBJETIVO CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
Adecuadas condiciones
Adecuadas condiciones
para el desarrollo de
para el desarrollo de
actividades deportivas y
actividades deportivas y
recreativas en el Centro
recreativas en el Centro
Poblado de Machac del
Poblado de Machac del
Distrito de Chavn de
Distrito de Chavn de
Huntar.
Para la construccin de los objetivos del proyecto,Huntar.
partimos del
rbol de problemas denominado tambin rbol de causas efectos, el mismo que se construye mostrando la situacin
positiva que se produce cuando se soluciona el problema
central, obteniendo finalmente el rbol de objetivos tambin
denominado rbol de medios - fines.
3.3.2.Los medios para alcanzar el objetivo central
Determinacin de los medios para alcanzar el objetivo central. El
objetivo central, ser alcanzado cuando se cumplan los
siguientes medios:
a. Medios de Primer Nivel
Apropiadas condiciones para el desarrollo de la
actividades deportivas y recreativas.
b. Medios Fundamentales
Existencia de infraestructura deportiva y recreativa.
Pgina 56
2016
FIN INDIRECTO:
Incremento de las prcticas
deportivas y recreativas de
la poblacin.
FIN DIRECTO:
Inters de la poblacin
en actividades
deportivas y recreativas.
FIN DIRECTO:
Aumento de la juventud
en actividades
deportivas y recreativas.
OBJETIVO CENTRAL:
ADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES
DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN EL CENTRO POBLADO DE MACHAC DEL
DISTRITO DE CHAVN DE HUNTAR
MEDIO DE PIRMER
NIVEL:
Apropiadas
condiciones para el
desarrollo de las
actividades
deportivas y
recreativas.
CAUSA INDIRECTA:
CAUSA INDIRECTA:
Existencia de
infraestructura
deportiva y
recreativa.
Existencia de
equipamiento
deportivo y
recreativo.
Pgina 57
2016
Pgina 58
2016
Accin 1e
o Construccin de corredores laterales de piso adoquinado
que incluye el suministro y colocacin de piso adoqun 3
en un afirmado de 4.
Accin 1f
o Graderas con concreto fc = 175 Kg/cm2, y vigas de
cimentacin con concreto fc = 175 Kg/cm2, acero de
refuerzo fy = 4,200 Kg/cm2 y muro de ladrillo kk 18 huecos
(09x12x23) cabeza e=0.15 mez. c:a 1:5
Accin 1g
o Muro de contencin con concreto fc=210 kg/cm2, Acero de
Refuerzo Fy = 4200 kg/cm2, encofrado de madera.
Accin 1h
o Servicios higinicos para damas y caballeros con concreto
fc=210kg/cm2 en vigas, columnas, estructura de techo de
madera y coberturas de teja andina muro de ladrillo kk 18
huecos (09x12x23) soga e=0.15 mez. c:a 1:5, los baos
cuentan con puertas de contra placada, ventanas de fierro
y con wter incluido accesorios completos y revestimiento
de paredes interiores con cermica.
MF 2.1: Existencia
recreativo.
de
equipamiento
deportivo
Accin 2a
o Instalacin de arcos de tubo metlico de d=4 s/diseo, con
red de naylon para arcos.
Anlisis e interrelacin entre las acciones
Pgina 59
2016
Planteamiento de Acciones:
INDEPENDIENTES
RELACIN DE
COMPLEMENTARIEDAD
MEDIO FUNDAMENTAL
2.1
Existencia
de
equipamiento deportivo y
ACCIONES COMPLEMENTARIAS
ACCIONES
COMPLEMENTARIAS
Instalacin de arcos de
tubo metlico de d=4
s/diseo, con red de
naylon para arcos.
Pgina 60
2016
ACCIONES EXCLUYENTES
Pgina 61
2016
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Luego del anlisis realizado del rbol de Medios Fundamentales
y Acciones formuladas y priorizadas se establecern las
propuestas de Alternativas de solucin al problema que se
puntualizan en el rbol de Medios Fundamentales y se detallan
en el siguiente cuadro de Anlisis de Alternativas.
No obstante, como se puede apreciar, todas las acciones
previstas son de carcter complementario; esto significa que
ninguna es excluyente y, por lo tanto, para la solucin del
problema central planteado requiere que se materialicen cada
una de ellas.
Proyecto Alternativo 01:
Construccin de la losa deportiva con de grass sinttico de
300 m2; se colocar en un afirmado de 4 y circulado por
sardinel sumergido de concreto 175 Kg/cm2 con concreto de f
c = 175 kg/cm2.
Cerco perimtrico con malla olmpica con marcos, con sobre
cimiento de fc = 175 Kg/cm2, encofrado de madera, malla
olmpica con marco + parantes tub. Metlico de 3", y 01
puerta principal de metal pintado de ltex anticorrosivo.
Construccin de techo metlico con vigas tipo arco metlicas,
anclajes para arcos metlicos s/diseo .30x.50, arriostres de
fierro de 3/8" y cobertura de flexiforte 27 de 3.05 x 1.10 m.
Construccin de corredores laterales de piso adoquinado que
incluye el suministro y colocacin de piso adoqun 3 en un
afirmado de 4.
Graderas con concreto fc = 175 Kg/cm2, y vigas de
cimentacin con concreto fc = 175 Kg/cm2, acero de
refuerzo fy = 4,200 Kg/cm2 y muro de ladrillo kk 18 huecos
(09x12x23) cabeza e=0.15 mez. c:a 1:5
Muro de contencin con concreto fc=210 kg/cm2, Acero de
Refuerzo Fy = 4200 kg/cm2, encofrado de madera.
Servicios higinicos para damas y caballeros con concreto
fc=210kg/cm2 en vigas, columnas, estructura de techo de
madera y coberturas de teja andina muro de ladrillo kk 18
huecos (09x12x23) soga e=0.15 mez. c:a 1:5, los baos
cuentan con puertas de contra placada, ventanas de fierro y
con wter incluido accesorios completos y revestimiento de
paredes interiores con cermica.
Instalacin de arcos de tubo metlico de d=4 s/diseo, con
red de naylon para arcos.
Proyecto Alternativo 02:
Construccin de la losa deportiva con de grass sinttico de
300 m2; se colocar en un afirmado de 4 y circulado por
Pgina 62
2016
Pgina 63
2016
CAPTULO IV
FORMULACIN
Pgina 64
4.
2016
FORMULACIN
4.1.
Horizonte de Evaluacin
El ciclo del Proyecto comprende de tres fases: Pre Inversin,
Inversin y Post Inversin.
Pgina 65
2016
Elaboraci
n del
Expedient
e Tcnico
Construccin de la
infraestructura
deportiva
Equipamiento
deportivo
Operacin y Mantenimiento
del PIP
4.2.
Pgina 66
2016
4.2.1.Anlisis de demanda
La demanda para la construccin de la losa deportiva est
representada por los pobladores, asociaciones deportivas del
rea atendida por el proyecto que se encuentran sensibilizados y
manifiestan una voluntad para el desarrollo deportivo de la
localidad.
De la poblacin y autoridad de la localidad de Machac ven la
preocupacin que solicitan la accin inmediata la construccin
de la losa deportiva que es primordial para mejorar los hbitos
de la poblacin en general. Para ello la junta vecinal va a brindar
toda la facilidad para la buena ejecucin y culminacin del
proyecto, dentro de estos se va contar con la poblacin
beneficiaria que son 180 familias.
La demanda est representada por la poblacin en general, por
tanto el proyecto ofrecer condiciones adecuados para el
desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter
comunitario, extensiva a la poblacin de manera general, la
unidad de medida es el nmero de partidos de fulbito que la
poblacin demandante tiene preferencia de realizar cada
semana.
Definicin de los servicios
La losa deportiva ser un lugar que permita a la juventud y niez
realizar prcticas deportivas, con el propsito de satisfacer la
recreacin, independientemente de la diversidad de los intereses
que se persiguen; privilegiando la oferta a nivel local y una
recreacin intencionalmente orientada al desarrollo humano y la
calidad de vida.
La prestacin
servicios:
del
servicio
contempla
los
siguientes
Pgina 67
2016
PROYECCIN DE LA POBLACIN
BENEFICIARIA
PERIODO
AO
POBLACIN
N DE
VIVIENDAS
0
1
2
3
2015
2016
2017
2018
900
907
914
921
180
181
183
184
Pgina 68
2016
4
2019
928
186
5
2020
935
187
6
2021
942
188
7
2022
949
190
8
2023
956
191
9
2024
963
193
10
2025
971
194
FUENTE: Censo INEI 2007 y Padrn de Beneficiarios.
Pgina 69
2016
s
Poblacin de 0 a 5
aos
Poblacin de 6 a 11
aos
Poblacin de 12 a 17
aos
Poblacin de 18 a 29
aos
Poblacin de 30 a 59
aos
Poblacin de 60 y ms
aos
TOTAL
FUENTE: Censo INEI 2007
131
63
69
137
72
65
134
67
67
169
83
86
245
118
127
85
40
45
900
441
459
y Padrn de Beneficiarios.
Pgina 70
2016
Domingos
Lunes a Viernes
10
Total
de
Partidos
24
Semanales
Total
de
Partidos
96
mensuales
Total partidos al Ao
1,152
FUENTE: Elaboracin Propia.
72
Domingos
96
Lunes y Viernes
Total
de
Semanales
Total
de
mensuales
120
Partidos
Partidos
Total partidos al Ao
288
1,152
13,824
4.2.2.Anlisis de la Oferta
Oferta Sin Proyecto:
Pgina 71
2016
BALANCE
OFERTACOBERTUR CABERTUR
DEMANDA
A DE
A DE LA
DE LA
OFERTA
DEMANDA
COBERTUR
A
HORIZONTE
DEL
PROYECTO
POBLACION
DEMANDAN
TE EFECTIVA
TOTAL
BALANCE
OFERTADEMANDA
13,824
-13,824
100%
100%
0%
13,929
-13,928
100%
100%
0%
14,035
-14,033
100%
100%
0%
14,142
-14,139
100%
100%
0%
14,249
-14,245
100%
100%
0%
14,357
-14,352
100%
100%
0%
14,466
-14,460
100%
100%
0%
14,576
-14,569
100%
100%
0%
14,687
-14,679
100%
100%
0%
Pgina 72
202
9
14,799
5
202
10
14,911
6
FUENTE: Elaboracin Propia.
4.3.
2016
-14,790
100%
100%
0%
-14,901
100%
100%
0%
Pgina 73
2016
05 Graderas
Concreto armado con muros de albailera confinada, la
cimentacin ser con concreto ciclpeo, sobrecimiento,
columnas, vigas de concreto armado y muros de uro de ladrillo
kk 18 huecos (09x12x23) cabeza e=0.15 mez. c:a 1:5
Pgina 74
2016
Pgina 75
2016
Pgina 76
2016
Pgina 77
IGV18%
EXPEDIENTE TCNICO
SUPERVISIN
INVERSIN TOTAL
FUENTE: Elaboracin Propia.
2016
131,109.70
18,837.60
18,837.60
897,172.12
Pgina 78
RUBRO
VAC
A) COSTOS DE INVERSIN
Infraestructura
Equipamiento
0.00
0.00
0.00
10
0.00
593,565.55
C) GASTOS GENERALES
47,485.24
D) UTILIDAD
47,485.24
688,536.04
IGV
123,936.49
EXPEDIENTE TECNICO
17,806.97
SUPERVISION
17,806.97
848,086.4
6
TOTAL INVERSION
F) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO
G) COSTOS CON PROYECTO (A+F)
Y
1,541.70
B) COSTO DIRECTO
H) COSTOS DE OPERACIN
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
2016
0.09
941,270.8
VAC (I x J)
5
FUENTE: Elaboracin Propia.
0.00
14,520. 14,520. 14,520. 14,520. 14,520. 14,520.0 14,520. 14,520. 14,520. 14,520.
00
00
00
00
00
0
00
00
00
00
848,086.46
14,520. 14,520. 14,520. 14,520. 14,520. 14,520.0 14,520. 14,520. 14,520. 14,520.
00
00
00
00
00
0
00
00
00
00
0.00
848,086.46
1.00
848,086.4
6
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
14,520. 14,520. 14,520. 14,520. 14,520. 14,520.0 14,520. 14,520. 14,520. 14,520.
00
00
00
00
00
0
00
00
00
00
0.92
13,32
1.10
0.84
12,22
1.19
0.77
0.71
11,21 10,286
2.10
.33
Pgina 79
0.65
9,437.
00
0.60
8,657.8
0
0.55
7,942.
94
0.50
7,287.
10
0.46
6,685.
41
0.42
6,133.
40
RUBRO
VAC
A) COSTOS DE INVERSIN
Infraestructura
Equipamiento
2016
0.00
0.00
0.00
10
0.00
1,541.70
B) COSTO DIRECTO
627,920.02
C) GASTOS GENERALES
50,233.60
D) UTILIDAD
50,233.60
728,387.22
IGV
131,109.70
EXPEDIENTE TECNICO
18,837.60
SUPERVISION
18,837.60
897,172.1
2
TOTAL INVERSION
F) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO
G) COSTOS CON PROYECTO (A+F)
H) COSTOS DE OPERACIN
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
VAC (I x J)
897,172.12
0.00
0.00
897,172.12
0.09
990,356.5
1
1.00
897,172.1
2
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.84
12,22
1.19
0.77
0.71
11,21 10,286
2.10
.33
0.00
Pgina 80
0.65
9,437.
00
0.60
8,657.
80
0.00
0.00
0.00
0.00
0.50
7,287.
10
0.46
6,685.
41
0.42
6,133.
40
2016
CAPTULO V
EVALUACIN
5.
EVALUACIN
Pgina 81
5.1.
2016
Evaluacin social
5.1.1.Beneficios sociales
Beneficios Sin Proyecto
Si no existe intervencin para mejorar las condiciones de
esparcimiento y recreacin, la poblacin seguir percibiendo
los mismos efectos que la situacin actual, que implica no
contar con un espacio adecuados para el deporte y el
esparcimiento; por lo tanto, los beneficiarios en trminos
cualitativos son iguales que en la situacin actual.
Beneficios Con Proyecto
Los principales beneficios cualitativos que generar el
proyecto con la construccin de la Losa Deportiva del Centro
Poblado de Machac, permitir a la poblacin un eficiente
desarrollo fsico y espiritual. As tambin de esparcimiento con
otras personas permite el vivir en una sociedad en
democracia y valores, el cual conforma una sinergia con el
desarrollo econmico, conllevando a un mejoramiento de la
calidad de vida de la poblacin; por lo tanto entre los
beneficios que podemos destacar son:
Realizacin de actividades deportivas a nivel de prctica y
competencia, beneficiando al total de la poblacin del
Centro Poblado de Machac, tanto a la niez, joven y adulto,
quienes harn
uso directo
e
indirecto
de
las
infraestructuras de la losa deportiva. Lo que significara que
al primer ao, el 100% de la brecha estar siendo atendida.
Disminucin del nmero de accidentes (resbalones,
fracturas por la precariedad del lugar donde se practica
deporte).
La poblacin, haga una adecuada utilizacin de su tiempo
libre, a travs de la prctica de actividades deportivas, que
favorezcan su sano desarrollo.
La recreacin fsica, permite que el cuerpo recobre un
puesto entre los valores culturales, bajo aspectos de la
salud, equilibrio fsico y mental.
Permite y favorece el desarrollo social entre personas.
Las personas se muestran ms relajadas despus de haber
pasado un momento agradable de recreacin.
El ser humano se aleja de la vida rutinaria que lleva.
Mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin
beneficiaria
Mayor infraestructura de esparcimiento en la localidad.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL CHAVN DE HUNTAR
Pgina 82
2016
5.1.2.Costos sociales
El precio social es aquel que refleja los verdaderos costos que
significa para la sociedad el uso del bien, servicio o factor
productivo. Los precios que nosotros conocemos (los precios de
mercado), traen consigo una serie de distorsiones, impuestos,
subsidios, etc., que nos impiden conocer cul es el verdadero
valor asumido por el pas en su conjunto. Por esa razn, para
cada alternativa es necesario expresar los costos de inversin y
postinversion a precios sociales. Para poder expresar los costos
en precios sociales, es necesario aplicar los factores de
correccin.
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE SOCIALES ALTERNATIVA
N 01
PRECIOS
FACTOR DE
PRECIOS
DESCRIPCIN
PRIVADO CORRECCI
SOCIALES
S
N
700,407.3
569,753.0
COSTO DIRECTO
5
5
COMPONENTE
1: 698,588.1
568,206.7
Infraestructura
4
3
Mano de Obra Calificada
94,180.42
0.91
85,704.18
Mano de Obra no Calificada
71,009.14
0.41
29,113.75
533,398.5
Materiales y Equipos
0.85
453,388.80
8
COMPONENTE
2:
1,819.21
1,546.33
Equipamiento
Materiales y Equipos
1,819.21
0.85
1,546.33
GASTOS GENERALES
56,032.59
0.85
47,627.70
UTILIDAD
56,032.59
0.85
47,627.70
812,472.5
665,008.4
SUB TOTAL
2
5
EXPEDIENTE TCNICO
17,806.97
0.91
16,204.34
SUPERVISIN
17,806.97
0.91
16,204.34
848,086.4
697,417.1
INVERSIN TOTAL
6
3
FUENTE: Elaboracin Propia.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL CHAVN DE HUNTAR
Pgina 83
2016
Descripcin
1.- Personal
Personal
2.- Servicios
Luz
Agua
Unidad
Cantid
ad
Costo
Unitari
o
Total Precio
Privado
Mes
OPERACIN
300.00
Mes
1.00
10.00
300.00
330.00
Glb.
1.00
8.00
240.00
Glb.
1.00
3.00
90.00
TOTAL MENSUAL
630.00
TOTAL COSTOS DE OPERACIN
Ao
3,600.00
3,600.00
3,960.00
2,880.00
1,080.00
0.91
0.85
0.85
7,560.00
Factor
de
correcci
n
TOTAL
ANUAL A
PRECIOS
SOCIALES
3,276.00
3,276.00
3,366.00
2,448.00
918.00
6,642.00
5,916.00
0.85
204.00
0.85
102.00
Pgina 84
Mantenimiento
de
Glb.
1.00
100.00
100.00
1,200.00
infraestructura
Pintura para tribunas
Glb.
1.00
250.00
250.00
3,000.00
Pintura
para
la
Glb.
1.00
200.00
200.00
2,400.00
estructura metlica
TOTAL MENSUAL
580.00
TOTAL MANTENIMIENTO
6,960.00
TOTAL OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
FUENTE: Elaboracin Propia.
2016
0.85
1,020.00
0.85
2,550.00
0.85
2,040.00
12,558.00
Pgina 85
A) COSTOS DE INVERSIN
VAC
A) COSTOS DE INVERSIN
Infraestructura
Equipamiento
2016
0.00
0.00
0.00
10
0.00
1,546.33
B) COSTO DIRECTO
569,753.05
C) GASTOS GENERALES
47,627.70
D) UTILIDAD
47,627.70
665,008.45
EXPEDIENTE TECNICO
16,204.34
SUPERVISION
16,204.34
697,417.1
3
TOTAL INVERSION
F)
COSTOS
DE
OPERACIN
MANTENIMIENTO CON PROYECTO
VAC (I x J)
12,558 12,558.
.00
00
12,558
.00
697,417.13
12,558 12,558.
.00
00
12,558
.00
0.00
0.00
697,417.13
0.09
778,010.
07
1.00
697,417.1
3
0.00
0.00
0.00
12,558 12,558.
.00
00
12,558
.00
Pgina 86
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.92
0.84
0.77
0.71
11,52 10,569 9,697. 8,896.
1.10
.82
08
40
0.00
0.65
8,161.
84
0.60
7,487.
93
0.55
6,869.
66
0.50
6,302.
44
0.46
5,782.
05
0.42
5,304.
63
RUBRO
VAC
A) COSTOS DE INVERSIN
Infraestructura
Equipamiento
0.00
0.00
0.00
10
0.00
603,616.35
C) GASTOS GENERALES
50,384.30
D) UTILIDAD
50,384.30
704,384.96
EXPEDIENTE TECNICO
17,142.22
SUPERVISION
17,142.22
738,669.3
9
TOTAL INVERSION
Y
1,546.33
B) COSTO DIRECTO
F) COSTOS DE
OPERACIN
MANTENIMIENTO CON PROYECTO
2016
0.00
12,558 12,558.
.00
00
12,558
.00
738,669.39
12,558 12,558.
.00
00
12,558
.00
0.00
738,669.39
0.00
0.00
0.00
12,558 12,558.
.00
00
12,558
.00
Pgina 87
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
J) FA:
VAC (I x J)
0.09
819,262.3
3
1.00
738,669.3
9
2016
0.92
0.84
0.77
0.71
11,52 10,569 9,697. 8,896.
1.10
.82
08
40
Pgina 88
0.65
8,161.
84
0.60
7,487.
93
0.55
6,869.
66
0.50
6,302.
44
0.46
5,782.
05
0.42
5,304.
63
2016
Pgina 89
2016
5.1.4.Anlisis de Sensibilidad
Dada la incertidumbre que rodea a muchos proyectos de
inversin se hace indispensable llevar a cabo un anlisis de
sensibilidad de la rentabilidad del proyecto ante diversos
escenarios. Por lo tanto, se estimarn los cambios que se
producirn en el Valor Actual Neto Social (VANS) ante cambios
en la magnitud de variables inciertas. En el presente proyecto se
tom como variable importante los costos de inversin para su
sensibilidad.
ANLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA N 01 Y 02
VARIACION DE
COSTOS DE
INVERSION
Alternativa I
VACT
-50%
429,302
-40%
499,043
-30%
568,785
-20%
638,527
20%
917,493
30%
987,235
40%
1,056,977
50%
1,126,719
FUENTE: Elaboracin Propia.
Alternativa II
CE
VACT
CE
29.78
34.62
39.46
44.30
63.65
68.49
73.32
78.16
449,928
523,795
597,662
671,528
966,996
1,040,863
1,114,730
1,188,597
31.21
36.34
41.46
46.58
67.08
72.21
77.33
82.45
5.2.
Anlisis de Sostenibilidad
El anlisis de sostenibilidad tiene como objetivo determinar la
capacidad del proyecto alternativo elegido para cubrir sus costos
de inversin y los costos de operacin y mantenimiento que se
generan a lo largo del horizonte de evaluacin.
f. Sostenibilidad Tcnica
Para la sostenibilidad del proyecto se han planteado acciones de
manera que la infraestructura deportiva, sea utilizado de manera
ptima y adecuada, para un buen funcionamiento; esto se ver
respaldado por la capacidad del personal en la operacin y
manejo de la infraestructura.
g. Institucional.
Se mantendr la alianza estratgica establecida entre los
beneficiarios organizados en torno al Comit Vecinal y el
gobierno local en la etapa de promocin, ejecucin del
proyecto, as
como con la finalidad de velar por el
mantenimiento y conservacin de las infraestructuras instaladas
Pgina 90
2016
Pgina 91
2016
Pgina 92
2016
5.4.
Gestin del Proyecto
El ente que participar directamente en la ejecucin del proyecto
corresponde a la Municipalidad Distrital de Chavn de Huntar, ya
que se encuentra dentro de sus competencias construir la
infraestructura deportiva y de esparcimiento, y promover el
desarrollo local, por lo tanto, la Organizacin y Gestin del proyecto
le corresponde a la Municipalidad Distrital de Chavn de Huntar,
institucin que se constituye como Unidad Ejecutora para llevar a
cabo la ejecucin del proyecto.
5.4.1.
Fase de ejecucin
En la etapa de inversin la Municipalidad Distrital de Chavn
de Huntar es la encargada de elaborar el estudio definitivo
(expediente tcnico) hasta lograr su aprobacin. Para la
ejecucin de la obra la Municipalidad Distrital de Chavn de
Huntar dispone de la capacidad de Gestin y Administracin
para realizar los procedimientos necesarios para encargar la
ejecucin por contrata, as como para realizar la supervisin y
liquidacin de la obra.
Pgina 93
2016
METAS
Pgina 94
TOTAL
EXPEDIENTE
TCNICO
COMPONENTE
Infraestructura
COMPONENTE
Equipamiento
GASTOS
GENERALES
1:
2:
GBL
17,806.
97
1,819.21
GBL
SUPERVISIN
GBL
INVERSI
N
17,806.97
GBL
GBL
GBL
UTILIDAD
2016
17,80
6.97
FUENTE: Elaboracin Propia.
TOTAL
14,008.
15
14,008.
15
4,451.7
4
207,11
5.07
14,008.
15
14,008.
15
4,451.7
4
207,11
5.07
1,819.21
14,008.1 14,008.1
56,032.59
5
5
14,008.1 14,008.1
56,032.59
5
5
4,451.74 4,451.74 17,806.97
207,115 208,934 848,086.4
.07
.28
6
f. Modalidad de ejecucin:
Pgina 95
INSTITUCIN ENCARGADA
Municipalidad Distrital de Chavn de
Huntar
TOTAL
2016
MONTO A
FINANCIAR
Porcent
S/.
aje
848,086.4
100%
6
848,086.
100%
46
5.5.
FIN
6-9
.
.
.
10
14,520
.00
7,560.0
0
6,960.0
0
OBJETIVOS
PROPOSITO
INDICADORES
Se disminuir la accin
delincuencial existente
en la zona en
aproximadamente 25%
el segundo ao.
Mejora en un 100% la
infraestructura
deportiva despus de
efectuado el proyecto
al primer ao de
ejecutado.
MEDIOS DE
VERIFICACI
N
SUPUESTOS
Registros
policiales de la
zona.
Estabilidad
social y
Econmica.
Verificacin
insitu.
Participacin
de los
beneficiarios
para la
realizacin de
las actividades
Pgina 96
2016
del proyecto
ACTIVIDADES
COMPONENTES
3.- Resultados
Existencia de infraestructura
deportiva y recreativa.
Existencia de equipamiento
deportivo y recreativo.
Construccin de la losa deportiva
Acta de
inauguracin
de la obra por
parte de las
autoridades
ediles.
La poblacin
hace uso de la
infraestructura
deportiva y
recreativa.
Disponibilidad
Expediente
de recursos
Tcnico.
financieros
Informes de
para cubrir
valorizacin de
todas las
los
acciones.
contratistas.
Cumplimiento
Informes de
de las
obra por parte especificacione
del Residente
s tcnicas.
de Obra.
Informes de
Supervisin.
Cuaderno de
obra.
Pgina 97
2016
Pgina 98
2016
CAPTULO VI
CONCLUSIONES
6.
CONCLUSIONES
1. De acuerdo al diagnstico de las condiciones actuales en la zona
afectada, el problema central identificado son: Inadecuadas
condiciones para el desarrollo de actividades deportivas y
recreativas en el Centro Poblado de Machac del Distrito de
Chavn de Huntar.
2. Los resultados de la evaluacin social para la construccin de la losa
deportiva, aplicando la metodologa Costo/Efectividad nos arroja
Pgina 99
2016
Pgina 100
2016
CAPTULO VII
ANEXOS
Pgina 101
2016
PRESUPUESTO
ALTERNATIVA I
Pgina 102
2016
PRESUPUESTO
ALTERNATIVA II
Pgina 103
2016
Pgina 104
2016
Pgina 105
2016
PADRON DE BENEFICIARIOS
Pgina 106
2016
ESTUDIO DE SUELOS
Pgina 107
2016
PLANOS
Pgina 108
UNIDAD FORMULADORA
Pgina 109