El documento analiza las ventajas competitivas de Walmart, Amazon y eBay. Walmart tiene una gran ventaja en su sistema de reposición de inventario. Sin embargo, Amazon implementa estrategias efectivas como entregas rápidas e incluso el mismo día. Aunque las ventas de Amazon y eBay son menores que las de Walmart, tienen mecanismos para competir efectivamente. Cada compañía tiene un modelo de negocio diferente y valor agregado que las distingue, aunque todas han tenido éxito en el comercio electrónico.
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El documento analiza las ventajas competitivas de Walmart, Amazon y eBay. Walmart tiene una gran ventaja en su sistema de reposición de inventario. Sin embargo, Amazon implementa estrategias efectivas como entregas rápidas e incluso el mismo día. Aunque las ventas de Amazon y eBay son menores que las de Walmart, tienen mecanismos para competir efectivamente. Cada compañía tiene un modelo de negocio diferente y valor agregado que las distingue, aunque todas han tenido éxito en el comercio electrónico.
Descripción original:
Caso Walmart. Laudon y Laudon sistemas de informacion gerencial
El documento analiza las ventajas competitivas de Walmart, Amazon y eBay. Walmart tiene una gran ventaja en su sistema de reposición de inventario. Sin embargo, Amazon implementa estrategias efectivas como entregas rápidas e incluso el mismo día. Aunque las ventas de Amazon y eBay son menores que las de Walmart, tienen mecanismos para competir efectivamente. Cada compañía tiene un modelo de negocio diferente y valor agregado que las distingue, aunque todas han tenido éxito en el comercio electrónico.
El documento analiza las ventajas competitivas de Walmart, Amazon y eBay. Walmart tiene una gran ventaja en su sistema de reposición de inventario. Sin embargo, Amazon implementa estrategias efectivas como entregas rápidas e incluso el mismo día. Aunque las ventas de Amazon y eBay son menores que las de Walmart, tienen mecanismos para competir efectivamente. Cada compañía tiene un modelo de negocio diferente y valor agregado que las distingue, aunque todas han tenido éxito en el comercio electrónico.
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Caso walmart:
Diego Fajardo Avendao
201310964 1. Creo que Walmart posee una gran ventaja competitiva respecto a Amazon y ebay en cuanto a las fuerzas competitivas de porter. Sin embargo, Amazon posee una gran ventaja tambin en cuanto al ecommerce porque tiene una gran presencia en el mercado electrnico en todo el mundo. A pesar de que Amazon y eBay tienen un mercado ms pequeo que Walmart y que sus ventas son menores, tienen las suficientes mecanismos para competir con Walmart en la sustitucin de productos y servicios. Las tres son grandes son grandes empresas con un mercado bastante amplio a lo largo del mundo, pero creo que Walmart puede generar mayor valor en las fuerzas competitivas de Porter por su sistema de reposicin de inventario, tan solo cuando ya se est facturando un producto en la caja registradora, ya walmart tiene su propio sistema para no quedarse nunca sin inventario y no incumplirle a ningn cliente. Sin embargo, Amazon implementa una excelente estrategia en cuanto a su sistema de entregas rpidas a los clientes, y en algunos casos entregando los productos en el mismo da del pedido por un costo adicional. Amazon y Ebay, han hecho muchos esfuerzos por posesionarse en lo ms alto de las ventas a travs de internet han buscado satisfacer la necesidad de los clientes de no llegar a las grandes tiendas, soportar grandes filas ni buscar un estacionamiento para parquear, sino que simplemente llega a la puerta de su hogar, y es mucho mas sencillo tambin le mtodo de pago. De esta manera, cada una de las empresas tiene un valor agregado que la diferencia de las otras. Es cierto que Walart tiene mayores ventas a nivel mundial que Ebay y Amazon, sin embargo estas dos ltimas no se quedan atrs en cuanto a las diferentes estrategias y planeacin para llegar a nuevos mercados y capturar nuevos clientes. 2. Amazon, principalmente usa un modelo de negocio de e-tailer. eBay utiliza un modelo de creacin de mercado y Walmart combina el tradicional modelo de Bricks and mortar con el modelo de e-trailer. Adicionalmente Amazon aadi a su estrategia de negocio el Market Creator Business model que lo pone a prueba en un entorno digital en el cual, los compradores y los vendedores se pueden conocer para la adquisicin y venda de productos y establecer rangos de precios determinados. As mismo, tanto Amazon con eBay, tiene la capacidad de ofrecer ms variedad de productos y servicios que Walmart. Es muy subjetivo escoger la empresa que tenga el mejor modelo de negocio, porque cada una de las tres empresas tiene un propia generacin de valor que los hace nicos en el sector del e-commerce.
Las personas pueden utilizar cualquiera de estas organizaciones para
realizar e manera efectiva sus compras, pero estas compras dependen de las preferencias y las necesidades de cada uno de los clientes que utiliza el servicio. As mismo, los clientes pueden depender de sus expectativas frente a la empresa y sus experiencias respecto a sus compras. 3. Cada una de las tres empresas que se mencionan en el caso, tiene una larga trayectoria y na gran experiencia en el mundo e-commerce y as mismo, cada una tiene sus propias fortalezas y debilidades. Sin embargo, en la mente del consumidor, no se encuentra tan marcado la empresa Walmart, sino ms bien cuando se piensa en comercio electrnico, se viene a la mente empresas como Amazon y eBay que son las principales y ms conocidas en este sector. Sin embargo, podemos decir que Walmtar tiene algunos beneficios para los clientes, donde pueden tomar sus compras, permitiendo tomar los implementos que necesitan a ellos mismos en los almacenes que quedan cerca a sus hogares, y por su modelo de brick and mortar. Por otro lado, una adquisicin por medio de eBay del comercio de GSI, se pueden expandir las lneas de productos que el cliente necesita. Amazon est gastando demasiado dinero, construyendo centros de cumplimiento, expandiendo sus ofertas tecnolgicas y construyendo centros de bases de datos. Por otro lado, Walmart compite por el precio ms bajo con las otras dos organizaciones que se encuentran en dicho entorno.