Planificacion de La Produccion Unidad 5 - PMP-MRP - 34207
Planificacion de La Produccion Unidad 5 - PMP-MRP - 34207
Planificacion de La Produccion Unidad 5 - PMP-MRP - 34207
PLANEAMIENTO DE REQUERIMIENTO
DE MATERIALES
MRP
UNIDAD 5
INTRODUCCION
Mediante este sistema se garantiza la prevencin y
solucin de errores en el aprovisionamiento de
materias primas, el control de la produccin y la
gestin de stocks.
La utilizacin de los sistemas MRP conlleva una forma
de planificar la produccin caracterizada por la
anticipacin, tratndose de establecer qu se quiere
hacer en el futuro y con qu materiales se cuenta, o
en su caso, se necesitaran para poder realizar todas las
tareas de produccin.
El objetivo principal de estos sistemas es controlar el
proceso de produccin en empresas cuya actividad se
desarrolla en un entorno de fabricacin.
3. OBLIGACIONES REALISTA.
Las promesas de entrega realistas pueden reforzar
la satisfaccin del cliente. Al emplear el MRP,
produccin puede darle a mercadotecnia la
informacin oportuna sobre los probables tiempos
de entrega a los clientes en perspectiva. El
resultado puede ser una fecha de entrega ms
realista.
4. INCREMENTO EN LA EFICIENCIA.
Proporciona una coordinacin ms estrecha entre
los departamentos y los centros de trabajo a
medida que la integracin del producto avanza a
travs de ellos.
BENEFICIOS DE MRP
Disminucin de los costes de Stocks
Mejoras en el nivel del servicio al cliente.
Reduccin de horas extras y contrataciones
temporales
Reduccin de los plazos de contratacin.
Incremento de la productividad.
Reduccin de los costes de fabricacin.
Mejor adaptacin a la demanda del mercado
OBJETIVOS DE MRP
- Mejorar el servicio al cliente.
- Reduce inversin de inventario.
- Mejorar e incrementar la eficiencia de
operacin de la planta.
- Controlar el proceso de produccin.
- Determina cuntos componentes se
necesitan para llevar a cabo el plan maestro.
- Disminuir los tiempos de espera en la
produccin.
- Determinar obligaciones realistas.
Cdigo de parte
A
B
C
Cantidad
Cdigo de Materia
Prima
Cantidad
200
200
200
400
200
Por
Adicionalmente
necesitamos
el
registro
del
inventario (tanto para productos con demanda
dependiente e independiente) que contiene la
informacin del inventario disponible y el tiempo de
espera asociado a cada producto.
La forma usual de
poder
completar
la
informacin del Plan
de
Requerimientos
de
Materiales
es
desde el producto de
categora superior, en
este caso, el producto
X. Para la semana 10
existe una necesidad
bruta de este producto
por 100 unidades, sin
embargo, el inventario
disponible
(40
unidades)
finalmente
determina que slo se
necesiten 60 unidades
adicionales.
Como el tiempo de espera (lead time) para el producto X es de 2
semanas, el pedido se debe realizar en la semana 8.
FINALMENTE
(MRP), es un sistema de informacin para la
administracin de los materiales, que permite a los
administradores el mejorar la eficiencia de las
operaciones, acortar el tiempo de espera en la
entrega a los clientes y reducir los niveles en los
inventarios en muchas de las organizaciones actuales.
Aqu vemos que el MRP se aplica en ambientes en
donde los artculos terminados son producidos a
partir de muchos subcomponentes que dependen de
la demanda de ensambles y materiales, dentro de una
secuencia estable y conocida de integracin del
producto.
GRACIAS