TDR Consultoria Internacional Evaluación Final Proyecto Vigilantes
TDR Consultoria Internacional Evaluación Final Proyecto Vigilantes
TDR Consultoria Internacional Evaluación Final Proyecto Vigilantes
ANTECEDENTES
El proyecto se concibe como un puente, a travs de la auditora social por parte de las
OSC, entre el Estado y la ciudadana para impactar la opinin pblica y movilizar la
voluntad comn para la oferta y demanda de servicios, cerrar la brecha de satisfaccin
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Para ms informacin sobre el enfoque del GPSA, su marco de resultados y teora de cambio, y sus
criterios de seleccin de proyectos, ver respectivamente: 1) http://www.thegpsa.org/sa/about/what-we-
do#our-approach; 2)
http://www.thegpsa.org/sa/Data/gpsa/files/field/documents/gpsa_revised_results_framework_10decemb
er2015.pdf y 3) http://gpsaknowledge.org/knowledge-repository/creating-space-for-social-accountability-
the-global-partnership-for-social-accountability/ (serie de notas de diseminacin 1 a la 6).
ciudadana en relacin con la gestin de los fondos pblicos, mediante la reduccin del
patrocinio poltico, la corrupcin, la desviacin de fondos y la promocin de una
distribucin ms justa de los activos nacionales.
.
OBJETIVO DE LA EVALUACION
b) Demostrar de forma creble (con base en evidencias) y transparente a los actores clave
involucrados en el proyecto los resultados y el retorno social a la inversin realizada en el
proyecto. La rendicin de cuentas considerara la rendicin i) hacia arriba (donante y
gobierno), ii) hacia abajo (comunidades y beneficiarios objetivo) y iii) horizontal (entre los
socios del proyecto).
a) Oxfam y los socios del proyecto que podrn aumenten la calidad y el impacto de sus
estrategias, intervenciones y colaboraciones futuras, as como mejorar la rendicin de
cuentas horizontal;
b) BIRF/GPSA y el GoDR que podrn informar nuevas estrategias, proyectos y polticas, as
como tener una herramienta para evaluar el retorno de inversiones realizadas; y
c) Las comunidades y beneficiarios/as objetivo que podrn utilizar el proceso de evaluacin
para ampliar su voz.
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Respecto del enfoque de aprendizaje ver http://gpsaknowledge.org/knowledge-repository/adaptive-
learning/#.WIeifRsrI2w
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En relacin al conocimiento al que deben contribuir los proyectos financiados por el GPSA ver
http://www.thegpsa.org/sa/Data/gpsa/files/field/documents/gpsa_revised_results_framework_10decemb
er2015.pdf.
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Las sectoriales relevantes para el Proyecto son: Hbitat, Agricultura, Educacin y Fiscalidad
PREGUNTAS DE EVALUACION CLAVE
Las preguntas clave para esta evaluacin, a continuacin, con el propsito de rendicin
de cuentas y aprendizaje de los usuarios clave son:
1. Cul fue la relevancia del conjunto de los objetivos5 del proyecto y su estrategia?6 Y
cul es la relevancia del diseo y la implementacin (incluyendo el aprendizaje
adaptativo) 7 del proyecto y su estrategia en relacin al conjunto de los objetivos y el
contexto de economa poltica nacional, sectorial y organizacional?8
METODOLOGIA
Los mtodos de investigacin deben ser articulados y deben ser consistentes con
responder a las preguntas de evaluacin, los usuarios / usos previstos, los principios y
enfoques, as como el presupuesto y el cronograma para la evaluacin. Abajo se incluyen
aspectos que el evaluador debe considerar en la elaboracin de una propuesta
metodolgica que justifique como adecuada para responder con evidencia, de forma
creble, confiable, vlida y til las preguntas arriba desarrolladas.
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Esto incluye discutir y explicar factores que pueden ocurrir y socavar la sustentabilidad de los objetivos,
tales como los factores tcnicos, financieros, econmicos, sociales, polticos, ambientales, ownership de
distintos actores, apoyo institucional, gobernabilidad, etc. Ver seccin 7 del manual para definir y
considerar criterios de evaluacin de riesgo/sostenibilidad.
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Para contextualizar las secciones 8 y 9 del Manual, toda vez que quien recibe la donacin no es un
gobierno, sino una organizacin de la sociedad civil y que el Banco Mundial/GPSA tiene un mandato
especifico de proveer apoyo diferenciado del que se provee en otras operaciones, complementar la
informacin con el Marco de Resultados del GPSA y con las notas de diseminacin arriba citadas,
especialmente, la nota sobre alianzas http://gpsaknowledge.org/knowledge-repository/creating-space-for-
social-accountability-the-global-partnership-for-social-accountability/#.WIeioRsrI2w.
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Ver pagina 59 del manual. Si fuera relevante, enfocar en cuestiones tales como fortalecimiento de
capacidades, organizaciones e instituciones relevantes, movilizacin de recursos adicionales, intercambio
de conocimiento, implementacin de polticas/programas.
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Ver nota 5 respecto del propsito del Manual.
El evaluador revisar todas las fuentes de informacin relevantes, tales como
marco de resultados del proyecto (indicadores, lnea de base, y otros datos),
teora de cambio y supuestos del proyecto, documento del proyecto, los informes
del proyecto, incluidos todos los productos considerados como entregables
(reportes, boletines, estudios, etc) desarrollados en la intervencin, revisiones de
presupuesto del proyecto, evaluacin de mitad de perodo, informes de progreso,
archivos del proyecto, documentos nacionales y del Banco Mundial/GPSA
estratgicos y legales, y cualquier otro material que el evaluador considere til
para esta evaluacin con base emprica.
Se requiere un levantamiento de datos primarios para responder las preguntas
de acuerdo a una metodologa adecuada a los objetivos propuestos. Las
provincias en las que se ha implementado el proyecto incluyen, pero no se limitan,
al Gran Santo Domingo y Azua de Compostela.
Esta es una evaluacin independiente. Se espera que el/la evaluador/a siga un enfoque
participativo y consultivo que asegure la incorporacin de puntos de vista de los diversos
actores del proceso y, cuando fuera relevante, los usos de la informacin. Esto incluye las
organizaciones de la sociedad civil y movimientos vinculados al proyecto (directivos y
equipos tcnicos), las instancias gubernamentales involucradas en el proyecto, el Banco
Mundial/GPSA, as como las comunidades en las cuales se ha desarrollado la
intervencin.
PLAN DE LA EVALUACION
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Ver la seccin 16 del manual, especialmente el cuadro en relacin a las definiciones de hechos,
conclusiones, recomendaciones y lecciones, as como otros puntos de utilidad.
evaluacin
Informe final 10 das
Presentacin Interna 01 da
Presentacin Pblica 01 da
ARREGLOS DE APLICACION
El/la consultor/a de la evaluacin asumir los ms altos niveles ticos y debern firmar un
Cdigo de conducta al aceptar la asignacin. Las evaluaciones de OXFAM se realizan de
conformidad con los principios que se describen en la poltica de Oxfam sobre
evaluaciones:
2. Debe divulgar todos los resultados de la evaluacin junto con informacin sobre sus
limitaciones, y permitir el acceso a esta informacin a todos los afectados por la
evaluacin que posean derechos legales expresos de recibir los resultados.
5. Debe ser sensible a las creencias, maneras y costumbres, y actuar con integridad y
honestidad en las relaciones con todos los interesados. De acuerdo con la Declaracin
Universal de los Derechos Humanos de la ONU, el/la evaluadora debe ser sensible a las
cuestiones de discriminacin e igualdad de gnero, y abordar tales cuestiones. Deben
evitar ofender la dignidad y autoestima de aquellas personas con las que estn en
contacto en el transcurso de la evaluacin. Gracias a que saben que la evaluacin podra
afectar negativamente los intereses de algunos/as interesados/as, debe realizar la
evaluacin y comunicar el propsito y los resultados de manera que respete claramente la
dignidad y el valor propio de los/as interesados/as.
7. Debe reflejar procedimientos descriptivos slidos y ser prudente en el uso de los recursos
de la evaluacin.
CONFIDENCIALIDAD
Toda informacin obtenida por el/la Consultor/a, as como sus informes y los documentos
que produzca, relacionados con la ejecucin de su contrato, deber ser considerada
confidencial, no pudiendo ser divulgados sin autorizacin expresa por escrito de Oxfam.
CRITERIOS DE SELECCIN
El cumplimiento del perfil mnimo habilita al/la aspirante para realizar la consultora, el
puntaje asignado en los criterios de seleccin, permite a la entidad, escoger entre los/as
candidatos/as hbiles, al/la mejor.
La experiencia relacionada en la hoja de vida y base del perfil, debe estar sustentada y
coincidir con los certificados, especificando las funciones realizadas, actividades o
productos, fecha de ingreso y retiro. Oxfam se reserva el derecho de verificar los datos
indicados en las hojas de vida.
% Hito
30% Al firmar el contrato.
40% Despus de la presentacin y aprobacin del primer borrador del informe final de
evaluacin.
30% Despus de la aprobacin definitiva y presentacin pblica del informe final de la
evaluacin.
Los siguientes documentos deben ser presentados previo a la firma del contrato:
Propuesta tcnica
Hoja de vida actualizada.
Copia de los soportes de la hoja de vida (certificaciones de estudios, acta de
grado o diploma y certificaciones laborales).
Copia de la Cdula de Identidad y Electoral.
Copia del Registro Nacional del Contribuyente (RNC), si lo tuviere.
REQUISITOS/PERFIL PARA LA CONSULTORIA DE EVALUACION FINAL
El/la concursante a aplicar para esta consultora debe estar en categora de consultor/a
internacional. El/la consultor/a deber tener experiencia previa en evaluacin de
proyectos similares. Es una ventaja contar con experiencia en proyectos financiados por
el Oxfam y/o el Banco Mundial. Si el/la consultor/a recibe apoyo de un equipo evaluador,
una/o ser designada/o como lder del equipo y ser responsable de la sistematizacin y
presentacin del informe. El/la evaluador/a seleccionado/a no debe haber participado en
la preparacin o ejecucin del proyecto ni debe tener ningn conflicto de intereses con las
actividades relacionadas al proyecto.
PROCESO DE SOLICITUD
a) Carta de intencin
b) Una propuesta econmica detallada y en pesos dominicanos (RD$) y/o dlares
(US), incluyendo los impuestos.
c) Una propuesta tcnica resumida explicando el plan de trabajo y la metodologa a
utilizar
d) Hoja de vida (CV) de la persona que aplica o de cada integrante del equipo
consultor