Ejemplos Del Método Taguchi
Ejemplos Del Método Taguchi
Ejemplos Del Método Taguchi
1.- Una compaa dedicada a fabricar balastras garantizan una vida til de 60
meses, a un costo de USD c/u, pero en promedio estas tienen una vida til de 56
meses, entonces tenemos:
Y= 60 meses m= 56 meses
Formula: L=(y)=k(y-m) ^2
Nota:
K= Constante
Y= Valor ideal
m= Valor observado
L= funcin de perdida
$100.00 = k(0.02)2
($100.00/0.0004) = k
k = 250,000
2. Determinamos la funcin de prdida:
Formula: L=(y)=k(y-m) ^2
2
L(0.015) = 250,000 (0.02 - 0.015)
L(0.015) = 250,000 (0.005) 2
L(0.015) = 250,000 (0.000025)
L (0.015) = $6.25
Y= 2 m= 0
L= 10 la hora de entrega
Y= 2
M= 0
Por lo tanto se debe determinar k despejando de la frmula:
Formula: L=(y)=k(y-m) ^2
K=10 = (2-0)2
K= 10/(2)2 = 2.5 USD la perdida / hora
4.-Se fabrican aparatos de televisin con los valores nominales deseados para un
voltaje de salida m= 118 volts, cuando el voltaje de salida adquiere un rango de
25 volts el costo promedio para reemplazarlo o reparar el aparato es de $ 185.
Encuentre la constante de proporcionalidad y determine la funcin de prdida
para el voltaje de salida de 125 volts y otro con un voltaje de 115 volts.
Nota:
K= ?
Y= 125 volts
m= 118 volts
L(y)= $ 185
A0= $ 185 cuesta reparar o remplazar
0= Rango de 25 volts
K= A0 /0^2
Aplicacin de la formula Funcin de perdida
Formula: L=(y)=k(y-m) ^2
Salida=125 volts
Llegada=125 volts
Nota:
K= 2500 USD/ hora
Y= 4 HRS
m= 6 HRS
Formula: L=(y)=k(y-m) ^2
L=2500 (4 - 6) ^ 2
L= 10000 USD de perdida
UNIDAD 1:
Ciclo de Deming.
Planificar. Es establecer los objetivos del sistema y
destinar los recursos necesarios.
Hacer. Implementar lo planificado
Verificar. Darle seguimiento al proceso
Actuar. Implementar lo que planificamos, hacemos,
verificamos
Misin. Es la razn de ser de la organizacin
Visin: hacia donde queremos llevar la organizacin a un
futuro
Objetivos de la calidad. Es algo esperado de la calidad
Poltica de calidad: Son las intenciones globales de la
organizacin debe ser coherentes con los objetivos de la
calidad, misin, visin, adems debe incluir el
compromiso con la mejora continua y la satisfaccin del
cliente.
Etapas de la calidad: en la dcada de las 30s se le
llamaba control estadstico de la calidad, a partir de los
1950 cambio el nombre a aseguramiento de la calidad
No\Col 1 2 3
1 1 1 1
2 1 2 2
3 2 1 2
4 2 2 1
Porcentaje
25 80
20
60
15
40
10
5 20
0 0
CAUSAS
FRECUENCIA 5 5 5 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Porcentaje 16 16 16 10 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
% acumulado 16 32 48 58 61 65 68 71 74 77 81 84 87 90 94 97 100