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    El documento analiza y compara las políticas de subcontratación de Nike y Reebok. Indica que Nike no tiene una política definida que considere principios éticos para proteger a los trabajadores, priorizando solo las ganancias. Reebok, por el contrario, se compromete con el bienestar de los trabajadores y respeta los derechos humanos. El documento también menciona que los consumidores podrían dejar de comprar productos de empresas que explotan a los trabajadores, lo que forzaría un cambio positivo en las políticas de

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    El documento analiza y compara las políticas de subcontratación de Nike y Reebok. Indica que Nike no tiene una política definida que considere principios éticos para proteger a los trabajadores, priorizando solo las ganancias. Reebok, por el contrario, se compromete con el bienestar de los trabajadores y respeta los derechos humanos. El documento también menciona que los consumidores podrían dejar de comprar productos de empresas que explotan a los trabajadores, lo que forzaría un cambio positivo en las políticas de

    Descripción original:

    Caso de Nike y ReeBok

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    caso 1

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    El documento analiza y compara las políticas de subcontratación de Nike y Reebok. Indica que Nike no tiene una política definida que considere principios éticos para proteger a los trabajadores, priorizando solo las ganancias. Reebok, por el contrario, se compromete con el bienestar de los trabajadores y respeta los derechos humanos. El documento también menciona que los consumidores podrían dejar de comprar productos de empresas que explotan a los trabajadores, lo que forzaría un cambio positivo en las políticas de

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    El documento analiza y compara las políticas de subcontratación de Nike y Reebok. Indica que Nike no tiene una política definida que considere principios éticos para proteger a los trabajadores, priorizando solo las ganancias. Reebok, por el contrario, se compromete con el bienestar de los trabajadores y respeta los derechos humanos. El documento también menciona que los consumidores podrían dejar de comprar productos de empresas que explotan a los trabajadores, lo que forzaría un cambio positivo en las políticas de

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    Preguntas

    1 Cmo evala usted los enfoques de Nike y Reebok para la subcontratacin de su produccin
    en todo el mundo? Puede aplicar el trmino de relativismo tico en estos dos casos? Cul es
    su opinin respecto al concepto universalidad moral para estas dos situaciones?

    Nike no posee una poltica de subcontratacin bien definida, que contemple principios ticos de
    proteccin del capital humano. Solo le interesa maximizar sus ganancias, sin enfocarse en las leyes
    laborales, condiciones de trabajo, dignidad y respeto de los trabajadores. Una posicin opuesta a la
    responsabilidad social. Por el contrario, Reebok posee un compromiso social velando por principios
    ticos y de responsabilidad social, reglamentando la subcontratacin en funcin de las leyes y
    reglamentos de proteccin humana. El relativismo tico se aplica en este caso. Nike no se interesa ni se
    preocupa por el trato que reciben los trabajadores ni las prcticas laborales que emplean los
    subcontratistas. Reebok se compromete con el bienestar de los trabajadores asegurando condiciones
    de trabajo que favorecen la seguridad y salud laboral, el desarrollo humano y profesional. La
    universalidad moral es la postura tica que defiende la existencia de una verdad moral universal sobre
    cada cuestin moral concreta, dictando responsabilidades y obligaciones para mantener el orden y los
    valores en la sociedad. Las empresas, sean o no subcontratistas, deben asegurar condiciones dignas
    de trabajo garantizando de esta manera el cumplimiento de los Derechos Humanos.

    2 Haga un anlisis sobre los empleadores de cada compaa por separado. Despus categorcelos
    en relacin con los derechos, las obligaciones, los incentivos y las motivaciones. Cul es o
    podra ser su dilema de subcontratar la produccin en pases donde se presenta una situacin de
    trabajo inhumano?

    Rebook solo subcontrata, exige que se respeten los derechos humanos para poder participar como
    subcontratistas, mientras que Nike no hace nada porque su filosofa es que las empresas
    subcontratadas no tienen responsabilidad ellos

    3 Cules se seran los beneficios y las desventajas de utilizar el trabajo inhumano en la


    subcontratacin de la produccin? Cul sera el futuro en esta situacin?

    El beneficio para las empresas es maximizar la produccin y elevar sus ganancias ya que bajan costos,
    sin embargo las desventajas son enormes ya que se estara volviendo a aceptar la esclavitud y
    explotacin, lo cual es inaceptable

    4 Qu acciones podran tomar los consumidores para acabar con la explotacin humana?
    Cules seran los resultados para los diversos empleadores? Usted piensa que la publicidad
    negativa acerca de Nike provoc un cambio positivo en las polticas de la compaa?

    Bsicamente seria que no se deberan comprar los artculos que empleen estrategias de explotacin
    humana o de cualquier ndole, que impacto traera que las empresas que manejan ese tipo de polticas
    se daran cuenta que sus clientes si les interesa la vida y los derechos humanos.

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