Sondeo Saberes Previos
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Descripcin
Instrucciones
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P R E G U N TA 1
a
. Controlar el proceso productivo en sus parmetros de salida, con el fin de ajustar
los parmetros de entrada.
b
. Promover acciones que satisfagan las aspiraciones econmicas y el aumento de
la produccin.
c
. Orientar la direccin de personas, mediante acciones de capacitacin y
promocin personal, para el logro de objetivos, alta motivacin, productividad y
cohesin organizacional.
d
. Fundamentar las interacciones entre dependencias, con nfasis en ambientes
laborales ldicos.
P R E G U N TA 2
b
. Capacidad de discernimiento para buscar el bien personal y el de los dems.
c
. Discernir la recta conducta al momento de buscar mi propio bien.
d
. Capacidad deliberativa para sopesar las decisiones deben tomar las dems
personas.
P R E G U N TA 3
a
. Cumplir con el mandato social de servicio comunitario activo.
b
. Ser llamativo y proporcionar un valor agregado promocional de la empresa, al
constituirse en su carta de presentacin.
c
. Mostrar la cara amable de la empresa ignorando las dificultades de gestin del
recurso humano hacia su interior.
d
. Conectar al cliente externo con las promociones y la gestin publicitaria.
P R E G U N TA 4
a
. La comunicacin de control interno, con el fin de mostrar una faceta altruista,
muy a pesar de sus deficiencias.
b
. La informacin que define y establece una fluidez comunicativa nicamente de
tipo descendente.
c
. La informacin que fundamentan las instituciones y que hacen parte de su
cultura o de su componente normativo.
d
. La informacin que orienta tendencias de mercadeo sin importar ni comprometer
los objetivos y recursos financieros de la empresa.
P R E G U N TA 5
a.
Comunicacin gestual y comunicacin significativa.
b.
Comunicacin visual y comunicacin por interlocucin.
c.
Comunicacin discursiva y comunicacin inexpresiva.
d.
Comunicacin verbal y comunicacin no verbal.
P R E G U N TA 6
a
. Reducir la frecuente entrada y salida de empleados, incrementando la
productividad y promoviendo la creatividad.
b
. Supeditar toda accin de productividad nica y exclusivamente al inters del
entorno social que rodea a la empresa.
c
. Enfocar todo el sistema de comunicacin hacia el pleno entendimiento que las
directrices trazadas por la administracin son innegociables.
d
. El incremento de buenas relaciones de los empleados dentro de la empresa,
trascendiendo el crecimiento individual al agotar todo sentimiento de ambicin
en el trabajador.
P R E G U N TA 7
a
. Sobre todo manifestacin de estabilidad y felicidad.
b
. Susceptibilidad, desequilibrio y tristeza, o por lo contrario, armona, estabilidad
o felicidad.
c
. Actitudes de aplomo y toma de decisiones siempre eficaces.
d
. nicamente expresiones de susceptibilidad, desequilibrio y tristeza.
P R E G U N TA 8
a.
Una accin basada en la negacin de las dificultades.
b.
Una actitud de dilogo sin accin a cada dificultad.
c.
Un compromiso de aprender y de ensearse unos a otros.
d.
Un pensamiento basado en buenos deseos.
P R E G U N TA 9
1. La comunicacin eficaz es la base de las relaciones humanas exitosas en todo
ambiente de interaccin humana; sta se caracteriza por:
.
a.
El empleo de palabras y construcciones altisonantes.
b
. Establecer un equilibrio entre saber escuchar y transmitir correctamente un
mensaje.
c.
Establecer un equilibrio entre palabras vociferantes y palabras pausadas.
d
. La realizacin de reuniones para revisin de resultados cada maana.
P R E G U N TA 1 0
a.
Escucha a la defensiva.
b.
Pendiente de la idea que el emisor desea transmitir.
c.
Escucha de almacenamiento informativo.
d.
Practicar el arte de escuchar.
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