8 Estructura Adecuada Del Producto
8 Estructura Adecuada Del Producto
8 Estructura Adecuada Del Producto
Negociacin Internacional
de un Producto
El Producto es algo que se ofrece a un Mercado
para ser adquirido y satisfacer un deseo o
necesidad. Tambin hay que definir Servicio,
que es la o las actividades, beneficios o
satisfacciones que son ofrecidos para su venta.
TABLA DE CONTENIDO
1. Introduccin.
2. Objetivos.
2.1. Objetivo General.
2.2. Objetivos Especficos.
3. Marco Terico.
3.1. Estructura adecuada de un producto y el acuerdo internacional donde se
evidencia un factor diferencial en la comercializacin del producto.
3.2. El producto
3.3. Atributos de un producto
3.4. Niveles de un producto.
3.5. Jerarqua del producto.
3.6. Clasificacin del Producto.
4. Estructura adecuada de un producto.
5. Factor Diferenciador de un producto.
6. La Estructura adecuada de un producto y el acuerdo internacional donde se
evidencie un factor diferencial en la comercializacin de este.
7. Conclusiones.
8. Bibliografa
1. INTRODUCCION
2. OBJETIVOS
3. MARCO TEORICO
Las jerarquas del producto van desde las necesidades bsicas hasta
los aspectos especficos que satisfacen esas necesidades. Veamos
ciertos niveles en la jerarqua del producto:
Tecnologa Ambiental Tecam S.A. es una compaa que decidi apostarlo todo
por una produccin limpia como valor diferenciador de sus productos.
Entrevista con Jos Alejandro Delgado, su presidente.
Jos Alejandro Delgado, presidente de esta empresa vallecaucana, ha sido testigo por 20
aos de la evolucin de la compaa familiar que ha recibido el respaldo de Colciencias
en un proyecto de innovacin que busca una produccin sin contaminacin.
Cmo fue el proceso de innovacin en que se embarc la empresa hace tres aos?
Decidimos darle un giro a nuestra lnea de productos porque el mercado nos exiga
eficiencia energtica y buen manejo ambiental. Nos apoyamos en la Cmara de
Comercio de Cali para sacar adelante un proyecto de innovacin sobre produccin limpia
y utilizacin de refrigerantes ecolgicos. Para nosotros esta ayuda fue importantsima
porque con la asesora de un consultor pudimos estructurar el proyecto para llevarlo
ante Colciencias, entidad que lo escogi el ao pasado entre cientos de casos
empresariales a nivel nacional.
Ms sobre Tecam
En general, cmo cree que estn las pymes del pas para enfrentar los retos de los TLC
que se estn firmando?
Todos los das vemos cmo se abren nuevas oportunidades en el exterior con estos
Tratados, pero tambin el pas empieza a ser atractivo para la llegada de nuevas
empresas y la nica forma para enfrentar toda esa competencia es prepararse con una
base tecnolgica muy fuerte, personal calificado y desarrollo en investigacin. Los
empresarios no deben pensar slo en cmo salir a vender, sino en cmo defenderse de
toda la competencia que va a llegar.
7. CONCLUSIONES
8. BIBLIOGRAFIA
1. http://www.marketing-xxi.com/producto-y-precio-33.htm
2. http://www.marketing-xxi.com/atributos-de-producto-35.htm
3. ftp://ftp.usmp.edu.pe/separatas/FILIAL_NORTE/FIA/Ing_Industrial/IX
%20Ciclo/PCP%20II/PCPII%20MODULO%202.pdf
4. http://help.sap.com/saphelp_40b/helpdata/es/d8/7320014b7511d1
894b0000e8323c4f/content.htm
5. http://es.scribd.com/doc/103081098/7/Listas-de-materiales-arbol-
de-la-estructura-del-producto
6. http://www.webandmacros.com/MRPconceptos.htm
7. http://celestinomartinez.com/2011/11/28/el-precio-no-es-lo-unico-
10-factores-tan-importantes-o-mas/
8. http://isabelcuesta50.files.wordpress.com/2010/08/eie_ud-
01_cambios20sociales20y20nuevas20necesidades.pdf
9. http://www.slideshare.net/rodolfocondorena/pr-marca-slideshare
10. http://www.bebamundo.com/2012/05/el-factor-diferenciador/