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    Oym Organigrama

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    Juan Carlos Mejia Caceres
    El documento presenta un organigrama diagnóstico y propuesto para una empresa. El organigrama diagnóstico muestra la estructura actual con errores como tamaños de casillas inadecuados y falta de unidad de mando. El organigrama propuesto diferencia la estructura verticalmente por zonas geográficas y funciones y horizontalmente por funciones para corregir los errores encontrados.

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    Juan Carlos Mejia Caceres
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    El documento presenta un organigrama diagnóstico y propuesto para una empresa. El organigrama diagnóstico muestra la estructura actual con errores como tamaños de casillas inadecuados y falta de unidad de mando. El organigrama propuesto diferencia la estructura verticalmente por zonas geográficas y funciones y horizontalmente por funciones para corregir los errores encontrados.

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    El documento presenta un organigrama diagnóstico y propuesto para una empresa. El organigrama diagnóstico muestra la estructura actual con errores como tamaños de casillas inadecuados y falta de unidad de mando. El organigrama propuesto diferencia la estructura verticalmente por zonas geográficas y funciones y horizontalmente por funciones para corregir los errores encontrados.

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    de 7

    1.3.

    ORGANIGRAMA DIAGNOSTICADO

    GERENCIA GENERAL

    SECRETARIA

    JEFE DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENT


    REG. LA PAZ COMERCIAL ADMINISTRATIVO O PERSONAL

    SECRETARIA JEFE JEFE


    VENTAS ALMAC
    N

    AUXILIAR TRAMITADOR
    AYUDAN CONTABLE
    VENDE TE
    CAJA VENDE CHOFER
    DOR DORES
    1.4. DESCRIPCION DEL DIAGNOSTICO

    (1) TAMAO DE CASILLA.- Este error se presenta cuando el tamao de casilla de un organigrama no son iguales.

    (2) UTILIZACION INADECUADA DE LINEAS DE AUTORIDAD.- Este error se presenta cuando cuando las
    lneas de diseo estn mal utilizados.

    (3) SITUACIN DE SUBORDINACIN UNITARIA.- Este error se presenta cuando un cargo depende de otro.

    (4) FALTA DE UNIDAD DE MANDO.- Este error se presenta cuando un cargo o unidad depende de ms de uno.

    (5) UBICACIN ESTRUCTURAL INADECUADA.- Este error se presenta cuando un determinado cargo esta ubicado
    en otro

    departamento que no le corresponde.

    (6) IDENTIFICACIN DE NIVEL DE AUTORIDAD.- Este error se presenta cuando los subordinados no tienen una
    autoridad
    superior a quien le responda.

    (7) UBICACIN ESTRUCTURAL INADECUADA.- Este error se presenta cuando un determinado cargo esta ubicado
    en otro

    departamento que no le corresponde.

    (8) MEZCLA DE UNIDADES Y CARGOS.- Este error se presenta cuando se crea cargos que cumplen similares funciones.

    (9) IDENTIFICACION DE NIVEL DE AUTORIDAD.- Este error se presenta cuando no se identifica el nivel de
    autoridad en el organigrama.
    2.2. ORGANIGRAMA GENERICO

    GERENCIA
    GENERAL

    UNIDAD DE
    DESARROLLO
    ORGANIZACIO SECRETARIA
    NAL

    GERENCIA
    GERENCIA GERENCIA
    ADM-
    POR ZONAS COMERCIAL
    FINANCIERA

    DEPARTAMENT
    DEPARTAMENT DEPARTAMENT
    DEPARTAMENT DEPARTAMENT O DE
    O DE O DE
    O REGIONAL O DE VENTAS CONTABILIDA
    ALMACEN PERSONAL
    D

    PROVEEDORE AUXILIAR
    REGIONAL 1 VENTAS RR.HH.
    S CONTABLE

    ATENCION AL
    REGIONAL 2 AYUDANTES CAJA CHOFER
    CLIENTE
    2.3. ORGANIGRAMA ESPECFICO

    GERENCI
    A POR
    ZONAS

    JEFE REG. JEFE REG.


    1 2

    AUXILIAR AUXILIAR
    AUXILIAR AUXILIAR
    DE DE
    DE CAJA DE CAJA
    VENTAS VENTAS
    GERENCIA
    ADM-
    FINANCIERA
    GERENCIA
    COMERCIAL
    JEFE DE
    JEFE DE
    CONTABILID
    PERSONAL
    AD
    JEFE DE JEFE DE
    VENTAS ALMACEN
    AUXILIAR DE
    AUXILIAR DE AUXILIAR DE
    CONTABILID CHOFER
    CAJA RR.HH.
    AD

    AUXILIAR PROVEEDOR ATENCIN


    DE VENTAS AYUDANTES ES AL CLIENTE
    2.4 DESCRIPCION DE LA PROPUESTA

    DIFERENCIACIN VERTICAL
    GERENCIA
    GENERAL

    SECRETARIA

    GERENCIA
    GERENCIA GERENCIA
    ADM-
    POR ZONAS COMERCIAL
    FINANCIERA

    JEFE
    JEFE DE JEFE DE JEFE
    JEFE REG. 1 CONTABILIDA
    VENTAS ALMACEN PERSONAL
    D

    AUXILIAR DE PROVEEDORE AUXILIAR AUXILIAR DE


    ZONA SUD
    VENTAS S CONTABLE RR.HH.

    ATENCION AL AUXILIAR DE
    ZONA NORTE AYUDANTES CHOFER
    CLIENTE CAJA

    POR ZONAS GEOGRAFICAS POR FUNCIONES POR FUNCIONES


    DIFERENCIACIN HORIZONTAL

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