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    Modelos de Control de Inventarios

    Cargado por

    Hernan Alonso Sanchez Carvajal
    El documento resume tres modelos de control de inventarios: el modelo EOQ (Economic Order Quantity), el modelo EPL (Economic Production Lot), y el modelo Wagner-Whitin. El modelo EOQ asume demanda determinista y constante, producción instantánea, y costos fijos de alistamiento. El modelo EPL relaja el supuesto de producción instantánea. El modelo Wagner-Whitin permite demanda estocástica en periodos múltiples.

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    Modelos de Control de Inventarios

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    Hernan Alonso Sanchez Carvajal
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    El documento resume tres modelos de control de inventarios: el modelo EOQ (Economic Order Quantity), el modelo EPL (Economic Production Lot), y el modelo Wagner-Whitin. El modelo EOQ asume demanda determinista y constante, producción instantánea, y costos fijos de alistamiento. El modelo EPL relaja el supuesto de producción instantánea. El modelo Wagner-Whitin permite demanda estocástica en periodos múltiples.

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    INVENTARIOS

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    El documento resume tres modelos de control de inventarios: el modelo EOQ (Economic Order Quantity), el modelo EPL (Economic Production Lot), y el modelo Wagner-Whitin. El modelo EOQ asume demanda determinista y constante, producción instantánea, y costos fijos de alistamiento. El modelo EPL relaja el supuesto de producción instantánea. El modelo Wagner-Whitin permite demanda estocástica en periodos múltiples.

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    Modelos de Control de Inventarios

    Cargado por

    Hernan Alonso Sanchez Carvajal
    El documento resume tres modelos de control de inventarios: el modelo EOQ (Economic Order Quantity), el modelo EPL (Economic Production Lot), y el modelo Wagner-Whitin. El modelo EOQ asume demanda determinista y constante, producción instantánea, y costos fijos de alistamiento. El modelo EPL relaja el supuesto de producción instantánea. El modelo Wagner-Whitin permite demanda estocástica en periodos múltiples.

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    de 49

    Fsica de planta

    Modelos de control de
    inventarios
    Men

    Modelo EOQ
    Modelo EPL
    Modelo Wagner- Whitin
    Modelos de control de inventarios
    estocsticos
    Modelo news vendor
    Supuestos del Modelo EOQ
    1. La produccin es instantnea no hay
    restricciones de capacidad y el lote entero es
    producido simultneamente.

    2. La entrega es inmediata no hay tardanzas


    entre la produccin y el momento de entrega.

    3. La demanda es determinstica no hay


    incertidumbres para la cantidad demandada o
    para el momento de la misma.
    Supuestos del Modelo EOQ
    4. La demanda es constante en el tiempo
    sta puede ser representada por una lnea
    recta. Por ejemplo, si la demanda anual es de
    365 unids, se asume una demanda diaria de 1
    unid.

    5. Cada corrida de produccin incurre en un


    costo fijo de alistamiento sin importar el
    tamao del lote a producir o el estado de la
    orden, el costo es constante.

    6. Los productos pueden ser analizados


    individualmente existe un nico tipo de
    producto.
    Notacin
    D tasa de demanda (unidades por ao)
    c costo unitario de produccin, no incluye
    alistamiento ni inventarios ($por unidad)
    A costo fijo de alistamiento o de colocar una
    orden($)
    h costo de inventario ($ por ao); si slo se tiene
    en cuenta el inters del
    dinero invertido, entonces: h= ic, donde i es la tasa
    anual de inters
    Q tamao de la corrida de produccin o del pedido
    Variable de decisin
    a ordenar
    Inventarios frente a tiempo en el
    Modelo EOQ
    Costos
    Costo
    de inventario
    Inventario promedio =
    Costo anual de inventario =
    Costo unitario de inventario =
    Costo de alistamiento: A por lote, as que:
    Costo unitario de alistamiento =
    Costo de produccin: c por unidades

    Funcin de costos:
    Ejemplo MedEquip
    D = 1000 racks por ao
    c = $250
    A = $500 ( estimado por el proveedor)
    h = (0.1)($250)+$10 = $35 por unidad por ao
    Costos del Modelo EOQ
    Cantiad Econmica de
    Pedido EOQ
    Aspectos clave del modelo
    EOQ

    Existe un Tradeoff entre tamao de lote e
    inventario

    Frecuencia de pedido:

    Inversin en inventario:
    Curva del Tradeoff del
    EOQ
    Anlisis de Sensibilidad del
    EOQ
    Costo Unitario ptimo: Costo Anual ptimo:
    multiplicando Y* por D y
    simplificando

    Costo Anual =
    Anlisis de Sensibilidad del
    EOQ

    Costo
    anual si se usa una cantidad Q:

    Razn:

    Ejemplo: si *, entonces el aumento en el costo anual es de

    Es decir, un 25% ms alto


    Anlisis de Sensibilidad del EOQ
    Cada cunto ordenar?

    Tiempo entre pedidos: Sea T el tiempo (en


    aos) entre ordenes (corridas de produccin)
    T=

    Tiempo entre pedidos ptimo:


    T=
    Anlisis de Sensibilidad del EOQ
    Cada cunto ordenar?
    Razn
    con Respecto al Costo ptimo: si
    se usa T en lugar de T*

    Volve
    r
    Modelo EPL
    1. La produccin es instantnea no hay
    restricciones de capacidad y el lote entero es
    producido simultneamente.

    1. La tasa de produccin es finita y


    constante en el tiempo
    2. La entrega es inmediata - no hay tardanzas
    entre la produccin y el momento de la entrega.
    3. La demanda es determinstica - no hay
    incertidumbres para la cantidad demandada o
    para el momento de la misma.
    Modelo EPL
    4. La demanda es constante en el tiempo sta
    puede ser representada por una lnea recta. Por
    ejemplo si la demanda anual es de 365 uds se asume
    una demanda diaria de 1 ud.

    5. Cada corrida de produccin incurre en un costo


    fijo de alistamiento sin importar el tamao del
    lote a producir o el estado de la orden, el costo es
    constante.

    6. Los productos pueden ser analizados


    individualmente - existe un nico tipo de producto.
    Notacin
    tasa de demanda (unidades por ao)
    D
    P tasa de produccin (unidades por ao), donde
    c costo unitario de produccin, no incluye
    alistamiento ni inventarios ($por unidad)
    A costo fijo de alistamiento o de colocar una
    orden($)
    h costo de inventario ($ por ao); si slo se tiene
    en cuenta el inters del dinero invertido, entonces:
    h= ic, donde i es la tasa anual de inters
    Q tamao de la corrida de produccin
    Inventario frente a tiempo en el
    Modelo EPL
    Modelo EPL
    Funcin de costo anual:

    Alistamiento Inventario
    Produccin

    Solucin (derivando e igualando a cero):

    Tiende a EOQ cuando


    El Q es mayor que en EOQ
    porque el abastecimiento
    tarda ms

    Volve
    r
    Modelos de Control de Inventarios Wagner- Whitin
    Supuestos del Modelo EOQ

    1. Produccin instantnea.
    2. Entrega inmediata.
    3. Demanda derminstica.
    4. Demanda constante.
    5. Costos de alistamiento fijos y conocidos.
    6. Un slo producto
    Notacin

    t periodo
    de tiempo (da, semana, ms);
    t=1,, T, donde T representa el horizonte de
    planeacin
    demanda en el periodo t. (unidades por ao)
    costo unitario de produccin ($/unidad) en el
    periodo de t. Sin tener en cuenta los costos de
    alistamientos o inventarios.
    costo fijo de colocar una orden ($) en el periodo t.
    costo de mantener una unidad de inventario ($) del
    periodo t al periodo t+1.
    cantidad a ordenar en el periodo t.
    Propiedad de Wagner -Whitin

    Bajo una poltica ptima de pedidos o la cantidad


    producida en el periodo t+1 ser cero o el
    inventario almacenado con anterioridad para
    utilizar en el periodo t+1 ser cero.
    Idea bsica del algoritmo
    Wagner- Whitin

    Por
    la propiedad anterior: =0 o = ++ para algn k.
    Sea *= el ltimo periodo de produccin en un problema
    de k periodos.
    Entonces se producir exactamente + en el periodo *.

    Con base en lo anterior, se pueden utilizar los periodos


    1,, * -1 para formar un problema independiente de *-1
    periodos.
    Ejemplo Wagner -Whitin
    Considere la siguiente situacin de RoadHog Inc., una pequea
    empresa que fabrica accesorios de motocicletas. Esta produce un
    silenciador con aletas en una lnea que es tambin usada para
    fabricar una serie de productos diferentes. Dado que los costos de
    alistamiento para producir los alineadores son altos, han decidido
    producirlos por lotes. Sin embargo, mientras la demanda a
    mediano plazo (horizonte de planeacin de 10 semanas) es bien
    conocida, la demanda semana a semana no es constante y es
    difcil programar la produccin. Puesto que esto viola los
    supuestos del modelo EOQ, la empresa necesita un modelo
    diferente para balancear los costos de alistamiento y los costos de
    inventarios.
    Ejemplo Wagner -Whitin

    Los valores de demanda, costo unitario, alistamiento e


    inventarios, estn sealados en la siguiente tabla:

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    20 50 10 50 50 10 20 40 20 30

    10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

    100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

    1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
    Ejemplo Wagner -Whitin
    1
    PASO
    Lo primero que analizamos es la produccin del mes 1,
    lo cual es trivial ya que no hay inventario de meses
    anteriores y obviamente debemos cumplir con la
    demanda, luego, producimos 20 y eso es todo. El costo
    unitario es irrelevante ya que vamos a producir el
    nmero total de unidades de cualquier modo. El mnimo
    costo (incluyendo alistamiento e inventarios) para el
    mes 1 lo denotaremos de la siguiente manera:

    Para sealar el periodo en el que se producir el lote


    del mes 1, denotaremos:
    Ejemplo Wagner -Whitin
    2
    PASO
    Para el lote del segundo mes tenemos 2
    alternativas: producirlo en el mes 1 o producirlo en
    el mes 2:
    Ejemplo Wagner -Whitin
    3
    PASO
    Como no hemos descartado el primer mes,
    tenemos ahora 3 alternativas: producir en el mes 1,
    producir en el mes 2 o producir en el mes 3:
    Ejemplo Wagner -Whitin
    4
    PASO
    Ahora 4 alternativas:

    Observe que esta vez el ptimo no se encuentra en el primer


    mes, sino que es menos costoso si se produce lo del mes 4 en el
    mismo mes 4.
    Ejemplo Wagner -Whitin
    PASO 5 Y DEMS
    As sucesivamente
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
    1 100 150 170 320
    2 200 210 310
    3 250 300
    4 270 320 340 400 560
    5 370 380 420 540
    6 420 440 520
    7 440 480 520 610
    8 500 520 580
    9 580 610
    10 620
    100 150 170 270 320 340 400 480 520 580
    1 1 1 4 4 4 4 7 7/8 8
    Ejemplo Wagner -Whitin
    PASO 5 Y DEMS
    La poltica ptima para este ejemplo especfico sera:
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Tot
    al
    20 50 10 50 50 10 20 40 20 30 300
    80 0 0 130 0 0 0 90 0 0 300
    60 10 0 80 30 20 0 50 30 0 280
    100 0 0 100 0 0 0 100 0 0 300
    60 10 0 80 30 20 0 50 30 0 280
    Tot 160 10 0 180 30 20 0 150 30 0 580
    al
    Problema con Wagner
    -Whitin
    Costos de ordenar fijos.
    Demanda y produccin determinstica (sin
    incertidumbre)
    Nunca se produce cuando hay inventario
    Stock de seguridad (no permite inventario
    cero)
    No se pude producir para un nmero exacto
    de periodos.

    Volve
    r
    Supuestos del Modelo EOQ
    1. Produccin instantnea
    2. Entrega inmediata
    3. Demanda determinstica
    4. Demanda constante
    5. Costo de alistamiento fijos y conocidos
    6. Un solo producto.
    Filosofas para manejar la
    incertidumbre
    1. Use un modelo determinstico- y ajuste la
    solucin
    - Use EOQ y despus aada un stock de seguridad.
    - Use tiempos de entrega determinsticos y
    despus aada un tiempo de entrega de
    seguridad.

    2. Use un modelo estocstico


    - Modelo News Vendor
    - Modelos base stock y (Q,r).
    Modelo Newsvendor
    Supuestos:
    1. Un nico periodo.
    2. Demanda aleatoria con distribucin conocida.
    3. Costos lineales de defecto o exceso.
    4. Criterio de optimizacin: mnimo costo esperado.
    . Ejemplos:
    -. Peridicos u otros productos de rpida
    obsolescencia.
    -. rboles de navidad y otros productos
    estacionales.
    -. Productos de corta duracin (perecederos ).
    Notacin
    demanda(
    en unidades), es una variable aleatoria.
    P(Xx), funcin de distribucin acumulada de la
    demanda (se asume continua).
    funcin de densidad de la demanda.
    costo ()por unidad adicional de producto(exceso).
    costo()por unidad faltante de producto (defecto).
    cantidad a ordenar (en unidades);variable de
    decisin.
    Modelo Newsvendor
    Funcin
    de Costos:
    costo esperado de sobrantes + costo esperado de
    faltantes

    Note que en cualquier da se pueden tener


    sobrantes o faltantes pero No ambos. En promedio
    las dos cantidades (sobrantes/faltantes)sern
    positivas
    Modelo Newsvendor
    Solucin
    ptima: derivando Y(Q) con respecto a
    Q, e igualando a cero se obtiene:
    Razn Crtica


    Ejemplo - Camisetas
    La
    demanda de T-shirts es exponencial con media
    1000
    G(x) = P(Xx)= 1-
    Costo de cada camiseta: $ 10
    Precio de venta: $ 15
    Las camisetas sobrantes se venden en promocin
    a$8
    Parmetros del modelo:
    Ejemplo - Camisetas
    Solucin:

    1.253
    Ejemplo - Camisetas
    Anlisis
    de sensibilidad:
    Si es decir, las camisetas sobrantes son
    desechadas) entonces:

    405
    Modelo Newsvendor con Demanda
    Normal
    Suponga
    que la demanda est normalmente
    distribuida con media y desviacin estndar .
    Entonces la razn crtica se reduce a:

    Note que si la razn crtica es superior a 0.5 *


    incrementa cuando o incrementan.
    Ejemplo Camisetas II
    La
    demanda de T-shirts es Normal con media de
    1000 y desviacin estndar 100.
    Costo de cada camiseta: $10
    Precio de venta: $15
    Las camisetas sobrantes se venden en promocin
    a $8.
    Parmetros del modelo:
    Ejemplo Camisetas II
    Solucin:

    *
    *
    *
    Problemas con mltiples
    periodos
    Dificultad: tcnicamente, el modelo del Newsvendor es

    para problemas de un nico periodo.

    Extensiones: el modelo de Newvendor puede ser


    aplicado a un problema con mltiples periodos si:
    - La demanda durante cada periodo es iid con f.d.a.G(x).
    - No hay costo asociado a ordenar un pedido.
    - Los faltantes se convierten en ventas perdidas o en
    ordenes atrasadas.

    Punto clave: asegrese que tanto como representan


    apropiadamente los costos de sobrantes y faltantes.
    Ejemplo
    GAP ordena un particular modelo de ropa cada
    viernes
    La demanda media es de 100 unids, con una
    desviacin estndar de 25 unids.
    El costo unitario es de $ 10, y el precio de venta
    es de $25
    Hay un costo de inventario (unid./semana) de
    $0.5 para reflejar los daos, la obsolescencia, etc.

    Problema:
    cul debera ser su poltica de inventarios?
    Solucin al ejemplo
    Parmetros
    del Newvendor: = $0.5 y
    Solucin:

    1.85 Cada viernes se debe colocar


    una orden para completar 146
    * unids, esto es, si hay x unids en
    * inventario se ordenan 146-x
    * unidds.

    Volve
    r

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