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Caso Mercadona

El documento analiza el modelo de negocio de Mercadona en España. Resume que los objetivos de Mercadona son ofrecer la mejor relación calidad-precio a través de su lema "Siempre precios bajos". También busca crear las mejores condiciones laborales para sus empleados. Explica que Mercadona ha establecido alianzas a largo plazo con proveedores, reduciendo costos sin perder calidad. Esto ha generado lealtad entre clientes, fabricantes y la compañía. Finalmente, presenta un análisis

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RodrigoQuintanillaEscalona
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Caso Mercadona

El documento analiza el modelo de negocio de Mercadona en España. Resume que los objetivos de Mercadona son ofrecer la mejor relación calidad-precio a través de su lema "Siempre precios bajos". También busca crear las mejores condiciones laborales para sus empleados. Explica que Mercadona ha establecido alianzas a largo plazo con proveedores, reduciendo costos sin perder calidad. Esto ha generado lealtad entre clientes, fabricantes y la compañía. Finalmente, presenta un análisis

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MERCADONA: LIDERAZGO Y ESTRATEGIA

Cules crees que son los objetivos de Mercadona? Y Cul es su estrategia?

Analizando la forma de trabajo de Mercadona y su visin, podemos obtener que sus objetivos
son la mejor relacin costo-calidad bajo un modelo de SIEMPRE PRECIS BAJOS.

En relacin a los recursos humanos es lograr las condiciones ptimas de trabajos para sus
empleados logrando un equipo de trabajo dedicado y leal a visin y misin de la empresa.

Qu evolucin crees que ha habido en la relacin entre un fabricante y un distribuidor


como puede ser Mercadona?

Genero una idea innovadora donde afianza el trabajo entre los fabricantes y el distribuidor,
logrando alianzas de largo plazo, reduciendo los costos sin perder calidad en los productos y
asegurando dinero para ambos, la fidelidad de los clientes hacia los productos aumenta por la
relacin calidad precio conservando ganancias, adems en el etiquetado se presenta al
fabricante y al distribuidor, certificando que es un producto de calidad. La amenaza de nuevos
competidores tambin se reduce por la relacin fabricante-distribuidor donde los nuevos
competidores no lograran posicionarse en el mercado a pesar de sus bajos precios. El ingreso
de productos sustitutos se minimiza ya que el cliente prefiere muchas veces la relacin calidad-
precios asegurndose de que el producto cumpla su funcin y eso se deriva de la confianza en
la marca

Identifica las cinco fuerzas de Porter y como se dan en el modelo Mercadona.

Tenemos:

1. Amenaza de nuevos competidores: En esto podemos ver que Mercadona se posiciono


perfectamente y logro una estabilidad a pesar de la crisis que mantiene Espaa, el
modelo CALIDAD TOTAL fue fundamental para esto.
2. Rivalidad con la competencia: Mercadona gano distancia frente a sus competidores
por su lema PRECIOS BAJOS SIEMPRE, a esto agregar la calidad de sus productos fue
fundamental.
3. Negociacin con los clientes: El cliente se ve afectado por las polticas de cambio de
precios, en esto vemos que Mercadona logro una estabilidad fidelizando an ms a sus
clientes.
4. Negociacin con los proveedores: La relaciones a largo plazo con los proveedores que
genero Mercadona fueron vitales, la creacin de etiquetas conjuntas entre fabricante
distribuidor da la confianza necesaria a los clientes y prestigio al fabricante.
5. Productos sustitutos: esta amenaza se redujo exponencialmente con la relacin
fabricante distribuidor, la cual el cliente valora ms la calidad que el precio.

Construye una matriz DAFO del negocio de Mercadona.

Fortalezas:
Estabilidad Econmica, Posicionamiento en el mercado, generador de empleos,
recursos econmicos para desarrollo e innovacin, estrategias de crecimiento claras e
implementadas correctamente.
Oportunidades:
Expansin hacia otros pases, desarrollo de nuevos productos, creacin de marcas.
Debilidades:
Ganancias bajas por el modelo de crecimiento adaptado, Falta de Investigacin y
Desarrollo de nuevos productos, Economa decreciente.
Amenazas:
No lograr estndares internacionales, importacin de productos de calidad a menor
precio.

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