Ventajas Tácticas

Ventajas tcticas
1. Reduccin de los costes o, al menos, del grado del control necesario que requiere la operativa de
procesos.
2. Flexibilidad del coste del servicio contratado, puesto que ste pasa de ser un servicio interno con
unos costes fijos, a ser un servicio externo trasladando los costes fijos a un tercero.
3. Mejora continua medida en trminos de calidad y coste.
4. Acceso a los recursos necesarios de forma rpida y sin inversin
5. Reduccin de riegos gracias a su gestin compartida con el proveedor.
6. Incremento del rendimiento de los factores empleados al ser gestionados por especialistas en
cada actividad.
7. Los costos de manufactura declinan y la inversin en planta y equipo se reduce.
5.1.2 Ventajas estratgicas
1. Incremento del tiempo de la direccin para concentrarse en lel desarrollo de las aptitudes que
afianzan la ventaja competitiva y que, consecuentemente, proporcionan barreras contra los
competidores presentes y futuros.
2. Acceso a capacidades de primera lnea y el valor aadido de experiencia relevantes, as como a

los ltimos avances tecnolgicos gracias a la especializacin de los proveedores de servicios.
3. Posibilidad e beneficiarse de la reingeniera de procesos son necesidad de acometer dicha

reingeniera internamente.
4. Oportunidad para el personal involucrado: Trabajar con una empresa de primera lnea en el
desarrollo del servicio objeto de outsourcing, brindndole oportunidades de desarrollo
profesional.
5. Transformacin de un centro de coste interno en un centro de servicio que puede responder de

forma ms proactiva a las exigencias de la empresa ante los retos del mercado.
6. Alineacin de los objetivos del nuevo centro de servicio con los de la compaa.
7. Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno.
8. Incremento en los puntos fuertes de la empresa.
9. Ayuda a construir un valor compartido.
10. Ayuda a redefinir la empresa.
11. Construye una larga ventaja competitiva sostenida mediante un cambio de reglas y un mayor
alcance de la organizacin
12. Incrementa el compromiso hacia un tipo especfico de tecnologa que permite mejorar el
tiempo de entrega y la calidad de la informacin para las decisiones crticas.
13. Permite a la empresa poseer lo mejor de la tecnologa sin la necesidad de entrenar personal
de la organizacin para manejarla. 14. Permite disponer de servicios de informacin en forma
rpida considerando las presiones competitivas. 15. Aplicacin de talento y los recursos de la
organizacin a las reas claves. 16. Ayuda a enfrentar cambios en las condiciones de los negocios.
17. Aumento de l
Contrato de outsourcing
Con el presente contrato se celebra un convenio de prestacin de servicios

para manejo de nmina que celebran por una parte Panificadora Don
Rodrigo S.A de C.V y que cuenta con su registro nmero 344RTN656-A y
que tiene su domicilio en Av. Principal No 322 Col. Industrial, Acambaro
Michoacn Mxico, la cual ser denominada en este contrato como la
contratante y por la otra parte la empresa Pagos y servicios Crdenas
S.A de C.V, que tiene su domicilio en Av. Rio maracan No. 5466 Col
Morales Delegacin Benito Jurez. Mxico D.F la que ser representada por
el Lic. Ramn Lucio Fernndez, quien se identifica con su respectivo DNI
RLF 698836 y quien se encuentra sealado en un acta como representante
de la empresa Pagos y servicios Crdenas S.A de C.V, la cual ser
denominada en lo sucesivo como la empresa quedando las partes de
acuerdo en ajustarse a las siguientes clausulas:
CLAUSULAS:
Primera.- La contratante requiere de los servicios de manejo de cuentas,

control y distribucin de los pagos de nmina a los empleados de la
contratante en todas sus sucursales del pas, as como la asignacin de
los depsitos en las cuentas de los empleados.
Segunda.- La empresa, se compromete a llevar las cuentas, recibir el pago

de nmina y realizar los depsitos de los empleados de la contratante.
Tercera.- Se har responsable la contratante de proporcionar los datos, y el

capital necesario para que realice las tasaciones y los depsitos
correspondientes a los empleados, de la contratante.
Cuarta.- La empresa queda comprometida a entregar cuentas claras y

presentar informes mensuales de cada pago y cuentas semestrales de
estado general de cuentas.
OBJETIVO DEL CONTRATO

A.- La empresa, deber realizar los pagos, aumentos y cobrar las
comisiones y prestamos correspondientes a cada empleado, as como
administrar la cuenta de nmina de la contratante para el pago oportuno de
los sueldos.
B.- La contratante, pagar una comisin consistente en 225,000.00

(doscientos veinticinco mil pesos), mensualmente como pago del prstamo
de servicios de este contrato.
CARACTERES Y FORMA DE PRESTAR EL SERVICIO
La empresa contratante entregar la relacin de empleados, sucursales y

montos a pagar a cada empleado, contando con un depsito
correspondiente a lo asignado por la empresa contratada, la cual est
facultada para redistribuir los pagos en forma electrnica a cada empleado o
conceder los cheques correspondientes.
OBLIGACIONES Y FACULTADES DE LAS PARTES
1.- La empresa contratada o la contratante, podrn rescindir este contrato

con treinta das de anticipacin.
2.- Las partes quedarn conformes al firmar este contrato en renunciar a

toda jurisdiccin a nivel nacional, acomodndose para cualquier
controversia exclusivamente a los tribunales del Distrito Federal.
PENA MORATORIA
Este contrato de dar por terminado en caso de que en ms de tres

ocasiones, alguna de las partes incumplan con el cometido especificado.
En las primeras dos ocasiones, la parte infractora pagar una

compensacin del 100% del pago mensual acordado.
De conformidad con lo establecido en este contrato, las partes firmarn con

sus representantes as como dos testigos y un notario que darn fe de lo
expuesto y contratado aqu.
Notario 133
Firma
Empresa contratante Empresa contratada

Firma Firma
Testigo Testigo
Firma Firma

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3. Mejora continua medida en trminos de calidad y coste.

4. Acceso a los recursos necesarios de forma rpida y sin inversin

5. Reduccin de riegos gracias a su gestin compartida con el proveedor.

7. Los costos de manufactura declinan y la inversin en planta y equipo se reduce.

5.1.2 Ventajas estratgicas

2. Acceso a capacidades de primera lnea y el valor aadido de experiencia relevantes, as como a

3. Posibilidad e beneficiarse de la reingeniera de procesos son necesidad de acometer dicha

5. Transformacin de un centro de coste interno en un centro de servicio que puede responder de

7. Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno.

8. Incremento en los puntos fuertes de la empresa.

9. Ayuda a construir un valor compartido.

10. Ayuda a redefinir la empresa.

Con el presente contrato se celebra un convenio de prestacin de servicios

Primera.- La contratante requiere de los servicios de manejo de cuentas,

Segunda.- La empresa, se compromete a llevar las cuentas, recibir el pago

Tercera.- Se har responsable la contratante de proporcionar los datos, y el

Cuarta.- La empresa queda comprometida a entregar cuentas claras y

OBJETIVO DEL CONTRATO

B.- La contratante, pagar una comisin consistente en 225,000.00

CARACTERES Y FORMA DE PRESTAR EL SERVICIO

La empresa contratante entregar la relacin de empleados, sucursales y

OBLIGACIONES Y FACULTADES DE LAS PARTES

1.- La empresa contratada o la contratante, podrn rescindir este contrato

2.- Las partes quedarn conformes al firmar este contrato en renunciar a

Este contrato de dar por terminado en caso de que en ms de tres

En las primeras dos ocasiones, la parte infractora pagar una

De conformidad con lo establecido en este contrato, las partes firmarn con

Empresa contratante Empresa contratada

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