Costo Vs Beneficio de Un Sistema de Información
Costo Vs Beneficio de Un Sistema de Información
Costo Vs Beneficio de Un Sistema de Información
1. Identificar los beneficios para los usuarios que se esperan del proyecto.
2. Cuantificar en la medida de lo posible, estos beneficios en trminos
monetarios, de manera que puedan compararse diferentes beneficios entre
s y contra los costos de obtenerlos.
3. Identificarlos costos del patrocinador.
4. Cuantificar, en la medida de lo posible, estos costos en trminos monetarios
para permitir comparaciones.
5. Determinar los beneficios y los costos equivalentes en el perodo base,
usando la tasa de inters apropiada para el proyecto.
6. Aceptar el proyecto si los beneficios equivalentes de los usuarios exceden
los costos equivalentes de los promotores (B>C).Valuacin de Costos y
Beneficios.
Primero debe entenderse que los costos son tangibles, es decir, se pueden medir
en alguna unidad econmica, mientras que los beneficios pueden ser intangibles,
es decir, pueden darse en forma objetiva o subjetiva. Dependiendo del enfoque
que use una organizacin, el anlisis costo beneficio puede ser un proceso
independiente del anlisis de riesgo, pero es necesario que todos los controles
instaurados sean evaluados en trminos de funcionalidad y viabilidad.
Factibilidad Econmica:
Primero se comparan los costos esperados de cada alternativa con los beneficios
esperados para asegurarse que los beneficios excedan a los costos. Despus la
proporcin costo/beneficio de cada alternativa se compara con las proporcionan
costo/beneficio de las otras alternativas para identificar la alternativa que sea ms
atractiva en su aspecto econmico. Una tercera comparacin, por lo general
implcita, se relaciona con las formas en que la organizacin podra gastar su
dinero de modo que no fuera en un proyecto de sistemas. Los costos de
implementacin incluyen comnmente el costo remanente de la investigacin de
sistemas (para este propsito, los costos en los que ya se ha incurrido no son
relevantes), los costos de hardware y software, los costos de operacin del
sistema para su vida til esperada, y los costos de mano de obra, material,
energa, reparaciones y mantenimiento. A travs del anlisis de costo/beneficio, la
organizacin debe apoyarse en los conceptos tradicionales de anlisis financiero y
las herramientas como teora del valor presente, anlisis de costos diferenciales y
anlisis de flujos descontados.