Pip Molinos Jauja.1.1.1
Pip Molinos Jauja.1.1.1
Pip Molinos Jauja.1.1.1
ALCALDE:
Abog. Ivan TORRES ACEVEDO
GESTIÓN EDIL
2015 - 2018
INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)
B. Objetivo del proyecto
C Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Descripción técnica del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluación social
H Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Conclusiones y Recomendaciones
K. Marco Lógico
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto y localización
2.2 Institucionalidad
2.3 Marco de referencias
III. IDENTIFICACION
3.1 Diagnóstico
3.1.1 Área de estudio y área de influencia
3.1.2 La unidad productora
3.1.3 Los involucrados en el PIP
3.2 Definición del Problema, Causas y Efectos
3.3. Planteamiento del proyecto
IV. FORMULACION
4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto
4.2. Determinación de la brecha oferta - demanda
4.2.1. Análisis de la demanda
4.2.2. Análisis de la oferta
4.2.3. Determinación de la brecha
4.3. Análisis técnico de las alternativas
4.3.1. Aspectos técnicos
4.3.2. Metas del producto
4.3.3. Requerimientos de recursos
4.4. Costos a precios de mercado
4.4.1. Costos de inversión
4.4.2. Costos de reposición
4.4.3. Costos de operación y mantenimiento
IV. EVALUACION SOCIAL
5.1.1. Beneficios sociales
5.1.2. Costos sociales
5.1.3. Indicadores de rentabilidad
5.1.4. Análisis de sensibilidad
5.3. Análisis de sostenibilidad
5.4. Impacto ambiental
5.5. Gestión del proyecto
5.5.1. Fase de ejecución
5.5.2. Fase de post inversión
5.5.3. Financiamiento
5.6. Matriz del marco lógico
6. Conclusiones
6.1. Si el PIP va ser viable con este nivel de estudio
6.2. Si el PIP requiere Factibilidad
7. Anexos
EPS-Mantaro Página 2
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
I. RESUMEN EJECUTIVO
EPS-Mantaro Página 3
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
I. RESUMEN EJECUTIVO.
A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)
EPS-Mantaro Página 4
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
BALANCE OFERTA-DEMANDA:
RESERVORIO
OFERTA M3 BALANCE OFERTA-DEMANDA
AÑO
DEMANDA lt/seg Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
Etapa preliminar
Al contratarse el personal para que ejecute las actividades, se está incurriendo en la opción de
desarrollar y controlar la totalidad de productos exigidos en el perfil mediante la modalidad de
administración directa.
AGUA POTABLE: CREACION DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA PARA CONSUMO
HUMANO con los siguientes componentes: 01 Cámara de Ingreso y macromedición - 01 Cámara de
By pass - 01 Unidad de mezcla rápida e ingreso a Floculadores - 01 Floculador Horizontal - 01 Canal
de Distribución de agua floculada - 01 Batería de Decantadores Laminar (06 und) - 01 batería de
Filtros Rápidos (08 und) - 01 Canal de Interconexión - 01 Cámara de Contacto de Cloro - 01 Cámara
de Salida y Macromedición - 01 Casa Química (Almacén, sala de dosificación, laboratorio de
procesos, laboratorio de control de calidad, oficina) - 01 Caseta de Cloración - Línea de Purga -
Lechos de Secado para lodos - Cerco Perimétrico - Sistema de Drenaje Pluvial interior - Acceso
Peatonal y Vehicular - Construcción de 01 muro de contención - Construcción de Instalaciones
eléctricas - Acondicionamiento de redes de agua potable de ingresos y salida - Guardianía - Obras
Provisionales y Trabajos Preliminares. FORTALECIMIENTO CAPACIDAD OPERATIVA Y DE GESTION:
Con los siguientes componentes: Capacitación al personal operativo sobre operación y
mantenimiento de PTAP - Capacitación al personal operativo sobre manejo de sustancias químicas
para el tratamiento de agua - Capacitación al personal operativo sobre informes y reportes de
control de calidad y de procesos de agua en una PTAP - Capacitación al personal sobre evaluación
EPS-Mantaro Página 5
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
de PTAP- Capacitación al personal Técnico y de gestión sobre una PTAP. Consultoría de Cálculo de
Tarifas. EDUCACION SANITARIA: Charlas de Educación Sanitaria a la Población.
E. COSTOS DEL PIP
Construcción de la Planta de Tratamiento de Agua Potable S/.
COSTOS DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE: ALTERNATIVA Nº 01
EPS-Mantaro Página 6
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
Los beneficios sociales, para el caso de la Construcción de la Planta de Tratamiento de Agua Potable
en la alternativa, se obtienen de sumar los beneficios de la población.
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c
Nº de Familias conectadas al
Beneficios Brutos (S/.año)
servicio
Población
Población
Años Conectada
Total
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total
EPS-Mantaro Página 7
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11
Nº de Familias Costos
Beneficios Brutos (S/.año) de Factor
Poblac conectadas al servicio Inversión
Operació de Valor
ión Total a Producción Flujo neto descuen actual del
Año Població ny
Conect precios de agua a precios to flujo neto
s n Total Antigu Nueva Nueva manteni
ada Total Antiguas Total sociales (m3/año) sociales a precios
as s s miento sociales
(%) (S/.)
increme
ntales 9%
6902.87
5 -6902,875 1.000 -6902,875
3,153,3 288,7
1 30,486 97.0% 5606 308 5914 75 51 3,442,126 0 2,096,773 51,943 3,390,182 0.917 3,110,259
3,349,1
2 30,690 97.0% 5954 0 5954 25 0 3,349,125 0 2,111,601 52,311 3,296,814 0.842 2,774,862
3,371,6
3 30,896 97.0% 5994 0 5994 25 0 3,371,625 0 2,126,454 52,680 3,318,945 0.772 2,562,835
3,394,1
4 31,103 97.0% 6034 0 6034 25 0 3,394,125 0 2,141,332 53,049 3,341,076 0.708 2,366,902
3,416,6
5 31,311 97.0% 6074 0 6074 25 0 3,416,625 0 2,156,159 53,417 3,363,208 0.650 2,185,854
3,439,6
6 31,521 97.0% 6115 0 6115 88 0 3,439,688 0 2,171,431 53,796 3,385,891 0.596 2,018,896
3,462,7
7 31,732 97.0% 6156 0 6156 50 0 3,462,750 0 2,186,729 54,176 3,408,574 0.547 1,864,607
3,485,8
8 31,945 97.0% 6197 0 6197 13 0 3,485,813 0 2,202,054 54,556 3,431,256 0.502 1,722,032
3,509,4
9 32,159 97.0% 6239 0 6239 38 0 3,509,438 0 2,217,482 54,939 3,454,498 0.460 1,590,547
3,533,0
10 32,374 97.0% 6281 0 6281 63 0 3,533,063 0 2,233,204 55,330 3,477,733 0.422 1,469,032
3,509,4
11 32,159 97.0% 6239 0 6239 38 0 3,509,438 0 2,248,955 55,721 3,453,717 0.388 1,338,429
3,533,0
12 32,374 97.0% 6281 0 6281 63 0 3,533,063 0 2,264,735 56,112 3,476,950 0.356 1,236,177
3,556,6
13 32,591 97.0% 6323 0 6323 88 0 3,556,688 0 2,280,544 56,505 3,500,183 0.326 1,141,685
3,580,3
14 32,809 97.0% 6365 0 6365 13 0 3,580,313 0 2,296,802 56,908 3,523,404 0.299 1,054,366
3,604,5
15 33,029 97.0% 6408 0 6408 00 0 3,604,500 0 2,313,014 57,311 3,547,189 0.275 973,838
3,628,6
16 33,250 97.0% 6451 0 6451 88 0 3,628,688 0 2,329,257 57,714 3,570,974 0.252 899,420
3,652,8
17 33,473 97.0% 6494 0 6494 75 0 3,652,875 0 2,345,950 58,128 3,594,747 0.231 830,650
3,677,0
18 33,697 97.0% 6537 0 6537 63 0 3,677,063 0 2,362,599 58,541 3,618,521 0.212 767,104
3,701,8
19 33,923 97.0% 6581 0 6581 13 0 3,701,813 0 2,482,527 61,518 3,640,294 0.194 708,000
3,726,5
20 34,150 97.0% 6625 0 6625 63 0 3,726,563 0 2,500,140 61,955 3,664,607 0.178 653,879
VAN
Proyecto Rentable en Términos Sociales SOCIAL 24366,499
TIR
SOCIAL 49 % TIR SOCIAL 49%
Finalizada la Fase de inversión, el sistema de continuar su operación en forma normal durante toda
la vida útil debido a las siguientes razones:
La idea del proyecto ha emanado de la reunión multisectorial que se realiza en el mes de Febrero
del año 2015, dentro del Plan de Contingencia que realiza la E.P.S. Municipal Mantaro S.A .por
la presencia del metal pesado Arsénico, por tanto responde a una necesidad propia y no
EPS-Mantaro Página 8
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
impuesta; su ejecución responde a una ejecución ha sido priorizada antes que la solución a otras
necesidades.
La operación y mantenimiento estará en manos de la E.P.S. Municipal Mantaro S.A; conformado
y capacitado desde su inicio. El proyecto y el Sistema de Funcionamiento se administrara en
cooperación con el Gobierno Provincial.
Los directivos municipales, funcionarios y autoridades estarán capacitados en gestión,
administración y fortalecimiento institucional ligada a la problemática sanitaria y manejo de
infraestructura básica, con el tratamiento de agua potable.
I. Organización y Gestión
La organización y gestión del proyecto está planteada de acuerdo a las fases del ciclo de proyecto, de
la siguiente manera:
1. La elaboración del estudio de pre inversión a nivel de perfil que tendrá un periodo aproximado de
1.5 meses; Que está bajo la responsabilidad de la EPS Mantaro
2. Evaluación y declaración de viabilidad con un periodo aproximado de 01 mes, que está bajo la
responsabilidad de la Subgerencia de Programación de la Inversión (OPI) Municipalidad Distrital
de Yauyos.
3. Los procesos administrativos para la contratación de la elaboración del Estudio Definitivo tiene un
periodo aproximado de 01 mes. Quedará bajo la responsabilidad de la EPS Mantaro.
4. La elaboración del estudio definitivo tiene un periodo aproximado de 2 meses. Quedará bajo la
responsabilidad de la Municipalidad Provincial de Jauja.
5. La evaluación y aprobación de los estudios definitivos tiene un periodo aproximado de 01 mes.
Quedando bajo la responsabilidad de la Comisión Evaluadora de Planes Operativos de la
Municipalidad Provincial de Jauja.
6. La ejecución de las inversiones (Construcción, Equipamiento y Capacitación) tiene una duración
aproximada de 8 meses. Quedarán bajo la responsabilidad de la EPS Mantaro.
7. Supervisión del proyecto (paralelo a la ejecución de la obra), tiene una duración de 08 meses.
Siendo realizada por la Municipalidad Provincial de Jauja y/o EPS-Mantaro, deberá efectuar
también la respectiva liquidación del proyecto, actividad que se desarrollará en un periodo de 01
meses.
8. En la etapa de post inversión, determinada por la operación y mantenimiento del proyecto según
el horizonte propuesto, quedará bajo la responsabilidad de E.P.S.- Mantaro.
J. IMPACTO AMBIENTAL
Los materiales para la obra no serán incompatibles con la conservación del medio ambiente. El
mismo proceso constructivo considera un mínimo de movimiento de tierras, excepto si en partes
EPS-Mantaro Página 9
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
coincide con formaciones rocosas donde se requerirá de una mayor intervención en el entorno;
las acciones de mitigación de efectos medioambientales negativos, atenderá a normas
constructivas de sistemas salubres; ejemplo: el depósito de materiales de corte se hará en lugares
establecidos, sin derrames laterales.
Se modificara el suelo y vegetación circundante en niveles poco significativos; como medida de
mitigación se plantea la construcción, de tal forma que restituya el equilibrio geodésico y las
características iniciales del área. Se prevé en un mediano plazo, la reforestación del área con
plantaciones de especies vegetales circundantes y originarias, estos se irán incorporando
nuevamente al ecosistema de la zona.
Como efecto positivo y directo señalamos que, las comunidades y sectores circundantes y
beneficiarias del Proyecto serán favorecidas por el mejoramiento de todo su medio ambiente;
que permitirá una mayor dinamicidad de las labores familiares, la salud e intercambio socio
cultural y económico -entre otros-. Además de dar seguridad y bienestar, incentivará el
incremento de la producción agropecuaria (principal factor de desarrollo de la población), y la
revaloración de la identidad cultural: condiciones intrínsecas al desarrollo comunal y familiar.
En suma, el Proyecto generará impactos negativos en un inicio, para luego crear un
reordenamiento, recomposición y mejora de las condiciones y calidad de vida de la población,
que compensará largamente las modificaciones iniciales. A manera de ejemplo, véase los
probables impactos negativos y las medidas de mitigación correspondientes.
Los recursos para la ejecución del proyecto provendrán de los fondos municipales, provinciales,
regionales y otra fuente de financiamiento; ya que existe bastante interés por parte de estas instituciones
públicas y la población beneficiaria presentando un sustento técnico la municipalidad provincial de jauja
en obras de saneamiento .
La EPS-MANTARO será los que administraran, operaran y mantendrán el sistema de agua potable
(planta de tratamiento) y la ejecución de la obra será por la modalidad de contrata para ello el
presupuesto se encuentra detallado en los anexos.
L.- PLAN DE IMPLENTACIÓN.
Las actividades de ejecución del proyecto comienzan con la elaboración del expediente técnico por
el gobierno local; para su elaboración se estima un tiempo de 02 meses para la instalación de la planta
de tratamiento del sistema de agua potable ; 8 meses como promedio (eso es variable por los
tramites y observaciones) para la evaluación y aprobación del expediente técnico por el área de
estudios de la municipalidad provincial de jauja . Una vez aprobado se firma el convenio de ejecución
EPS-Mantaro Página 10
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
EPS-Mantaro Página 11
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
K. Conclusiones y Recomendaciones
El problema central del proyecto es la ppresencia de metal pesado arsénico fuera de los límites
máximos permisibles (LMP) en el agua potable de consumo humano en las localidades de Jauja,
Yauyos y Sausa, lo cual produce Enfermedades Gastrointestinales, y dérmicas a largo plazo :
Las alternativas evaluadas y seleccionadas constan de los siguientes Componentes:
El tratamiento de agua potable
Programa de educación ambiental.
Organización para la gestión, operación y mantenimiento de la organización.
K. Marco Lógico
PROPOSITO :
Disminución de enfermedades - Mejores índices de salud de la población. - Estadística del Sector - Estabilidad política, social
gastrointestinales y dérmicas a largo plazo - Costos familiares en tratamiento de enfermedades se y económica.
en la población de Jauja, Yauyos y Sausa. reducen Considerablemente. correspondiente - Sistemas de agua potable
- Contaminación del medio ambiente, por Acción de aguas - PDC-D validado.
servidas, rehabilitado. - Informes.
- Población con mejores conocimientos y Prácticas en educación
sanitaria.
COMPONENTES:
Disminución del metal pesado arsénico fuera - Evidencia física. - Financiamiento Garantizado.
del LMP - Estadísticas de Ministerio de Vivienda.- Adecuado presupuesto
- Creación de una planta de tratamiento de agua potable - Informe de evaluación del proyecto. Para servicios básicos.
Suficiente recursos para el sistema operativo - Memoria de Liquidación. Participación activa de la
- Contaminación del medio ambiente, por
y mantenimiento
- Fotos y video. - Población local.
- Documentos de EPS-Mantaro
Mayor interés de las instituciones locales y
la población
-
EPS-Mantaro Página 12
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
EPS-Mantaro Página 13
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
II. ASPECTOS
GENERALES
EPS-Mantaro Página 14
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
Ubicación
DEPARTAMENTO DE JUNIN
EPS-Mantaro Página 15
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
2.1.2 Localización
PROVINCIA DE JAUJA
Por este Distrito cruza el Rio Molinos de norte a sur. Tiene 3 anexos: Quero, Curimarca y Paltay, La mayoría
de sus habitantes se dedican a la agricultura como también al tallado en madera siendo reconocidos los
talladores de molinos por su gran calidad artística.
EPS-Mantaro Página 16
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
DISTRITO DE MOLINOS
En la zona de Pichillín se
realizara la creación de la Planta
de Tratamiento del agua potable
PIP.
2.2. INSTITUCIONALIDAD
La Unidad formuladora tiene la capacidad técnica y operativa para el desarrollo de los proyectos de
inversión pública de acuerdo a la normatividad establecida por el sistema nacional de inversión pública,
para ello en la actualidad cuenta con profesionales de amplia experiencia en el desarrollo de este tipo de
proyectos entre los que se pueden mencionar a Economistas, ingenieros entre otros que elaboran
proyectos de todos los sectores en su competencia.
UNIDAD FORMULADORA
SECTOR Gobiernos Locales
PLIEGO Municipalidad Provincial de Jauja
NOMBRE Gerencia de Obras Publicas – Área de Unidad Formuladora
PERSONA RESPONSABLE DE
Ing. Marcelino Ramírez de la Cruz, Econ. Guillermo CUADRADO
FORMULAR PIP
PERSONA RESPONSABLE DE LA
Lic.
UNIDAD FORMULADORA
EPS-Mantaro Página 17
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
La Institución que se propone como ejecutora , tiene como facultad realizar este tipo de proyecto mediante
la gerencia de obras públicas , la cual cuenta con el personal profesional , técnicos y operativos adecuados.
UNIDAD EJECUTORA
SECTOR Gobiernos Locales
PLIEGO Municipalidad Provincial de Jauja
ÓRGANO TÉCNICO RESPONSABLE Gerencia de Obras Públicas
PERSONA RESPONSABLE DE LA
Ing.
UNIDAD EJECUTORA
CARGO Gerente de Obras Públicas
Se propone la Ejecución del presente proyecto a una consultoría y / o la Municipalidad Provincial de Jauja,
a través de la Gerencia de Obras Públicas como órgano técnico encargado, que tiene como funciones según
el (ROF), la ejecución de los proyectos de Inversión Pública; así como el mantenimiento de las Obras de
infraestructura Urbana o Rural que sean indispensables para el desenvolvimiento y desarrollo de los
agentes económicos del sector y del vecindario, la producción, Saneamiento , el comercio, el transporte y
la comunicación en el distrito, tales como pistas o calzadas, vías, puentes, parques, mercados, canales de
irrigación, locales comunales, centros educativos y obras similares, en coordinación con otras entidades,
según sea el caso (Fuente: ROF - MPJ).
La Gerencia de Obras Publicas cuenta con la disponibilidad de recursos físicos y humanos (maquinaria,
equipos y personal profesional), para este tipo de proyectos y cuenta con una amplia experiencia en la
ejecución de proyectos a nivel distrital y provincial, como los siguientes proyectos: “MEJORAMIENTO Y
AMPLIACION DE LOS SITEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE JAUJA Registrado con
Código SNIP Nº 16404
Así mismo, cabe indicar que la E.P.S. Mantaro de la Provincia de Jauja seguirá haciéndose cargo de la
Operación y Mantenimiento de la Planta de Tratamiento de Agua Potable con la implantación del proyecto
en la fase de post-inversión, puesto que dentro su presupuesto institucional se destina una partida anual
para los gastos de este conlleve para su funcionamiento, el cual se encuentra encargada como órgano
técnico responsable. En anexos se adjunta Compromiso de Operación y Mantenimiento expedida por la
E.P.S. Mantaro
EPS-Mantaro Página 18
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
EPS-Mantaro Página 19
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
El presente PIP, se enmarca en los lineamientos de Política de Inversiones del Sector Público, por medio
del cual se establece como una de las prioridades de inversión, LA CREACION DE UNA PLANTA DE
TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE EN EL DISTRITO DE MOLINOS, PROVINCIA DE JAUJA-REGION JUNIN;
asimismo el de asegurar la mejora en la calidad de vida de la Población de Jauja, Yauyos y Sausa,
población Beneficiaria.
El proyecto está enmarcado en los lineamientos del:
EPS-Mantaro Página 21
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
EPS-Mantaro Página 22
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
EPS-Mantaro Página 23
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
Función Programática
Así mismo, es posible indicar que el presente PIP se ha Priorizado a través del Plan de Desarrollo
Concertado 2013 – 2021 de la Municipalidad Provincial de Jauja y de la Empresa EPS-Mantaro S.A., ya
que constituye el principal instrumento de gestión de la municipalidad, establece la visión de desarrollo
de la provincia que comparte con la población y afianza la identidad local; tiene un carácter orientador
de la inversión, asignación y ejecución de los recursos municipales, es así que se tiene priorizado dentro
eje estratégico 2 como programa estratégico.
Tiene como objetivo general contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los
servicios de saneamiento en concordancia con el plan nacional de superación de la pobreza y las políticas
trazadas en el acuerdo nacional y los objetivos de desarrollo del milenio, dentro de los objetivos
específicos y acciones necesarias tenemos.
OBJETIVO ESPECIFICO.
OBJETIVO ESPECIFICO 1: MODERNIZAR LA GESTION DEL SECTOR SANEAMIENTO
- Fortalecer las capacidades de los prestadores de servicio.
- Fortalecer las capacidades de las direcciones regionales de construcción y saneamiento
EPS-Mantaro Página 24
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
- Propiciar tarifas que cubran los costos de operación, mantenimiento e inversiones y en el ámbito rural
como mínimo el costo de operación, mantenimiento y reposición de activos.
- Propiciar el mejoramiento de la gestión comercial y operacional.
- Optimizar los costos operativos.
- Art. 58.- Funciones en materia de vivienda y saneamiento, Formular, aprobar y evaluar los planes y
políticas regionales en materia de vivienda y saneamiento, en concordancia con los planes de desarrollo
de los gobiernos locales y de conformidad con las políticas nacionales y planes sectoriales.
EPS-Mantaro Página 25
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
III. IDENTIFICACIÓN
EPS-Mantaro Página 26
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
III. IDENTIFICACION
3.1. DIAGNÓSTICO
La Planta de tratamiento de agua potable para los Distritos de Jauja, Yauyos y Sausa se ubica en el
Anexo de Quero, Distrito de Molinos, en el área rural, cuenta con un terreno de propiedad de la
Comunidad campesina de dicho Anexo de 2,730.00 m2, donde se instalara dicha planta de tratamiento,
la cual presenta la siguiente característica:
Ubicación:
Provincia : Jauja
Distrito : Molinos
Anexo : Quero
Zona : Rural
Distancia : 10 Km.
EPS-Mantaro Página 27
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
El Sector Saneamiento en el Perú está bajo la jurisdicción del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento, el cual está a cargo de formular, implementar y supervisar la política nacional de
saneamiento. De acuerdo a la Constitución Política del Perú.
En la administración de las Empresas Prestadores de Servicio de saneamiento son importantes los
procesos de planificación, gestión, seguimiento y evaluación (control), entendidos como medidores o
indicadores para la salud de la población, constituyendo uno de los grandes aportes administrativos,
que permiten tener una visión de la situación que se desea controlar.
OBJETIVOS PRINCIPALES
Enmarcada en la política general de manejo integral de los recursos hídricos, Orientada a:
EPS-Mantaro Página 28
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
Objetivo General
Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los servicios de agua potable,
alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposición sanitaria de excretas.
Objetivos Específicos.
Teniendo en cuenta las definiciones anteriores la E.P.S.Mantaro S.A. Quien posee autonomía
presupuestal y cuyos objetivos planteados son:
Garantizar que el servicio de agua potable en la zona de intervención del Proyecto sea de calidad
y con bajo contenido de moléculas de arsénico
Lograr la participación activa de las instituciones comprometidas con la salud de la población
Orientar y asesorar a la población para una mejor educación sanitaria.
La principal limitación que se observa en el foco de estudio, es no poseer una infraestructura del
sistema de agua carece de una PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE, para el tratamiento
del metal pesado Arsénico
EPS-Mantaro Página 29
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
En el mes de Noviembre del año 2011 en el marco de la vigilancia de la calidad del agua para el consumo
humano y en el cumplimiento del POA , se efectúo la inspección y toma y muestras de agua en el sistema
de abastecimiento de agua de la ciudad de Jauja de administra la EPS Mantaro Zonal Jauja , los resultados
de los análisis de metales pesados en las muestras de agua realizados por un laboratorio acreditado,
evidenciaron presencia de arsénico que supera los LMP de lo actuado se elaboró el Oficio N° 035-2015-
GRJ-DRSJ/DESA de fecha 18 de Marzo del 2015 y se notificó a la EPS Mantaro Zonal Jauja a fin de que
implementan medidas correctivas.
La ciudad de Jauja cuenta con una población aproximada de 27,800 habitantes , el servicio de agua y
saneamiento por la EPS Mantaro Zonal Jauja , el sistema de abastecimiento de agua consta de dos
fuentes de agua subterráneas como son los manantiales Yurajcunya y Quero , las redes de agua y
alcantarillado de la ciudad de Jauja tienen una antigüedad de más de 50 años siendo de fierro fundido
las redes matrices el sistema fue ejecutado por el Ministerio de Fomento y Vivienda de acuerdo a las
normas de ese entonces.
Para desarrollar inspección del sistema de abastecimiento de agua y toma de muestras de agua el día 20
de agosto del presente, se efectúo las coordinaciones con el responsable de la Red de Salud Jauja, ARN
Luis Rosales Figueroa con la finalidad de dar a conocer los alcances del monitoreo en concordancia con
los lineamentos y reservorios, se coordinó con el responsable de Operaciones de la EPS Mantaro Zonal
Jauja.
Durante la inspección de campo se realizaron mediciones de parámetros de campo como son
conductividad, turbidez, pH, cloro libre y temperatura, llegando a las siguientes conclusiones:
Los valores del parámetro arsénico en el Manantial Quero como fuente de agua superan los LMP
establecido en los ECAs Categoría 1- A1 Aguas que puedan ser potabilizadas con desinfección.
Los parámetros de campo Conductividad, Turbiedad y pH se encuentra dentro de los Límites Máximos
permisibles de acuerdo a la calidad del agua para Consumo Humano.
Se ha analizado 32 elementos de metales elementos pesados por el Laboratorio Acreditado ENVIROLAB
PERU S.A.C, de los cuales supera el límite máximo permisible arsénico.
La EPS Mantaro Zonal Jauja, deberá implementar procesos de tratamiento adecuados que garanticen la
población del agua de las fuentes, a fin de suministrar a la población agua apta para consumo humano
en el marco de lo establecido en el D.S.031-2010-SA Reglamento de la calidad de agua para consumo
humano.
La empresa Prestadora de Servicio (EPS) Mantaro deberá implementar medidas inmediatas para el
suministro de agua de consumo humano en protección de la salud de la población.
EPS-Mantaro Página 30
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
En el área de influencia se considera a la población que se encuentra dentro del GRUPO BENEFICIARIO
de la Ciudad de Jauja (Distrito) Yauyos, Distrito y Sausa (Distrito) con una población de 28,707 habitantes.
Es así que el área de influencia tendrá el siguiente esquema, que en cierta medida coincide con el área
de estudio.
EPS-Mantaro Página 31
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
Población Referencial
Para hallar la población referencial, debemos tener en cuenta la tasa de crecimiento intercensal
de las localidades involucradas en el presente estudio:
EPS-Mantaro Página 32
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
POBLACIÓN TOTAL
Población Potencial
POBLACIÓN TOTAL
Población Demandante
POBLACIÓN TOTAL
a) Tipo de zona
La zona de influencia del proyecto corresponde al área urbana del Centro de la Ciudad de Jauja, Yauyos
y Sausa.
b) Características socioeconómicas
POBLACIÓN:
La población oficial del Distrito Capital de Jauja es de 16.524 personas (INEI, Censo 2007).
CUADRO N° 06
POBLACIÓN DE LA PROVINCIA Y EL DISTRITO DE JAUJA, 2007
EPS-Mantaro Página 33
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
Prov. Jauja 92,053 44,311 47,742 63,941 30,584 33,357 28,112 13,727 14,385
GRAFICO N° 01
POBLACIÓN DE LA PROVINCIA Y EL DISTRITO DE JAUJA, 2007
120%
92,053
100%
100%
80%
60%
40%
16,524
20%
18%
EPS-Mantaro Página 34
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
La población total del Distrito de Jauja representa el 18% al de la población del total de la Provincia de Jauja.
Siendo este el distrito más poblado de la provincia de jauja, por el mismo hecho que es el centro político
económico y social, por ser la capital del distrito.
CUADRO N° 07
POBLACIÓN DEL DISTRITO DE JAUJA, 2007
DISTRITO JAUJA
TOTAL 16,524
GRAFICO N° 02
POBLACIÓN DEL DISTRITO DE JAUJA, 2007
DISTRITO JAUJA
MUJER
En relación al género existe una ligera población mayoritaria del sexo femenino representando un 51% de la
población, por su lado el 49% de la población del Distrito de Jauja están conformados por personas del sexo
masculino.
EPS-Mantaro Página 35
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
GRAFICO N° 03
POBLACIÓN DEL DISTRITO DE JAUJA, 2007
120%
100%
80%
60%
URBANA, 99%
40%
20%
RURAL, 1%
0%
URBANA RURAL
EPS-Mantaro Página 36
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
Se puede evidenciar que el distrito de Jauja es eminentemente Urbana, ya que cuenta tan solo con el 1% de
habitantes que viven en zona rural. Dicha población rural están ubicados en extremos del distrito,
específicamente en los extremos Norte y Sur Este en los que existe poca presencia de viviendas y mayor
predominancia de terrenos de cultivo.
CUADRO N° 08
INDICADORES SOCIO ECONOMICOS DEL DISTRITO DE JAUJA
DISTRITO JAUJA:
Principales Indicadores
Indicador Medida Año JAUJA
Fuente: INEI
EPS-Mantaro Página 37
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
CARACTERÍSTICAS FISICAS
a). Superficie
La Provincia de Jauja tiene una superficie de 10.10 km2, que representa el 0.27% de la Provincia. La
Provincia suma 3,749.10 Km2.
b).Topografía
El relieve en su mayoría es plana. Dicho relieve presenta suaves pendientes; aproximadamente su altitud
es 3,410 m.s.n.m. según el Instituto Geográfico Nacional y según el Instituto Nacional de Estadísticas e
Informática a 3,390 m.s.n.m
c).Morfología
La forma del territorio distrital es irregular, que se asemeja a un ave queriendo alzar vuelo.
d).Geomorfología
Teniendo en cuenta a Jauja como provincia se ve destacar terrazas fluviales, colinas. En sus laderas se
identifican colinas detríticas y rocosas, depósitos de vertiente, modelado fluvial y glacial. Jauja como tal
pertenece a la depresión interandina relleno glacio – aluvial (Cio B3 d’).
e).División Territorial
En las reuniones con las autoridades y población se acordó subdividir la provincia en 5 territorios para
definir el desarrollo ambiental, social, económico y político por cuencas. Como se puede observar en
el cuadro siguiente:
CUADRO N° 09
DIVISIÓN TERRITORIAL – PROVINCIA DE JAUJA
Fuente: PDC-Jauja
EPS-Mantaro Página 38
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja – Junín”
Grafico N° 04
DIVISIÓN TERRITORIAL – PROVINCIA DE JAUJA
Fuente: PDC-Jauja
En ese sentido Jauja distrito pertenece según esta división territorial aprobada por las autoridades de la
provincia, al territorio N° 4 específicamente a Jauja Metropolitana.
EPS-Mantaro Página 39
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
Cuadro N° 10
SUPERFICIE AGROPECUARIA (Ha)
Fuente: PDC-Jauja
Según el plan de Desarrollo Concertado de la Provincia De Jauja, del total del territorio del Distrito de Jauja
(10.1 Km2 o en todo caso 1,010 Ha), 329.3 Ha tienen superficie agrícola de los cuales el 92.94% es terreno
apto para el cultivo, y el 7.06% es terreno no agrícola.
g).Hidrografía
Cuencas
Jauja se encuentra dentro de la Cuenca del Rio Mantaro, que a su vez se subdivide en cuenca superior,
intermedia e inferior. En este caso, Jauja forma parte de la cabecera de la denominada “Cuenca
Intermedia del Valle del Mantaro”, La Micro Cuenca del rio Llocllapampa, Yacus, Monobamba, Tulumayo
y Apaycancha y la Micro cuenca del valle de Yanamarca.
h).Lagunas
La Laguna de Paca tiene una capacidad de 85.50 mil m3; se encuentra ubicada en el sector de Chucllu, la
presencia de la Laguna mantiene el recurso hídrico como el acuífero ubicado en la ciudad de Jauja.
Se ubica al Norte de la ciudad de Jauja, tiene un origen glaciar y de las filtraciones del agua subterránea.
Presenta pantanos y totorales las mismas que sirven de hábitat de una gran variedad
EPS-Mantaro Página 40
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
Otras lagunas que destacan por su belleza paisajística son: Antacocha, Azulcocha, Carhuacocha,
Huaylacancha, Huirocancha, Nahuincocha, Siuricocha, Quiuyupa, Vichecocha, Yacsacocha, en el distrito de
Apata; Apaycancha, Suero cocha, Yanacocha, Iscaycocha, Janchiscocha en el distrito de Ricran; Potrera,
Toracocha, Anilcocha distrito de Yauli; Vinzo distrito de Cincos y Paccha y el Tragadero del distrito de
Marco.
Clima
Pertenece a la característica Sub Húmedo y Semifrío, propia del valle interandino, como es el caso del Valle
del Mantaro y Valle de Yanamarca, cálido en el distrito de Monobamba y frio en las distrito de la región Puna,
por lo que podemos decir que la provincia de Jauja tiene variedad de climas así como pisos ecológicos, sin
embargo en el año se presentan 2 estaciones marcadas la lluviosa de octubre a abril, y la seca de mayo a
setiembre.
En la provincia es de 70 mm. en promedio; registrando un máximo hasta 133.9 mm, y un mínimo de 3.2 mm
j).- Humedad
Jauja registra un promedio anual de 64%. Su régimen mensual bajo es de 57% (Julio–Setiembre) y en alta de
75%.
Radiación solar intensa por ser parte de la trayectoria del Circulo Ecuatorial Magnético que pasa por la zona
Central del Perú, en especial por la Loma Puyhuan (Huertas-Molinos), ubicado cerca al distrito de Jauja.
l).- Aire
La atmósfera es limpia con poca contaminación. Sin embargo, es latente el riesgo de contaminación severa por
el incremento de residuos sólidos como el plástico, empaques de los insecticidas, que dejan en los terrenos
agrícolas, la quema de llantas, especialmente en el distrito de Sausa por los productores de papaseca; a esto
se incrementa el parque automotor que actualmente supera más de 1,200 vehículos locales registrados
oficialmente, sin contar los vehículos informales ni los ómnibus de las empresas interprovinciales.
EPS-Mantaro Página 41
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
m).-Flora
En la provincia de Jauja se encuentra diversas especies de flora nativa, entre las principales tenemos:
Guinda, Aliso, Níspero, Retama, Mutuy, Culén, Sauco, Huacatay, Chicho, Chilca, Molle, Quinual, Malco,
Quishuar, Malva, Sauce, Cantuta, Capulí, Tara, Tornillo, Cedro, Orquídea.
n).-Fauna
En la provincia de Jauja se encuentra diversas especies de Fauna silvestre hasta la actualidad, los cuales deben
ser protegidos, entre las principales tenemos:
CUADRO N° 11
FAUNA DE LA PROVINCIA DE JAUJA
Nº AVES MAMÍFEROS INSECTOS/BATRACIO/REPTIL
01 Aguilucho común Carachupa Mariposa
02 Cernícalo americano Comadreja Abeja negra
03 Gavilán Ratón Avispas
04 Gaviota andina Venado gris Araña
05 Golondrina Zorrino Grillo
06 Gorrión Ardilla Paltar
07 Paloma Sajino Salta Monte
08 Perdiz serrana Tucpe Mariquita
09 Picaflor Cordillerano Tigrillo Luciérnaga
10 Tortolita peruana Escarabajo
11 Zorzalo Chihuaco Sapo,Rana,
12 Perico Lagartija
13 Gallito de las rocas Shucullhuay
14 Culebra
15 Salamandra
Fuente PDC - JAUJA
a).- Demografía
La tasa de crecimiento de la población del Distrito de Jauja es negativa por lo que para fines del proyecto
se utilizará una tasa 0%, por lo que se considera que con el proyecto no habrá migración.
CUADRO N° 12
POBLACIÓN - PROVINCIA DE JAUJA
DISTRITO DE JAUJA
CENSO
POBLACIÓN
2007 16,524
1993 19,275
T.C -0.0109351
FUENTE: INEI
EPS-Mantaro Página 42
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
b).-Pobreza
Los distritos en pobreza extrema de la Provincia de Jauja son Huertas, Janjaillo, Monobamba, Uchubamba,
Molinos, Acolla, Pomacancha, Ricrán y Yauli, teniendo como nivel de pobreza provincial regular.
Grafico N° 07
DIVISIÓN TERRITORIAL – PROVINCIA DE JAUJA
EPS-Mantaro Página 43
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
El índice de Desarrollo humano (IDH) es un índice compuesto por tres indicadores: Esperanza de vida, que
refleja una vida larga y saludable. Nivel educacional, que resume los conocimientos adquiridos. El ingreso
per cápita, que indica la capacidad de acceso a recursos para alcanzar un nivel de vida digno.
El IDH refleja la distancia que se ha de recorrer para proporcionar las tres opciones esenciales a toda la
población.
CUADRO Nº 13
INDICE DE DESARROLLO HUMANO PROVINCIAS JAUJA 2012
DISTRITO IDH
SAUSA 0.5734
YAUYOS 0.6017
JAUJA 0.6239
FUENTE: INFORME DEL DESARROLLO HUMANO
d).-Salud
La Provincia de Jauja a la fecha ha logrado mantener un nivel aceptable de bienestar mental y social debido al
medio ambiente natural en que viven.
Establecimiento
Jauja cuenta con 1 hospital, Domingo Olavegoya creado el año 1922, categoría de establecimiento es II – 1.
Que cuenta con Laboratorio de análisis Clínico, Farmacia, Camas de hospitalización Sala de Partos equipado,
Servicios Higiénicos, Residencia Médica, Microscopios, refrigeradoras, equipos de odontología, resucitador,
oxígeno, computadoras, ambulancia, motos y en los distritos cuenta con:
Programas Alimentarios
Los pobladores más necesitados vienen recibiendo asistencia social mediante los Programa de Apoyo
Alimentario mediante Vaso de Leche, desayunos escolares, comedores popular y alimentos por trabajo.
Jauja Metropolitana (Distritos de Jauja, Sausa y Yauyos) tiene un elevado número de casos de
enfermedades diarreicas y parasitarias, entre otras varias, que resultan de la mala calidad del agua de consumo
humano, así como la de los malos hábitos de higiene y limpieza, así como de la falta de conocimiento técnico
para el uso de contaminantes agrícolas o para la crianza de animales.
En este sentido, los servicios médicos no se dan abasto real para atender el elevado número de casos de
enfermedades mencionadas. Por otro lado, la mayor parte de la población cuenta con algún tipo de seguro de
salud como se puede apreciar en el gráfico.
EPS-Mantaro Página 44
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja – Junín”
ENFERMEDADES
GRAFICO Nº 04
PRINCIPALES ENFERMEDADES DE LA PROVINCIA DE JAUJA 2014
10,000 100.00
9,000 90.00
8,000 80.00
7,000 70.00
6,000 60.00
N° DE CASOS
5,000 50.00
4,000 40.00
3,000 30.00
2,000 20.00
1,000 10.00
- 0.00
TOTAL % ACUMULADO
e).- Vivienda
En la provincia de Jauja para el 2000 la población solo tenía acceso al agua en un 16.2% de acuerdo al
Mapa de Pobreza de FONCODES.
El 2007 la Provincia de Jauja de acuerdo a la Censo de Población y Vivienda cuenta con 10,525 conexiones
familiares por red pública que vendría hacer el (45.56%) con acceso al servicio de agua instalada dentro de sus
viviendas; pero la calidad es deficiente por que el 99.9% consumen agua entubada. Sin acceso al servicio
de agua actualmente existe en la provincia 12,574 familias (54.44%). La EPS Mantaro el 2,008 por su parte
informa que a la fecha atiende a 6,573 conexiones domiciliarias de agua potable y 5,936 instalaciones de
desagüe, que incluye a población del distrito de Jauja, Sausa y Yauyos.
EPS-Mantaro Página 46
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja – Junín”
GRAFICO N° 05
SUMINISTRO DE AGUA POTABLE- PROVINCIA DE JAUJA
Fuente: PDC-Jauja
Sin embargo, siendo que el sistema de abastecimiento de agua potable ha cumplido excesivamente con su vida
útil (más de 40 años de antigüedad) los cuales fueron construidos con tubería de asbesto cemento y otros de
tubo galvanizado, especialmente en la zona centro; ello genera contaminación y obstrucción del sistema, baja
presión, pocas horas de continuidad del servicio y finalmente una deficiente calidad de la prestación del
servicio.
EPS-Mantaro Página 47
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja – Junín”
GRAFICO N° 6 SERVICIO DE
DESAGÜE - PROVINCIA DE
JAUJA
Fuente: PDC-Jauja
Hacinamiento
Si la mayoría de viviendas cuentan con más de 2 habitaciones y la cantidad de miembros por familia es de 3.8
denota que el hacinamiento se daría en las viviendas que cuentan solo con una habitación que vendría hacer el
12% de hogares de la provincia de Jauja.
EPS-Mantaro Página 48
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
Propiedad y Tenencia
Prevalece la propiedad totalmente pagada con 15,222 viviendas que hace el 66%, sin embargo que gran
cantidad de los hogares viven en viviendas alquiladas, que hace el 15% con 3,385 familias.
CUADRO Nº 16
FORMAS DE TENENCIA DE LAS VIVIENDAS PROVINCIA - JAUJA
Categorías % Acumulado%
Fuente: CPV-2007
Materiales
El material predominante en la construcción de las viviendas de la provincia es material de la zona, con adobes
o tapiados, con tejas. También hay gran cantidad de viviendas con material noble, que paulatinamente van
renovando con el fierro y cemento sus moradas, en especial las que se encuentran en la zona central,
con fines comerciales.
Existen casonas de la época de la colonia, que el INC impide a renovarlos por considerarlo patrimonio
cultural, sin embargo se encuentran sin mantenimiento, y al paso del tiempo se viene desfigurando su
presencia, siendo un peligro para el público, ya que las caídas de tejados y los aleros podridos, etc. les
pueden ocasionar accidentes.
f).- Electricidad
El 2000 la población sin acceso a la electricidad representaba el 13.20% de acuerdo al Mapa de Pobreza de
FONCODES. El 2007 Jauja recibe los servicios de Electro Centro, de manera cotidiana, continua y su cobertura
da acceso a 19,289 Usuarios que representa el 83.51 %, teniendo un déficit de 16.49%.
EPS-Mantaro Página 49
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
g).-Transporte
Las estadísticas de CORPAC refieren que los servicios se incrementaron considerablemente en 1992
arribando 2823 pasajeros, creciendo a 3257 el año 1995, sin embargo en 1999 se registró solo 36 psj.
. Actualmente de manera eventual presta servicios el Aeropuerto
"Francisco Carlé Casset" que tiene una pista de aterrizaje asfaltada de 2,800m, zona de parqueo para los
usuarios, sala de espera y embarque. El vuelo en aerotaxi Lima-Jauja-Lima cuesta US $ 70.00 dólares
americanos y dura 45 minutos aproximadamente. También operan los vuelos de la fuerza armada peruana.
Hace algunos años existe el servicio turístico por tren que pasa por Jauja y viene desde Lima con destino a
Huancayo. El pasaje adulto cuesta S/. 100.00 nuevos soles que incluye servicios de información turística,
alimentación y un pisco sour. El viaje dura 12 horas aproximadamente. Cuenta con coche bar - panorámico.
Vías Afirmadas.
CUADRO Nº 17
PRINCIPALES VÍAS AFIRMADAS - DISTRITO JAUJA
N° DE JAUJA A: DESCRIPCIÓN DISTANCIA DEMORA
EPS-Mantaro Página 50
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja – Junín”
CUADRO Nº 18
DISTANCIAS RESPECTO A LA CAPITAL PROVINCIAL DE JAUJA
Chanchamayo
Concepción
Huancayo
Chupaca
Tarma
Satipo
Junín
Junín
Jauja
Yauli
Huancayo
Concepción 72.02
Junín 989.09 503.01 483.1 332.94 360.880 373.120 109.840 90.48 126.44
CUADRO N° 19 :
PRINCIPALES EJES VIALES DE ARTICULACIÓN EN LA PROVINCIA.
Fuente : PDC-Jauja
EPS-Mantaro Página 51
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
h).Comunicaciones
1. Telefonía
La empresa Telefónica del Perú tiene articulada a una troncal de comunicación para telefonía fija;
Asimismo gran parte de los habitantes tienen teléfonos celulares de Movistar, Claro y RPM.
2. Internet
El Sistema de Internet va creciendo con inversión privada de los propios pobladores, modernizando de esta
manera las comunicaciones e informaciones de carácter educativo.
3. Televisión
Jauja accede a los canales de señal abierta normalmente, en todo el distrito capital, para los que cuentan
con antenas repetidoras en las partes altas, así mismo hay familias con servicio de TV Cable.
4. Emisoras
Cuenta con 8 emisoras locales, de las cuales su señal no llega a Huancayo. La mayoría en onda FM. y
son: Gigante y Éxito (Jr. Bolívar), Tropical (Jr. Arica) y Jauja AM-FM (Jr. Junín – Plaza de Armas).
Informalmente funcionan Antena 2, Metrópoli y Manantial Fuera del Distrito de Jauja, funcionan Radio
San Sebastián (Yauyos), Stereo Mantaro (Apata), Alegría (Huancaní), Chahual (Pancan-Huasquicha) y
Huáscar (Acolla).
Jauja es una provincia emergente por lo que se prepara para seguir desarrollándose económica y
socialmente aprovechando sus ventajas potenciales, como el servicio de transporte vía aérea,
ferroviaria y terrestre, así mismo se incrementa la prestación de servicios a nivel general
En el cuadro podemos ver los cuadros de protección de reservorio que existe en la capital distrital de la
provincia de los cuales la mayor cantidad son los restaurants con 78 establecimientos, y en segundo
lugar bares y cantinas con 36 establecimiento, los cuales hecho la visita se constató que muchos de ellos
no cuentan con la sanidad adecuada, también existen otros tipos de servicio como se pueden observar
en los cuadros siguientes:
EPS-Mantaro Página 52
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
CUADRO Nº 20
PRESTACIÓN DE SERVICIOS
RUBRO CANT
HOTELES 19
BARESYCANTINAS 36
INTERNET 22
ESTUDIO FOTOGRÁFICO 2
FUENTEDESODA 23
DISCOTECAS 6
AGENCIADEVIAJESEMP.TRANS 7
OFICINAPOSTAL 1
MECÁNICAS 10
RENOVADORACALZADOS 1
ASERRADERO 4
ACADEMIAS 2
SALÓNDEBELLEZA 12
SOLDADURA 4
RADIOS 3
SASTRERÍA 6
MOLINOS 2
ELECTROCENTRO 1
Fuente: PDC-Jauja
CUADRO Nº 21
SERVICIOS PROFESIONALES
RUBRO CANT
CONSULTORIOSMÉDICOS 5
CONSULTORIOSODONTOLÓGICOS 10
PRÓTESISDENTAL 3
ARQUITECTOS 2
ABOGADOS 10
CONTADORES 2
CONSULTORIOOBSTÉTRICO 3
NOTARIOS 2
LABORATORIOCLÍNICO 2
TÓPICODEENFERMERÍA 1
Fuente: PDC-Jauja
EPS-Mantaro Página 53
“Creación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja –
Junín”
2. Servicios Turísticos
a) Suelos
Jauja presenta un relieve, poco accidentado en la parte central existe pequeñas llanuras
terrazas y pendientes hacia la parte oeste variando entre 2% y 15%, siendo el límite superior
la zona cercana a las estribaciones montañosas en la parte en la parte central
inmediatamente continuadas por la falda de los cerros de suave declive, inclinadas
quebradas por donde se deslizan los principales ríos.
b) Características Físicas del Suelo
c) Análisis de vulnerabilidad
Cuadro N° 22
Lista de Verificación Sobre la Generación de Vulnerabilidades por Exposición, Fragilidad o
Resiliencia
Preguntas Si No Comentarios
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición
X El proyecto mantiene su ubicación inicial
a peligros?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro,
¿Es posible, técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos X El proyecto mantiene su ubicación inicial
expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo Se enmarca dentro las normas vigentes del
X
con el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma antisísmica. sector.
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y
El proyecto cumple en general con las
físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar madera
X normas vigentes y su aplicación para zona
en el proyecto, ¿Se ha considerado el uso de persevantes y selladores para
sierra.
evitar el daño por humedad o lluvias intensas?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona
de ejecución del proyecto? El planteamiento de las alternativas se
Ejemplo: ¿El diseño del puente ha tomado en cuenta el nivel de las avenidas X realiza en base a estudios técnicos de
cuando ocurre el Fenómeno El Niño, considerando sus distintos grados de campo.
intensidad?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas
y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La bocatoma ha sido
X
diseñada considerando que hay épocas de abundantes lluvias y por ende de
grandes volúmenes de agua?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La
X
tecnología de construcción propuesta considera que la zona es propensa a
movimientos telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en
cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de
Dichas características son relativas y
ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en la época de X
manejables durante su ejecución.
lluvias es mucho más difícil construir la carretera, porque se dificulta la
operación de la maquinaria?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos (por
ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente X
a la ocurrencia de peligros?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos financieros (por
ejemplo, fondos para atención de emergencias) para hacer frente a los daños X
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos
(por ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daños X
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución
del proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de manera específica, está
incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y organizativos para
X
hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se
X
generarían si el proyecto se ve afectado por una situación de peligro?
Fuente: Elaboración Propia
Cuadro N° 23
1.1.2. La Unidad Productora de bienes y servicios (UP) en los que intervendrá el PIP.
1.1.2.1. Procesos y factores de producción.
La Empresa E.P.S. Mantaro S.A. I.E. presta el servicio de agua potable y alcantarillado a los
Distritos de Jauja, Yauyos y Sausa conectados a la red pública.
Juntaysama que tiene una capacidad de 80 lps. La captación del abastecimiento de agua
potable está constituido por los manantiales de Quero (60 lps.), Yuraccunya (45 lps.) y
Puchococha (1.5 lps.) y la galería filtrante en la zona de Buenos Aires (1.8 lps.); la captación
se viene realizando sin bombeo, se encuentra en buen estado, no obstante las válvulas y
accesorios de control presentan fugas
LINEAS DE CONDUCICON Y ADUCCION.
Las líneas de conducción en la ciudad de Jauja se tienen una longitud de 31,045 ml y las
líneas de agua tratada es de 1270 ml, siendo propensas al colapso en época de lluvias.
RESERVORIO
El Almacenamiento se realiza a través de 5 reservorios con un volumen de 1,765 m3 que
resulta insuficiente para la demanda actual, su equipamiento hidráulico no se encuentra en
buen estado y no presenta un sistema de cloración adecuado, asimismo la presión del
sistema no es adecuado
LINEAS DE DISTRIBUCION.
La longitud de la redes de distribución primaria en la ciudad de Jauja es de 30.620 ml. se
encuentra en un estado físico regular y las redes secundarias es de 59.094 ml. que se
encuentra en un estado físico de bueno y malo
PIP Nº 16404 DE FECHA 2008, APROBADO.
AGUA POTABLE:
Creación de una planta de tratamiento de agua potable en el Distrito de Molinos, Provincia de Jauja
el cual va abastecer a la Ciudad de Jauja, Distrito de Yauyos y Xauxa.
SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDRA EL PIP.
El PIP tiene como principal objetivo la CREACION DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA
POTABLE, la población beneficiara cuenta con una cobertura del 97.00 % del servicio de agua potable,
con un abastecimiento promedio de 22 horas diarias , la EPS-Mantaro no cuenta con una planta de
tratamiento de agua potable.
Carretera de Jauja a
Selva Central, por
donde se encontrara
la planta de
tratamiento de agua
potable
El equipo de Ingeniería
realizando las mediciones
correspondientes, para la
construcción de la planta de
tratamiento de agua potable
Terreno en donde se
realizará la construcción de
la planta de tratamiento de
agua potable en una
extensión de 2730 m2
Terreno para la
construcción de la planta de
tratamiento de agua potable
Tapa de buzón por donde cruza la línea de aducción de agua potable para Jauja
gestión el 30% que muestra la información mostrada en la página web y el índice de clima laboral
que es el medio ambiente humano y físico que se desarrolla el trabajo cotidiano alcanzo el 70.80%
La SUNASS emite reportes de los indicadores de gestión de la EPS que muestra el desempeño
individual de cada EPS y el desempeño por grupos de EPS. La EPS Municipal Mantaro S.A. no ha
obtenido un buen desempeño dentro de la EPS medianas, la posición de ranking se ha mantenido en
los últimos 4 años, asimismo la calificación obtenida en el último año fue de D+, ubicándose a la EPS
Municipal Mantaro S.A. en el cuadrante IV con bajos niveles de competitividad y de resultados
Recursos Humanos
El Recurso Humano de la EPS Municipal Mantaro S.A. al año 2012 es de 62 personas entre empleados
y obreros de las distintas localidades como Jauja, Concepción y Chupaca., se tiene tres gerentes
zonales en las localidades de Jauja, Concepción y Chupaca respectivamente, y la Gerencia General de
la EPS Municipal Mantaro S.A. viene asumiendo el Gerente Zonal de Concepción. Asimismo, se tiene
a cargo de la Alta Dirección 01 Asesor externo en Asesoría Legal y 01 Asesor externo en Planificación
y Presupuesto. ACTIVIDADES JAUJA CONCEPCION CHUPACA TOTAL Gestión Administrativo 9 6 3 18
Gestión Comercial 7 4 5 16 Gestión Operacional 15 8 5 28 TOTAL 31 18 13 62 Fuente: Información del
Área Recursos Humanos de las zonales de Jauja, Concepción y Chupaca Tabla N° 17 Recursos
Humanos por localidades de la EPS Municipal Mantaro S.A. f) Vehículos, Maquinarias y Equipo
iii.Documentos de Gestión
La EPS. Mantaro cuenta con documentos de gestión tales como ROF, CAP, MOF, PEI actualizado, que
son instrumento técnico actualizado en el cual norma la labor técnica de la empresa e indica los
objetivos a lograr a fin de garantizar un eficiente servicio en saneamiento.
Se puede comprobar la falta de asistencia técnica por parte de la empresa EPS- Mantaro S.A., ya que
no se viene brindando capacitación a los técnicos-profesionales y obreros en los últimos 6 meses.
Población en general de la ciudad de Jauja, Yauyos y Sausa como beneficiarios, quienes han
participado activamente en la presente elaboración del estudio de Pre Inversión a nivel Perfil.
Comuneros del Distrito de Molinos – Anexo de Quero comprometidos en la firma del convenio.
Asociación de piscicultores , calidad de agua
EPS-Mantaro como actor directo del sistema de agua potable de las localidades benéficas
La Municipalidad Provincial de Jauja participa mediante la gestión en buscar el financiamiento
correspondiente del PIP y de su respectiva evaluación, para su posterior financiamiento como
producto de la solicitud por parte de la población afectada.
Gobierno Regional de Junín, institución que debe solucionar los problemas del ámbito regional en
cumplimiento a sus funciones y responsabilidades.
ENTIDADES
E.P.S. Municipal Deficiente capacidad económica de Prestar un servicio de Se realizo el Plan de contingencia El compromiso de
Mantaro – EPSMMSA la empresa para asumir elevados calidad en el sistema para el tratamiento de arsénico implementar medidas
JAUJA. costos de construcción y de abastecimiento de según informe 022-2012-EPSM- correctivas.
mantenimiento. agua potable. ZJ/CC.
Municipalidad Limitados recursos para la atención Garantizar el sistema En reunión multisectorial de Asumen el compromiso de
Provincial de Jauja de los problemas locales. de abastecimiento de autoridades, convocada por el construir una “Planta de
agua potable de la alcalde de la Municipalidad Tratamiento de Agua
ciudad de Jauja. Provincial de Jauja, se declara en Potable”.
emergencia el agua potable.
Gobierno Regional de Limitados recursos para la atención Toda la región debe Destinar presupuesto para las Cumplir las obras de
Junín de los problemas regionales. tener un buen servicio diversas obras de saneamiento saneamiento básico
de saneamiento básico considerado en el Plan de considerado en el Plan de
básico. Desarrollo Regional Concertado. Desarrollo Regional
Concertado.
Diresa Junín Mejorar las condiciones Efectuó y tomo Educación sanitaria Efectuar los análisis
de salud de la Población. muestras de agua en especialmente a la población periódicos del elemento
el sistema de usuaria sobre uso racional del metálico arsénico por
abastecimiento de líquido elemento e información laboratorio acreditado por
agua de la ciudad de de las medidas tomadas para un INDECOPI para confirmar
Jauja que administra servicio óptimo. y alcanzar la meta trazada.
EPS Mantaro zonal
Jauja.
Grupos involucrados Problema Intereses Estrategias Acuerdos y compromisos
Dirección Regional de Débil presencia de esta dirección Ente supervisor de los Diluir al 100% el agua Reunión multisectorial:
Vivienda, construcción en la ciudad de Jauja. sistemas de proveniente de Quero en el Municipalidad Provincial
y saneamiento de abastecimiento de reservorio de Bolognesi (R-2) y de Jauja, Municipalidad
Junín agua potable. reactivación total de las distrital de Yauyos y Sausa,
captaciones de agua de Buenos Ministerio de Salud,
Aires y Puchucocha. SUNASS, Ministerio de
Vivienda y Construcción,
Sociedad Civil, etc.
- Capacidad actual
Actualmente se abastece a la población de Jauja, Yauyos y Sausa un promedio de 80 lts por
segundo durante 22 horas, siendo beneficiarios el total de la población de estas tres localidades
- Oferta optimizada
No es posible realizar la optimización de la oferta, porque solo se cuenta con otra planta de
captación de Juntaisama, que trabaja con un sistema de bombeo eléctrico que es antieconómico.
De acuerdo a la situación actual del ámbito de intervención, que describe y explica en gran parte
la condición y estado de la realidad ha permitido identificar que el problema central es el
siguiente:
Problema central
Como se explicó la población de Jauja, Yauyos, Sausa, consume agua potable contaminada, por la
presencia del metal pesado de Arsénico y además, la carencia de infraestructura para el
tratamiento de agua potable.
Este contexto, influye directamente sobre las estimulaciones necesarias que requiere el “proceso
de salud y mejora de la calidad de vida” en tales comunidades y, la interrelación entre servicios
básicos – poblador, y ambos con el medio ambiente. Son estos factores –entre otros más
acentuados-, que medran sobre los bajos niveles de salubridad y menguados beneficios en salud a
nivel provincial-distrital.
Puesto que, la falta de saneamiento e insalubridad, trae como consecuencia el escaso nivel de
salud de la población, inseguridad en el desarrollo familiar, deficiente capacidad para la formación
sociocultural, por ende condiciones de vida deprimentes; conlleva a la dependencia para resolver
problemas socio productivos. En esa medida es que el nivel y calidad de vida de la población, se ve
afectada como un reflejo de la falta y/o deficientes medios de sanidad e inclusive debilidades para
la formación de una sociedad local – distrital - provincial, saludables.
Causa Directa 2:
Causa Indirecta 3:
Insuficiente recursos para el sistema operativo y
Ineficiente gestión de sistema operativo
mantenimiento
A continuación se detallará los efectos directos, indirectos y el efecto final, los mismos
que estarán sustentados en el diagnóstico de la situación actual del presente estudio de Pre
Inversión a Nivel de Perfil.
Efecto directo 3
Limitadas condiciones para desarrollo de actividades productivas
Aumento de enfermedades oncológicas Limitadas condiciones para desarrollo de Limitadas condiciones para desarrollo de
actividades socioculturales actividades productivas
a largo plazo
Presencia del metal pesado Insuficiente recursos para el Poco interés de las
arsénico fuera del LMP sistema operativo y instituciones locales y la
mantenimiento población
Disminución de enfermedades Mejores condiciones para desarrollo de Mejores condiciones para desarrollo de
actividades socioculturales actividades productivas
oncológicas a largo plazo
Disminución del metal pesado Suficiente recursos para el Mayor interés de las
arsénico fuera del LMP sistema operativo y instituciones locales y la
mantenimiento población
Con base al diagnóstico realizado, la conclusión es que todos los medios fundamentales identificados
pueden ser clasificados como imprescindibles y son:
Un factor clave a considerar dentro de la propuesta de las acciones es la viabilidad de las mismas, una
acción puede ser considerada viable (pertinente) si cumple:
1. Si tiene la capacidad física y técnica para ser llevado a cabo.
2. Muestra relación con el Objetivo Central.
3. Está de acuerdo a los lineamientos de la Unidad Ejecutora y lineamientos de política institucional
del estado.
A continuación se presenta las acciones para cada uno de los medios fundamentales:
Grafico N° 8
Medios Fundamentales
Acción 1.2
Construcción de una planta de tratamiento de
agua potable
De acuerdo al análisis de interrelación entre las acciones ya analizadas, se tiene las siguientes
alternativas de solución al problema central:
- Alternativa I:
Consta de las siguientes acciones:
Acción 1:
Diluir al 100% el agua proveniente de Quero en el reservorio de Bolognesi (R-2) y reactivación total
de las captaciones de agua de Buenos Aires y Puchucocha.
Como plan de contingencia realizando la dilución en el reservorio de Bolognesi (R-2) de capacidad
1000m3 las aguas provenientes de Puncumachay Quero de 40 lps aproximadamente el cual es
mezclado con los que proviene de la fuente de captación Yurajcunya de 60 lps aproximadamente.
3.4.2 Planteamiento de Alternativas de Solución
Alternativa 1:
Construcción de una planta de tratamiento de agua potable en el Distrito de Molinos, Provincia de
Jauja - Junín.
Cada proyecto alternativo debe presentar tres componentes.
AGUA POTABLE: CREACION DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA PARA CONSUMO
HUMANO con los siguientes componentes: 01 Cámara de Ingreso y macromedición - 01 Cámara de
By pass - 01 Unidad de mezcla rápida e ingreso a Floculadores - 01 Floculador Horizontal - 01 Canal
de Distribución de agua floculada - 01 Batería de Decantadores Laminar (06 und) - 01 batería de
Filtros Rápidos (08 und) - 01 Canal de Interconexión - 01 Cámara de Contacto de Cloro - 01 Cámara
de Salida y Macromedición - 01 Casa Química (Almacén, sala de dosificación, laboratorio de
procesos, laboratorio de control de calidad, oficina) - 01 Caseta de Cloración - Línea de Purga -
Lechos de Secado para lodos - Cerco Perimétrico - Sistema de Drenaje Pluvial interior - Acceso
Peatonal y Vehicular - Construcción de 01 muro de contención - Construcción de Instalaciones
eléctricas - Acondicionamiento de redes de agua potable de ingresos y salida - Guardianía - Obras
Provisionales y Trabajos Preliminares. FORTALECIMIENTO CAPACIDAD OPERATIVA Y DE GESTION:
Con los siguientes componentes: Capacitación al personal operativo sobre operación y
mantenimiento de PTAP - Capacitación al personal operativo sobre manejo de sustancias químicas
para el tratamiento de agua - Capacitación al personal operativo sobre informes y reportes de
control de calidad y de procesos de agua en una PTAP - Capacitación al personal sobre evaluación
de PTAP- Capacitación al personal Técnico y de gestión sobre una PTAP. Consultoría de Cálculo de
Tarifas. EDUCACION SANITARIA: Charlas de Educación Sanitaria a la Población.La futura planta de
tratamiento que se encuentra ubicada en el anexo de Quero Distrito de Molinos, actualmente no se cuenta con dicha infraestructura, se
plantea la construcción de ambientes para el tratamiento y servicio, el acceso de llegada es por la vía Jauja – Quero de aproximadamente
15 km de carretera en estado de tierra condiciones regular.
IV. FORMULACIÓN
El horizonte de evaluación es de 20 años tiempo en que se estima la vida útil del proyecto, este horizonte
considera las fases de inversión y post inversión para las dos alternativas identificadas en el presente
perfil del proyecto. Para la determinación del horizonte de evaluación se tomó en cuenta el anexo 09
del Sistema Nacional de Inversión Pública (parámetros de evaluación), el mismo que recomienda que el
periodo de evaluación de un PIP no deba ser mayor de 20 años.
Cuadro Nº 25: Horizonte de Evaluación del Proyecto
Descripción Alternativa I Alternativa II
-Horizonte del proyecto 20 años 20 años
- Ejecución de Obra 8 meses 8 meses
Fuente: Equipo Técnico
4.1.1 Fase de Pre Inversión y su Duración:
Esta fase se inicia con la elaboración del estudio de pre inversión, el cual tuvo una duración de 01 mes.
No se recomienda la elaboración del estudio a nivel de Factibilidad, por tratarse de un PIP, cuya
inversión no supera los parámetros exigidos por la DGIP.
4.1.2 Fase de Inversión y su Duración:
En la fase de inversión, consideramos un total de 11 meses, comprendido en tres etapas. Primero: La
elaboración del expediente (2 meses), Segundo: la ejecución de obras civiles (8 meses) y Tercero: la
elaboración de la liquidación (1 mes).
4.1.3 Fase de Post Inversión:
Las actividades de Operación y mantenimiento correspondientes a la fase de post inversión, se
realizará desde la consolidación del proyecto, año 1-20 (horizonte del proyecto).
4.1.4 El Horizonte De Evaluación
El horizonte de evaluación del proyecto es de 20 años, para ello se ha considerado los componentes
más importantes en materia de inversión, costos que van a permitir poner en funcionamiento el
proyecto, los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura para garantizar su
funcionamiento durante su vida útil.
Cuadro Nº 31
Ciclo de Proyecto y su Horizonte Alternativas I y II
Año 0 Año 01
FASES ETAPA Y ACTIVIDADES Año 01 - 20
Meses Meses
1 2 3-11 1
Pre Inversión Elaboración del perfil * *
ETAPA PREOPERATIVA
a. Elaboración del Expediente Técnico * *
Inversión b. Proceso de selección y contrataciones * *
c. Ejecución de obras *
d. Liquidación *
ETAPA OPERATIVA
Post Inversión
a. Etapa de operación y mantenimiento *
POBLACIÓN JAUJA
POBLACIÓN YAUYOS
Proyección de la demanda.
A) Distrito de Jauja.
B) Distrito de Yauyos
C) Distrito de Sausa.
Sería Bueno hacer mención que la Población es la Diferencia de la Población Total y la Población
Atendida, al cual se desea llegara a atender en un 100%.
En el año 2015, se tendrá una población de 30283 habitantes distribuidas en 5875 viviendas,
como la cobertura del servicio de agua potable es del 98% en el 2034 se tendrán 6625 viviendas
con una población proyectada de 34150 habitantes en la zona de intervención del proyecto y se
tendrán viviendas servidas, cada una con sus respectivas conexiones domiciliarias.
En el año 2032, se tendrá una población de 33923 habitantes, como la cobertura del servicio de
agua potable es del 100% en el 2032, se tendrán 6625 viviendas servidas, cada una con
sus respectivas conexiones domiciliarias. A continuación se presenta el número de conexiones
domiciliarias y Su proyección durante el Horizonte del Proyecto.
Cuadro Nº 29. Nº de Conexiones Domiciliarias.
COBERTURA DE Conexiones
AÑO POBLACIÓN PILETAS OTROS MEDIOS (*) VIVIENDA SERVIDA
CONEXIONES % ( HAB.) Domésticas
2007 28,707 97.0% 2.5% 0.5% 27,846 5,569
2015 30,283 97.0% 2.5% 0.5% 29,375 5,875
2016 30,486 97.0% 2.5% 0.5% 29,571 5,914
2017 30,690 97.0% 2.5% 0.5% 29,769 5,954
2018 30,896 97.0% 2.5% 0.5% 29,969 5,994
2019 31,103 97.0% 2.5% 0.5% 30,170 6,034
2020 31,311 97.0% 2.5% 0.5% 30,372 6,074
2021 31,521 97.0% 2.5% 0.5% 30,575 6,115
2022 31,732 97.0% 2.5% 0.5% 30,780 6,156
2023 31,945 97.0% 2.5% 0.5% 30,987 6,197
2024 32,159 97.0% 2.5% 0.5% 31,194 6,239
2025 32,374 97.0% 2.5% 0.5% 31,403 6,281
2024 32,159 97.0% 2.5% 0.5% 31,194 6,239
2025 32,374 97.0% 3.0% 0.0% 31,403 6,281
2026 32,591 97.0% 3.0% 0.0% 31,613 6,323
2027 32,809 97.0% 3.0% 0.0% 31,825 6,365
2028 33,029 97.0% 3.0% 0.0% 32,038 6,408
2029 33,250 97.0% 3.0% 0.0% 32,253 6,451
2030 33,473 97.0% 3.0% 0.0% 32,469 6,494
2031 33,697 97.0% 3.0% 0.0% 32,686 6,537
2032 33,923 97.0% 3.0% 0.0% 32,905 6,581
Fuente: Elaborado por el Consultor.
Según los resultados, en el año 2 032, el Consumo Doméstico Total será de 4935750 Lt/día o
1801548.75 m3/año.
Según los resultados, en el año 2015, la Demanda o Consumo Total de Agua Potable es de 6075,293
Lt/día o 2217,482 m3/año.
De la misma manera según los resultados de la proyecciones realizadas, en el año 2032, la Demanda
o Consumo Total de Agua Potable es de 5479,758Lt/día, o 2000,112 m3/año.
En el cuadro siguiente se observa que para el año 2015, para la demanda de producción media
de agua potable de m3/día de Volumen de Almacenamiento. Siguiendo el análisis, se observa
que para el año 2033, para la demanda de producción media de agua potable se necesita
2267 m3/día de Volumen de Almacenamiento.
Demanda de
Demanda M axima Demanda M axima
AÑO Volumen Almacén
Diaria Lt/seg Horaria Lt/seg
m3/dia
2015 90.77 139.65 2513.8
2016 91.41 140.63 2531.4
2017 92.06 141.63 2549.3
2018 92.71 142.63 2567.3
2019 93.36 143.63 2585.3
2020 94.01 144.63 2603.4
2021 94.68 145.66 2621.9
2022 95.35 146.69 2640.4
2023 96.02 147.72 2659.0
2024 96.71 148.78 2678.0
2025 97.39 149.84 2697.0
2026 96.71 148.78 2678.0
2027 97.39 149.84 2697.0
2028 98.08 150.90 2716.2
2029 98.77 151.96 2735.2
2030 79.58 122.44 2203.9
2031 80.15 123.31 2219.5
2032 80.72 124.18 2235.3
2033 81.29 125.06 2251.0
2034 81.87 125.95 2267.1
Fuente: Elaborado por el Consultor.
A continuación presentamos los detalles de los cálculos para estimar la demanda actual y proyectada,
del servicio de agua potable de la localidad de Jauja, Yauyos y Sausa. Se muestra en el siguiente
cuadro:
Demanda
POBLACION
NUMERO DE CONEXIONES VOLUMEN DESAGUE
POBLACION COBERTURA SERVIDA
AÑO
TOTAL (%) C/CONEXION
(hab)
DOMÉSTICO COMERCIAL ESTATAL TOTAL lts/día m3/año lts/seg
0 28,707 82.0% 23,540 4,338 250 120 4,708 2,824,768.80 1,031,041 32.69
1 30,283 82.0% 24,832 4,596 250 120 4,966 2,979,847.20 1,087,644 34.49
2 30,486 82.0% 24,999 4,626 255 120 5,000 2,999,822.40 1,094,935 34.72
3 30,690 82.0% 25,166 4,654 259 120 5,033 3,019,896.00 1,102,262 34.95
4 30,896 82.0% 25,335 4,683 264 120 5,067 3,040,166.40 1,109,661 35.19
5 31,103 82.0% 25,504 4,713 268 120 5,101 3,060,535.20 1,117,095 35.42
6 31,311 82.0% 25,675 4,742 273 120 5,135 3,081,002.40 1,124,566 35.66
7 31,521 82.0% 25,847 4,771 278 120 5,169 3,101,666.40 1,132,108 35.90
8 31,732 82.0% 26,020 4,801 283 120 5,204 3,122,428.80 1,139,687 36.14
9 31,945 82.0% 26,195 4,831 288 120 5,239 3,143,388.00 1,147,337 36.38
10 32,159 82.0% 26,370 4,860 294 120 5,274 3,164,445.60 1,155,023 36.63
11 32,374 82.0% 26,547 4,890 299 120 5,309 3,185,601.60 1,162,745 36.87
12 32,591 82.0% 26,725 4,921 304 120 5,345 3,206,954.40 1,170,538 37.12
13 32,809 82.0% 26,903 4,951 310 120 5,381 3,228,405.60 1,178,368 37.37
14 33,029 82.0% 27,084 4,982 315 120 5,417 3,250,053.60 1,186,270 37.62
15 33,250 82.0% 27,265 5,012 321 120 5,453 3,271,800.00 1,194,207 37.87
16 33,473 82.0% 27,448 5,043 327 120 5,490 3,293,743.20 1,202,216 38.12
17 33,697 82.0% 27,632 5,073 333 120 5,526 3,315,784.80 1,210,261 38.38
18 33,923 82.0% 27,817 5,104 339 120 5,563 3,338,023.20 1,218,378 38.63
25 34,150 82.0% 28,003 5,097 384 120 5,601 3,360,360.00 1,226,531 38.89
26 34,379 82.0% 28,191 5,127 391 120 5,638 3,382,893.60 1,234,756 39.15
Fuente: Elaborado por el Consultor.
Como podemos observar en el presente cuadro el flujo de desagüe para el año 2033 es de 39.15
L/seg y 1234,756 m3/año. También se ha considerado el flujo máximo horario que a este año llega a 39.15
L/seg.
a.- Captación
accesorios de control presentan fugas , cuyas estructuras de captación datan de hace 30 años
de antigüedad, al igual que la línea de conducción, reservorio, distribución y conexiones
domiciliarias, todo estos componentes del sistema de agua potable han pasado su vida
útil de periodo de diseño, fue construido en agosto de 1 983, por lo que su infraestructura
está en buenas condiciones de prestación de servicio . A continuación se realiza la
descripción de cada componente ofertado.
b.- Línea de conducción
Todas Las líneas de conducción en la ciudad de Jauja se tienen una longitud de 31,045 ml y las líneas
de agua tratada es de 1270 ml, siendo propensas al colapso en época de lluvias. las líneas de
conducción son de tubería de PVC de 2”, 1 1/2”, las líneas que se encuentran en pésimas
condiciones, por su antigüedad de más de 30 años de haberse construido su infraestructura
está deteriorada, los cuales requieren una renovación total, del mismo modo al plantearse el
nuevo esquema hidráulico requiere de una nueva línea de conducción.
c.- Reservorio de almacenamiento
presenta un sistema de cloración adecuado, asimismo la presión del sistema no es adecuado. cuya
Las conexiones de agua de la EPS Municipal Mantaro S.A. han mostrado una tendencia creciente desde
2008 al 2012, registrándose al mes de octubre 2012 un total de 16,779 conexiones de las tres localidades
Jauja, Concepción y Chupaca. La localidad de mayor número de conexiones es Jauja (7,369 conexiones)
seguidamente de Chupaca (5,247 conexiones) y Concepción (7,369 conexiones). En el caso de la
localidad de Concepción no se considera las conexiones del Distrito de San Jerónimo de Tunan.
3.2.2. Diagnóstico Comercial.
El diagnostico comercial consistente en analizar los principales indicadores como son: conexiones de
agua y alcantarillado, conexiones activas de agua y alcantarillado, facturación, cobranza, micro
medición, agua no facturada, morosidad, cobertura de agua potable y alcantarillado y reclamos
comerciales (Fuente: Información del Área Comercial de las zonales de Jauja, Concepción y Chupaca S.A.)
Las conexiones de alcantarillado de la EPS Municipal Mantaro S.A. también han mostrado una tendencia
creciente desde 2008 al 2012, registrándose al mes de octubre 2012 un total de 11,897 conexiones de
las tres localidades Jauja, Concepción y Chupaca. La localidad de mayor número de conexiones es Jauja
(6,802 conexiones) seguidamente de Concepción (2,871 conexiones) y Chupaca (2,224 conexiones). En
el caso de la Localidad de Concepción no se considera las conexiones del Distrito de San Jerónimo de
Tunan.
Las conexiones activas de agua de la EPS Municipal Mantaro S.A. han mostrado una tendencia
permanente desde 2009 al 2012, registrándose al mes de octubre de 2012 un total de 14,387 conexiones
activas en las tres localidades Jauja (6,459), Concepción (3,418) y Chupaca (4,510), que representa el
85% en promedio y la conexiones inactivas fue de 2,392 en las tres localidades Jauja (910), Concepción
(745) y Chupaca (737) que representa el 15% en promedio.
Las conexiones activas de alcantarillado de la EPS MANTARO S.A. han mostrado también una tendencia
permanente desde 2008 al 2012, registrándose al mes de octubre 2012 un total de 10,311 conexiones
activas en las tres localidades Jauja (5,981), Concepción (2,428) y Chupaca (1,902), que representa el
86% en promedio y la conexiones inactivas fue de 1,586 en las tres localidades Jauja (821), Concepción
(443) y Chupaca (322) que representa el 14%.
Micro medición
La micro medición en la EPS Municipal Mantaro S.A. en los últimos 5 años ha mostrado un
comportamiento constante, al mes de octubre del 2012 el total medidores instalados en las tres
localidades fue de 3,606 Unidades que representa solo el 17.10 % de micro medición en referencia al
total de conexiones de agua potable. La localidad de mayor porcentaje en micro medición es Jauja con
un 45.46% (3,606 medidores) seguido
AGUA NO FACTURADA
El nivel promedio de agua no facturada en la EPS Municipal Mantaro S.A. en los últimos 5 años muestra
un incremento, al mes de octubre del 2012 el total promedio de agua no facturada de las tres localidades
Jauja, Concepción y Chupaca fue de 57%. Este porcentaje elevado muestra que la empresa estaría
incurriendo tanto en pérdidas operacionales debido a las fugas en la redes de agua potable por la
antigüedad y perdidas comerciales debido a las conexiones clandestinas, asimismo la poca micro
medición principalmente en la localidades de Concepción y Chupaca.
Luego de haber desarrollado los puntos referentes a oferta del sistema existente se ha
comparado con la demanda resultante de la localidad de J a u j a , Y a u y o s y S a u s a a largo
del horizonte del proyecto y a partir del inicio de operación tomando en consideración las
variables de diseño y la disminución del porcentaje de pérdida hasta alcanzar un 25% de
pérdida. A continuación se muestran los valores determinados y la ilustración de las curvas de
Oferta vs. Demanda.
RESERVORIO m3
AÑO DEMANDA VOLUMEN DE OFERT A M3 BALANCE OFERT A - DEMANDA
ALMACÉN LT/SEG SIN PROYECT O CON PROYECT O SIN PROYECT O CON PROYECT O
2015 2,513.76 1,765.00 2678.02 -748.76 164.27
2016 2,531.37 1,765.00 2678.02 -766.37 146.65
2017 2,549.32 1,765.00 2678.02 -784.32 128.70
2018 2,567.30 1,765.00 2678.02 -802.30 110.72
2019 2,585.31 1,765.00 2678.02 -820.31 92.71
2020 2,603.36 1,765.00 2678.02 -838.36 74.66
2021 2,621.92 1,765.00 2678.02 -856.92 56.10
2022 2,640.43 1,765.00 2678.02 -875.43 37.60
2023 2,658.97 1,765.00 2678.02 -893.97 19.06
2024 2,678.02 1,765.00 2678.02 -913.02 0.00
2025 2,697.03 1,765.00 2678.02 -932.03 -19.01
2026 2,678.02 1,765.00 2678.02 -913.02 0.00
2027 2,697.03 1,765.00 2678.02 -932.03 -19.01
2028 2,716.16 1,765.00 2678.02 -951.16 -38.14
2029 2,735.24 1,765.00 2678.02 -970.24 -57.22
2030 2,754.84 1,765.00 2678.02 -989.84 -76.81
2031 2,774.39 1,765.00 2678.02 -1,009.39 -96.36
2032 2,794.07 1,765.00 2678.02 -1,029.07 -116.04
2032 2,813.78 1,765.00 2678.02 -1,048.78 -135.76
2033 2,833.93 1,765.00 2678.02 -1,068.93 -155.91
2034 2,513.76 1,765.00 2678.02 -748.76 164.27
Fuente: Elaborado por el Consultor.
Para la definición del tamaño del proyecto se ha tenido que determinar el periodo de diseño
de cada uno de los elementos teniendo así los resultados al detalle en los anexos del cálculo
de demanda.
Cuadro Nº. 55:
Resumen de Periodo de Diseño – Agua Potable.
PERIODO DE DISEÑO CON TASA
COMPONENTE
DE ACTUALIZACION AL 9%
PLANTA DE TRATAMIENTO AGUA POTABLE 20 AÑOS
FUENTE: elaboración propia.
El propósito de estos talleres es la sensibilización de la población de los diferentes sectores de la población beneficiaria, para
que asuman con responsabilidad el valor y cuidado de los servicios de agua potables a través de la instalación de la planta de
tratamiento de agua potable.
OBJETIVOS.
- Fomentar la cultura del uso racional del servicio de agua potable y de la cultura del pago justo
- Crear conciencia sobre los beneficios de la micro medición para la economía del usuario.
- Motivar al usuario para que participe en el uso correcto de sus instalaciones , eliminando las fugas y
desperdicios de agua potable
ACTIVIDADES.
- Entrega de carta al usuario y cartilla informativa sobre las instalaciones de medidores a cargo de la
oficina de agua
- Campañas spots a través de los medios de comunicación locales para difundir los avances del
programa de micromedicion de la empresa buscando mejora la calidad de vida de la población
- Campaña de volanteo a los usuarios con el medidor de agua, usted pagara lo que realmente
consume.
- Ciclo de charlas.
Estos talleres tienen como propósito enseñar a la gente sobre cuidado que deben realizar para cuidar
su salud, más específicamente sobre cómo mejorarla
OBJETIVO
La educación sanitaria tiene como objetivo aumentar el conocimiento acerca del tema, asi poder
lograr cambios en las actitudes, este cambio de actitud conduce idealmente a un cambio de conductas
no saludables por conducta saludable lo que llevara a una mejora en la salud lo que es el objetivo final
de la educación sanitaria.
ACTIVIDADES.
- Campañas informativas
- Campaña de volanteo
ADEMÁS LA APLICACIÓN DE MEDIDAS PARA EVITAR, PREVENIR O REDUCIR LOS EFECTOS NEGATIVOS
AMBIENTALES DEL PROYECTO EN LA NATURALEZA, EN LA ETAPA DE INVERSIÓN Y OPERACIÓN DEL
PROYECTO.
Comprende un plan de medidas de mitigación, comprensión y/o reparación según corresponda ,
describiendo las medidas que se adopten para eliminar o minimizar , compensar y/o reparar los
efectos adversos a medio ambiente originados por las obras y acciones que contempla el proyecto.
a).- Inversiones.
Profesional con experiencia en capacitación y conocimiento pleno sobre gestión integral de la EPS-
Global 1 3,200. 00 3,200.00
MANTARO (A todo costo)
Temas:
Conformación inscripción, formulación de reglamento, como opera (Padron de beneficiarios, manejo de tarifas, recibos de pago, prestación de servicio, etc, ), con que
instrumentos (manuales, folletos, etc.), como debe realizar el mantenimiento, que herramientas y equipos debe usar, etc. gestión administrativa y técnica
Combustible,lubricantes,reactivos,insu
GBL 1 1000.00 1000.00 12000.00 12000.00
mos quimicos,otros
TOTAL 66,000.00
FUENTE: elaboración propia.
V. EVALUACIÓN
Para evaluar económicamente el sistema de agua potable, se ha utilizado la metodología COSTO – BENEFICIO, debido a
que los beneficios atribuidos han sido posibles cuantificarlos monetariamente, para tal caso se calcula el VAN y el TIR
siendo el criterio que el proyecto es viable, con una tasa social de descuento del 9 %, tasa establecida por el Ministerio de
Economía y Finanzas SNIP.
5.1.1. Beneficios Sociales.
Cuadro Nº. 63
Cálculo del Valor Social del Tiempo Dedicado al Acarreo Por Día – m3/mes.
N° de Valor del Volumen acarreo
Persona que Tiempo Acarreo Viajes/día Tiempo Total Tiempo por viaje (lt) Valor del Tiempo
Acarrea por viaje (minutos) Acarreo (horas) por Hora (soles) de Acarreo (S/día)
b).- Costos
Inversiones.
DESCRIPCIÓN
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 15 16 17 18 19 20
A) COSTOS DE
INVERSIÓN: 8145,393.00
1. Intangibles e Inversión
activos fijos 7824,132
COSTOS SIN
PROYECTO 0.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00
COSTO INCREMENTAL 8145,393.00 65,880.00 65,880.00 65,880.00 65,880.00 65,880.00 65,880.00 65,880.00 65,880.00 65,880.00 65,880.00 65,880.00 65,880.00 65,880.00 65,880.00 65,880.00 65,880.00
DESCRIPCIÓN
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 15 18 19 20
COSTOS SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTO INCREMENTAL 5,370,378.04 55,494.00 55,494.00 55,494.00 55,494.00 55,494.00 55,494.00 55,494.00 55,494.00 55,494.00 55,494.00 55,494.00 55,494.00 55,494.00
El método- beneficio se aplican en aquellos en que tanto los costos – beneficios pueden expresarse
en terrinos monetarios.
Existen distintos indicadores que pueden calcularse unas ves conocidas y determinadas los costos
y los beneficios, entre ellos la razón beneficio costo, el periodo de recuperación del capital, el valor
actual neto (VAN) y la tasa interna de retorno TIR. De estos lo más recomendable son el VAN y TIR.
Para la evaluación de la alternativa planteada en agua potable, se ha aplicado la metodología
del beneficio costo, identificado los beneficios tanto de la “situación sin proyecto” como de la
“situación con proyecto”.
Los indicadores a utilizar será el VAN y TIR, aprecios sociales para la alternativa N 1
CUADRO Nº. 69 – EVALUACIONSOCIAL DEL SISTEMA AGUA POTABLE – ALT. – 1
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11
Nº de Familias conectadas al
Beneficios Brutos (S/.año)
servicio Inversión Valor
Costos de Factor de
Población Total a Producción Flujo neto a actual del
Población Operación y descuento
Años Conectada precios de agua precios flujo neto a
Total mantenimiento precios
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total sociales (m3/año) sociales
incrementales sociales
(S/.)
9%
1 30,486 97.0% 5606 308 5914 3,153,375 288,751 3,442,126 0 2,096,773 51,943 3,390,182 0.917 3,110,259
2 30,690 97.0% 5954 0 5954 3,349,125 0 3,349,125 0 2,111,601 52,311 3,296,814 0.842 2,774,862
3 30,896 97.0% 5994 0 5994 3,371,625 0 3,371,625 0 2,126,454 52,680 3,318,945 0.772 2,562,835
4 31,103 97.0% 6034 0 6034 3,394,125 0 3,394,125 0 2,141,332 53,049 3,341,076 0.708 2,366,902
5 31,311 97.0% 6074 0 6074 3,416,625 0 3,416,625 0 2,156,159 53,417 3,363,208 0.650 2,185,854
6 31,521 97.0% 6115 0 6115 3,439,688 0 3,439,688 0 2,171,431 53,796 3,385,891 0.596 2,018,896
7 31,732 97.0% 6156 0 6156 3,462,750 0 3,462,750 0 2,186,729 54,176 3,408,574 0.547 1,864,607
8 31,945 97.0% 6197 0 6197 3,485,813 0 3,485,813 0 2,202,054 54,556 3,431,256 0.502 1,722,032
9 32,159 97.0% 6239 0 6239 3,509,438 0 3,509,438 0 2,217,482 54,939 3,454,498 0.460 1,590,547
10 32,374 97.0% 6281 0 6281 3,533,063 0 3,533,063 0 2,233,204 55,330 3,477,733 0.422 1,469,032
11 32,159 97.0% 6239 0 6239 3,509,438 0 3,509,438 0 2,248,955 55,721 3,453,717 0.388 1,338,429
12 32,374 97.0% 6281 0 6281 3,533,063 0 3,533,063 0 2,264,735 56,112 3,476,950 0.356 1,236,177
13 32,591 97.0% 6323 0 6323 3,556,688 0 3,556,688 0 2,280,544 56,505 3,500,183 0.326 1,141,685
14 32,809 97.0% 6365 0 6365 3,580,313 0 3,580,313 0 2,296,802 56,908 3,523,404 0.299 1,054,366
15 33,029 97.0% 6408 0 6408 3,604,500 0 3,604,500 0 2,313,014 57,311 3,547,189 0.275 973,838
16 33,250 97.0% 6451 0 6451 3,628,688 0 3,628,688 0 2,329,257 57,714 3,570,974 0.252 899,420
17 33,473 97.0% 6494 0 6494 3,652,875 0 3,652,875 0 2,345,950 58,128 3,594,747 0.231 830,650
18 33,697 97.0% 6537 0 6537 3,677,063 0 3,677,063 0 2,362,599 58,541 3,618,521 0.212 767,104
19 33,923 97.0% 6581 0 6581 3,701,813 0 3,701,813 0 2,482,527 61,518 3,640,294 0.194 708,000
20 34,150 97.0% 6625 0 6625 3,726,563 0 3,726,563 0 2,500,140 61,955 3,664,607 0.178 653,879
VAN
Proyecto Rentable en Términos Sociales SOCIAL 24366,499
TIR
49% SOCIAL 49%
VAN
2 2% 24,336,585 25,800,000
3 3% 24,321,629
25,700,000
4 4% 24,306,672
5 5% 24,291,715
25,600,000
6 6% 24,276,758 25,500,000
7 7% 24,261,802 25,400,000
8 8% 24,246,845 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12%
% de incremento de costos de inversión
9 9% 24,231,888
10 10% 24,216,932
Nº
% Variación de Costos
VAN
Sensibilidad a variación de costos de O
de O & M
&M 26,050,000
1 0% 24,366,499
26,000,000
2 6% 21,825,064
VAN
3 9% 20,554,347
19,283,630
25,950,000
4 12%
5 15% 18,012,912
6 18% 16,742,195 25,900,000
7 21% 15,471,478
8 24% 14,200,761 25,850,000
9 27% 12,930,044 0% % de incremento
10% 20% de costos
30% O & M40%
10 30% 11,659,326
El análisis de sostenibilidad tiene como objetivo determinar la capacidad del proyecto alternativo
elegido para cubrir los costos de operación y mantenimiento que se generarán a lo largo de
su horizonte de evaluación
Para la gestión del proyecto, se plantea mejorarla gestiónde laEPS-Mantaro cuya estructura orgánica
deberá estar conformada por dos niveles de gestión directivo y operativo.
La estructura organizativa para el nivel directivo estará conformada por las gerencias que
toman las decisiones de la empresa.
Los costos de operación, mantenimiento, gastos administrativos y reposición de inversiones del
sistema de agua potable del proyecto, serán financiados por los beneficiarios en un 100% con
fondos provenientes de las cuotas mensuales por el servicio de aguas potables.
4.9.3.- Esquema de Financiamiento de la Inversión.
Para el caso del proyecto analizado, este contara con financiamiento de la Municipalidad
Provincial de Jauja hasta el 10% de la inversión total y el 90% restante se realizara con recursos
obtenidos de las gestiones ante instituciones del Gobierno Regional y Gobierno Nacional, también
de los beneficiarios directos que es la población de la localidad de Jauja, Yauyos y Sausa, como en
mano de obra no calificada, aporte de materiales de construcción y aporte en insumos para las
conexiones domiciliarias, etc.
La ejecución de las diferentes acciones del proyecto, cuenta con financiamiento interno y
externo, comprometido por las entidades que participaran en su realización (Municipalidad
de Jauja y la población), De acuerdo con el acta de compromiso, la población apoyara al
proyecto de agua y saneamiento, con la mano de obra no calificada y la municipalidad de
distrital apoyara con recursos financieros.
Para el caso del proyecto analizando, la población beneficiada de Jauja, Yauyos y Sausa se
compromete aportar mano de obra no calificada, y asume el pago de sus cuotas familiares
por concepto de costos de administración, operación y mantenimiento de los servicios que
equivalen a las tarifas de acuerdo a sus consumos así también se compromete a participar
activamente en las capacitaciones que se darán en la etapa de ejecución y post ejecución del
proyecto. La población informada del monto estimado de la cuota familiar por mes, ha
aceptado y acordado, que la forma de pago será establecida en una asamblea liderada por
los responsables de la Junta prestadora.
4.9.- Análisis Ambiental.
4.9.1.- Identificación y Evaluación de los Impactos Ambientales.
En el proyecto de inversión pública a nivel de perfil trae consigo una serie de impactos ya
sean positivos o negativos. A continuación se realiza la descripción de las diferentes alteraciones
sobre el medio ambiente.
Luego de identificar los impactos ambientales se les evaluó usando matrices causa-efecto,
cuya principal utilidad es proporcionar una presentación ordenada de las interacciones
cualitativas y cuantitativas entre las actividades del proyecto tanto en la fase de construcción
como en la de operación y los elementos ambientales. La evaluación de los impactos se efectuó
tomando en cuenta la siguiente clasificación:
a.- Tipo de Impacto.
Los impactos ambientales que genera cualquier actividad humana o natural son de dos tipos:
Negativos: aquéllos que producen un perjuicio a la naturaleza o al ser humano.
Positivos: aquéllos que mejoran la calidad de vida humana en armonía con el medio ambiente.
Locales: cuando el impacto se produce sobre un área con un radio menor a 100 m. Distritales: si el
impacto ambiental tiene su influencia en todo un distrito. Regionales: si el impacto ambiental se
La intensidad es el grado de severidad con el cual una actividad genera un impacto ambiental
determinado. Los grados de afectación son:
Baja intensidad: Cuando el impacto ambiental es poco severo o no es percibido fácilmente o genera
poco perjuicio ambiental y de muy poca duración.
Moderada intensidad: Cuando el impacto ambiental es percibido o genera impactos que pueden ser
mitigados por el ambiente en períodos cortos de tiempo.
Alta intensidad: Cuando el impacto ambiental es muy severo, genera altos perjuicios ambientales o
son irreversibles.
4.9.1.2.- Valor de la importancia del impacto
Representa la intensidad del impacto que puede ocurrir sobre el elemento ambiental. Está
relacionado con lo significativo que puede ser un impacto o con una evaluación de las
consecuencias probables del impacto previsto. La importancia se ha cuantificado en una escala
de 1 a 5, donde el 5 corresponde a un impacto muy alto y el 1 a un impacto insignificante.
La calificación dada a los impactos en importancia son los siguientes:
CUADRO Nº. 70.
Descripción Magnitud del Impacto
Leve 1
Bajo 2
Moderado 3
Alto 4
Muy Alto 5
FUENTE: elaboración propia.
a).- Topografía.
La topografía del área del proyecto será afectada debido a los trabajos de instalación, conducción,
ampliación y mejoramiento de la planta de tratamiento del sistema de agua potable en la localidad de
Quero - Molinos, que se efectuarán en el lugar de captación de agua, ya que las áreas son de
topografía moderada.
Esta actividad que se realizara en el proyecto de instalación del sistema de agua potable es
b).- Suelos.
La remoción de suelos por la construcción del sistema de agua potable será notoria de forma temporal
debido a que el área donde se realizaran las instalaciones de tubería nueva serán en zonas calcárea
y suelos agrícolas ; sin embargo el material removido producto por la conducción de las tuberías de
PVC, serán nuevamente colocadas en el rellenado de las zanjas aperturadas, se estima que se
removerá producto de decapeo aproximadamente 500m3, dicho material tendrá que ser
almacenado en el costado de la zanjas de conducción de las tuberías, que se usará en la mitigación
y cierre de las líneas de conducción del sistema de agua potable.
c).- Aire.
La actividad de construcción del sistema de agua potable, el acarreo y transporte de los materiales
del proyecto generará la emisión de partículas (polvo) que afectara el área adyacente del
Proyecto, siendo el único constituyente atmosférico de impacto.
d).- Ruido.
El impacto generado será por efecto del ruido producido por acarreo y transporte de los materiales
que alterará la tranquilidad de áreas adyacentes del proyecto.
Ruido prom. a 15 m
Equipo
(LAeqt).
Cargador frontal 78
Camión volquete 88
Motoniveladora 72
Martillo neumático 90
FUENTE: elaboración propia.
90 Camión volquete ,
Cargador frontal, Grúa5, 8
PROMEDIO A
80 88
Motoniveladora,
70 78
RUIDO
72
15M
60
50
EQUIPO
FUENTE: elaboración propia.
a).- Flora.
El mayor impacto es el desbroce de la flora para la instalación de infraestructuras, se trata de un
impacto negativo leve por la ocupación puntual, reversible y temporal del área, existiendo extensas
áreas de similar características, que no están involucradas en las actividades del proyecto.
b).- Fauna.
Se puede identificar que el ruido de las actividades del proyecto sería el impacto más relevante ya
que podría ocasionar el alejamiento temporal de algunas especies de fauna, se trata de un impacto
poco significativo por la poca presencia de fauna dentro del proyecto.
-Emisión de gases, generación de ruido de los -Exigir que las unidades hayan pasado revisión técnica.
Circulación de equipos motorizados utilizados en la -se debe contar con vehículos en buenas condiciones, de
Vehículos y construcción. mantenimiento y con valores de emisión de contaminantes estables.
equipos -para reducir la contaminación sonora de los vehículos estos deben
contar con silenciadores.
-los trabajadores deben contar con implementos de seguridad como cascos,
Instalación protectores auditivos, anteojos protectores.
de Emisión de ruidos / Alteración del nivel Evitar operar equipos en horas nocturnas.
acústico. Restringir las actividades dentro de los linderos del área del proyecto.
estanques de Creación temporal de empleo. Contratación de personal obrero de la zona de influencia directa del
acumulació n proyecto para labores de mano de obra no calificada.
y regulación, Disposición de residuos sólidos y líquidos. Disponer y almacenar temporalmente los residuos sólidos de
tuberías y construcción RSC (restos de alambres, chatarra, bolsas de cemento, bolsas de
sifones, así plástico y los desmontes), hasta su posterior disposición en un lugar autorizado.
como otras Disposición de residuos sólidos y líquidos. Evitar almacenar los RSC cerca de cauces o lechos de ríos o en sectores que
desemboquen en ellos.
obras civiles.
Generación de r uidos por el empleo de Exigir que los equipos hayan pasado revisión técnica, para que su uso sea en
maquinaria Compactadora -vibratoria perfecto estado operativo, con el cual se obtiene resultados efectivos de
manual). relleno y compactación, reduciendo el tiempo al mínimo posible.
En lo posible mantener húmeda la superficie del terreno, especialmente en áreas
Nivelación y
Generación de gases y partículas por la donde el levantamiento de polvo afecte a personas o bienes de terceros
Compactaci ón
compactación y uso de equipos para el traslado (terrenos aledaños).
del de material hasta la zanja.
terreno,
Disposición de residuos sólidos. Desplazar el material de relleno en volúmenes moderados, de acuerdo a las
disposición de
capacidades de los buguis y/o otros equipos.
material
Disponer y almacenar temporalmente los desmontes, hasta su posterior
excedente
disposición en un lugar autorizado (relleno sanitario).
Creación temporal de empleo. Priorizar la contratación de personal obrero de zona aledaña para
labores de mano de obra no calificada.
Disposición de excretas.
Instalación Sensibilización en educación sanitaria para las localidades.
de Letrinas Disposición de residuos sólidos de la Cada familia deberá disponer y almacenar temporalmente los desmontes,
de tipo Hoyo construcción. hasta su posterior disposición en un lugar autorizado (relleno sanitario).
Seco
Creación temporal de empleo. Priorizar la contratación de personal obrero de zona aledaña para
Generación de lodos del reservorio. Implementar un plan de manejo de residuos sólidos para el correcto
manejo de estos residuos desde la generación hasta su disposición final.
Limpieza y Evitar el contacto de los residuos sólidos con el medio ambiente para
Mantención evitar su erosión.
del Introducción de residuos al canal emisor del Instalar alrededor del reservorio un cerco vivo, con especies arbóreas,
reservorio. reservorio. arbustivas y aromáticas.
Creación temporal de empleo. Priorizar la contratación de personal obrero de zona aledaña para
labores de mano de obra no calificada.
FUENTE: elaboración propia.
El material producto del Desbroce (desmonte) será almacenado a los costados de la zanja
de conducción de las tuberías será de forma temporal, el manejo será el siguiente:
Preparación del área destinada al almacenamiento del material (desmonte) compactándolo
y riego.
Delimitación del área de las canchas.
EPS-Mantaro realizará charlas de educación ambiental, dirigida a todo el personal técnico y obrero
durante la ejecución del proyecto, de manera que estos tomen conciencia de la importancia que
tiene la protección de Medio Ambiente y los recursos naturales. Se informará al personal acerca de
la problemática ambiental, de la existencia del Plan de Manejo Ambiental para el proyecto y que
para actividad se han listado los impactos tanto positivos como negativos y para estos últimos las
medidas necesarias más convenientes para reducirlos, prevenirlos o mitigarlos.
De conformidad con el Plan de capacitación al inicio del proyecto se llevará a cabo un taller
interactivo entra a fin de planificar los temas de salud, medio ambiente y seguridad.
Los principales temas a seguir son:
Información general del proyecto tanto a los trabajadores y a la población en general
Programa de contingencias
Manejo de maquinarias y equipo según al área de trabajo que corresponda
Manejo de residuos a cada operador y así mismo a los de la comunidad cercana del proyecto.
Programa de revegetación.
La revegetación se ejecutará en la etapa de ejecución del proyecto, la especie que se usará será la
que más abunda en área del proyecto sobre todo con especies de rápido crecimiento.
La revegetación en las laderas de los cerros que se encuentran colindantes al proyecto será
permanente.
PLAN DE CONTINGENCIA
En la mayoría de los proyectos de saneamiento, las instalaciones están expuestas a casos de eventos
extremos no frecuentes que no pueden ser controlados por simples medidas de mitigación. El plan
de contingencias delinea específicamente planes de acción que serán implementados si
ocurrieran emergencias que involucren riegos ambientales.
El plan de contingencias ambientales tiene por finalidad preparar al personal para responder
adecuadamente frente a una situación de emergencia que pudiera poner en riesgo la calidad
del ambiente, de tal manera se pueda evitar, minimizar o mitigar los posibles daños al ambiente.
El plan de contingencias ambientales establece las acciones que se debe seguir en caso de emergencias
ambientales de modo tal que la comunidad se encuentre en capacidad de responder efectivamente
a situaciones extremas relacionadas con las instalaciones principales y auxiliares. Se definen entonces
los criterios básicos para el tratamiento adecuado y oportuno de accidentes, deslizamientos,
desperfectos, derrames, colapsos, inundaciones, avenidas, etc.
La primera actividad que se deberá considerar es la capacitación y adiestramiento del personal del
proyecto y de la comunidad en el uso de los equipos, maquinaria y materiales que serán empleados
en casos de emergencias, así como en el conocimiento pleno de los procesos geodinámica que
ocurren durante tales eventos. La Municipalidad Provincial de Jauja realizará una labor continua de
prevención de accidentes de trabajo a través de la oficina de Defensa Civil, en el que participarán
todos los departamentos y secciones de dicha entidad.
La Oficina encargada de temas ambientales es la responsable de la política de seguridad y de medio
ambiente y como tal, es la responsable de la implementación del plan de contingencias ambientales.
Es la encargada de dirigir todos los esfuerzos para el cumplimiento del plan cuando éste sea requerido
y deberá contar con personal entrenado en la prevención de riesgos ambientales y soluciones de
emergencia.
Los objetivos que se alcanzarán con la implementación del Plan de Cierre de las labores del proyecto
son las siguientes:
Sistema de Agua Potable: La alternativa Única es rentable socialmente, toda vez que arroja un TIR
Mediante contrata es posible hacer un seguimiento más efectivo de los tiempos de culminación y
ejecución.
Es más efectiva la ejecución por empresas privadas, debido a la especialización y a la carencia de
El Expediente Técnico a cargo de la Municipalidad Provincial de Jauja que será dado por contratación
a un Consultor especialista, con amplia experiencia confirmada en proyectos similares para su
elaboración, el cual a su vez remitirá el estudio realizado a la Oficina de Estudio de la Municipalidad
para su evaluación respectiva, emitiendo esta dependencia un informe correspondiente de
la situación del expediente el cual puede ser favorable u observado; si fuera observado se emite
un documento con las observaciones del caso remitidas a la municipalidad de Jauja y por ultimo
al consultor para las correcciones pertinentes para su reingreso; en caso de ser conforme se remite
para la licitación de obra.
Ejecución de obra.
Con la existencia del Expediente Técnico se procede a la licitación de obra por parte de la
Municipalidad Provincial de Jauja la cual será mediante la normativa vigente para su adjudicación
a una empresa consultora calificada encargada de la ejecución de obra. La obra se ejecutara con
entera responsabilidad de la empresa ganadora de la buena pro de la obra, para lo cual recibirá
desembolsos periódicos de la Municipalidad , según sus requerimientos y avance de obra; a su vez la
Municipalidad está en la obligación de una constante supervisión para el adecuado
cumplimiento de los avances; EPS-Mantaro como el ente beneficiario indirecto tiene la función de
observador para el óptimo desarrollo de los trabajos.
MUNICIPALIDAD
DE JAUJA.
Oficina de
Supervisión de
Obra
RECURSOS
DESEMBOLSO DE
PRO
ADJUDICACION DE BUENA
Supervisión
EMPRESA O
EPS-M CONSORCIO
CONTRATISTA
Observancia
obra
Ejecución de
COMPONENTES Meses
Unidad Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total por
de 2015 2015 2015 2015 2016 2016 2016 2016 2016 2016 componente
Medida
OBRAS PROVISIONALES GLB 0 0 0 5 95 0 0 0 0 0 100
TRABAJOS PRELIMINARES GLB 0 0 0 5 95 0 0 0 0 0 100
MOVIMIENTO DE TIERRAS GLB 0 0 0 0 60 40 0 0 0 0 100
CAJA DE INGRESO Y GLB 0 0 0 0 0 100 0 0 0 0 100
MACROMEDICION
CAJA DE INGRESO BY PASS GLB 0 0 0 0 0 100 0 0 0 0 100
ESTRUCTURA PARA MEZCLA GLB 0 0 0 0 0 90 10 0 0 0 100
RAPIDA E INGRESO A
FLOCULADORES
FLOCULADOR GLB 0 0 0 0 0 20 70 10 0 0 100
CANAL DE DISTRIBUCION DE GLB 0 0 0 0 0 20 70 10 0 0 100
AGUA FLOCULADA
DECANTADOR LAMINAR GLB 0 0 0 0 0 20 70 10 0 0 100
BATERIA DE FILTROS RÁPIDOS GLB 0 0 0 0 0 0 20 30 40 10 100
CANAL DE INTERCONEXION GLB 0 0 0 0 0 0 20 30 40 10 100
CAMARA DE CONTACTO GLB 0 0 0 0 0 0 20 30 40 10 100
CAMARA DE SALIDA Y MEDICION GLB 0 0 0 0 0 0 20 30 40 10 100
CASA QUIMICA GLB 0 0 0 0 0 0 10 30 40 20 100
CASETA DE CLORACION GLB 0 0 0 0 0 0 0 40 40 20 100
CERCO PERIMETRICO GLB 0 0 0 0 0 0 10 40 40 10 100
LINEA DE PURGA GLB 0 0 0 0 0 0 10 40 40 10 100
SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL GLB 0 0 0 0 0 0 10 30 50 10 100
ACCESOS Y AREAS VERDES GLB 0 0 0 0 0 0 0 20 50 30 100
INTERIORES
LECHOS DE SECADO GLB 0 0 0 0 0 0 20 30 30 20 100
CONSTRUCCION DE 01 MURO DE GLB 0 0 0 0 75 25 0 0 0 0 100
CONTENCION
INSTALACIONES ELECTRICAS GLB 0 0 0 0 0 0 20 30 30 20 100
INTERIORES
ACONDICIONAMIENTO DE REDES GLB 0 0 0 0 0 0 28 6 0 66 100
DE INGRESO Y SALIDA
GUARDIANIA GLB 0 0 0 0 0 0 0 30 50 20 100
ACONDICIONAMIENTO DE VIAS GLB 0 0 0 0 70 0 0 0 0 30 100
EXTERNA
EQUIPAMIENTO PTAP (OFICINAS, GLB 0 0 0 0 0 0 0 0 30 70 100
LABORATORIO, PERSONAL)
PROPOSITO :
Disminución de enfermedades - Mejores índices de salud de la población. - Estadística del Sector - Estabilidad política, social
gastrointestinales y dérmicas a largo plazo - Costos familiares en tratamiento de enfermedades se y económica.
en la población de Jauja, Yauyos y Sausa. reducen Considerablemente. correspondiente - Sistemas de agua potable
- Contaminación del medio ambiente, por Acción de aguas - PDC-D validado.
servidas, rehabilitado. - Informes.
- Población con mejores conocimientos y Prácticas en educación
sanitaria.
COMPONENTES:
Disminución del metal pesado arsénico fuera - Evidencia física. - Financiamiento Garantizado.
del LMP - Estadísticas de Ministerio de Vivienda.- Adecuado presupuesto
- Creación de una planta de tratamiento de agua potable - Informe de evaluación del proyecto. Para servicios básicos.
Suficiente recursos para el sistema operativo - Memoria de Liquidación. Participación activa de la
- Contaminación del medio ambiente, por
y mantenimiento
- Fotos y video. - Población local.
- Documentos de EPS-Mantaro
Mayor interés de las instituciones locales y
la población
-
ACCIONES: - Trabajos preliminares.
1. Creación de una planta de tratamiento - Evidencia física. - Financiamiento Garantizado.
de agua potable. Comunidades. - Estadísticas del M.V.C.S. - Política sanitaria para zonas
2. Programa de educación - Incremento de producción de agua potable. - Informes de avances físico, Adecuado presupuesto
Ambiental. Financiero. para servicios Básicos.
6. Organización para la gestión, - 01 Curso de Capacitación en educación ambiental: - Cuaderno de obra. Participación activa de la
3. operación y mantenimiento de la - Relación hombre - naturaleza. - Registros de almacén. Población local.
Infraestructura higiénica. - Valor del agua potable. - Comprobantes de pago. Materiales de construcción en
- Uso adecuado del sistema. - Informe de evaluación del Stock.
- Prácticas adecuadas de higiene. Proyecto. Estabilidad de los suelos.
- 01 Taller de Capacitación a autoridades, líderes y pobladores: - Memoria de liquidación.
- Modalidades eficientes y apropiadas de gestión. - Fotos y video.
- Operación y mantenimiento de la Infraestructura higiénica. - Actas de constitución.
- 01 Comité de Operación y Mantenimiento del Sistema,
organizado.
- Unidad de Gestión de los servicios de agua potable y
alcantarillado de la Municipalidad de Jauja, Yauyos y Xauxa.
V: CONCLUSIONES.
CONCLUSIONES:
Como resultado del diagnóstico realizado, se identificó que el problema para la localidad de Jauja,
Yauyos y Sausa es la Prevalencia de Enfermedades Diarreicas, parasitosis y dérmicas. Habiendo
identificado la alternativa de solución; la c r e a c i ó n d e u n a p l a n t a d e t r a t a m i e n t o
de agua potable
Agua Potable
Alternativa n° 01 8 145,393.00
Los valores del análisis económico son óptimos para la alternativa seleccionada siendo los
siguiente:
Agua Potable
VAN 24 366,499
TIR 49 %
RECOMENDACIONES:
Finalmente, se recomienda que el proyecto sea aprobado a este nivel de perfil y se proceda a
iniciar la fase de inversión, con la elaboración del estudio definitivo.
VI: ANEXOS