Hoja de Reporte Del Simulador Macro Rommel Garcia 61411217

Alumno: Rommel Geovanni García Oseguera
Número de cuenta: 61411217
Asignatura: Macroeconomía
Catedrático: Milagro David
Sección: V6196
Tarea: Reporte de Simulador

Introducción
El presente documento nos presenta la simulación de una empresa relacionada a la firma
número 6, analizando 8 periodos o meses. En cada uno de los periodos se tomaron
decisiones y se analizaron los errores, en las cuales se basaron estas decisiones. Se muestran
los datos o cálculos que sirvieron como base para poder determinar las decisiones y de esta
forma dar una pronta solución en cada uno de los periodos. Se analizaron los errores y estos
a su vez fueron corregidos.
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HOJA DE REPORTE DEL SIMULADOR
SIMULADOR: MACROAJUSTE
Docente Milagro David | Macroeconomía | I Período del 2018

I. INFORMACIÓN GENERAL
Industria Firma 6
Fecha 19/ 03/ 2018 Sección V6196
I. RESULTADOS (mes Anterior)
N° DESCRIPCIÓN MES 1
1 Materia prima disponible en este período: (3) + (4) del último período 100
2 Producción: materia prima usada (no mayor a (1) ) 80
3 Materia prima no usada: (1) – (2) 20
4 Materia prima ordenada (vea límite) 80
5 Inventario producto terminado: (7)-(9) último período 25
6 Unidades producidas: igual a (2) 80
7 Unidades disponibles: (5) + (6) 105
8 Ventas potenciales 83
9 Unidades vendidas: el menor de (7) u (8) 83
10 Utilidad bruta: $ 50 x (9) 150
11 Costo de llevar inventario: $1 x (1) 100
12 Costo de llevar inventario: $2 x (5) 50
13 Costo fijo $ 2,700 2700
14 Dividendos: $ 10 x (8) 830
15 Costos + dividendos 3680
16 Utilidades retenidas (10)-(15) 470
17 Utilidades retenidas acumuladas 470
III. ANÁLISIS DE LA NOTICIA (breve análisis):

Se tiene un total de materia prima de 100 al inicio del periodo, luego de eso se hace un
ingreso de 80 tanto en materia prima como en unidades a producir.
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VI. CÁLCULO (colocar procedimiento):
Se ingresó 80 en materia prima y 80 en unidades a producir.
No se tomó en cuenta que el simulador cuenta con 25 unidades de inventario.
V. DECISIÓN No tener pérdida
A. UNIDADES A PRODUCIR:
B. MATERIA PRIMA A ORDENAR: 25
V. JUSTIFICACIÓN (porqué de la decisión):

No haber tomado en cuenta las unidades de inventario que nos da el macroajuste, lo que
ocasiono costos.
Analizar cada registro de inventario, materiales, unidades producidas, antes de tomar cada
decisión para poder obtener un crecimiento positivo en la industria.
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VI. Decisión Generar Ganancias Positivas
VI. JUSTIFICACIÓN (porqué de la decisión):

Se obtuvo un inventario de 20 unidades menos que el período anterior, lo cual generó
gastos ya que igual se tenía inventario de la decisión pasada.
Haber tenido en cuenta el inventario del período anterior y ordenar 68 unidades de

materia prima y 80 unidades a producir para obtener utilidades mayores.
VII. Decisión No haber ordenado materia prima
VII. JUSTIFICACIÓN (porqué de la decisión):

Las ganancias fueron positivas y con este resultado fuimos la firma con más ganancias.
Tomar los mismos criterios y utilizar los mismos cálculos para las siguientes decisiones.
dfg
VIII. Decisión Haber tomado una decisión errónea al ordenar

materia prima
VIII. JUSTIFICACIÓN (porqué de la decisión):

IX. Generar en la curva un crecimiento significativo
dfg
Generar utilidades negativas lo que llevó a que la firma declive en la curva.
d
Tomar el cuenta el inventario de las decisiones anteriores y analizarlos.
dfg
4
IX. Decisión Generar en la curva un crecimiento significativo
IX. JUSTIFICACIÓN (porqué de la decisión):

Las utilidades acumuladas subieron a -288 y se tuvo un inventario de 8 unidades.
Seguir utilizando los cálculos empleados en esta decisión para poder llevar del declive al
auge a nuestra firma.
X. Decisión Ordenar de manera adecuada lo que necesitábamos

para seguir produciendo
dfg
X. JUSTIFICACIÓN (porqué de la decisión):

Error de tipeo.
Tener más cuidado al momento de ingresar los datos ya que esto nos trajo consecuencias
negativas.
XI. Decisión Reducir las utilidades negativas acumuladas
XI. JUSTIFICACIÓN (porqué de la decisión):

Seguir empleando los criterios utilizados para la toma de decisión.
dfg
dfg
5
XI. Decisión No producir toda la materia prima
XI. JUSTIFICACIÓN (porqué de la decisión):

Tomar en cuenta toda la materia prima sabiendo que era nuestra última decisión.
dfg
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Cálculos
Decisión Mes 1
Se ingresó 80 en materia prima y 80 en unidades a producir.
No se tomó en cuenta que el simulador cuenta con 25 unidades de inventario.
Decisión Mes 2
En este mes, se creyó conveniente disminuir el pedido a 70 de materia prima y 70 unidades
a producir debido a que teníamos un inventario de 22 unidades.
Decisión Mes 3
No se ordenó materia prima debido a que huno una equivocación y se creyó que había 100
de inventario. Y el pedido de las unidades a producir fue de 100 para que existiera un
equilibrio.
Decisión Mes 4
Se ordenó 100 de materia prima y 0 en materiales a producir. Esta decisión fue equivocada
ya que se tenía en inventario 10 y con lo ordenado sumaba 110.
Decisión Mes 5
Se hizo un pedido de 95 unidades a producir y 0 materia prima, ya que se contaba con 100
unidades de materia prima que no fueron usadas en el periodo anterior.
Decisión Mes 6
Se ordenó 90 unidades de materia prima y una producción de 5. Esta debió ser de 95, porque
al pedir 90 de materia prima y teniendo 5 unidades del mes anterior la suma total de materia
prima era de 95, pero por error de tipeo solo se produjeron 5 unidades.
Decisión Mes 7
Se ordenaron 10 unidades de materia prima, debido a que el inventario del mes anterior era
de 90 unidades, y una producción de 90 unidades.
Decisión Mes 8
Se ordenaron 80 unidades de materia prima y 10 unidades a producir. Esta fue una decisión
errónea debido a que se contaba con un total de 90 unidades de materia prima y
produciéndose solo 10 de ellas, entonces quedando 80 unidades en inventario.
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Conclusiones
 El inventario tiene costo, por lo tanto es primordial, producir en cantidades

homogéneas a las unidades de materia prima con las que se cuenta u ordena.
 Es importante tener en cuenta las decisiones en los periodos anteriores, ya que esto
puede beneficiar o perjudicar en el periodo siguiente.
 La curva de las ganancias acumuladas no es constante, esta puede tener declives y

ascensos dependiendo de las decisiones tomadas.
 El uso de simuladores permite describir con exactitud lo que ocurre en los procesos
de la firma así como con sus proveedores y clientes, facilitando la comprensión, la
capacitación y la mejora de los resultados por medio de contestar las interrogantes
¿Qué pasa si…? Cambiando fácilmente los parámetros en la hoja de cálculo y
obteniendo respuestas inmediatas gracias a la formación de los estados financieros
ligada con el simulador de la industria.
Experiencia
Desde mi punto de vista, es una herramienta de gran ayuda para conocer los diferentes
procesos por los cuales puede pasar una firma y dependiendo del caso que es lo que se
debe de hacer, cual es la decisión correcta que se debe de tomar, analizar en qué punto
sucedió alguna falla o error y de esta forma corregirlo para no seguir teniendo el mismos
errores en el futuro. El simulador nos provee crear una empresa virtual y nosotros poder
manejarla y de esta forma podemos aprender a tomar decisiones acertadas en el manejo de
los procesos de una empresa.
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Catedrático: Milagro David

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I. RESULTADOS (mes Anterior)

III. ANÁLISIS DE LA NOTICIA (breve análisis):

No se tomó en cuenta que el simulador cuenta con 25 unidades de inventario.

V. DECISIÓN No tener pérdida

B. MATERIA PRIMA A ORDENAR: 25

V. JUSTIFICACIÓN (porqué de la decisión):

VI. JUSTIFICACIÓN (porqué de la decisión):

Haber tenido en cuenta el inventario del período anterior y ordenar 68 unidades de

VII. Decisión No haber ordenado materia prima

VII. JUSTIFICACIÓN (porqué de la decisión):

VIII. Decisión Haber tomado una decisión errónea al ordenar

VIII. JUSTIFICACIÓN (porqué de la decisión):

IX. JUSTIFICACIÓN (porqué de la decisión):

X. Decisión Ordenar de manera adecuada lo que necesitábamos

X. JUSTIFICACIÓN (porqué de la decisión):

XI. Decisión Reducir las utilidades negativas acumuladas

XI. JUSTIFICACIÓN (porqué de la decisión):

XI. JUSTIFICACIÓN (porqué de la decisión):

 El inventario tiene costo, por lo tanto es primordial, producir en cantidades

 La curva de las ganancias acumuladas no es constante, esta puede tener declives y

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