Caso Polar Sport

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CASO POLAR SPORT

INTRODUCCIÓN.
Polar sports, Inc. se dedica al negocio de fabricación de ropa
de moda, que es estacional y de vida muy corta.
Como checklist
los productos son estacionales, la empresa sigue el
método de programación de producción estacional.
Ahora la empresa quiere pasar a un método de producción
nivelado, que reducirá el costo pero no está seguro del
impacto en otros aspectos de los negocios (es decir, riesgo,
liquidez y financiamiento).

Características Empresa:
- Fabrica de ropa especializada: deportiva, invierno, esqui &
snowbording.
- Innovación
- Competencia:
Marcas conocidas
Ropa deportiva
Alta gama
-Tipo de venta: estacional

Características producto:
- Material especial
Impermeable
Térmico
LIviano
Sellado
Resistencia
Producción manual
1. Se afectan las ventas
No porque para el cliente es transparente cuando se realice el producto.
2. Se ven afectadas las cuentas por cobrar a clientes
No se afectan porque se tiene el mismo método de pago
3. Se ve afectado el inventario
Si porque hay meses en donde se vende más de lo que produce y meses en
donde se produce más de lo que se vende.
4. Se ve afectado el costo de ventas
No se ve afectado porque el costo de ventas corresponde al producto que se
entrega al cliente
5. ¿Se ven afectados los gastos operativos?
Los gastos operativos no van a variar en los meses debido a que se
producirá la misma cantidad mensual
6. Gastos financieros
Se relacionan con los préstamos, como se va a aumentar el inventarios es
necesario que se aumente el efectivo para producir, se requiere
financiamiento por lo que los gastos financieros aumentan

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