Actividad 7 Evidencia 1
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EVIDENCIA 1
EMPRESA
ARGOS S.A
TECNÓLOGO EN LOGÍSTICA
1565284
DOCENTE
ESTUDIANTES
COLOMBIA 10-05-2018
CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA Y ESTRATEGIAS LOGISTICAS
Si no hay una dirección basada en una misión y visión, van a surgir problemas
internos de organización, donde alguna tarea requiera de coordinación y toma de
decisiones. No todo es vender y dar servicio. Antes de ello, viene el ¿cómo vender?
¿Cómo dar servicio? De aquí se desprenden políticas, mensajes y el marketing. Es
decir, ya no estamos en inicios del siglo XX donde todo era sencillo, producción en
cadena y operativas muy estándar y poco flexibles. Hoy en día, la empresa ha de ser
ágil y adaptable a partir de una orientación, una misión. Hasta que la empresa no es
madura, el impacto no se nota muchas veces. La misión en las primeras etapas es
sobrevivir, luego delegar, luego organizar, luego optimizar, pero se debe tener una
misión a largo plazo que oriente, motive y de la que salga “cómo hacer las cosas en
todas las áreas”. Esto en términos técnicos es “organización estratégica”. En
conclusión, la organización estratégica ha de estar orientada a cumplir con la misión
y visión a X años (lo que se imagina que será la empresa en cierto tiempo). Todo
ello, teniendo en cuenta las prioridades de cada etapa de tu empresa.
Etapas de las empresas
Al organizar se está construyendo una estructura social que va a permitir la satisfacción de las
necesidades de la empresa y la de sus clientes, a través de ese esquema diseñado para el logro
de los objetivos propuestos. El empresario aspira a satisfacer las necesidades humanas con su
producto a vender y para ello debe definir las tareas a realizar, divide el trabajo y delega autoridad
para que los entes participantes sean parte activa y no pasiva de su organización. Al dividirse el
trabajo en actividades, éstas pueden ser fácilmente asignadas a diversos ejecutantes en un orden
lógico cualquiera, pero bajo una coordinación que le permita tomar decisiones y/o modificaciones
oportunas. El esquema de organización debe reflejar el flujo de trabajo y la necesidad de
colaboración entre los miembros de la organización, así como de los diferentes organismos
(departamentos, filiales, etc.)
Mediante la organización, la empresa establecerá la forma como se van a llevar a cabo
las diferentes acciones y actividades que realizarán los funcionarios de la misma, e
indicará cómo van a trabajar en la empresa, de qué forma realizarán las actividades y
quiénes serán los responsables de hacerlo,
Se requiere entonces formar una organización más definida. Aquí deben asegurarse
de que cada responsable de las diferentes actividades comprenda perfectamente cuál
va a ser su trabajo y qué será capaz de realizarlo con ganas y dedicación
Si bien Colombia es donde Argos produce la mayor parte del cemento, los
Estados Unidos es donde Argos tiene su mayor capacidad de producción de
concreto (9 millones de metros cúbicos por año). Hay 134 plantas de
producción de hormigón y 1.350 mezcladores. La capacidad de producción de
cemento de Argos en Colombia se encuentra a sólo 1,7 millones de metros
cúbicos por año, con 40 plantas y 230 mezcladores.
En 2008, Argos tenía una capitalización de mercado de más de 3,5 millones de dólares
e ingresos de más de $ 1,955 millones de dólares. El origen geográfico de estos
ingresos es del 44% de Colombia, el 34% de los Estados Unidos, el 9% de América
Latina y 13% de otros negocios. En términos de negocio, el 47% proviene de concreto,
el 40% de cemento y 13% de los demás.
PROYECTOS ESTRÁTEGICOS
Como parte del compromiso con el desarrollo sostenible en sus tres ámbitos, Argos
tiene como prioridad la rentabilidad de la compañía y la generación de valor para sus
accionistas. Por eso, los proyectos estratégicos de la organización se seleccionan
con base en estimaciones del retorno que estos ofrecen sobre el capital invertido. Para
ello, se realizan estudios de rentabilidad de cada proyecto y los someten a
consideración frente a los demás proyectos propuestos.
Política de Sostenibilidad
Estrategia de sostenibilidad
Nuestra Política de Sostenibilidad refleja el compromiso que tenemos con las
iniciativas nacionales e internacionales que incluyen marcos voluntarios sobre
derechos humanos, gestión de recursos naturales y transparencia.