El documento describe varios problemas en la gestión de repuestos y personal en una empresa que están causando demoras en la entrega de productos. No hay planes adecuados para codificar y distribuir repuestos, asignar personal, controlar inventarios, capacitar al personal, organizar el almacén o controlar físicamente los artículos. Todos estos factores contribuyen a una falta de control y desorganización que afectan negativamente la entrega de productos a tiempo.
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El documento describe varios problemas en la gestión de repuestos y personal en una empresa que están causando demoras en la entrega de productos. No hay planes adecuados para codificar y distribuir repuestos, asignar personal, controlar inventarios, capacitar al personal, organizar el almacén o controlar físicamente los artículos. Todos estos factores contribuyen a una falta de control y desorganización que afectan negativamente la entrega de productos a tiempo.
El documento describe varios problemas en la gestión de repuestos y personal en una empresa que están causando demoras en la entrega de productos. No hay planes adecuados para codificar y distribuir repuestos, asignar personal, controlar inventarios, capacitar al personal, organizar el almacén o controlar físicamente los artículos. Todos estos factores contribuyen a una falta de control y desorganización que afectan negativamente la entrega de productos a tiempo.
El documento describe varios problemas en la gestión de repuestos y personal en una empresa que están causando demoras en la entrega de productos. No hay planes adecuados para codificar y distribuir repuestos, asignar personal, controlar inventarios, capacitar al personal, organizar el almacén o controlar físicamente los artículos. Todos estos factores contribuyen a una falta de control y desorganización que afectan negativamente la entrega de productos a tiempo.