Plan Exportaciòn Langostino
Plan Exportaciòn Langostino
Plan Exportaciòn Langostino
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ÁREA :
ALUMNA:
CÓRDOVA SUXE DIANA PATRICIA
INDICE
INTRODUCCIÒN ................................................................................................................................... 1
ANTECEDENTES: .................................................................................................................................. 2
I) PRODUCTO .................................................................................................................................. 3
II) POTENCIAL DEL PRODUCTO ........................................................................................................ 2
III) ESTUDIO DEL BLOQUE DE LA UNIÒN EUROPEA ...................................................................... 4
COMERCIO: ...................................................................................................................... 5
IV) FODA....................................................................................................................................... 8
V) ANÀLIS DEL MERCADO DE CONSUMO ........................................................................................ 1
VI) CERTIFICACIONES ........................................................................................................................... 2
VII) REQUISITOS PARA LA EXPORTACIÒN DE PRODUCTOS DE PESCA Y ACUICULTURA. ..................... 3
VIII) FERIAS .......................................................................................................................................... 7
IX) CONTACTOS ................................................................................................................................... 7
XII) FILIAL O ALIANZA ESTRÀGICA ..................................................................................................... 16
XIII) MARCA PROPIA .......................................................................................................................... 17
XIV) FEDILIZACIÒN DEL CLIENTE ........................................................................................................ 19
XV) MANUAL DE POST VENTA ........................................................................................................... 20
XVI) PROPUESTA DE VALOR .............................................................................................................. 21
XVIII) PROCESO DE PLANTA ............................................................................................................... 22
XIX) ENVASE....................................................................................................................................... 23
INTRODUCCIÒN
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ANTECEDENTES:
Hoy en día el mercado mundial solicita productos sanos que lo alejen de los males del
nuevo siglo especialmente productos nutritivos y que aporten bienestar a cuerpo. Estas
perspectivas optimistas de crecimiento se basan en el interés cada vez mayor que los
consumidores tienen por la salud y el medio ambiente, y en su creciente rechazo de los
productos alimenticios que contienen materias primas genéticamente modificadas. Los
fabricantes y distribuidores han asimilado las tendencias que reclaman una alimentación y
bebidas más sanas, y de hecho hacen lo necesario para estimular esta demanda.
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En 1999 el sector fue afectado por la propalación del virus de la “mancha blanca” o “White
Spot Síndrome Virus” (WSSV), tras lo cual la producción continuó descendiendo. A
mediados del 2001 los precios internacionales iniciaron un descenso abrupto por casi un
año, causando la disminución de los márgenes de comercialización del sector. A raíz de la
proliferación del virus de la mancha blanca, en el 2000 algunas empresas langostineras
optaron por la sustitución de sus cultivos por los de tilapia y policultivos (tilapia –
langostinos), pero sin obtener buenos resultados económicos y biológicos, por lo que en
el 2001 se empezó la reconversión de procesos productivos implementando “sistemas
bioseguros”, “intensivos” y “extensivos” que si bien implican una mayor productividad
también son costosos de ser Implementados.
Los sistemas intensivos y bioseguros son las técnicas preferidas dado que permiten
controlar y alejar epidemias, aseguran la producción y calidad del producto y reducen
costos. Aunado a ello pueden ser implementadas en áreas que no son necesariamente
aledañas al litoral.
I) PRODUCTO
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3) BONDADES DEL PRODUCTO PARA LA SALUD
Dada su alta cantidad de proteínas, los langostinos es un
alimento recomendado especialmente para el desarrollo
muscular.
Los alimentos ricos en proteínas como este alimento, están
recomendados durante la infancia, la adolescencia y el
embarazo ya que en estas etapas, es necesario un mayor
aporte de este nutriente.
La abundancia de yodo que se puede encontrar en este alimento, es beneficiosa para
nuestro metabolismo, regulando nuestro nivel de energía y el correcto funcionamiento
de las células. Además ayuda a cuidarnos por dentro, regulando nuestro colesterol y
también ayuda a procesar los hidratos de carbono, fortalecer el cabello, la piel y las
uñas.
Por su alta cantidad en colesterol, este alimento no es recomendable para personas
que tengan un nivel de colesterol alto en su sangre.
3.1) PROPIEDADES DEL PRODUCTO
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3.3) MINERALES
VALORES NUTRITIVOS
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4) FORMAS DE PRESENTACIÒN
Los langostino se pueden vender frescos o congelado, enteros o descabezados (solo cola
de langostino), pelados o sin pelar, también pueden ser cocidos o empanados o enlatados
en salmuera. Debido a que en la parte consumible del langostino es la cola (lo cual
representa en estado fresco el 67 % del peso total y el 64 % en el caso de ser congelado).
TIPOS DE PRESENTACIÓN:
Langostino congelado entero.
Langostino congelado, con colas sin caparazón.
Langostino congelado, con cola, sin cocer en agua o vapor.
Langostino congelado, con colas, cocidos en agua o vapor.
FORMAS DE PRESENTACIÓN
CONGELADO:
Colas con caparazón sin cabeza, cruda o precocida, clasificados por tallas, en bloques
de 5 lb. X 50 o de 20 kg. X 2.
Colas peladas (sin caparazón o solo con el último segmento) sin cabeza, cruda o
precedidas, clasificados por tallas, bloques de 5 lb. X 50 o de 2kg. X 20.
Colas peladas y desvenadas, corte mariposa a lo largo del eje dorsal, clasificados pro
tallas, bloques de 5 lb. X 50 o de 2kg. X 20.
ENTEROS:
Entero, semi IQF, con cabeza y caparazón, clasificados por tallas, bloques de 5 lb, x
50 o de 2kg. X 20.
P&D (pelado y desvenado), PUD (pelado sin desvenar), PTO (cola pelada), con cola,
sin cola, fácil de pelar.
Se recomienda que para la exportación se recomiendo venderlos congelados,
descabezado (colas de langostino), sin pelar y crudos.
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POTENCIALES
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5) VENTANA COMERCIAL
Fuente: Sicex.gop.pe
Fuente: Sicex.gop.pe
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II) POTENCIAL DEL PRODUCTO
1. PRECIOS FOB
3. PRINCIPALES MERCADOS
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4. EVOLUCIÒN DE LAS EXPORTACIONES DEL LANGOSTINO
Fuente: Sunat
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5) LANGOSTINOS EN EL MUNDO
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COMERCIO:
o La Unión Europea es el mayor bloque comercial del mundo. Es la primera
exportadora mundial de productos manufacturados y servicios, y el mayor
mercado de importación para más de 100 países.
o El libre comercio entre sus miembros es uno de los principios fundacionales de la
UE. Ello es posible gracias al mercado único. Fuera de sus fronteras, la UE está
comprometida con la liberalización del comercio mundial.
PAÌS DEMANDADO
2.1) ALEMANIA
2.1.1) INFORMACIÓN GENERAL
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Alemania también tiene una de las poblaciones más longevas del mundo, pues de
acuerdo a su estructura etarea 21,5% tienen más de 65 años. El idioma oficial de
Alemania es el alemán, con más del 95% de personas que hablan alemán o
dialectos del alemán como primera lengua. Asimismo, este país alberga gran
diversidad de religiones en su territorio; 34% son protestantes, otro 34% son
católicos, un 3,7% son musulmanes (de origen turco principalmente) y el resto no
está inscrito o no profesa religión alguna.
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2.2) EVOLUCIÓN DE LOS PRINCIPALES SECTORES ECONÓMICOS
Los servicios representan alrededor del 70% del PIB y emplea el mismo porcentaje
de la población activa. Por otra parte, las industrias contribuyen con poco menos
del 30% del PIB alemán. Sin embargo, aún se cuenta con ciertos sectores
especializados, como la ingeniería mecánica, los equipamientos eléctricos y
electrónicos, el sector automotriz y los productos químicos.
Finalmente, el sector agrícola tiene menos de 1% de participación en PIB y
emplea a 1,3% de la población activa. Tiene como principales productos a los
lácteos, el porcino, la cría de ganado, la remolacha azucarera y los cereales. 3.3.
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3) PARTIDA ARANCELARIA
Para el caso específico de los langostinos del género “penaeus”, la Unión Europea
– bloque del que forma parte Alemania – se han fijado en contingentes de
importación específicos equivalentes a 2 000 toneladas. Es decir, cuando las
importaciones totales del bloque no superan las 2 000 toneladas, los aranceles
NMF aplicables a todos los países proveedores es de 0%; mientras que si
sobrepasan dicho volumen se aplica una tasa ad-valorem de 12%.
Por otro lado, de acuerdo al Acuerdo Comercial entre Perú y la Unión Europea, las
subpartidas determinadas para los langostinos de todas las especies pueden
ingresar al mercado alemán exentos de aranceles. De manera similar, Ecuador
también cuenta con esta preferencia.
IV) FODA
1) FODA LANGOSTINO
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•Altos costos en acondicionamiento
•Disponibilidad de zonas de cultivo. de zonas de cultivo.
•Planificación de la producción e incremento de • Producción sensible a alteraciones
la productividad climatológicas.
o Condiciones climáticas favorables en la zona • Baja capacidad de inversión.
norte (Piura y Tumbes). • Alta sensibilidad al
• Experiencia en el cultivo desenvolvimiento de la economía.
o Disponibilidad de la especie más demandada •Alto nivel de informalidad.
(Vannamei).
•Disponibilidad de insumos alimenticios.
• Inversión privada en el sector
•.Medidas proteccionistas
• Descenso de precios de en mercado de EEUU.
importación de langostinos para •Menor demanda externa
reproducción. por campañas
• Apoyo del gobierno OPORTUNIDADES AMENAZAS ambientalistas.
promocionando la inversión. • Lenta recuperación de la
•Lenta recuperación producción. cotización internacional.
•Bajo consumo per cápita en • Aparición de nuevas
mercado interno. epidemias.
•Sobreproducción mundial.
• Mayor abastecimiento de
insumos como harina de •Incremento del costo de
insumos como harina de
pescado. pescado.
•Mayor acceso a créditos. •Mayor oferta de
•Progresiva recuperación de la productos de China en la
demanda en EEUU. Unión Europea
•Restricción de ingreso a EEUU
de producto de la India.
•Proyectos de reactivación en
zonas fronterizas (Ecuador-Perú)
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FORTALEZAS OPORTUNIDADES
*Economía más grande del mundo. *Gran avance en tecnològia.
*Tercer país más grande del
*Apertura comercial con diferentes
mundo.
países (Firma de acuerdos
*Gran diversidad multicultural.
Comerciales).
*Primer importador del mundo. *
FODA
DEBILIDADES AMENAZAS
*Paìs que produce mayor *Desastres naturales.
contaminaciòn. *Competencia Global.
*Aumento de la deuda pùblica. *Deuda externa de más de$14
*Mercado sumergido. trillones.
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2) FODA UNIÒN EUROPEA
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
La creación del mercado
Fomentar la unidad entre los único suprime las fronteras
pueblos. entre los países miembros.
Desarrollar la economía y mejorar Esto quiere decir que ya no
las condiciones de vida y trabajo de
sus ciudadanos. son necesarios permisos
Asociación de países europeos que especiales para que las
colaboran en su economía y en su personas o las mercancías
política para intentar mejorar la pasen de un lugar a otro.
vida de sus ciudadanos.
Mercado atractivo para la
inversión.
Potencial Socio Comercial
Sectores competitivos
DEBILIDADES
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V) ANÀLIS DEL MERCADO DE CONSUMO
De acuerdo a una encuesta realizada por TNS Gallup, los langostinos son el segundo
producto pesquero más popular entre los alemanes únicamente por detrás del salmón. De
hecho, tiene su principal segmento entre los milennials de 20 – 29 años quienes muestran
también preferencias por otras especies importadas como el salmón y el atún; a diferencia
de los mayores de 50 años quienes optan por pescados ricos en Omega 3 como la
caballa y los arenques. Entre las preparaciones más populares para las presentaciones
cocidas se encuentran los cócteles, brochetas y empanizados de langostinos, así como
las ensaladas elaboradas en base a este crustáceo. En tanto, cada vez es más popular el
uso de langostinos crudos en las parrillas, por detrás de otras especies como la trucha, el
salmón y la dorada.
Por otro lado, la mayor demanda de langostinos se concentra en las regiones del norte
colindantes con el Mar Báltico como Hamburgo, Rostock y Schwerin; así como Leipzig,
Brandemburgo y Berlín, la capital.
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VI) CERTIFICACIONES
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VII) REQUISITOS PARA LA EXPORTACIÒN DE PRODUCTOS DE PESCA Y
ACUICULTURA.
Las exportaciones a la Unión Europea (UE) de productos de la pesca y la
acuicultura están sujetas a una certificación oficial que incluye el
reconocimiento de la autoridad competente del control sanitario del país
exportador no europeo. Este reconocimiento, que se refiere a la fiabilidad de la
autoridad nacional competente, constituye un prerrequisito para exportar a la
UE. El Perú ha recibido este reconocimiento por la UE. Para lograr el
reconocimiento se deberá cumplir con las siguientes etapas:
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El siguiente es un esquema general del proceso de habilitación sanitaria de
establecimientos pesqueros con fines de exportación a la Unión Europea.
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PARA SER INCLUIDOS EN LA LISTA, LOS PAÍSES EXPORTADORES DEBEN
CONTAR CON LO SIGUIENTE:
La autoridad nacional debe estar en condiciones de garantizar el cumplimiento de
los requisitos de higiene y salud pública pertinentes. La legislación sobre
higiene debe detallar los requisitos específicos de la estructura de los buques,
lugares de desembarque o establecimientos de transformación, así como procesos
operativos, congelado y almacenamiento. Dichos requisitos están orientados a
asegurar niveles de calidad elevados y prevenir contaminaciones durante la
transformación del producto.
Para los productos de la acuicultura debe existir un plan de control de metales
pesados, contaminantes, residuos de plaguicidas y medicamentos veterinarios,
que permita verificar el cumplimiento de los requisitos de la UE.
La autoridad nacional debe estar en capacidad de llevar a cabo inspecciones con
regularidad y tomar medidas correctivas cuando sea necesario. Asimismo, debe
estar en capacidad de determinar si se ha cumplido con todos los requisitos
comunitarios.
Para confirmar el cumplimiento de los requisitos mencionados, la Oficina
Alimentaria y Veterinaria de la Comisión Europea lleva a cabo inspecciones que
constituyen la base para establecer una relación de confianza entre dicha
Comisión y la autoridad competente del país exportador.
Cada embarque está sujeto a un control documental sistemático, de identidad y, si
es necesario, de control físico. Los embarques que no cumplan con los requisitos
de la legislación de la UE podrán ser destruidos o reenviados al país exportador.
1) REQUISITO DE INGRESO
1.1) REGULACIONES Y NORMAS DE INGRESO
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Control de contaminantes & residuos: Para los productos de acuicultura se
recomienda realizar análisis en laboratorio previos a la exportación con el fin de
controlar la presencia de residuos – medicamentos veterinarios, por ejemplo –
propios del cultivo del langostino y evitar potenciales rechazos de la mercadería en
frontera.
Certificado de Origen: Sirve para acogerse a los beneficios arancelarios del TLC
Perú – UE. A nivel nacional existen doce entidades autorizadas por el MINCETUR
para su emisión, entre ellas la Sociedad Nacional de Industrias, ADEX y Cámara
de Comercio de Lima.
1.2) ETIQUETADO
De acuerdo al Reglamento (UE) N° 1169/2011, el contenido de la etiqueta debe estar en
el idioma del país al cual se exporta el producto, asimismo deberá facilitarse la siguiente
información:
Nombre comercial y científico de la especie.
Método de producción: En el caso del langostino vannamei debe indicarse que se
trata de un producto de acuicultura.
País de origen y zona de pesca o producción - Presentación: Debe identificarse
como se presenta el producto (HOSO, SO, PTO, PUD, P&D, colas o corte
mariposa) .
Peso neto: Únicamente en productos pre envasados.
Fecha de durabilidad mínima en formato (DD / MM / AA).
Nombre o razón social y dirección del fabricante, embalador o vendedor
establecido en la UE.
Número de lote y número de aprobación de la UE e Información nutricional
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VIII) FERIAS
IX) CONTACTOS
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X) PROVEEDORES
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Bangladesh, desde donde realiza sus exportaciones directas, la cuales se estiman
en US$ 18 millones.
Por otro lado, VIETNAM se posiciona como el segundo proveedor del mercado
alemán con un valor exportado de US$ 56 millones; de los cuales,
aproximadamente el 83% corresponde a la especie l.vannamei y 27% a black
tiger. Entre los cinco principales proveedores muestra el segundo precio
referencial más bajo (US$ 10,21/kg).
En tercer lugar se ubica INDIA con envíos valorizados en US$ 32 millones, cuyas
exportaciones mostraron un descenso de US$ 7 millones pese a tener un precio
referencial cada vez menor (US$ 8,71/kg. en 2016). El constante hallazgo de
antibióticos (nitrofuranos, metabolitos, AOZ y cloranfenicol) en los langostinos
indios ha abierto la posibilidad de la prohibición de importaciones provenientes
desde este país lo cual podría abrir oportunidades para nuevos suplidores.
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XI)ESTRATÈGIAS DE DISTRIBUCIÒN
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1) TRANSPORTE Y LOGÌSTICA
1.1) MEDIOS DE TRANSPORTE
1.2) .FLETES
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1.3) CANALES DE COMERCIALIZACIÒN Y DISTRIBUCIÒN
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PRECIOS
PRECIOS FOB COMPETIDORES
Debido a las características similares de la oferta, se ha tomado como referencia las
exportaciones de Ecuador – el quinto proveedor más importante de langostinos de aguas
cálidas de Alemania – durante enero y diciembre de 2016 para analizar los precios FOB
referenciales.
PRECIOS MINORISTAS
En base a un análisis rápido sobre la oferta minorista de langostinos en Alemania
se puede notar el liderazgo de los langostinos l.vannamei, tanto en presentaciones
crudas como cocidas; sin embargo, los langostinos black tiger y, en menor medida,
langostinos del ártico también tienen presencia en los supermercados. Por otro
lado, al igual que en Reino Unido, especies de mayor valor comercial como el
langostino obsiblue y el langostino rojo argentino se oferta a través del canal online
y especializado.
En tanto, las colas desvenadas y cocidas tienen mayor preponderancia en los
supermercados e hipermercados debido a la demanda de los consumidores por
productos de conveniencia; en tanto, las colas crudas congeladas y, en menor
cuantía langostinos enteros, encuentran mejor I n t aceptación en el canal Cash &
Carry, el cual se enfoca exclusivamente en un público profesional (detallistas
independientes & HORECA).
Finalmente, en cuanto a langostinos convencionales es evidente la presencia de
India y Bangladesh, así como algunos proveedores del Sudeste Asiático como
Vietnam y Tailandia. En contraste, los langostinos orgánicos y ASC presentes en
el mercado alemán provienen mayoritariamente de Ecuador, así como de otras
plazas latinoamericanas como Costa Rica, Honduras y Guatemala, además de
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Indonesia y Vietnam. A continuación se presentan algunos langostinos ofertados
en el mercado alemán a través de los distintos formatos retail:
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XII) FILIAL O ALIANZA ESTRÀGICA
ESTABLECER VITRINAS COMERCIALES
Se debe realizar estudios de mercados por producto. Realizar alianzas
estratégicas con distribuidores del extranjero.
Buscar internacionalizarnos.
Confiamos en que este Tratado será aprovechado por las empresas peruanas
mucho más que Sistema generalizado de Preferencias- SGP- con la UE, que
escasamente benefició a empresas en menos del 10% de la cobertura de
productos que podrían ingresar libre de aranceles.
PUNTOS DE VENTA
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XIII) MARCA PROPIA
“Langostino of perú
for the world”.
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Las importaciones germanas de langostinos del género “penaeus” –
predominantemente l. vannamei & p. monodon – totalizaron cerca de US$ 264
millones en 2016, lo cual significó una ligera caída de 2,7% con respecto al año
anterior donde se realizaron menores compras debido a problemas de
abastecimiento desde el Sudeste Asiático, lo cual benefició a proveedores de otras
regiones como Ecuador y Países Bajos pese a tener mayores precios de
importación. Asimismo, la creciente imagen negativa de los langostinos asiáticos
relacionados al deterioro del medio ambiente (destrucción de manglares y pérdida
de tierras en Vietnam) y explotación laboral; así como la posibilidad de que la
Unión Europea prohíba las importaciones de langostinos provenientes de India, el
tercer proveedor de Alemania, en el último trimestre de 2017, podrían abrir
posibilidades para nuevos suplidores como Perú a corto plazo.
POSICIONAMIENTO
CONSUMIDOR:
Por lo general, los consumidores alemanes, muestran gran tendencia a comparar
precios y a comprar con mayor frecuencia en las tiendas de descuento (discounters).
Además, se deja influenciar por las ofertas y no duda en visitar varios puntos de venta
para aprovechar los precios más atractivos.
PRECIO/CALIDAD
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POSICIONAMIENTO CON RESPECTO AL USO
POSICIONARSE PRIMERO
SITIOS WEB:
EXPERIENCIA ON-LINE
SERVICIO POSTVENTA.
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XV) MANUAL DE POST VENTA
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XVI) PROPUESTA DE VALOR
Para darle un valor agregado al langostino es necesario realizar un previo estudio de
mercado para identificar a nuestros clientes potenciales y posibles compradores, de este
modo le daremos un mayor valor comercial al producto que ofreceremos ,permitirá
aportarnos cierta diferenciación en cuánto a nuestra competencia.
Propuestas de valor podemos destacar:
Langostinos en salsa
Langostinos al ajo
Langostinos en conserva e aceite y ají.
XVII) INNOVACIÒN
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XVIII) PROCESO DE PLANTA
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XIX) ENVASE
Envase de exportación
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Embalaje de exportación
El tipo de embalaje de este producto es en cajas de cartón las cuales contienden dentro
las cajas de plástico con los langostinos, estas cajas de cartón son enzunchadas y
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