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    Ejercicio Clase Financiero y Económico Plad

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    El documento proporciona detalles sobre los activos fijos, costos y flujos de caja proyectados de una planta de producción. Se enumeran los equipos y su valor, así como los terrenos, oficinas y gastos. Se calculan los costos totales anuales, la depreciación, los ingresos y la utilidad neta proyectada para cinco años considerando una inflación anual. Se determina que el proyecto es viable con una tasa interna de retorno del 50% y un período de recuperación de la inversión de 1 año

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    Descripción original:

    estados financieros

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    ACTIVOS FIJOS DE PRODUCCIÓN

    CANTIDAD EQUIPO PRECIO POR UND TOTAL


    1 Astilladora $ 197,000,000 $ 197,000,000
    2 Cedazo o Zaranda $ 45,000,000 $ 90,000,000
    1 Molino $ 1,200,000 $ 1,200,000
    1 Pulper $ 54,000,000 $ 54,000,000
    1 Tablas planas $ 125,000,000 $ 125,000,000
    1 Prensadora $ 80,000,000 $ 80,000,000
    1 Secadora $ 76,000,000 $ 76,000,000
    1 Embobinadora $ 45,000,000 $ 45,000,000
    1 Cortadora y empacadora $ 98,000,000 $ 98,000,000
    $ 766,200,000

    ACTIVOS FIJOS DE OFICINA Y VENTAS

    CANTIDAD EQUIPO PRECIO POR UND TOTAL


    4 Computadores $ 2,000,000 $ 8,000,000
    6 Escritorios $ 300,000 $ 1,800,000
    5 Mesas $ 50,000 $ 250,000
    20 Sillas $ 15,000 $ 300,000
    1 Fax $ 300,000 $ 300,000
    5 Teléfonos $ 30,000 $ 150,000
    2 Camiones $ 80,000,000 $ 160,000,000
    2 Muebles y Baños $ 130,000 $ 260,000
    1 Estufa $ 100,000 $ 100,000
    1 Nevera $ 1,000,000 $ 1,000,000
    3 Vitrinas $ 100,000 $ 300,000
    1 Licuadora $ 60,000 $ 60,000
    1 Cafetera $ 50,000 $ 50,000
    1 Juego de muebles $ 7,000,000 $ 7,000,000
    $ 179,570,000

    TERRENOS Y OBRAS CIVILES

    CONCEPTO COSTO
    Terreno m₂ $ 3,000,000,000
    Construcción m₂ $ 18,000,000,000
    $ 21,000,000,000

    INVERSIÓN TOTAL

    CONCEPTO COSTO
    Activo fijo de Producción $ 766,200,000
    Activo fijo de Oficina $ 179,570,000
    Terreno y Construcción $ 21,000,000,000 $ 21,945,770,000 $ 1,097,288,500
    5% imprevistos $ 1,097,288,500
    $ 23,043,058,500
    Concepto Valor Años a depreciar 1 2
    Equipo de Producción $ 766,200,000 10 $ 76,620,000 $ 76,620,000
    Vehículos $ 160,000,000 10 $ 16,000,000 $ 16,000,000
    Computadores $ 8,000,000 5 $ 1,600,000 $ 1,600,000
    Equipos de oficina $ 11,570,000 5 $ 2,314,000 $ 2,314,000
    Obras civiles $ 18,000,000,000 15 $ 1,200,000,000 $ 1,200,000,000
    $ 1,296,534,000 $ 1,296,534,000
    3 4 5 Valor de salvamento
    $ 76,620,000 $ 76,620,000 $ 76,620,000 $ 383,100,000
    $ 16,000,000 $ 16,000,000 $ 16,000,000 $ 80,000,000
    $ 1,600,000 $ 1,600,000 $ 1,600,000 $0
    $ 2,314,000 $ 2,314,000 $ 2,314,000 $0
    $ 1,200,000,000 $ 1,200,000,000 $ 1,200,000,000 $ 12,000,000,000
    $ 1,296,534,000 $ 1,296,534,000 $ 1,296,534,000 $ 12,463,100,000
    COSTOS DE MATERIA PRIMA

    COSTO X CANT
    MATERIA PRIMA CONSUMO ANUAL COSTO TOAL
    DE CONSUMO
    Agua m₃ 156 $ 1,300 $ 202,800
    Bagazo Ton 13615 $ 150,000 $ 2,042,250,000
    $ 2,042,452,800

    SERVICIOS

    SERVICIO COSTO ANUAL


    Agua $ 780,000
    Luz $ 620,000
    Internet $ 480,000
    Gas $ 250,000
    Teléfono $ 720,000
    $ 2,850,000

    NOMINA

    Neto a pagar $ 29,985,191 Costos Administraci


    Seguridad social $ 6,388,023 Costos Ventas
    Prestac sociales y vacaciones $ 6,694,689 Costos de Producció
    Parafiscales $ 2,734,859
    Total mensual $ 45,802,762
    Total anual $ 549,633,144

    COSTOS TOTALES
    Materia Prima $ 2,042,452,800 $ 8,299,418
    Servicios $ 2,850,000 $ 5,385,907
    Nomina $ 549,633,144
    Depreciación $ 1,296,534,000
    $ 3,891,469,944 3891469944

    CONCEPTO
    Costos Fijos $ 1,448,839,400
    Costos variables $ 2,442,630,544
    $ 3,891,469,944
    Costos variables MO+Serv+MP+Ventas
    Costos fijos Deprec+Adm
    Costo mensual Costo anual
    $ 12,692,117 $ 152,305,400
    $ 8,236,549 $ 98,838,587
    $ 24,874,096 $ 298,489,156
    $ 45,802,762 $ 549,633,144
    Cup Costo unitario por prod Demanda
    Pv Precio de venta Utilidad
    Mc Margen de contribución Costos Variables
    CT Costo Total Costos Fijos
    CV Costo Variable
    CF Costo Fijo
    Q Cantidad de unidades que necesito fabricar

    Cup= CT/Demanda Cu=(3891469944/517329) $ 7,522

    Utilidad= CT x 15% U=(3891469944 x 15%) $ 583,720,492

    Pvu= (CT + Utilidad)/Demanda $ 8,650.57

    Cvu= CV/D CVu=(2442630544/517329) $ 4,722

    Q= CF/(Pvu-Cvu) Q=(1448839400)/(650,57-4722) 368760

    INGRESOS Q x Pvu I=(368760 x 8650,57) $ 3,189,983,356.75


    517329 und
    15%
    $ 2,442,630,544
    $ 1,448,839,400

    Unidades
    CONCEPTO
    Ingresos $ 3,189,983,356.75 +
    Costos producción $ 2,442,630,543.84
    Costos Administarción $ 152,305,400.16
    Costos de ventas $ 98,838,587.40
    Utilidad antes de imp $ 496,208,825.35
    Impuesto 34% $ 168,711,000.62
    Utilidad desp de imp $ 327,497,824.73
    Depreciación (val salvamento) $ 12,463,100,000
    Utilidad neta del ejercicio $ 12,790,597,824.73

    APLICACIÓN DE LA INFLACION 3.46%

    Pvu (AÑO 0) $ 8,650.57

    PERIODO (Año) Pvu UNE


    1 $ 8,650.57 $ 12,790,597,824.73
    2 $ 8,949.88 $ 13,233,152,509.47
    3 $ 9,259.54 $ 13,691,019,586.30
    4 $ 9,579.93 $ 14,164,728,863.98
    5 $ 9,911.39 $ 14,654,828,482.68
    flujo de caja Neto
    VF= VP(1+i)ⁿ TOM 5.20%

    VP= VF/(1+i)ⁿ

    TIR= Inf+(Isup-Inf) x ((VPNxtasa inf)/(≠ abs VPN de las 2 tasas))

    TRC= TIR/1-(1/1+TIR)ⁿ

    PRC= 1/TRC
    jk

    Inv 1 2
    VPN= -23043058500 $ 12,790,597,824.73 $ 13,233,152,509.47

    VPN= $ 34,002,623,223.11 Se acepta

    TIR= 50% Se acepta

    TRC= 0.5794813287

    (1/1+TIR)= 0.6647872609 (1/1+TIR)ⁿ= 0.1298414758

    PRC= 1.7256811402 En 1 año y 7 meses se recupera la inversión


    tasa 5.20%

    3 4 5
    $ 13,691,019,586.30 $ 14,164,728,863.98 $ 14,654,828,482.68

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