PADE INTERNACIONAL EN

OPERACIONES Y LOGÍSTICA

Misión de ESAN
“Ofrecer una educación superior humanista, científica, y empresarial que contribuya al
desarrollo integral de la persona, al bienestar de la sociedad y a la formación de líderes
y profesionales responsables; capaces de responder a las exigencias de un entorno
globalizado, y de participar activamente en la creación de una sociedad equitativa y
justa, en el marco de los principios de libertad y democracia. Asimismo, promueve y
realiza actividades que favorecen la investigación orientada a consolidar espacios para
la creación intelectual y artística de comunidad universitaria, así como de la gestión de
negocios”.

Ventajas diferenciales: los 4 pilares

En la actualidad las empresas necesitan directivos capaces de mejorar su productividad
de manera integral. Es por ello que el PADE en Operaciones y Logística, se basa en 4
pilares estratégicos que proporcionarán a los participantes una visión plena del negocio
que le ayude a optimizar el rendimiento de su institución.

1. Aprendizaje riguroso
El PADE busca formar a profesionales que ocuparán puestos claves, brindándoles una
sólida formación en su área de interés desarrollando: conocimientos, técnicas
y herramientas que unidos a la discusión y participación en las aulas, permite un nivel
de aprendizaje riguroso.

2. Componente internacional
El programa incluye un viaje de estudios, que les proporcionará un enriquecimiento
profesional al mostrar realidades y modelos de gestión diferentes. Asimismo es una
oportunidad de interrelación con profesionales de otros países.

3. Plana docente de primer nivel

La plana docente está integrada por profesionales formados en ESAN y en las mejores
escuelas de negocios del mundo. Cuentan con amplia trayectoria docente a nivel de
posgrado y experiencia en sus respectivas disciplinas.

4. Certificación internacional
Los participantes recibirán el diploma emitido por ESAN, y el certificado de participación
en el stage internacional, emitido por la institución en la que se realizó la pasantía.

1
Palabras de la directora
De nuestra consideración,

El mundo globalizado de hoy, demanda a las empresas modernas a operar en altos

niveles de productividad que garanticen su continuidad. En este sentido, la búsqueda
constante de la excelencia operativa se ha convertido en una de las principales
preocupaciones del ejecutivo.

El ejecutivo que espere asumir con éxito la gerencia de operaciones y logística de su

organización, necesita contar con las capacidades, competencias, herramientas y
conocimientos que le permitan realizar aportes significativos en la creación de valor.

En este sentido, el PADE Internacional en Operaciones y Logística es el mejor camino

para que el ejecutivo de hoy, obtenga los conocimientos modernos de gestión y
dirección que le permitirán una administración eficiente de los procesos, optimizar la
productividad e integrar los procesos operativos y logísticos, desde las adquisiciones
estratégicas hasta el servicio al cliente final, así como tener una visión integral del
negocio y una clara concepción de competitividad.

Adicionalmente, el participante estará en capacidad de evaluar proyectos logísticos de

inversión, así como la rentabilidad de las líneas de negocios relacionadas al área de su
responsabilidad. Podrá definir los requerimientos de tecnologías y sistemas de
información gerencial e implementar procedimientos de calidad y de mejoramiento de
procesos.

Finalmente, este programa amplía la visión de los participantes mediante un viaje de

estudios al exterior, que les permite conocer experiencias de empresas exitosas que
pueden servir como modelos para liderar procesos de cambio en sus organizaciones.

Estamos seguros que usted o algún miembro de su equipo nos acompañará en esta
experiencia académica-práctica.

Muy atentamente,

Ana Reátegui Vela

Directora
Executive Education

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Objetivos del programa
Brindar una formación desde el punto de vista de gestión de procesos y proyectos.
Apoyados en tecnologías de la información para optimizar la operatividad de las
empresas y mejorar la competitividad.

Preparar a los participantes para diseñar, integrar y gestionar en las empresas las
operaciones integradas de abastecimiento, transformación y distribución, de manera
que sean capaces de coordinar sus acciones con otras entidades y así constituir
eslabones fuertes que eleven la productividad y el funcionamiento de todos los
elementos que conformarán las futuras cadenas operativas.

Complementar las técnicas de dirección y gerencia en las operaciones con herramientas

modernas y prácticas de calidad, finanzas, tecnología y estrategia. Que permitan al
participante tener una visión integral de la empresa y sus procesos.

Beneficios del programa

Ofrece mayor especialización
Si el participante está interesado en lograr una especialización que le permita dirigir
eficientemente una gerencia de operaciones y logística, este PADE es la mejor opción.
El plan de estudios desarrolla el conjunto de conocimientos, técnicas, herramientas y
habilidades necesarias para enfrentar al mercado con suficiencia y efectividad,
enfocados en las áreas de operaciones y logística.

Impone un ritmo semejante al de la vida real

Como es habitual en todo programa de ESAN, la dinámica del PADE simula las
exigencias de la realidad. El participante se entrena al enfrentarse a situaciones
altamente demandantes, como la competencia y la incertidumbre. Para enriquecer este
proceso, debe dedicar tiempo suficiente a la lectura individual de la bibliografía sugerida,
trabajar en grupo para resolver las situaciones de casos y de ejercicios, discutir y
defender posiciones, realizar trabajos de aplicación; entre otros.

Desarrollo de habilidades gerenciales

No solo es necesario el dominio de conocimientos, sino también la inteligencia
emocional. Durante el programa, el participante desarrolla la habilidad y capacidad para
formar grupos cohesionados y eficientes, tolerar las frustraciones, enfrentarse a
situaciones adversas, adaptarse a los cambios y manejar adecuadamente sus
emociones y las de los demás.

3
Estructura curricular
Módulo Introductorio Sesiones
 Taller team building
 Taller de tecnología y acceso a la información ESAN/Data
y ESAN/Cendoc
 Taller de liderazgo y trabajo en equipo 2

Módulo 1
 Estrategia y política de operaciones y logística 10
 Análisis de datos aplicados 10
 Contabilidad gerencial de costos 12
 Forecasting & demand techniques 10
 Gestión de inventarios 10
 Compras y abastecimiento 10

Módulo 2 Sesiones
 Gestión de operaciones de transformación y servicios 20
 Process Innovation & Six Sigma Quality 10
 Gestión de centros de distribución 10
 Control y evaluación de operaciones y logística 10

Módulo 3 Sesiones
 Gestión de transporte y distribución física 15
 Evaluación financiera de proyectos 15
 Viaje internacional 10
 Trabajo integrador 10

Nota: los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad será fijada
por el profesor.

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Descripción de cursos
Módulo Introductorio

Taller team building

Facilita la inmediata integración de los participantes. Crea las condiciones más
favorables para realizar los trabajos en equipo. Fomenta y facilita la interacción entre
personas con diferentes criterios, aptitudes, intereses y personalidades. Al finalizar este
taller se formarán los grupos de trabajo.

Taller de tecnología y acceso a la información ESAN/Data y ESAN/Cendoc

Introduce a los participantes en el uso de los sistemas de ESAN, se efectúa una
orientación interactiva a cargo de especialistas de ESAN/Data. Los participantes reciben
su código de acceso y una orientación básica para que puedan conducirse como
clientes autónomos y aprovechar los recursos y servicios de información que
ESAN/Cendoc pone a su disposición.

Taller de liderazgo y trabajo en equipo

El objetivo es sensibilizar a los participantes de la importancia de aprender a manejarse
en entornos de cambio constante, a trabajar bajo presión y en equipo. Del mismo modo,
se enseñará lo necesario para tolerar la frustración, e introducir hábitos provechosos,
entre otras aptitudes.

Módulo I

Estrategia y política de operaciones y logística

Proporcionar los conocimientos y experiencias necesarias para conocer, analizar y
aplicar los más importantes conceptos, técnicas de planeamiento y estrategia a las
operaciones y la logística en la empresa. Identificar las interrelaciones entre las
operaciones, la logística y las otras áreas de la empresa. Así como la incidencia de
éstas sobre aquellas y viceversa. Definir la política a establecer dentro del área de
operaciones y logística para lograr un mejor desarrollo de sus actividades y una mayor
comprensión y coordinación con todas las áreas de la empresa.

Análisis de datos aplicados

Desarrollar en los participantes la capacidad de entender y llevar a cabo el análisis
cuantitativo de los problemas relacionados a la práctica gerencial, obtener las
conclusiones apropiadas y comunicar el significado de los resultados con el uso
apropiado de técnicas de investigación de operaciones, para una mejor toma de
decisiones.

Contabilidad gerencial y costos

Capacitar al participante para que comprenda e interprete los distintos sistemas de
costos y sus técnicas de elaboración y administración. A fin de ayudar a la toma de
decisiones en las empresas y que fundamentalmente oriente sus conocimientos hacia la
administración de operaciones. Entender cómo los sistemas de planeamiento y control
de costos ayudan a la toma de decisiones hacia el logro de la creación de valor para la
empresa.

Forecasting & demand techniques

Desarrollar en los participantes la capacidad de entender el rol de planeamiento de la
demanda, para que mediante la implementación de un proceso de planeamiento
integrado de la demanda, aprendan a obtener eficiencias en la cadena de suministro
sostenibles en el tiempo.

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Gestión de inventarios
Brindar los conocimientos, técnicas y experiencias para identificar el impacto de la
gestión de inventarios en la estrategia de una empresa, los resultados financieros, el
servicio al cliente y el costo de los recursos. Identifica las mejores prácticas que
impactan en los indicadores de desempeño, en la reducción de los contenidos de
trabajo manual y etapas del proceso.

Compras y abastecimiento
Brindar los conocimientos, técnicas y experiencias para conocer cómo lograr mayores
utilidades para su empresa vía el ahorro de costos. Optimizando los recursos de la
organización para abastecerla sin incrementar los gastos de operación. Desarrollar
objetivos a largo plazo para el abastecimiento, así como definir sus prioridades,
establecer estándares de actuación que los ayuden a evaluar la efectividad de las
actividades realizadas, así como de los programas de abastecimientos preparados;
analizar las características del sistema logístico integrado y su relación con compras
como elemento inherente a él.

Módulo 2

Gestión de operaciones de transformación y servicios

Proporcionar a los participantes los conceptos y herramientas relacionados con las
técnicas y procedimientos aplicados al planeamiento, programación y control de las
operaciones. Brinda a los participantes los conceptos y técnicas que permitan lograr una
comprensión integral de las operaciones en la empresa, enfatizando el desarrollo de
habilidades para analizar, diseñar, mejorar y controlar las operaciones de empresas que
producen bienes y servicios.

Process innovation & Six Sigma Quality

Considera nuevos paradigmas que permitan a los participantes obtener en los negocios
innovaciones radicales mediante el uso de nuevas herramientas que faciliten el rediseño
fundamental del trabajo, todo bajo un enfoque de gestión por procesos. Se brinda la
metodología de la Filosofía de Calidad Six Sigma para lograr cambios radicales de
productividad, sea para los clientes internos o los clientes externos.

Gestión de centros de distribución

Brindar los conocimientos necesarios para presentar y analizar la importancia que tiene
la función de almacenes en el abastecimiento y en los terminales de distribución para la
posición competitiva de la empresa y los desafíos que esta actividad está enfrentando
en la era del cliente, la calidad total y el servicio a la demanda en mercados
globalizados y de alta competencia.

Control y evaluación de operaciones y logística

Proporcionar a los participantes los conocimientos sobre las técnicas de control,
evaluación y auditoría, sobre la base de la aplicación del MEDAL (Metodología de
Evaluación y Diagnóstico de la Administración Logística) al área logística, de forma tal
que el participante esté en capacidad de diseñar un sistema de control operativo en su
empresa y asumir su administración o exigir la información necesaria para controlar el
manejo eficiente del patrimonio logístico empresarial.

6
Módulo 3

Gestión de transporte y distribución física

Proporcionar a los participantes información práctica y técnica sobre los componentes y
operadores de la distribución física, así como de los servicios orientados a lograr una
adecuada gestión de la Logística Internacional (LI), la Distribución Física Internacional
(DFI) y del transporte como uno de sus principales actores. Se tiene un enfoque que
soporta el objetivo de entregar la carga justo a tiempo (JIT).

Evaluación financiera de proyectos

Proporcionar a los participantes los conceptos y las técnicas que se utilizan en la
evaluación de proyectos en los diferentes sectores productivos de la economía. El curso
contempla en primer lugar un repaso de las herramientas financieras más importantes
que servirán luego para la comprensión de técnicas más sofisticadas en la evaluación
de proyectos. El participante estará en capacidad de elaborar modelos de evaluación
económica y financiera, que le serán útiles en la evaluación de sus propios proyectos,
independientemente del sector en que estos se encuentren.

Visita a empresas e instituciones del extranjero (obligatorio)

Los participantes viajarán al extranjero con la finalidad de realizar visitas a empresas
líderes para conocer y recibir información sobre las prácticas gerenciales que se aplican
en dichas empresas. Adicionalmente, los participantes podrán hacer un benchmarking
tanto profesional como institucional.

Trabajo Integrador
El trabajo integrador busca la aplicación de las herramientas brindadas en el curso y la
integración de estas en forma coherente. Es grupal y los temas deberán de ser de
ejecución práctica en la empresa. A cada grupo se le asignará un asesor, luego de que
el coordinador del programa apruebe los temas propuestos por los participantes.

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Facultad ESAN*

Germán Velásquez
MBA por ESAN. Diplomado en Executive Logistics Management por el Tecnológico de
Monterrey. Se encuentra cursando estudios doctorales. Es Profesor en el MBA de
ESAN. Consultor y asesor externo de instituciones y empresas del sector público y
privado. Ha ocupado cargos de presidente de Directorio y gerente general de
PETROPERU S.A., entre otros.

Tomás Minauro
MBA por ESAN. Magíster en Business Administration por Pennsylvania State University.
Bachiller en Ciencias con mención en Estadística por la Universidad Nacional Agraria La
Molina. Profesor del área de Operaciones y Tecnologías de Información.

Aldo Bresani
Ph. D. en Ciencias Administrativas por ESADE, Barcelona. MBA por ESAN. MSc en
Ingeniería Eléctrica y MSc en Ingeniería de Sistemas por U. S. Naval Postgraduate
School, California. Director de la Maestría en Supply Chain Management y director
ejecutivo del Centro de Desarrollo Emprendedor de ESAN. Director de B3 Corp, gerente
ejecutivo de la Red Científica Peruana y gerente general de Geotel Comunicaciones.

Aldo De la Cruz
MBA por ESAN. Posgrado y especialización en Logística por la Pontificia Universidad
Católica del Perú. Especialización en Gestión de Proyectos PMBOK, Procesos y
Auditoría. Consultor en procesos para ESAN. Experiencia en áreas de Auditoría,
Procesos, Administración, Logística, Proyectos y Operaciones en empresas de primer
nivel.

Armando Valdés
Ph. D. en Educación por la USMP. MBA por ESAN. Máster en Logística Integral por
Universidad Pontificia Comillas de Madrid, España. Especialista en Logística Integral por
la Pontificia Universidad Javeriana de Cali, Colombia. Es inspector general de la USMP
y gerente de administración y finanzas de LC Perú. Ha ocupado cargo de subgerente de
logística de Electroperú, auditor general de la Universidad de Lima, entre otros.

David Gallardo
Magíster en Supply Chain Management por ESAN y por La Salle, Universidad Ramon
Llull, Barcelona. Posgrado en Supply Chain & Logistics por The OHIO State University,
en Logística y Operaciones en Scola Europea de Short Sea Shipping, España-Italia.
Programa de Alta Especialización en Supply Chain Management por ESAN. Sub
Gerente de Operaciones en Inkafarma. Miembro del comité de mejores prácticas
logística de GS1 Perú.

Eduardo Ortiz
Magíster en Supply Chain Management por ESAN y Universidad Ramón Llul–La Salle
de Barcelona. Ha seguido cursos de Management en Harvard Business School y
Operaciones Logísticas de SSS en la Escola Europea de Short Sea Shipping. Es
gerente corporativo de Planeamiento de Cadena y Operaciones en AJEGROUP. Se ha
desempeñado en las áreas de Operaciones, Supply Chain y Logística en empresas
industriales de consumo masivo.

Ana Reátegui
Ph. D. en Ciencias Administrativas por ESADE. MBA por ESAN. Estudios de posgrado
en Comercio Internacional por la Universidad Val de Marne, París. Directora de
Programas de Desarrollo Gerencial de ESAN. Consultora internacional en Promoción de
Inversiones. Ha sido especialista en finanzas en el Fondo MiVivienda, directora de
proyectos y gerente de promoción de ProInversión.
8
Ricardo Serida
Magíster en Administración de Negocios con mención en dirección general por ESAN,
Ingeniero Electrónico por la Universidad Nacional de Ingeniería. Es gerente general en
empresa de transporte y asesor en otras diversas empresas. Amplia experiencia
docente especializada en gerencia, gestión tecnológica y financiera.

Eddy Morris
Ph. D. ©. Magíster de TIC y posgrado en Gestión de Tecnologías de Información por La
Salle, Universitat Ramón Llull, Barcelona. Especialización en Brasil, EE. UU. , México y
España. Jefe del área académica de Operaciones y Tecnologías de Información.
Director de la Maestría en Dirección de Tecnologías de Información y director de la
Maestría en Project Management. Consultor internacional de empresas y organismos
internacionales.

Víctor Tateishi
Posgrado en Planificación y Organización de Empresas de la Universidad de Kobe,
Japón. Administrador de Empresas por la Universidad de Lima. Asesor y consultor
independiente de empresas públicas y privadas. Amplia experiencia en el área logística
en empresas e instituciones como Toyota Motor Corporation (Japón), Toyota del Perú,
Lada, Pastitalia (Chile), IPSS, BCTS, entre otros.

Freddy Alvarado
MBA por ESAN. Certificación Internacional Black Belt Six Sigma en Wyrick-ESAN.
Gerente de Tecnologías de la Información Comunicaciones y Estadística en el
Organismo Supervisor y Regulador de las Telecomunicaciones (OSIPTEL). Experiencia
gerencial y de consultor en las áreas de Operaciones, Tecnologías de la Información,
Administración y Finanzas. Experto en dirección de proyectos de mejoramiento de
procesos y gestión de calidad.

José Velazco
MBA por ESAN. Asesor financiero de empresas privadas. Participó en trabajos de
asesoría e investigación, así como en seminarios y conferencias. Amplia experiencia
docente especializada en contabilidad, presupuestos y gestión de costos.

Luis Bedoya
MBA por ESAN. Black Belt en Six Sigma. Especialidad en Gestión de Calidad y
Operaciones. Amplia experiencia en empresas líderes en el sector industrial y servicios.
Es gerente general en A1 Business Solutions. Trabajó como gerente de Mejora
Continua en Corporación Lindley, así como en Corporación de Aceros Arequipa, Tecsur
y Solgas artefactos.

Pool Ccanto
Magíster en Supply Chain Management por ESAN. Especialista en cadena de
abastecimiento, optimización de costos logísticos nacionales y de la distribución física
internacional y operadores logísticos de empresas. Actualmente trabaja en Repsol
Exploración Perú Sucursal del Perú. Laboró en empresas como Ricoh Infoprint
Solutions, entre otros.

Ricardo Cayo
Magíster en Supply Chain Management por ESAN y por La Salle Universidad Ramón
Llul, España. Posgrado en Operaciones y Logística por ESAN. Es gerente general de
FRC Construcciones e Inmobiliaria S. A. C. Conferencista y Consultor Internacional en

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temas relacionados a Supply Chain Management and Technology. Ha sido director de
Approlog, Fue miembro del Comité Logística y Conferencista en PERUMIN.

Carlos Enrique Figueredo

Magíster en Economía del Comercio Exterior por la UNMSM. Posgrado en Almacenes y
CD por ESAN. Instructor acreditado en SM por INTRACEN. Agente profesional de
aduanas (SUNAT). Oficial de la marina mercante peruana (ESNA). Agente de carga con
más de 8,000 horas como "coaching" de empresas operadoras de negocios
internacionales. Fue gerente de empresas de supervisión mundial (SGS).

Richard Moarri
MBA de ESAN. Ingeniero Industrial por la Universidad de Lima, con estudios de
especialización en Chile y EE. UU. en áreas de Inteligencia de Negocios y de
Optimización Operativa. Profesor contratado en la Escuela de Posgrado de la
Universidad ESAN. Desde 1990 ha participado en diversas corporaciones
multinacionales como consultor y gerente de proyectos en la generación de indicadores
de negocios, en la optimización de procesos de toma de decisión empresarial y en la
automatización de la eficiencia operacional con la aplicación de metodologías probadas
y el uso de avanzados componentes analíticos.

Roland Leidinger
MBA por ESAN. Programa de Alta Dirección para Gerentes Generales por la
Universidad Adolfo Ibáñez y por la Universidad de Piura. Experto en Teoría de
Restricciones Certificado por TOC International Certification Organization. Es gerente y
partner en Focus Consultores. Experto en Teoría de Restricciones, certificado por TOC
International Certification Organization. Experiencia en cargos gerenciales y directivos.

Luis Ramos
Ph. D. en Management Sciences por ESADE, Barcelona. Diploma de Estudios
Avanzados DEA del Programa Doctoral ESADE, Barcelona. MBA por ESAN. Estudios
de posgrado en UNI y UNMSM. Experiencia profesional en sectores bancario-financiero,
industrial, minero y de petróleo a nivel internacional. Ha sido Presidente Ejecutivo del
Directorio de tres importantes empresas nacionales. Amplia experiencia en cargos
gerenciales.

* La plana docente es referencial, en caso que uno de los profesores indicados no pueda dictar en algún momento será
reemplazado por otro profesional de su mismo nivel y trayectoria académica. Por su extensión, no se han considerado a
todos los docentes que dictan en el programa, se les informará a los participantes el detalle por curso con el envío de sus
respectivos horarios.

Perspectiva internacional
La globalización de los negocios hace imperativo que el ejecutivo tenga una visión más
amplia de los mercados. En este contexto, ESAN, desde hace algunos años ha incluido
dentro de su programación un viaje de estudios al exterior, de preferencia a un país
latinoamericano, en el que el participante puede conocer de cerca otras realidades y
también compartir con directivos gerentes y académicos las mejores prácticas del país
visitado.

Diploma
Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos y normas del
programa, recibirán:

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 Diploma en PADE Internacional en Operaciones y Logística, otorgado por la
Universidad ESAN.
 Certificado de acreditación por haber asistido al Stage Internacional.

Metodología
Está diseñada para desarrollar en el participante las destrezas, habilidades y el talento
gerencial necesario para desenvolverse en el campo empresarial. Se privilegia el uso de
métodos prácticos como el análisis de casos, el trabajo en equipo, la discusión de
lecturas, la investigación de campo, la resolución de ejercicios aplicativos, entre otros.

El profesor además de dominar el tema tiene una amplia experiencia gerencial, lo que le
permite enriquecer la clase con ejemplos prácticos y situaciones reales. Gracias a esto,
brinda enfoques novedosos que involucran a los participantes en la construcción de su
propio aprendizaje.

Los estudiantes, antes de cada sesión, deberán leer y analizar el material asignado y
resolver en equipo los casos o trabajos. El desempeño del alumno es evaluado
permanentemente a través de su participación en clase, exposición de casos, controles
de lectura, trabajos especiales y el examen final.

Perfil del egresado

Ejecutivo con una visión clara y detallada de los métodos modernos de gestión y
dirección para optimizar, elevar la productividad e integrar los procesos operativos y
logísticos de una empresa u organización, desde las adquisiciones hasta el servicio al
cliente final.

Estará en capacidad de evaluar proyectos de inversiones en las áreas de operaciones y

logística, cálculo de costos, presupuestos y rentabilidad de las líneas de negocios
relacionadas al área de responsabilidad, establecimiento de requerimientos de
tecnologías y sistemas de información gerencial e implementar sistemas de calidad y de
mejoramiento de procesos.

Recursos al servicio de los participantes

ESAN/Data
El centro de tecnología de información de la Universidad ESAN pone a disposición de
los alumnos tecnología educativa de punta y un conjunto de servicios que les permite el
acceso a diferentes fuentes, tanto para la creación como para la asimilación de
conocimientos.

Acceso a internet y correo electrónico

Cada participante recibe un código de acceso a la red de la Universidad ESAN, que le
permite contar con una dirección de correo electrónico (@esan.edu.pe) y acceso a
internet. Adicionalmente, a solicitud del participante, se ofrece el servicio remoto a la red
de ESAN y a los recursos de la misma desde la comodidad de su hogar u oficina.

Intranet
Esta solución brindará al participante el acceso a diferentes recursos académicos sobre
su programa, tales como, calificaciones, casos de estudio, cronograma de eventos,
entre otros.

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ESAN virtual
Este sistema permite, a través de un navegador de Internet, el acceso a canales de chat
y foros creados por el profesor o por los mismos participantes, para debatir sobre
distintos temas y expresar opiniones. Asimismo, mediante este sistema el participante
podrá rendir controles o exámenes on-line y realizar consultas del material educativo.

Laboratorios de cómputo
Estos ambientes están equipados con computadoras multimedia de tecnología
avanzada, interconectadas en red y con acceso a internet. Cuentan con software
especializado para las diferentes áreas de negocios.

Video conferencia**
Este servicio permitirá al participante realizar reuniones grupales y consultas con
entidades externas (Lima, provincias y el exterior). En casos de excepción, también se
podrá usar este medio para su sustentación de tesis.

(**) El uso de este servicio esta sujeto a las facilidades técnicas y deberá restringirse a fines académicos y/o
de investigación. Para actividades extracurriculares puede implicar un costo adicional.

Esanet
A solicitud del participante y sin costo mensual alguno, se le brinda una segunda
dirección de correo electrónico (@esan.org.pe) y acceso a internet. Este servicio es
permanente, solo con la culminación exitosa de los estudios.

ESAN/Cendoc
El reconocimiento internacional del ESAN/Cendoc es ratificado por organismos
internacionales como Cepal, Cladea, EBSCO y otros. Mantiene colecciones
actualizadas y registra sus contenidos en bases de datos automatizadas, accesibles vía
conexión remota puesta a disposición del participante por la universidad.

Biblioteca y centro de información

Durante el programa el participante tendrá a su disposición, la mejor biblioteca
especializada en administración y economía, textual y virtual, y los servicios de
información del centro. Al inicio del programa, el centro capacita al participante para el
mejor aprovechamiento de sus recursos.

Infraestructura física
El campus de la Universidad ESAN, ofrece ambientes modernos, propicios para la
concentración y comodidad que exige la actividad académica. Todas las áreas de
trabajo, ESAN/Cendoc, ESAN/Data, aulas y oficinas, disponen de puntos de conexión
con la red de ESAN y con internet. Asimismo, cuenta con un auditorio y aulas equipadas
con tecnología de punta.

Admisión
Participantes
Profesionales titulados de todos los sectores de la empresa con experiencia en
operaciones y logística, que deseen aumentar sus conocimientos y expectativas de
trabajo en este campo que reúne, coordina e integra a todos los elementos de la
empresa.

Requisitos
 Contar con el grado académico de bachiller y/o
 Ser ejecutivo con experiencia en puestos de probada responsabilidad.

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Documentos para postular
Currículum vitae actualizado (1).

Este documento debe contar obligatoriamente con los siguientes datos:

1. Resumen biográfico indicando el por qué está interesado en este programa
2. Datos personales de identificación y ubicación
3. Datos académicos. Indicar fechas de inicio y fin de estudios terminados
4. Datos laborales. Explicitar funciones de los últimos cargos desempeñados

Proceso
El proceso de admisión se inicia enviando el currículum vitae antes citado, a través de la
siguiente página web: www.esan.edu.pe/pade/operaciones-y-logistica/

La selección contempla una revisión del perfil académico y experiencia profesional del
postulante. Si el Comité de Admisión lo indica, se solicitará una entrevista personal, que
permita a la Universidad ESAN complementar la información anterior y explorar las
cualidades personales del postulante.

El resultado del proceso de selección será anunciado a través de una comunicación vía
correo electrónico.

Documentación requerida al momento de la matrícula

 Copia legalizada del grado universitario de bachiller.
 Dos fotos tamaño carné a color sobre fondo blanco, con sastre/terno y sin lentes.
 Ficha de actualización de datos.

(1) El currículum vitae tiene carácter de declaración jurada sujeta a verificación por parte de la Universidad.
Toda información suministrada en este documento y durante el proceso de selección es confidencial y será
utilizada únicamente en el proceso de admisión. La Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión.
Si contara con alguna discapacidad física, sírvase consignarla.

Duración y horario*
La duración del programa es de un año. Las clases se realizan los lunes y jueves de
7:00 a 10:30 p. m. Los talleres tienen un régimen diferente al establecido.

* Considerar que ESAN no programará ningún tipo de actividad académica del 17 de diciembre de 2018 al 6
de enero de 2019.

Calendario**
Inauguración: 19 de marzo de 2018
Inicio de clases: 5 de abril de 2018

Consulte el calendario de actividades en nuestra web o comuníquese con nosotros a los

teléfonos mencionados.

** ESAN se reserva el derecho de variar las fechas programadas.

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Inversión
S/.
Contado 20 500

Financiamiento por módulos S/.

I Módulo 7129
II Módulo 7130
III Módulo 7130
Total 21 389
Intereses incluidos 889

Financiamiento en cuotas S/.

Cuota inicial 6149
12 cuotas mensuales. (Dobles Jul. / Dic.)* 1093
Total a cancelar 21 451
Intereses incluidos 951

Descuento por pago anticipado: hasta el 9 de febrero

*Cuotas dobles en: julio 2018 y diciembre 2018.
TEA: 12.69 % - TEM: 1 %.

Monto presupuestado para viaje: S/2300. Cubre gastos de alojamiento en habitación doble, desayuno,
seguro de asistencia médica y traslados académicos.

Consulte por nuestros descuentos corporativos y grupales, y por nuestros descuentos para exalumnos. Estos descuentos
sólo serán otorgados al inicio del Programa. Los descuentos no son retroactivos ni acumulativos. Deberá consultar al
respecto con la persona que lo ayudará en su matrícula. No contamos con descuentos por convenios con Colegios
Profesionales.

Si el depósito es realizado en el banco, el participante deberá presentar la boleta de depósito para poder
sustentar el pago realizado al momento de la inscripción.

Para depósitos:
Banco de Crédito del Perú - Soles 193-1764415-0-72
Banco de Crédito del Perú - Dólares 193-1415182-1-77

Banco BBVA - Soles 0011-0686-01-00011574

Banco BBVA – Dólares 0011-0661-01-00031862

Términos y condiciones
Financiamiento y aceptación de letras y/o pagarés

1. Para el financiamiento directo que la Universidad ESAN ofrece, los alumnos deberán aceptar letras de
cambio y/o pagarés.
Estos son títulos valores que ESAN podrá enviar en calidad de descuento o cobranza a las entidades
financieras locales.

A las empresas que deseen patrocinar a sus ejecutivos con la modalidad de financiamiento, se les generará
una factura por el total del programa, la misma que será canjeada por las letras de cambio y/o pagaré que
el participante y el representante legal de la empresa deberán aceptar antes del inicio de clases.

En ambos casos, los participantes deberán acercarse a la oficina de Servicios Financieros a recabar las
letras y/o pagarés para su debida aceptación. La entrega de las letras aceptadas es requisito para que el
alumno pueda ser considerado como matriculado y tener los accesos al programa.

14
2. Para los alumnos que soliciten financiamiento directo con la Universidad ESAN y el vencimiento de sus
cuotas exceda a la fecha de clausura y siempre que se encuentren al día en sus pagos, se les hará
entrega del Certificado de Estudios, el Diploma quedará retenido hasta la cancelación total de las letras.

En el caso de tener deuda vencida se retendrá el Certificado de estudios y Diploma.

Para los casos que el participante y aval no hayan cumplido con la aceptación de los titulo valores autoriza
a la UESAN a reportar la deuda vencida a las centrales de riesgo del país.

3. Todo documento valorado en caso de no ser pagado a la fecha de su vencimiento generará, además de
los intereses compensatorios respectivos (TEA 15 %), intereses moratorios (TEA 3.5 %), en total TEA 18.5
%.
4. Realice sus pagos a tiempo y evite ser reportado como moroso a una central de riesgo, y/o el protesto de
sus documentos de pago. El pago posterior al vencimiento no lo libera de permanecer en los reportes de
dichas centrales durante (2) años contados desde la fecha de cancelación de la deuda, o durante cinco (5)
años si la misma permanece impaga (Art. 10°.- de la Ley 27489 modificada por Ley 27863).

5. Mediante la aceptación de esta política de privacidad y de protección de datos personales, Ud. Acepta y
consiente, de manera expresa, a Universidad ESAN, para tratar los datos personales que usted proporcione
para los siguientes fines: Envío de publicidad mediante cualquier medio o soporte, invitaciones a
actividades institucionales convocadas por ESAN y/o sus socios comerciales, seguimiento de un eventual
proceso de admisión o matrícula, para fines estadísticos y gestiones administrativas.

6. Usted como titular del dato personal, su aval o su representante, podrán presentar la solicitud de ejercicio
de sus derechos reconocidos en la Ley 29733, Ley de protección de datos personales, escribiendo a
[email protected]

Financiamiento bancario
ESAN ha suscrito convenios con distintas instituciones financieras, cada una de ellas
cuenta con un especialista a cargo. Este financiamiento está sujeto a requisitos de
préstamo exigidos por los bancos. El trámite es personal

Consulte por las instituciones y los datos del especialista con nuestra asesora
comercial.

Informes e inscripciones
Asesora Comercial: Adela Cáceres
Teléfonos: 317 72 26 / Anexo: 4127
Celular: 942 044 967
Whatsapp: 942 891 541
E-mail: [email protected]
www.esan.edu.pe
Alonso de Molina 1652, Monterrico Surco.

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