El documento describe el análisis FODA, el cual examina las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa mediante el análisis interno de sus puntos fuertes y débiles y el análisis externo de las oportunidades y amenazas en su entorno. El análisis FODA puede usarse en diferentes niveles y unidades de una organización para evaluar su posición competitiva.
El documento describe el análisis FODA, el cual examina las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa mediante el análisis interno de sus puntos fuertes y débiles y el análisis externo de las oportunidades y amenazas en su entorno. El análisis FODA puede usarse en diferentes niveles y unidades de una organización para evaluar su posición competitiva.
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FODA
(Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas)
ANALISIS EXTERNO ANALISIS INTERNO
(OPORTUNIDADES Y AMENAZAS) (FORTALEZAS Y DEBILIDADES)
COMPETENCIA DIRECTA
Este tipo de análisis representa ¿EN QUE SOY
¿EN QUE SOY un esfuerzo para examinar la BUENO? MALO?
interacción entre las
características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis DOFA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc.