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Los demás objetos de las hojas de Numbers se han colocado en distintas hojas de cálculo.
cálculo de fórmulas puede ser diferente en Excel.

Nombre de hoja de Numbers Nombre de tabla de Numbers

PRUEBA
Tabla 1
CORRECCIÓN
Tabla 1
Tablas
Tabla 1
convertido en una hoja de cálculo de Excel.
distintas hojas de cálculo. Recuerde que el

Nombre de hoja de cálculo de Excel

PRUEBA

CORRECCIÓN

Tablas
 SISTEMA DE PERFIL PERSONAL

Nombre:
Cargo:

En cada uno de los 28 grupos de palabras, escoja la palabra que más lo(a) represente y márquela en la columna MAS y escoja una
palabra que menos lo(a) represente y márquela en la columna MENOS.

1 MAS MENOS 8 MAS MENOS 15 MAS MENOS 22 MAS MENOS

Entusiasta Extrovertido(a) Popular Impulsivo(a)

Rápido(a) Precavido(a) Reflexivo(a) Cuida los Detalles
Lógico(a) Constante Tenaz Enérgico(a)
Apacible Impaciente Calmado(a) Tranquilo(a)

2 MAS MENOS 9 MAS MENOS 16 MAS MENOS 23 MAS MENOS

Cauteloso(a) Discreto(a) Analítico(a) Sociable

Decidido(a) Complaciente Audaz Sistemático(a)
Receptivo(a) Encantador(a) Leal Vigoroso(a)
Bondadoso(a) Insistente Promotor(a) Tolerante

3 MAS MENOS 10 MAS MENOS 17 MAS MENOS 24 MAS MENOS

Amigable Valeroso(a) Sociable Cautivador(a)

Preciso(a) Anima a los demás Paciente Contento(a)
Franco(a) Pacifico(a) Autosuficiente Exigente
Tranquilo(a) Perfeccionista Certero(a) Apegado(a) a las normas

4 MAS MENOS 11 MAS MENOS 18 MAS MENOS 25 MAS MENOS

Elocuente Reservado(a) Adaptable Le agrada discutir

Controlado(a) Atento(a) Resuelto(a) Metódico(a)
Tolerante Osado(a) Prevenido(a) Comedido(a)
Decisivo(a) Alegre Vivaz Desenvuelto(a)

5 MAS MENOS 12 MAS MENOS 19 MAS MENOS 26 MAS MENOS

Atrevido(a) Estimulante Agresivo(a) Jovial

Concienzudo(a) Gentil Impetuoso(a) Preciso(a)
Comunicativo(a) Perceptivo(a) Amistoso(a) Directo(a)
Moderado(a) Independiente Discerniente Ecuánime

6 MAS MENOS 13 MAS MENOS 20 MAS MENOS 27 MAS MENOS

Ameno(a) Competitivo(a) De trato Fácil Inquieto(a)

Ingenioso(a) Considerado(a) Compasivo(a) Amable
Investigador(a) Alegre Cauto(a) Elocuente
Acepta Riesgos Sagaz Habla Directo Cuidadoso(a)

7 MAS MENOS 14 MAS MENOS 21 MAS MENOS 28 MAS MENOS

Expresivo(a) Meticuloso(a) Evaluador(a) Prudente

Cuidadoso(a) Obediente Generoso(a) Pionero(a)
Dominante Ideas Firmes Animado(a) Espontáneo(a)
Sensible Alentador(a) Persistente Colaborador

3
 SISTEMA DE PERFIL PERSONAL

Nombre
1 MAS MENOS 8 MAS MENOS 15 MAS MENOS

Entusiasta Extrovertido(a) Popular

Rápido(a) Precavido(a) Reflexivo(a)
Lógico(a) Constante Tenaz
Apacible Impaciente Calmado(a)
2 MAS MENOS 9 MAS MENOS 16 MAS MENOS
Cauteloso(a) Discreto(a) Analítico(a)
Decidido(a) Complaciente Audaz
Receptivo(a) Encantador(a) Leal
Bondadoso(a) Insistente Promotor(a)
3 MAS MENOS 10 MAS MENOS 17 MAS MENOS
Amigable Valeroso(a) Sociable
Preciso(a) Anima a los demás Paciente
Franco(a) Pacifico(a) Autosuficiente
Tranquilo(a) Perfeccionista Certero(a)
4 MAS MENOS 11 MAS MENOS 18 MAS MENOS

Elocuente Reservado(a) Adaptable

Controlado(a) Atento(a) Resuelto(a)
Tolerante Osado(a) Prevenido(a)
Decisivo(a) Alegre Vivaz
5 MAS MENOS 12 MAS MENOS 19 MAS MENOS

Atrevido(a) Estimulante Agresivo(a)

Concienzudo(a) Gentil Impetuoso(a)
Comunicativo(a) Perceptivo(a) Amistoso(a)
Moderado(a) Independiente Discerniente
6 MAS MENOS 13 MAS MENOS 20 MAS MENOS

Ameno(a) Competitivo(a) De trato Fácil

Ingenioso(a) Considerado(a) Compasivo(a)
Investigador(a) Alegre Cauto(a)
Acepta Riesgos Sagaz Habla Directo
7 MAS MENOS 14 MAS MENOS 21 MAS MENOS

Expresivo(a) Meticuloso(a) Evaluador(a)

Cuidadoso(a) Obediente Generoso(a)
Dominante Ideas Firmes Animado(a)

Sensible Alentador(a) Persistente

Quedaron sin contestar

Quedaron sin contestar

CORRECTOR DISC.xls
 SISTEMA DE PERFIL PERSONAL

0
0

CORRECTOR DISC.xls
 SISTEMA DE PERFIL PERSONAL

CORRECTOR DISC.xls
 SISTEMA DE PERFIL PERSONAL

30 de O
22 MAS MENOS

Impulsivo(a)
Cuida los Detalles INTENSIDAD
Enérgico(a) 28
Tranquilo(a) 27
23 MAS MENOS 26
Sociable 25
Sistemático(a) 24
Vigoroso(a)
23
Tolerante
24 MAS MENOS 22
Cautivador(a) 21
Contento(a) 20
Exigente 19
Apegado(a) a las normas 18
25 MAS MENOS 17
Le agrada discutir 16
Metódico(a) 15
Comedido(a) 14
Desenvuelto(a) 13
26 MAS MENOS 12
Jovial 11
Preciso(a) 10
Directo(a) 9
Ecuánime 8
27 MAS MENOS 7
Inquieto(a) 6
Amable 5
Elocuente 4
Cuidadoso(a) 3
28 MAS MENOS 2
Prudente 1
Pionero(a)
Espontáneo(a)

Colaborador
Patrón del

Emociones:
Quedaron sin contestar 28 alternativas "Más"
Quedaron sin contestar 28 alternativas "Menos" Meta:

CORRECTOR DISC.xls
 SISTEMA DE PERFIL PERSONAL

0 -28 alternativas "Más"

0 -28 alternativas "Menos" Juzga a los demás por:

Influye en los demás mediante:

Su valor para la organización:

Abusa de:

Bajo presión:

Teme:

Sería más eficaz si:

#N/A

#N/A

#N/A

CORRECTOR DISC.xls
 SISTEMA DE PERFIL PERSONAL

CORRECTOR DISC.xls
 SISTEMA DE PERFIL PERSONAL

30 de October de 2018
0

D I S C SEGMENTO
+28 +28 +28 +28
+12 +10 +10 +11 7
+9 +7 +8 +9
+8 +6 +7 +8
+6
+7 +5 +7
+5 6
+6 +4 +6
+4
+5 +3 +5
+4 +2
+3 +4
+3 +1 5
+2 +3
+2 0
+1 -1 +2
+1
0 -2 +1 4
0
-1 -3 0
-1 -4
-2 -1
-2 -5 3
-3 -2
-3 -6
-4 -4 -7 -3
-5 -5 -8
-4 2
-6 -6 -9
-7 -7 -10 -5

-8 -8 -11 -6
1
-11 -11 -13 -11
-28 -28 -28 -28
0 0 0 0
Número de segmento / Patrón de Perfil Clásico

4 4 5 4
Patrón del Desconcertante
0
#N/A E0

#N/A M0

CORRECTOR DISC.xls
 SISTEMA DE PERFIL PERSONAL

#N/A

emás por: #N/A J0

demás mediante: #N/A I0

la organización: #N/A S0

#N/A A0

#N/A B0

#N/A T0

az si: #N/A SE0

O01

O02

O03

CORRECTOR DISC.xls
 SISTEMA DE PERFIL PERSONAL

CORRECTOR DISC.xls
 SISTEMA DE PERFIL PERSONAL

0 D+ 0 D- 0
0 I+ 0 I- 0
0 S+ 0 S- 0
0 C+ 0 C- 0
0 N+ 0 N-
0 0
28 28

CORRECTOR DISC.xls
 SISTEMA DE PERFIL PERSONAL

CORRECTOR DISC.xls
 SISTEMA DE PERFIL PERSONAL

CORRECTOR DISC.xls
4454 Patrón del Desconcertante

0 Desconcertante
0
0

PATRON DEL ALENTADOR.

E1 Acepta la agresión, tiende a aparentar dar poca importancia a la necesidad que tiene de afecto.
M1 Controlar su ambiente o a su público.
J1 La forma en que proyecta su fuerza personal, carácter y posición social.
I1 Su encanto, dirección, intimidación , uso de recompensas.
S1 Mueve a la gente, inicia, ordena, felicita disciplina.
A1 Su enfoque de que “el fin justifica los medios”.
7777 Superactivo B1 Se vuelve manipulador, pendenciero, beligerante.
7776 Superactivo T1 Ser demasiado blando, perder su posición social.
7775 Superactivo SE1 Fuera más genuina su sensibilidad; estuviera más dispuesto a ayudar a otros a tener éxito en su propio desarrollo personal.
L as perso nas con p atrón a len ta dor sab en co n exactitud l os resul ta do s q ue qu iere n, p ero n o siemp re los verb ali zan de i nmed ia to . Mani fi estan cuá les so n los
re sultad os que q uie ren só lo de spué s d e qu e se haya cre ado u n amb ien te a prop iad o y la otra pe rsona e stá d isp uesta a ace ptarlo s. Por ej empl o, e sta s
7774 Alentador O1 p erson as ofrecen a mistad a q uie nes de sean ser acep ta dos, más auto ri da d a qui ene s b uscan pod er y se guri dad a q ui ene s b uscan u n amb ien te p rede cibl e.
El a len ta dor pu de se r e ncan ta dor en su tra to co n los de más. Es pe rsu asi vo para o btene r a yud a cuan do se le p rese ntan de ta lle s re petitivo s y q ue con sumen
mu cho tiemp o. Sin e mbarg o, las pe rsona s a me nud o exp erime ntan an te e llo s una se nsaci ón de co nfli cto , al sen ti rse por un l ad o atraídos, y cu riosa mente a l
mi smo ti empo d istanci ado s. Otras p ued en sen ti rse “utili zada s”. Au nq ue al gun as veces e l ale ntado r i nspi ra te mor en lo s demá s y rech aza sus de cisio ne s, el
Al entad or suel e ser ap re cia do po r su s co lab orad ore s. Esto l o consi gue a l usa r si empre q ue le e s p osib le su e norme ca paci dad d e pa lab ra para p ersua dir.
7773 Alentador O12 El Ale ntado r p refiere a lcan zar sus ob jetivo s n o domi nan do a l as perso nas sin o ha cien do de a gen te para re ali zar el traba jo.
7772 Alentador O13
7771 Alentador PATRON DEL REALIZADOR
7767 Superactivo E2 Activo, diligente, muestra frustración..
7766 Superactivo M2 Logros personales, en ocasiones a expensas de la meta de grupo.
7765 Superactivo J2 El logro de resultados concretos.
7764 Alentador I2 La aceptación de responsabilidad por su propio trabajo.
7763 Alentador S2 Se propone y consigue resultados en áreas clave.
7762 Alentador A2 Confianza en si mismo, absorción en el trabajo.
7761 Alentador B2 Se frustra e impacienta con los demás, se convierte en una persona que “lo hace todo” en vez de ser alguien que delega.
7757 Superactivo T2 A quienes tienen niveles inferiores o competitivos de trabajo, que afectan los resultados.
D eja ra de pe nsar en “e sto o lo otro”, establ ecie ra su pri orid ade s co n mayor cla rida d y a cep ta ra enfoq ues al te rna ti vos, e stu viera d ispu esto a sacri fi car los
7756 Superactivo SE2 b ene fi cios a corto pl azo p or otros a larg o pla zo.
L a motivaci ón de l Patrón R eal izad or surge e n gran p arte de su i nterio r y de me ta s perso nal es muy profun da s. Este co mpromi so previ o con sus p ropi as
me ta s i mpid e que a cepte a utomática mente la s me ta s del g rupo . El Rea liza dor ne cesi ta co mbin ar sus metas perso na les con l as metas de la o rga niza ción .
7755 Superactivo O21 C omo el R eal izad or siemp re ha ej ercid o con tro l sobre l os aspe cto s má s impo rta ntes de su vid a, d esa rroll a a menu do un fu erte sentid o de la re spo nsab ili dad .
El R eal izad or demu estra un p rofund o interé s p or su tra ba jo y un con ti nuo e inten so afán po r co nse gui r l o que se p ropo ne . Tien e una a lta op ini ón de su
trab ajo y sue le rea liza r l as cosa s p or él mismo p ara ase gura rse de q ue todo e sté b ie n hech o. Valo ra el traba jo ard uo y ba jo pre sión “p refiere h ace r” q ue
d ele gar en o tro . C ua ndo d ele ga al go, sue le vol ver ha rea liza rlo si no sa tisface sus exp ectativas. Su premi sa dice : “si teng o éxito, el mé rito me corresp ond e,
7754 Alentador O22 p ero si fracaso , asu mo la resp on sabi lid ad”.
Si e l Rea liza dor se comu nica má s co n lo s d emás de jaría de p en sar en “esto o lo o tro ”, d el “yo mismo l o te ngo q ue h acer” o “qu iero tod o el créd ito pa ra mí”.
Ta l vez nece site ayud a pa ra consi dera r o tra s p ropu estas y conse gui r l os resul ta dos qu e de sea. El R eal izad or sab e que fun cion a al má ximo de su ca paci dad
7753 Alentador O23 y esp era un re cono cimie nto simil ar a su con tri buci ón, en cie rta s orga niza cion es medi ante g ana ncia s e leva das y en o tra s co n posi cion es de ma ndo .
7752 Alentador PATRON DEL PERFECCIONISTA
7751 Alentador E3 Competente para hacer bien las cosas, reservado, cauteloso.
7747 Evaluador M3 Logros estables, predecible.
7746 Evaluador J3 Normas precisas.
7745 Evaluador I3 La atención al detalle y precisión.
7744 Alentador S3 Concienzudo, conserva las normas, control de calidad.
7743 Alentador A3 Los procedimientos y controles excesivos para evitar las fallas, depende demasiado de la gente, productos y procesos que le funcionaron en el pasado.
7742 Alentador B3 Es discreto, diplomático.
7741 Alentador T3 El antagonismo.
7737 Evaluador SE3 Fuera más flexible en su papel, fuera más independiente e interdependiente, tuviera más fe en sí mismo y si se viera a sí mismo como una persona valiosa.
El Pe rfe ccion ista es metódi co y preci so en su forma de p en sar y trab aja r, por lo q ue su ele se gui r p roced imie ntos orde na dos tanto en su vida p erson al como
l abo ral. Es extremad amen te conci enzu do y se esmera en el trab ajo d etall ado y p reciso . El Pe rfe ccion ista de sea con dici one s e sta ble s y a cti vida des fácil es
d e pred ecir, p or lo qu e se sie nte cómod o en un ambi ente la bora l clara mente d efini do. D esea cl arid ad resp ecto a lo q ue se esp era d e él en e l tra baj o, de
7736 Evaluador O31 cu ánto tiemp o disp on e y có mo se va a eval uar su trab ajo .
El p erfeccio nista se pu ed e empa ntana r e n los d etall es cuan do tien e qu e to mar deci sion es. Sa be tomar de cisio nes imp ortante s, pe ro se le pu ede cri ti car po r
e l ti empo q ue le toma re un ir y a nal izar la i nformaci ón an te s de de cidi r. Aun que l e ag ra da co noce r l a opi nió n de su s su peri ores, el Perfecci on ista es capa z d e
7735 Evaluador O32 a rriesg arse cuan do cue nta con d atos que pue de in te rpretar y usar p ara saca r co nclu sion es prop ias.
El Pe rfe ccion ista se eval úa y eva lúa a l os demá s b ajo norma s p recisa s q ue ase gu re n resu ltado s co ncretos y se ad hie re a proce dimi entos o pera ti vos
n ormal es. Pa ra la org ani zació n es val iosa e sta a te nció n con cien zuda a l as no rma s y ca lid ad, sin emb argo , el Pe rfeccio nista tien de a de fini r su va lor más po r
l o que h ace qu e po r l o que e s co mo perso na . Por lo tanto, sue le rea ccion ar a los cump lid os perso na les con l a ide a de q ue: “¿Qué q uerrá e sta p erso na? ” , si
7734 Alentador O33 a ceptará u n cumpl ido si nce ro por qu ien e s, po dría au mentar su con fi anza en sí mi smo.
7733 Alentador PATRON DEL CREATIVO
7732 Alentador E4 Acepta la agresión, puede contenerse al expresarse.
7731 Alentador M4 Dominar, logros únicos.
7727 Evaluador J4 Sus propias normas, las ideas progresivas al llevar a cabo el trabajo.
7726 Evaluador I4 El establecimiento de un ritmo a seguir para desarrollar sistemas y enfoques innovadores.
7725 Evaluador S4 El iniciar o diseñar cambios.
7724 Alentador A4 La brusquedad, la actitud crítica o condescendiente.
7723 Alentador B4 Se aburre fácilmente con el trabajo rutinario, cuando se le restringe se torna malhumorado, es independiente.
7722 Alentador T4 No poder influir, no alcanzar el nivel establecido.
7721 Alentador SE4 Fuera más amable, usara más tacto al comunicarse, cooperara más con el equipo, reconociera que existen sanciones.
L as perso nas con u n Patrón C reativo mu estran do s fu erzas op uestas en su compo rta mien to . El d ese o de resu ltado s tan gib le s se co ntrapo ne a u n impu lso
d e igu al mag nitud p or la p erfecció n. Su ag resivi da d se te mpla co n su sensi bil ida d. L a rapi dez de p en samie nto y tie mpo de re acció n se ven fren ado s p or el
7717 Evaluador O41 d eseo d e expl orar tod as las sol ucio nes po sibl es an te s d e to mar una d ecisi ón .
L as perso nas crea ti vas pre veen d e mane ra extraord in aria e l enfoq ue qu e ha y q ue da r a u n pro yecto y e fe ctú an lo s ca mbi os opo rtu nos. En vi sta de qu e las
p erson as con un Pa trón Cre ativo son p erfeccio nista s y cue ntan con u na g ran ha bil ida d para p la nea r, los camb ios qu e efectúa n suel en ser ap ropi ad os,
7716 Evaluador O42 aa
L unq ue les
perso pu edti va
na crea a fade
ltarsea
atenci ón aplaara
li bertad s reexp
la cion
loraes
r y interp erson
la autori dadale s. exa mina r y ve rificar lo s re sultad os. Pue de toma r l as deci sion es dia rias con ra pid ez,
p ara
p ero pu ede se r e xtre mad amen te ca utelo so al toma r d ecisi one s d e verda dera impo rta ncia . “¿D ebe ría a ceptar e ste a scenso ?”, “¿de bería mud arme a o tro
si ti o?”. Por su ne cesid ad d e obten er resul ta do s y pe rfe cción , la p erson a crea ti va no se pre ocup a much o por la s forma s so cial es. Pue de p arece r fría, a jen a
7715 Evaluador O43 y bru sca.
7714 Alentador PATRON DEL OBJETIVO
7713 Alentador E5 Puede rechazar la agresión interpersonal.
7712 Alentador M5 La exactitud.
7711 Alentador J5 Su capacidad de pensamiento analítico.
7677 Superactivo I5 La información objetiva, los argumentos lógicos.
7676 Superactivo S5 Define, esclarece, obtiene información, evalúa, comprueba.
7675 Superactivo A5 El análisis.
7674 Realizador B5 Se vuelve aprensivo.
7673 Realizador T5 Actos irracionales, el ridículo.
7672 Realizador SE5 Fuera más abierto, compartiera en público su perspicacia y opiniones.
L a capa cida d de p ensa mien to crítico sue le esta r mu y d esarro lla da en e l Ob jetivo . Re calca l a impo rta ncia d e saca r co nclu sion es y b asar la s a ccion es en
h echo s. Busca la p recisi ón y exa cti tu d en todo lo qu e hace . Sin e mb arg o, p ara ll evar a cab o con e fi cien cia su traba jo, el Obj etivo sue le comb ina r l a
i nformaci ón in tu itiva con l os da to s q ue po see. C ua ndo d uda so bre e l curso a tomar, e vita hace r e l ridícul o pre pará ndo se meticul osame nte. Po r e jemp lo, el
7671 Realizador O51 Obj etivo pe rfe ccion ará un a nu eva ha bil ida d en p rivad o antes de u sarla en al gun a activid ad d e grup o.
El Obj etivo pre fi ere traba jar co n perso nas qu e , como él, prefie ren man te ner un ambi ente la bora l tra nqu ilo . Co mo pue de mostrarse re ti cente e n expre sar sus
se ntimie nto, h ay qui en es lo con side ran tími do. Se sien te p articul armen te i ncómo do a nte perso nas ag resiva s. A pe sar de esta ap arie nci a te mpla da, el
7667 Superactivo O52 Obj etivo tien e un fue rte n ecesi dad d e con tro lar el a mbie nte. Sue le e jerce r e ste co ntrol en forma i ndi recta sol icitan do el a peg o a reg las y norma s.
El Obj etivo se pre ocup a po r l leg ar a respu estas “correctas” y le p ued e resul ta r d ifíci l to mar de cisio nes en si tu acio nes amb igu as. Su ten den cia a p reocu parse
l e pue de ll evar a un a “pa ráli sis por an áli sis”. Co n dema siad a frecue ncia , cua ndo co mete un e rror, titube a en reco no cerlo y se emp reña e n bu scar
7666 Superactivo O53 i nformaci ón qu e le pe rmita ap oyar su po stu ra.
7665 Superactivo PATRON DEL PERSUASIVO
7664 Alentador E6 Confía en los demás es entusiasta.
7663 Alentador M6 Autoridad y prestigio; diversos símbolos de prestigio.
7662 Alentador J6 Su capacidad de expresión verbal; su flexibilidad.
7661 Alentador I6 Un comportamiento amistoso; franqueza; habilidad en su expresión verbal.
7657 Superactivo S6 Sabe vender y cerrar tratos; delega responsabilidades; sereno, seguridad en sí mismo.
7656 Superactivo A6 Su entusiasmo; su habilidad para vender; su optimismo.
7655 Superactivo B6 Es discreto, diplomático.
7654 Alentador T6 Un ambiente inalterable; relaciones complejas.
Se l e asig nara n ta rea s q ue le i mpli que n un reto ; pre sta ra más atenci ón al se rvicio y d etall es ele mental es clave p ara e l tra baj o; h icie ra un a nál isis ob jetivo d e
7653 Alentador SE6 l a informa ción .
El p ersua sivo traba ja con y a travé s d e otros. Esto es, se esfuerza p or hace r neg ocio s e n fo rma amistosa a l mismo tie mpo qu e pug na p or alca nzar sus
p ropi os obj etivos. El Pe rsua sivo, al ser franco p or natu ra le za y mo stra r i nterés po r l as perso na s, se ga na el re speto y con fi anza d e dive rsos ti po s d e
p erson as. El Persua sivo tie ne la ca paci dad d e con vence r a l os demá s d e su pu nto de vista, no só lo lo s co nqu ista, tamb ié n los retie ne como cl ien te s o
7652 Alentador O61 a migo s. Esta h abi lid ad le s es particu larme nte útil pa ra ob te ner pu estos de a utorid ad al ve nde rse a sí mismo s y su s i dea s.
El trab ajo co n gen te , l as ta reas qu e le sup on en un reto y la vari ed ad de trab ajo s y activi dad es qu e impl iqu en movi lid ad , p rop orcio nan u n ambi ente favo rabl e
p ara el Pe rsuasi vo. Ademá s, su ele b uscar tarea s l abo rale s que l e prop orcio nen o po rtu nid ade s d e qu eda r b ien . Como re sultad o de su e ntusia smo natu ra l,
e l persu asivo tie nde a ser dema siad o optimi sta re specto a l os resul ta dos de l os pro yectos y e l poten cial d e otras pe rsona s. El Persua sivo tamb ién su ele
7651 Alentador O62 so bree sti mar su capa cida d de ca mbia r e l compo rta mien to d e lo s d emás.
Al mi smo ti empo q ue rech aza la s ru tina s y reg lame ntos, e l Persua sivo n ecesi ta q ue se le p rop orcio ne in fo rmació n ana líti ca de ma nera si ste mática y
p erió dica . Cua ndo se le ha ce ver la imp ortanci a de lo s “peq ueñ os detal les”, la in formaci ón ad ecua da le s a yud a a equ ili brar su en tu sia smo con un a
7647 Creativo O63 e valu ació n real ista de la situaci ón.
7646 Creativo PATRON DEL PROMOTOR
7645 Creativo E7 Dispuesto a aceptar a los demás.
7644 Alentador M7 Aprobación, popularidad.
7643 Alentador J7 Su forma de expresarse.
7642 Alentador I7 Alabanzas, oportunidades, haciendo favores.
7641 Alentador S7 Alivia tensiones; promueve proyectos y personas, incluso a sí mismo.
7637 Creativo A7 Los elogios, optimismo.
7636 Creativo B7 Descuidado y sentimental; actúa en forma desorganizada; no sabe cómo llevar a cabo las cosas.
7635 Creativo T7 Perder aceptación social y su autoestima.
Tuvie ra más control d el tie mpo; fu era más ob jetivo ; fue ra más sensi ble a l o que sign ifica “urg ente”, control ara sus e mocio nes; cumpl iera h asta el fin al sus
7634 Alentador SE7 p romesa s, tarea s.
El p romotor cue nta con u na exten sa red de contactos qu e le pro po rcion a una b ase activa para re ali zar sus neg ocio s. Gre ga rio y socia ble , le e s fáci l hace r
a migo s. Rara ve z se o pon e in te ncio nal mente a a lgu ien . El promo to r b usca a mb ie ntes socia lmen te favo rabl es do nde p ued a con ti nua r d esarro lla ndo y
co nserva ndo su s co ntactos. C on su exce len te capa cida d de pa lab ra, promu eve muy bi en sus pro pia s ide as y g ene ra entu siasmo h acia p royectos aj eno s.
7633 Alentador O71 Graci as a su a mpli a esfera d e contactos, el Promo to r tie ne a cceso a la s p erson as ap ropi ada s cu and o ne cesita ayu da.
En vi sta d e que e l pro motor prefie re por na tu rale za la i nteracci ón con o tro s y pa rticip a en activi dad es que impli can co ntacto con ge nte, se intere sa meno s e n
l a real izaci ón de l tra baj o. Aun que su trab ajo i mpon ga a cti vida des sol itaria s, seg uirá busca ndo si tu acio nes q ue imp liq uen re uni one s y vid a soci al activa . Le
7632 Alentador O72 a grad a partici par en re un ion es, co mités y co nferen cias.
Po r su o ptimismo n atural , el Pro motor tien de a sob reestima r l a cap acid ad de l os demá s. Sue le ll ega r a co nclu sion es favora ble s si n hab er consi de ra do tod os
l os hech os. Co n entre nami ento y dire cción a decu ad os se pue de ayu da r a l Promotor a de sarrol lar ob jetivi da d y a d ar la imp ortanci a deb id a a los resu ltado s.
Pl ane ar y co ntrola r e l ti empo le pu ede si gni fi car un reto . Le con vien e limi ta r e l ti empo d ed icad o a conve rsar y d e esta man era reco rdarse a sí mismo la
7631 Alentador O73 u rgen cia de “co nclu ir” y l leva r a té rmi no u na tarea .
7627 Creativo PATRON DEL CONSEJERO
7626 Creativo E8 Es fácil de abordar, afectuoso y comprensivo.
7625 Creativo M8 La amistad; la felicidad.
7624 Alentador J8 Su aceptación positiva; generalmente busca el lado bueno de las personas.
7623 Alentador I8 Las relaciones personales, al practicar la política de “puertas abiertas”.
7622 Alentador S8 Estable, predecible; una amplia esfera de amistades; sabe escuchar.
7621 Alentador A8 Acercamiento indirecto, tolerancia.
7617 Creativo B8 Se torna demasiado flexible e íntimo; confía demasiado en todos sin distinción. .
7616 Creativo T8 Presionar a los demás; que se le acuse de hacer daño.
7615 Creativo SE8 Presenta más atención a las fechas límite; tuviera más iniciativa para realizar el trabajo.
El C onse jero tie ne el do n pa rti cula r d e resol ver los pro ble mas de l os demá s. Imp resio na co n su afecto, e mpatía y compre nsió n. Al Con seje ro le es fáci l
e ncon tra r l o bue no e n las pe rsona s y asu me un a actitud op ti mista. El con sej ero pre fi ere tratar con la g en te so bre la b ase de una re laci ón íntima. Al sab er
7614 Alentador O81 e scucha r, en esp ecia l a lo s p robl emas, es discre to e n sus sug eren cias y no trata de i mpon er sus ide as a los de más.
El C onse jero su ele se r e n extremo tol eran te y pa cien te con la s p erson as que no rin den e n el traba jo . Bajo p resió n, se l e dificu lta con fro ntar los pro ble mas
d e dese mpeñ o en forma d irecta. Su ele se r d ema siad o ind irecto pa ra orde na r, e xigi r o d iscip lin ar a otros. Co n su actitud d e que l a “ge nte es impo rta nte”, e l
7613 Alentador O82 C onse jero su ele d ar meno s impo rta ncia a l rend imie nto. En o casio nes req uie re ayud a pa ra fi jar y cumpl ir fe chas límites rea listas.
A menu do, el Co nsej ero toma l a crítica co mo una a fre nta pe rsona l, p ero resp ond e en forma p ositiva si re cibe a tenci ón y cumpl ido s p or un trab ajo b ien
h echo . Cua ndo tie ne u n pue sto d e resp onsa bil ida d, su ele p restar aten ción a l a cali dad de la s co ndi cion es de trab ajo y pro porci ona r re cono cimie nto
7612 Alentador O83 a decu ado a l os miemb ros de su e qui po.
7611 Alentador PATRON DEL AGENTE
7577 Superactivo E9 Acepta el afecto; rechaza la agresión.
7576 Superactivo M9 Ser aceptado por los demás.
7575 Superactivo J9 La tolerancia y participación.
7574 Realizador I9 La Comprensión; amistad.
7573 Realizador S9 Apoya; armoniza; proyecta empatía; está orientado al servicio.
7572 Realizador A9 La amabilidad.
7571 Realizador B9 Se vuelve persuasivo haciendo, si fuese necesario, uso de información que posee o de amistades clave.
7567 Superactivo T9 El desacuerdo, el conflicto.
7566 Superactivo SE9 Tuviera más conciencia de quién es y de lo que puede hacer; mostrara más firmeza y agresividad; dijera “no” en los momentos adecuados.
Al Age nte le in te resa tan to l as rela cion es huma na s co mo los vari ado s asp ectos de l tra baj o. Gra cias a su e mp atía y tol eran cia sab e escu char y se le
co noce p or su bue na d ispo sició n. El Ag ente h ace qu e los de más sien tan qu e se les qu iere y n ecesi ta . N o hay qu ie n te ma ser recha zado p or un Age nte.
7565 Superactivo O91 Es más, el ag ente ofre ce amistad y está di spue sto a ayud ar.
En cu anto al trab ajo , e l Ag ente cue nta con u n excel ente po tenci al pa ra la org ani zació n y eficie nte eje cució n. Es exce len te e n hace r p ara o tro s l o que e llo s
7564 Realizador O92 e ncue
Si ntran
n emba di fícil
rgo, d e rea
el Agen liza
te te mer. el
El con
Ageflnte
ictobusca p orerd
y d esacu na tu
o. rale
Suza la enci
tend armoanía y co
a ayu oppu
dar eraci
edeóni nstar
en e lagrup o. a tole rar una si tu ació n en l uga r d e busca r u na so luci ón
otros
d el pro ble ma. Ad emás, l a tend enci a del Age nte a ad optar un p erfil “ba jo ” e n lug ar de ace ptar un a confron ta ción fran ca con p erson as agre sivas, lo q ue
p ued e ser visto como un a falta de “d ureza ”. A p esa r d e to do, el Agen te cuen ta co n un bu en n ivel d e ind epe nd enci a aun que l e pre ocup a su integ ració n en e l
7563 Realizador O93 g rupo .
7562 Realizador PATRON DEL EVALUADOR
7561 Realizador E10 Un fuerte impulso por causar buena impresión.
7557 Superactivo M10 “Ganar” con estilo.
7556 Superactivo J10 Su capacidad de tomar iniciativa.
7555 Superactivo I10 Influye en los demás al: Hacerles competir por su reconocimiento.
7554 Orientado a resultados S10 Obtiene sus metas a través de los demás.
7553 Orientado a resultados A10 Su autoridad e ingenio.
7552 Orientado a resultados B10 Se torna intranquilo; crítico; impaciente.
7551 Orientado a resultados T10 “Perder”; quedar mal ante los demás.
7547 Creativo SE10 Llevara
El Evalauad
cabo elma
or to seguimiento
las id ea shasta el final;
cre ativas y lasmostrara empatía
util iza pa ra fi nesalp rácticos.
estar en desacuerdo;
Es compe tise
ti vomarcara un ritmo
y u sa métod máscto
os dire realista
s p arapara susuir
con seg actividades.
resu ltado s. Si n emba rgo ,
h ay qui ene s co nsid era n al Eval uad or meno s a gre sivo ya qu e suel e mostrar consi de ració n haci a los de más. En lu gar de o rden ar o man dar, e l Evalu ado r
i nvol ucra a la s p erson as en e l tra baj o usan do méto dos pe rsuasi vos. Obtien e la co ope ració n de qu ie nes le ro dea n al exp lica r l a ló gica d e las activi dad es
7546 Creativo O101 p ropu estas.
El Eva lua dor sue le ser cap az de a yuda r a l os de má s a visua liza r l os paso s n ecesa rios p ara lo grar resu ltado s. Por lo g ene ral, hab la de u n pl an de a cción
d etall ado q ue él mi smo de sarrol lará pa ra aseg urar un a pro gresi ón ord ena da h acia l os resul ta dos. Si n emba rgo , en su a fá n de g ana r, el Eval uad or se pu ede
7545 Creativo O102 i mpaci entar cua ndo n o se man ti ene a l os nive les e sta ble cido s o cu and o se req uie re mucho se gui mien to .
El Eva lua dor tien e un p ensa mien to b astante a nal ítico y es há bil p ara e xpresa r e n pal abra s su s crítica s. Su s p ala bras pu ed en ser ba sta nte hiri ente s. El
Eva lua dor con tro la mej or la situ ació n si se rela ja y dismi nuye su ri tmo d e traba jo. U n axio ma que le sería útil p ara lo grarl o es: “al gu nas vece s se g ana y
7544 Orientado a resultados O103 o tra s se p ierd e”.
7543 Orientado a resultados PATRON DEL RESOLUTIVO
7542 Orientado a resultados E11 Individualista en lo que se refiere a sus necesidades personales.
7541 Orientado a resultados M11 Una nueva oportunidad; un nuevo reto.
7537 Creativo J11 Su capacidad para alcanzar las normas establecidas por él mismo.
7536 Creativo I11 Las soluciones a los problemas; al proyectar una imagen de poder.
7535 Creativo S11 Acepta la responsabilidad, no dice “no es mi culpa”; ofrece formas nuevas e innovadoras de resolver problemas.
7534 Orientado a resultados A11 Del control que ejerce sobre los demás en su afán de alcanzar sus propios resultados.
7533 Orientado a resultados B11 Se aparta cuando se tienen que hacer las cosas; se torna beligerante cuando ve su individualidad amenazada o se le cierran las puertas al reto.
7532 Orientado a resultados T11 Al aburrimiento; a la pérdida del control.
7531 Orientado a resultados SE11 Mostrara más paciencia, empatía; participara y colaborara con los demás; diera más seguimiento y atención a la importancia del control de calidad.
El R esol utivo sue le ser un a pe rsona fue rte mente in di vidu ali sta q ue bu sca con ti nua mente nu evos ho rizo ntes. Co mo es extremad amen te autosu fi cien te e
i nde pen die nte de p ensa mien to y acci ón, pre fi ere en contrar sus pro pia s so lu cion es. Rel ativame nte lib re de l a influ enci a restrictiva de l grup o, el Re solu ti vo es
7527 Creativo O111 ca paz de e lud ir los con ven cion ali smos y su ele a portar sol ucio ne s i nno vado ras.
Au nqu e con ba stante frecue ncia tie nde a ser dire cto y en érgi co, e l Re solu ti vo es asimi smo astuto para ma ni pul ar perso nas y situaci one s. Sin e mbarg o,
cu and o se requ iere q ue e l Reso lutivo co ope re con o tro s e n situaci one s q ue l imitan su i ndi vidu ali dad , e l Reso lutivo p ude torn arse b eli gera nte. Es
su mamen te p ersisten te p ara co nseg uir lo s re sultad os qu e dese a, y ha ce to do l o que e stá e n sus man os para ve ncer lo s o bstácu los qu e se le pre sen ta n.
7526 Creativo O112 Ad emás, sus expe cta ti vas resp ecto a los de más son a ltas y p ued e ser muy crítico cu an do no se cu mple n sus no rmas.
Al R esol utivo le i nteresa mu cho a lcan zar sus prop ias metas, así como tene r o portun ida de s d e prog reso y retos. Co mo su empe ño se en fo ca tanto en e l
re sultad o fi nal , sue le ca re cer de e mpatía y p arece r i nd iferen te a l as perso nas. Podría de cir alg o como: “tó ma te una a spiri na, yo estoy ig ual ” o “n o seas
7525 Creativo O113 n iño , ya se te pasa rá”.
7524 Orientado a resultados PATRON DE PROFESIONAL
7523 Orientado a resultados E12 Quiere mantenerse a la altura de los demás en cuanto a esfuerzo y desempeño técnico.
7522 Orientado a resultados M12 Profundo afán por el desarrollo personal.
7521 Orientado a resultados J12 Su autodisciplina; sus posiciones y ascensos.
7517 Creativo I12 La confianza en su habilidad para perfeccionar nuevos conocimientos; al desarrollar y seguir procedimientos y acciones “correctos”.
7516 Creativo S12 Hábil para resolver problemas técnicos y humanos; profesionalismo en su especialidad.
7515 Creativo A12 Una atención excesiva a objetivos personales; expectativas poco realistas sobre los demás.
7514 Orientado a resultados B12 Se cohibe; sensible a la crítica.
7513 Orientado a resultados T12 Ser demasiado predecible; que no se le reconozca como “experto”.
7512 Orientado a resultados SE12 Colaborara en forma genuina para beneficio general; delegara tareas importantes a las personas apropiadas.
El p rofesio nal va lora l a de stre za en áre as espe cial izad as. Su e norme d eseo d e “de sta car en al go”, lo ll eva a u n esmera do con tro l de su p ropi o dese mpeñ o
e n el traba jo. Aun qu e su meta es ser “el” exp erto en u n área d etermin ada , e l Profesio nal d a la imp resió n de sa ber un p oco d e to do. Esta ima gen es más
7511 Orientado a resultados O121 ma rcada cu and o pon e en p ala bras el co no cimien to que p osee so bre d iverso s tema s.
En su re laci ón con o tro s, e l Profesio nal su ele p royecta r u n estilo re laj ado , di plo mático y afab le. Esta actitud pue de camb iar de sú bito e n su área d e
e speci ali zació n cuan do se co ncen tra d emasi ado e n al canza r a ltos nive les de re nd imie nto. Al valo rar la au to disci pli na , el Pro fe sion al eva lúa a los de más
so bre la b ase de su autod iscip lin a, l a que mi de p or su rend imie nto dia rio. Su s expe cta ti vas en rel ació n con sigo mi smo y co n los de más son e leva das. Su ele
7477 Investigador O122 e xte riori zar su desi lusi ón.
Al mi smo ti empo q ue su na tu ral eza le p ide co ncen tra rse en d esarro lla r u na pro pue sta orga niza da de l tra ba jo y en au mentar sus pro pia s capa cida des, El
Pro fe sion al ne cesita asi mismo ayu da r a o tro s a p erfeccio na r su s tal entos. Ade más, n ece sita sabe r a preci ar mejo r a q uie ne s co ntribu yen en e l esfue rzo del
7476 Investigador O123 trab ajo , au nqu e no u sen lo q ue el Pro fesio nal co nsid era el “mé to do co rre cto”.
7475 Investigador PATRON DEL INVESTIGADOR
7474 Realizador E13 Desapasionado; autodisciplinado.
7473 Realizador M13 El poder que generan la autoridad, la posición y los roles formales.
7472 Realizador J13 El uso de la información objetiva.
7471 Realizador I13 Su determinación; su tenacidad.
7467 Investigador S13 Seguimiento concienzudo para realizar su trabajo en forma constante y persistente sea individual o en grupos pequeños.
7466 Investigador A13 La franqueza; su desconfianza hacia los demás.
7465 Investigador B13 Tiende a interiorizar los conflictos; recuerda el mal que se le ha hecho.
7464 Realizador T13 Involucrarse con las masas; vender ideas abstractas.
7463 Realizador SE13 Fuera
Obj más
etivo flexible;
y ana líti co,aceptara a losdor,
e l inve stiga demás; si ncla
e stá “e participara
vado e más con
n la re los demás.
ali dad ”. Por lo ge ne ral rese rvado , sig ue con ca lma y firmeza u n camin o ind epe nd ien te h acia l a
me ta e sta ble cida . El In vestig ado r tie ne éxi to e n much as cosas, no po r su versatil ida d sino p or la tena z determi naci ón de l leg ar hasta e l fi nal . Bu sca un
cl aro pro pósi to o me ta so bre e l que p ued e de sarrol lar un p lan o rden ado y o rgan izar sus acci one s. U na ve z e mbarca do en u n pro yecto, e l In vestiga do r
l ucha co n te naci dad por al canza r su s o bje ti vos. En o casio nes es ne cesa ri o in te rveni r p ara qu e cambi e de p arece r. Pu ede se r vi sto p or otros como terco y
7462 Realizador O131 o bstina do.
El i nvestig ado r se d esemp eñ a de mara vill a en tarea s d e na tu rale za té cnica q ue l e impl iqu en un re to , d ond e pue da usa r e interp retar informa ción re al y sacar
7461 Realizador O132 co nclu sion es. Re spon de a l a lóg ica más qu e a la e moció n. Al vend er o comerci ali zar un a ide a, p ued e log rar gra n éxito si su pro ducto e s co ncreto.
El Inve sti gad or prefie re tra ba jar sol o y n o se intere sa en a grad ar a los de más. Se le p ued e consi de ra r sumame nte dire cto , bru sco y si n tacto. Al valo rar su
p ropi a capa cida d de p ensa mien to , el Inve sti ga dor eva lúa a l os demá s p or su ob jetivi dad y ló gica . Para me jora r l a efectivid ad de su s rela cion es con la s
7457 Investigador O133 p erson as nece sita de sarrol lar un a mayor comp rensi ón de l os de más, i nclu so de sus emo cion es.
7456 Investigador PATRON DEL ORIENTADO A RESULTADOS
7455 Investigador E14 Una gran expresión verbal de la fuerza del ego; muestra un fuerte individualismo. .
7454 Realizador M14 Dominio e independencia. .
7453 Realizador J14 Su capacidad para realizar las tareas con rapidez.
7452 Realizador I14 Su fuerza de carácter; su persistencia.
7451 Realizador S14 Sus acciones y actitud de “yo les muestro cómo”.
7447 Creativo A14 La impaciencia; sentido competitivo de “ganar o perder”.
7446 Creativo B14 Se vuelve criticón y se dedica a encontrar errores; se niega a trabajar en equipo; se excede en sus prerrogativas.
7445 Creativo T14 Que otros se aprovechen de él; la lentitud, en especial en las actividades del trabajo; ser demasiado “blando” o “íntimo” con los demás.
Verb ali zara su pro ceso de ra zon amie nto; b uscara o tro s p un to s d e vista e ide as sob re sus obj etivos al re solve r p rob lema s; su pre ocup ació n po r l os demá s
7444 Orientado a resultados SE14 fue ra más gen uin a; fu era más pa cien te y hu mild e.
El Orie ntado a R esul ta do s mu estra ta l confia nza en sí mismo q ue al gun os lo in te rpre ta n como arro gan cia. Bu sca sin d escan so opo rtu ni dad es que p rueb en
y de sarrol len su s ca paci dad es pa ra alca nzar resu ltado s. A estas pe rsona s l es gusta n las tarea s d ifíci les, situaci one s compe ti ti vas, co metido s ú nico s y
7443 Orientado a resultados O141 p uestos “imp ortantes”. Acep tan la re spon sabi lid ad con un ai re de “yo lo h ago ” y, cua nd o te rmina n, d e “dij e que yo lo po día hace r”.
El Orie ntado a R esul ta do s tie nde a e vitar fa cto res qu e lo restrin jan , como co ntrole s dire cto s, de ta lle s q ue le consu man tiemp o y trab ajo s ru tina rios. En érgi co
y di recto, e ste i ndi vidu o pu ede ten er dificu ltade s con lo s d emás. Po r se r tan ind epe ndi ente, el Orie ntado a R esul ta dos p ued e impa cien ta rse cuan do se ve
i nvol ucrad o en activi dad es de g rupo . Au nqu e po r l o gen eral p refiere trab aj ar solo , lo gra pe rsuad ir a otros pa ra que a poye n sus esfue rzos, e n espe cia l para
7442 Orientado a resultados O142 co mple ta r a cti vida des de ru tina .
El Orie ntado a R esul ta do s e s rá pid o de pe nsa mi en to y acci ón. Se i mpaci enta co n qui ene s so n dife rentes a él y lo s cri ti ca. Valo ra a aqu ell os qu e muestran
d estreza pa ra obten er resu ltado s. Son de termin ado s y pe rsistentes, incl uso fren te a l antag oni smo. Estas pe rsona s, si cree n qu e es nece sario , toman e l
7441 Orientado a resultados O143 ma ndo d e la situa ción , l es corresp ond a o no. En su impu lso tena z e n bu sca de resu ltado s, pu ed en pa recer ásp eros y de satentos.
7437 Creativo PATRON DEL ESPECIALISTA
7436 Creativo E15 Moderación calculada; afán de servir, de adaptarse a los demás.
7435 Creativo M15 Conservar el “status quo”, controlar el ambiente.
7434 Orientado a resultados J15 Las normas de amistad, después por su capacidad.
7433 Orientado a resultados I15 Su constancia en el desempeño; por su afán de servir, de adaptarse a las necesidades de los demás.
7432 Orientado a resultados S15 Planifica a corto plazo; es predecible, es congruente; mantiene un ritmo uniforme y seguro.
7431 Orientado a resultados A15 La modestia; su miedo a correr riesgos; su resistencia pasiva hacia las innovaciones.
7427 Creativo B15 Se adapta a quienes tienen autoridad y a lo que opina el grupo.
7426 Creativo T15 Los cambios; la desorganización.
7425 Creativo SE15 Compartiera más sus ideas; aumentara su confianza en sí mismo basándose en la retroalimentación que recibe; utilizara métodos más sencillos y directos.
El Esp ecia lista se “ll eva bi en” con los de más. Por su actitud mo de rada y con tro lad a y p or su comp ortamie nto mode sto , p ued e tra baj ar en a rmo nía con
d iverso s e sti los de co ndu cta. El Espe cial ista es consi de ra do p acie nte y si empre e stá disp uesto a ayu dar a q uie nes con side ra sus amig os. D e hech o, tie nde
7424 Orientado a resultados O151 a d esarro lla r e n el traba jo u na estrech a rela ción co n un g rupo re lativa mente red uci do de co mpañ eros.
Se e sfu erza po r co nse rva r pau ta s d e compo rta mien to cono cido s y pre deci ble s. El Espe cial ista, a l ser bastan te eficie nte en áre as esp ecia liza das, pla nea su
trab ajo , lo e nfoca d e mane ra clara y di recta y co nsig ue u na no to ria con sta nci a en su de sempe ño . El recon ocimi ento qu e recib e de l os demá s l e ayud a a
7423 Orientado a resultados O152 co nserva r e ste n ivel .
El Esp ecia lista es le nto pa ra ada ptarse a lo s ca mbio s. Un a prep araci ón pre via le co nce de el tie mpo qu e req uie re para ca mbia r su s p roced imie ntos y
co nserva r su n ivel d e rend imie nto. El Esp ecia lista pu ede nece sitar ayud a al in icio d e un n uevo p royecto y pa ra desa rroll ar método s p rácticos y sen cill os
p ara cub rir pla zos establ ecid os. Su ele d eja r a u n la do lo s p royectos termin ado s p ara p osterio rmente con clui rlos. U n pe que ño con sejo : ¡tire a lgu nas de e sas
7422 Orientado a resultados O153 ca rpetas vie jas de su a rchivo !.
7421 Orientado a resultados
7417 Creativo
7416 Creativo
7415 Creativo
7414 Orientado a resultados
7413 Orientado a resultados
7412 Orientado a resultados
7411 Orientado a resultados
7377 Investigador
7376 Investigador
7375 Investigador
7374 Realizador
7373 Realizador
7372 Realizador
7371 Realizador
7367 Investigador
7366 Investigador
7365 Investigador
7364 Realizador
7363 Realizador
7362 Realizador
7361 Realizador
7357 Investigador
7356 Investigador
7355 Investigador
7354 Realizador
7353 Realizador
7352 Realizador
7351 Realizador
7347 Creativo
7346 Creativo
7345 Creativo
7344 Resolutivo
7343 Resolutivo
7342 Resolutivo
7341 Resolutivo
7337 Creativo
7336 Creativo
7335 Creativo
7334 Resolutivo
7333 Resolutivo
7332 Resolutivo
7331 Resolutivo
7327 Creativo
7326 Creativo
7325 Creativo
7324 Resolutivo
7323 Resolutivo
7322 Resolutivo
7321 Resolutivo
7317 Creativo
7316 Creativo
7315 Creativo
7314 Resolutivo
7313 Resolutivo
7312 Resolutivo
7311 Resolutivo
7277 Investigador
7276 Investigador
7275 Investigador
7274 Realizador
7273 Realizador

16
7272 Realizador
7271 Realizador
7267 Investigador
7266 Investigador
7265 Investigador
7264 Realizador
7263 Realizador
7262 Realizador
7261 Realizador
7257 Investigador
7256 Investigador
7255 Investigador
7254 Realizador
7253 Realizador
7252 Realizador
7251 Realizador
7247 Creativo
7246 Creativo
7245 Creativo
7244 Resolutivo
7243 Resolutivo
7242 Resolutivo
7241 Resolutivo
7237 Creativo
7236 Creativo
7235 Creativo
7234 Resolutivo
7233 Resolutivo
7232 Resolutivo
7231 Resolutivo
7227 Creativo
7226 Creativo
7225 Creativo
7224 Resolutivo
7223 Resolutivo
7222 Resolutivo
7221 Resolutivo
7217 Creativo
7216 Creativo
7215 Creativo
7214 Resolutivo
7213 Resolutivo
7212 Resolutivo
7211 Resolutivo
7177 Investigador
7176 Investigador
7175 Investigador
7174 Realizador
7173 Realizador
7172 Realizador
7171 Realizador
7167 Investigador
7166 Investigador
7165 Investigador
7164 Realizador
7163 Realizador
7162 Realizador
7161 Realizador
7157 Investigador
7156 Investigador
7155 Investigador
7154 Realizador
7153 Realizador
7152 Realizador
7151 Realizador
7147 Creativo
7146 Creativo
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