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    Metodologia 5s Orden y Limpieza PDF

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    Oscar Marin Teran
    La metodología 5S es un método para mejorar la organización, el orden y la limpieza en el lugar de trabajo. Consiste en 5 fases: organizar, ordenar, limpiar, establecer controles visuales y fomentar la disciplina y los hábitos. Al aplicar esta metodología, las organizaciones pueden mejorar la productividad, la calidad, la seguridad laboral y la competitividad eliminando lo innecesario y manteniendo un entorno de trabajo ordenado.

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    La metodología 5S es un método para mejorar la organización, el orden y la limpieza en el lugar de trabajo. Consiste en 5 fases: organizar, ordenar, limpiar, establecer controles visuales y fomentar la disciplina y los hábitos. Al aplicar esta metodología, las organizaciones pueden mejorar la productividad, la calidad, la seguridad laboral y la competitividad eliminando lo innecesario y manteniendo un entorno de trabajo ordenado.

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    La metodología 5S es un método para mejorar la organización, el orden y la limpieza en el lugar de trabajo. Consiste en 5 fases: organizar, ordenar, limpiar, establecer controles visuales y fomentar la disciplina y los hábitos. Al aplicar esta metodología, las organizaciones pueden mejorar la productividad, la calidad, la seguridad laboral y la competitividad eliminando lo innecesario y manteniendo un entorno de trabajo ordenado.

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    METODOLOGÍA 5S: ORDEN

    Y LIMPIEZA

    La  globalización  e  intensidad  de  la  competencia  obliga,  a  aquellos  que  quieren  continuar 
    teniendo  futuro,  a  aplicar  los  más  estrictos  criterios  de  competitividad.  Por  ello  es  necesario 
    organizarse de otra forma. La implantación de la Metodología 5S de Orden y Limpieza es un 
    proyecto de Empresa. 
    Las  “5S”  se  refieren  al  “mantenimiento  integral”  de  la  empresa.  No  estrictamente  al 
    mantenimiento de aparatos, sino al mantenimiento del entorno de trabajo por parte de todos. 
    El orden y limpieza en una organización es indicativo de calidad, productividad y seguridad. 
    El  objetivo  es  mejorar  y  mantener  las  condiciones  de  organización,  orden  y  limpieza  en  el 
    lugar de trabajo. Se trata de mejorar las condiciones de trabajo, de seguridad, el clima laboral, 
    la motivación del personal y la eficiencia y, en consecuencia, LA CALIDAD, LA PRODUCTIVIDAD 
    Y LA COMPETITIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN.  
    Las 5S se han aplicado en diversos países con notable éxito y son las iniciales de cinco palabras 
    japonesas que nombran a cada una de las cinco fases que componen la metodología: 
    - SEIRI  ‐  ORGANIZACIÓN:  identificar  y  separar  los  materiales  necesarios  de  los 
    innecesarios y en desprenderse de éstos últimos. 
    - SEITON  ‐  ORDEN:  establecer  el  modo  en  que  deben  ubicarse  e  identificarse  los 
    materiales necesarios, de manera que resulte fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y 
    reponerlos. 
    - SEISO ‐ LIMPIEZA: identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todos 
    los medios se encuentran siempre en perfecto estado. 
    - S E I K E T S U ‐ CONTROL VISUAL: distinguir fácilmente una situación normal de otra 
    anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos. 
    - S H I T S U K E ‐ DISCIPLINA Y HÁBITO: trabajar permanentemente de acuerdo con las 
    normas establecidas. 
    Fases del proceso: 
    1. Diagnóstico Inicial 
    2. SEIRI –Organización 
    3. SEITON‐ Orden 
    4. SEISO‐ Limpieza 
    5. SEIKETSU‐ Control visual 
    6. SHITSUKE – Disciplina y hábito 
    Algunos Beneficios en la aplicación de la metodología: 
    - Mejora de la producción con la participación de todos. 
    - Mejora del clima organizativo y de las capacidades de las personas. 
    - Mejora de los materiales y de su flujo dentro de la empresa. 
    - Reduce los tiempos para la localización de productos. 
    - Mejora las condiciones de trabajo y reduce potenciales riesgos 
    - Potente herramienta de “motivación” y facilitadora del trabajo en equipo. 
    - Facilita la estandarización y análisis de actividades. 

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