Actividadesssss
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CADENA DE SUMINISTROS
Actividades desarrolladas
Concepto de logística
Para cumplir el objetivo de llegar al consumidor final la logística debe atravesar por
varias fases:
Transporte: hay que definir las distintas vías de transporte que se utilizarán en
la distribución (medios terrestres, barcos, avión) para su traslado, además de las
rutas que deben seguir para que el gasto no se dispare.
Almacenamiento: el lugar donde se guarden los artículos debe ser acorde al tipo
de producto y a sus dimensiones. Más información sobre la logística de
almacenamiento.
Servicios al cliente: hacer todo lo posible para que el consumidor pueda comprar
los productos con la mayor facilidad posible.
El coste de la logística varía en función del producto y del país en el que estemos.
Por lo general oscila entre el 5 y el 10%. Conoce toda la información sobre
logística empresarial y las claves para gestionarla correctamente
Concepto de cadena de suministros
Cuando se dice que abarca a todos los procesos son los involucrados directa e
indirectamente, la cadena de suministro está constituida básicamente por los
proveedores (que pueden estar clasificados en tres niveles), los almacenes, la
línea que se está produciendo, los distintos canales por los cuales transita, la
venta para los mayoristas, la venta hacia los minoritas y así hasta que el producto
llegue a las manos del cliente final.
.
Actividad 2:
HISTORIA DE CHEDRAUI
En 2005 Pero sin duda, ha significado un año muy importante para el Grupo
Chedraui, ya que en este año se adquirió la cadena de autoservicio Carrefour
México, la cual contaba con 29 sucursales que actualmente forman parte de
nuestra gran cadena de autoservicio y están ubicadas en distintos estados del
país. Algunos de estos estados no contaban con la presencia de nuestro grupo,
por lo cual el desarrollo es aún más considerable.
En 2013 Al 23 de Octubre del 2013 se contaba con 202 sucursales, de las cuales
son 146 Tienda Chedraui, 42 Súper Chedraui, 2 Almacenes Chedraui, 2 Selecto
Súper Chedraui y 10 Selecto Chedraui. A nivel compañía con más de 35 mil
colaboradores.
En 2014 Al 01 de Abril del 2014 se cuenta con 212 sucursales, de las cuales 152
son Tienda Chedraui, 46 Súper Chedraui, 2 almacenes Chedraui, 10 tiendas en
formato Selecto y 2 Súper Chedraui en formato Selecto, se cuenta con más de
35,000 colaboradores.
Grupo Comercial Chedraui se preocupa por contar con el mejor capital humano,
para ello se aseguran que cada uno de sus colaboradores tomen los programas
de inducción a la empresa, capacitación, formación y superación, tanto profesional
como humana, que se imparten al interior del grupo. Se dota al personar además
del conocimiento y habilidades que requiere su trabajo, del uniforme y las
herramientas necesarias para ello, en cumplimiento con las disposiciones de
salud, higiene, prevención de pérdidas, accidentes y daños materiales.
POLITICA DE COMPRA:
Principios de negociación
Invariablemente debe solicitar o recabar el documento (listas de precios, orden de
compra o pedido o convenio) en donde queden asentadas las condiciones (plazos
de pago, descuentos, tiendas autorizadas a surtir, normas para el recibo, tipos de
empaque, etc.) y precios pactados, especificando claramente la vigencia que
abarcan tales condiciones, esto le puede servir como soporte en futuras
aclaraciones.
Cualquier otra particularidad en la negociación como pueden ser las aportaciones,
cargos por fletes, renta de espacios, bonificaciones, devoluciones, etc., también
deben documentarse.
Es importante que se recabe este documento cada vez que exista un cambio en
sus condiciones o precios.
Se considerarán como aceptadas indefinidamente las negociaciones pactadas en
los documentos que no sean renovadas.
Efectúe las negociaciones en forma escrita, con lo cual usted estará respaldado
ante cambios de nuestro personal.
Es importante que se asegure que los productos que entregará estén registrados y
autorizados en nuestras listas de precios.
Las listas de nuevos productos, cambios de personal en su empresa, avisos de
cambio de razón social, domicilio o teléfono, deberán informarse con toda
oportunidad directamente a nuestro departamento de compras.
Boletines de Oferta: Cuando nos ofrezca un precio especial por un período de
tiempo específico las órdenes de compra levantadas durante ese período deberán
de ser surtidas al 100%, si al término del plazo tiene faltantes de entrega a lo
solicitado, se le efectuará un cargo por la diferencia de costos de las piezas no
surtidas.
Puntos que conformas Chedraui:
Paquete turísticos
Qué es Outsourcing:
No obstante, el outsourcing es una práctica que debe ser muy bien analizada
antes de su aplicación en una empresa, ya que puede tener efectos tanto positivos
o como negativos.
Ventajas
Entre las ventajas que tiene el outsourcing para las empresas, podemos
mencionar las siguientes:
Desventajas
Mientras que, por su parte, algunas de las desventajas que puede presentar
el outsourcing para un negocio son las siguientes:
Los costes del outsourcing pueden terminar siendo mayores de lo previsto.
El cambio de empresa proveedora puede resultar económica y productivamente
negativo.
Existe la posibilidad de perder el control sobre la producción.
La empresa contratante puede ver su trabajo copiado y su negocio perjudicado.
Puede contribuir a la explotación y a la deshumanización del trabajador.
En el offshore outsourcing (subcontratación de servicios para una empresa en otro
país, a fin de encontrar mano de obra más barata), hay una mayor probabilidad de
despidos de los trabajadores.
Vea también Offshore.
¿Outsourcing o tercerización?
Aunque los términos de Outsourcing y tercerización se usan indistintamente, en
muchos casos el outsourcing revela la asignación de un trabajo a una empresa
fuera del país de origen de la empresa contratante, mientras que
la tercerización revela contactos y transacciones dentro del propio país.
Actividad 9:
LOS TRABAJADORES:
1. Saber que sus derechos laborales están protegidos y que la contratación vía
outsourcing no obedece a planeaciones ilegales de las empresas con el objeto de
no pagarles prestaciones.
LAS AUTORIDADES:
Por lo que es permitido que las entidades puedan ejercer esta práctica de manera
legal, por medio de estrategias para conseguir su correcta aplicación sin evadir al
fisco y con el fin de conseguir un crecimiento económico empresarial. Sin duda,
habrá que afinar en el futuro muchos puntos derivados de este suceso laboral que
es vigente desde hace unos meses.
La figura del outsourcing está regulada en los artículos 15-A, 15-B, 15-C y 15-D de
la Ley Federal del Trabajo de donde se desprende lo siguiente: El trabajo en
régimen de subcontratación es aquel por medio del cual un patrón denominado
contratista ejecuta obras o presta servicios con trabajadores bajo su dependencia,
a favor de otra persona física o moral que resulta beneficiaria de los servicios
contratados, la cual fija las tareas para realizar y supervisar el desarrollo de los
servicios o la ejecución de las obras contratadas. Se establece que el contrato de
prestación de servicios, celebrado entre la persona física o moral que solicita los
servicios y el contratista, debe constar por escrito. En el momento de la
celebración la contratante debe cerciorarse de que la contratista cuenta con la
documentación y los elementos propios suficientes para cumplir con las
obligaciones derivadas de las relaciones de sus trabajadores, además, se señala
expresamente que en todo caso la contratante y los beneficiarios de los servicios
se considerarán patrones para todos los efectos de la Ley. Deberán de cumplirse
las siguientes condiciones, que en caso de que no sea así, el beneficiario se
considerará patrón para todos los efectos y consecuencias legales, incluyendo las
obligaciones en materia de seguridad social:
Artículo, porque se deben cumplir todas las condiciones para que sea un esquema
legal y los patrones o compañías contratistas no sean obligadas solidarias en caso
de incumplimiento de derechos laborales de los trabajadores por parte de las
empresas de outsourcing. Hay un punto que tampoco está contemplado en la Ley:
el caso donde un trabajador quisiera exigir su PTU por parte de las empresas que
resulten como responsables solidarias frente a la autoridad. Existe esta duda
debido a que la Ley no señala un cálculo alterno por parte de los patrones o
empresas obligadas solidarias, por lo que difícilmente el trabajador obtendría
utilidades de las empresas con las que no tiene un contrato de trabajo.
Se considera que solo tienen derecho a la PTU las personas vinculadas con el
patrón por una relación obrero-patronal, en consecuencia esta nueva disposición
no puede ser aplicada para obligar a la empresa beneficiaria de los servicios del
outsourcing a repartir sus utilidades a los trabajadores de la prestadora de
servicios. Lo cierto es que la adopción de la primera interpretación en beneficio de
los colaboradores de la proveedora de personal representaría un perjuicio para los
de la beneficiaria, por lo que verían disminuidos sus ingresos respecto a esta
prestación. Además, se tienen que considerar los efectos fiscales para reconocer
las utilidades Boletín de Investigación Comisión Seguridad Social - Sur - Mayo de
2013 12 para los trabajadores de otra corporación, lo que hace prácticamente
inviable este hecho. No obstante, en febrero de 2012 los tribunales de la materia
emitieron una jurisprudencia, mediante la cual determinaron que con
independencia de la autonomía de las empresas (la outsourcing y la beneficiaria
de los servicios), cuando, para esos efectos, una aporte la fuerza de trabajo y la
otra los bienes de trabajo y el patrimonio, sólo existirá una empresa. Por lo tanto,
ambas son responsables frente a los trabajadores, por lo que deben pagar el
reparto de utilidades y cualquier otra prestación laboral. La jurisprudencia se
identifica con el rubro de “Contrato civil de prestación de servicios profesionales”,
si a través de él un tercero se obliga a suministrar personal a un patrón real con el
compromiso de relevarlo de cualquier obligación laboral; ambas empresas
constituyen la unidad económica a que se refiere el artículo 16 de la Ley Federal
del Trabajo y, por ende, las dos son responsables de la relación laboral para con
el trabajador.
En ese sentido, los expertos señalan que la anterior jurisprudencia va más allá del
efecto que la LFT, en su numeral 16, pretendió dar a la definición de empresa
como una “unidad económica de producción o distribución de bienes o servicios, y
por establecimiento, la unidad técnica que como sucursal, agencia u otra forma
semejante, sea parte integrante y contribuya a la realización de los fines de la
empresa”. Respecto a lo anterior, se señala que cuando una empresa interviene
como proveedora de la fuerza de trabajo a través de la celebración de un contrato
civil de prestación de servicios profesionales, o de cualquier acto jurídico, y otra
aporta la infraestructura y el capital, lográndose entre ambas el bien o servicio
producido, las dos cumplen con el objeto social de la unidad económica referido
en el citado artículo 16, por lo que para efectos laborales son una sola empresa y,
por lo tanto, son responsables de la relación laboral para con el trabajador.
Concepto de Denominación.
RAZON SOCIAL:
Es un nombre conformado por los nombres, apellidos de uno o varios socios. Por
ejemplo: “Garcia Armenteros”, “Grupo Modesto”, “Belkys Luna y Asociados”;
Es decir, todas las empresas deben tener una denominación o razón social, pero
no necesariamente registrar un nombre en el comercio. Igualmente una empresa
puede poseer varios nombres comerciales, distintos de su razón o denominación
social. Ejemplo:
Quiénes lo presentan
Personas morales que realicen el cambio de su denominación o razón social.
Dónde se presenta
En una oficina del SAT, previa cita registrada en éste Portal, SAT Móvil o Portal
GOB.MX.
Qué documentos se obtienen
Acuse de movimientos de actualización de situación fiscal con sello digital, que
contiene número de folio, lugar y fecha de emisión, datos del contribuyente, tipo de
movimiento, datos de ubicación, actividades económicas, regímenes,
obligaciones, sello digital y código de barras bidimensional (QR).
Cuándo se presenta
Dentro del mes siguiente a aquél en que se protocolice ante fedatario público el
acta de asamblea en la que se acuerda el cambio de denominación o razón social
o se hubiera publicado el Decreto correspondiente en Diario, Periódico o Gaceta
Oficial.
Requisitos
Compromisos de servicio
1. Agenda una cita y acude con la documentación del trámite a la oficina del
SAT de tu preferencia.
2. Entrega la documentación a la autoridad fiscal que atenderá tu trámite.
3. Recibe y guarda tu cédula de identificación fiscal y el acuse de
actualización al RFC.
Actividad 12:
Contrato de compraventa
Para asegurarnos que sea un trato seguro y rápido, debemos saber muy bien lo
que tiene el contrato de compraventa para asegurarnos que se realizó de manera
formal y que no nos traiga problemas derivados con este
Objeto; que por los derechos creados en él, son bienes que estén dentro del
comercio.
Trasmitir la propiedad
Conservar el bien el objeto de la compraventa hasta la entrega
Entregar en óptimas condiciones
Responder por evasión
Responder de los vicio o defectos que tenga el bien
Pagar el precio
Pagar intereses por retraso
Recibir el bien
Asegurarse que recibe el bien en buen estado
CLAUSULAS
En este apartado así como en los siguientes, deben asentarse cláusulas diversas
entre ellas:
________________ ___________________
VENDEDOR COMPRADOR
________________ ____________________
TESTIGO TESTIGO
Actividad 13:
QUÉ ES LA SAGARPA
La SAGARPA, es una Dependencia del Poder Ejecutivo Federal, que tiene entre
sus objetivos propiciar el ejercicio de una política de apoyo que permita producir
mejor, aprovechar mejor las ventajas comparativas de nuestro sector
agropecuario, integrar las actividades del medio rural a las cadenas productivas
del resto de la economía, y estimular la colaboración de las organizaciones de
productores con programas y proyectos propios, así como con las metas y
objetivos propuestos, para el sector agropecuario, en el Plan Nacional de
Desarrollo.
¿Qué es la PROFEPA?
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente es un órgano administrativo
desconcentrado de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales
(SEMARNAT) con autonomía técnica y operativa. La PROFEPA tiene como tarea
principal incrementar los niveles de observancia de la normatividad ambiental, a fin
de contribuir al desarrollo sustentable y hacer cumplir las leyes en materia
ambiental.
Atribuciones:
Actividad 16:
¿Qué es ECOCE?
ECOCE es una asociación civil sin fines de lucro fundada en 2002, cuyos objetivos
son ambientales y administra un fondo creado por las empresas asociadas, con el
cual opera el primer Plan Nacional Voluntario de Manejo (ACOPIO) de los
Residuos de Envases de PET de las empresas envasadoras agremiadas y que
representan el 61% de los usuarios de estos envases. ECOCE está conformada
por 30 grupos y más de 60 marcas de la industria productora de refrescos, aguas
carbonatadas, aguas purificadas, de condimentos y alimentos.
Es una indicación de que tan frecuente una compañía vende sus productos físicos.
La tasa de rotación le indica a la empresa si un producto se venda rápida o
lentamente. Esa información ayuda a la compañía a tomar decisiones.
Los contadores usan una fórmula simple para calcular la tasa de rotación: El costo
de los bienes vendidos dividido entre el promedio de inventario. El costo de los
bienes vendidos, que usualmente es reportado en la declaración de ingresos, es el
costo de materiales para los productos más la mano de obra. El promedio del
inventario es determinado sumando el inventario para el primer mes de un
momento dado al último mes en ese periodo, y dividiéndolo entre dos.
Digamos que un autor llamado Bob vende copias de sus libros en su sitio web, en
librerías en línea y en persona. Su costo de bienes en su declaración de ganancia
es 1000$. Su inventario inicial era de 3000$ y su inventario final para ese periodo
es de 4000$ (promedio 3500$). Aplicando la fórmula, su tasa es 1000/3500=29 de
rotación. Eso significa que vendió casi un tercio de su inventario en ese periodo.
¿Ese es un número bueno o malo? Depende de las metas de venta de Bod y los
patrones de la industria
Una rotación de inventario baja puede significar que el producto no tiene el precio
apropiado, que no hay mucha demanda para el producto, o que no está
posicionado correctamente.
Una rotación de inventario alta puede significar que el producto tiene un precio
muy bajo, que la compañía podría venderlos todos si los tuvieran a la venta, o que
la compañía no compró o fabricó suficientes para cubrir la demanda.
Una tasa de rotación de inventario alta es mucho mejor que una baja excepto
cuando eso significa que no puedes mantener el producto disponible, de manera
que pierdes oportunidades de venta. Cualquier comprador que se ha visto
frustrado por un espacio vacío en el anaquel de una tienda donde el producto que
quieren usualmente está colocado, entiende el concepto.
Fórmula de rotación
Actividad 18:
INDICADORES DE DESEMPEÑO
COSTO:
- Unitario.
-Como porcentual de ventas.
De transporte.
Almacenamiento.
Administrativo.
Procesamiento de pedidos.
De personal directo.
ACTIVOS:
- Rotación de stock
Nivel de stock
CALIDAD:
- Frecuencia de fallas.
Costo de fallas.
PRODUCTIVIDAD:
- Unidades transportadas por empleado.
Programas de metas.
Índice de productividad.
BENCHMARKING:
- Costos logísticos.
Servicio al cliente.
Productividad.
Calidad.
- Estrategia logística.
Adopción de tecnología.
Operaciones de transporte.
Operaciones de almacenaje.
SERVICIO AL CLIENTE:
Faltantes de productos.
Retroalimentación al cliente.
Condiciones de Crédito
Actividad 19:
Por regla general, deben ser cosas no fungibles, puesto que el comodatario debe
restituir la misma cosa que recibió. Asimismo, por regla general deben ser cosas
que no se consuman, ya que se debe restituir lo mismo. La cosa prestada puede
ser mueble o inmueble, pero siempre debe tratarse de una especie o cuerpo
cierto.
Conservar la cosa.
Restituir la cosa.
Si, el comodatario goza del derecho de retención, es decir, puede retener la cosa
dada en préstamo si es que el comodante no cumple con las obligaciones que
surgen durante el contrato. No tendrá este derecho si es que el comodante ha
constituido una garantía respecto a las indemnizaciones.
CONTRATO DE COMODATO
CLÁUSULAS:
IV.- Por ningún motivo “el comodatario” podrá conceder a un tercero el uso de
la cosa entregada en Comodato sin la autorización del “comodante”. Asimismo el
comodatario se obliga a responder por la pérdida de la cosa si la emplea en uso
diverso o por más tiempo del convenio aún cuando aquélla sobrevenga por caso
fortuito. Lo anterior con fundamento en los artículos 2824, 2825 y 2826 del Código
Civil para el estado de Coahuila.
VII.- La duración del presente contrato será desde la fecha de éste contrato y
hasta el día _____ de _____________ del 20 __, inclusive. Acordándose que la
devolución del automóvil dado en Comodato una vez transcurrido el plazo
antes señalado, deberá ser en el domicilio del “comodante”.
___________________________________
_________________________________
TESTIGO TESTIGO
____________________________________
__________________________________
Actividad 20:
Contrato de usufructo
El contrato de usufructo se encuentra regulado por los artículos 980 a 1048 del
Código Civil para el Distrito Federal en materia común, y para toda la República en
materia federal. Entre sus principales características se encuentran las siguientes:
El usufructo puede constituirse por la Ley, propia voluntad del hombre o por
prescripción. El primero es el que se otorga a los padres o abuelos que ejerzan la
patria potestad sobre un menor; el usufructo voluntario puede constituirse por
testamento o contrato, y el usufructo por prescripción cuando el bien se posea en
concepto de usufructuario durante el tiempo que señala la Ley, como en el caso
de un usufructo constituido por un propietario aparente, cuyo derecho es
posteriormente desconocido.
Para el caso que nos ocupa, nos limitaremos al usufructo otorgado por contrato, el
cual puede constituirse a título gratuito u oneroso.
2. Recibir todos los frutos, sean naturales, industriales o civiles (artículo 990
del Código Civil).
3. Gozar por sí mismo el bien usufructuado, enajenar, arrendar o gravar su
derecho de usufructo, pero todos los actos o contratos que celebre como
usufructuario, terminarán con el usufructo (artículo 1002 del Código Civil).
4. Gozar del derecho del tanto para el caso de que el propietario enajene el
bien usufructuado (artículo 1005 del Código Civil).
Por lo que respecta a sus obligaciones, destacan entre otras las siguientes:
5. Si los derechos del propietario son perturbados por un tercero, sea del
modo y por el motivo que fuere, el usufructuario está obligado a ponerlo en
conocimiento de aquél; y si no lo hace, es responsable de los daños que
resulten, como si hubiesen sido ocasionados por su culpa (artículo 1034 del
Código Civil).
Por lo que se refiere a las causas previstas por el artículo 1038 del Código Civil
para que el usufructo se extinga, se encuentran las siguientes:
• Por renuncia expresa del usufructuario, salvo que sea hecha en fraude de
acreedores.
• Por la pérdida total del bien objeto del usufructo; de no ser total, subsistirá
en la parte que haya quedado.
De acuerdo con el artículo 988 del Código Civil, las corporaciones que no puedan
adquirir, poseer o administrar bienes raíces, tampoco pueden tener usufructo
constituido sobre bienes de esta clase.
Asimismo, es prudente transcribir el artículo 1001 del Código Civil, el cual realiza
una prevención relativa a la existencia de minas en las tierras, lo que en su caso
deberá de tomarse en cuenta en aquellos contratos que se elaboren y que se
encuentren en dicho supuesto:
Finalmente, para evitar confusiones, cabe hacer mención que en este contrato no
existe la posibilidad de entregar en garantía el usufructo (artículo 46 de la Ley
Agraria), en razón de que en ese caso, las partes deben acordar que en una
transacción comercial o crediticia, si el propietario de las tierras incumpliera sus
adeudos, garantiza su pago otorgando el usufructo de sus tierras a su acreedor
por un periodo determinado expresamente, lo que le permitirá recuperar su
inversión y/o préstamo. De acuerdo con la Ley Agraria, debe constituirse ante
fedatario público, inscribirse en el Registro Agrario Nacional y sólo mediante
resolución del Tribunal Agrario podrá hacerse efectiva dicha
Ejemplo de contrato usufructo
Contrato de usufructo
Contrato de usufructo de tierras ejidales que celebran, por una parte, el ejido (o
comunidad): _________________________ municipio de _________________
del estado de ___________________________, representado por los señores
_____________________________ y _____________________________ en su
carácter de Presidente, Secretario y Tesorero del Comisariado Ejidal (o de Bienes
Comunales), respectivamente; y por la otra la empresa (o persona física)
________________________ representada (para el caso de una persona moral)
por el _____________________________________________________, en su
carácter de representante legal, a quienes en lo sucesivo se les denominará el
propietario y el usufructuario, respectivamente, al tenor de las siguientes
declaraciones y cláusulas:
Declaraciones:
I. Declara el propietario:
Las copias de dicha acta se integran al presente contrato como anexo tres.
6. Que señala como domicilio para oír y recibir toda clase de notificaciones el
ubicado en: _____________________________________________________.
5. Que conoce las modalidades a las cuales está sujeta la propiedad ejidal y lo
que dispone la Ley Agraria, en lo relativo a la celebración del presente contrato.
6. Que señala como domicilio para oír y recibir toda clase de notificaciones el
ubicado en: _____________________________________________________.
Con base en lo anterior y con fundamento en los artículos 27, fracción VII, de la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 2, 9, 23, fracción V, 32,
33,43, 45, 73 y 74 de la Ley Agraria; 25, fracción II, inciso h) y 36, fracción X del
Reglamento Interior del Registro Agrario Nacional; 980 al 1048 del Código Civil
para el Distrito Federal en materia común, y para toda la República en materia
federal; 1, 2, 6, 10,148 y 150 de la Ley General de Sociedades Mercantiles y 18,
fracción XI, de la Ley Orgánica de los Tribunales Agrarios, las partes acuerdan
celebrar el presente contrato, de conformidad a las siguientes:
Cláusulas:
Todos los actos o contratos que con base en esta cláusula realice el usufructuario,
terminarán con el usufructo por lo que no afectarán al propietario, de lo cual
responderá el usufructuario.
DÉCIMA SEGUNDA. Para el caso de que una de las partes incumpla las
obligaciones y compromisos que asume en el presente contrato, pagará a su
contraparte, como pena convencional la cantidad de $ ( _________________ ) (
___________________ ).
Por el propietario
Nombre
Presidente Secretario
Tesorero
El Consejo de Vigilancia
CONTRATO DE ARRENDAMIENTO
CLÁUSULAS:
2.- El presente contrato tendrá una duración de un año, voluntario para ambas
partes, contando a partir de que se firme el presente contrato.
9.- El arrendatario no podrá usar el inmueble arrendado, más que para el fin que
se establezca en el contrato; en caso de hacerlo éste quedará automáticamente
rescindido.
12.- El arrendatario, deberá tener una persona de confianza que fungirá la función
de fiador y que se comprometerá a solidarizarse en las obligaciones del presente
contrato.
13.- Los derechos por la inscripción del contrato de arrendamiento ante la notaría
pública y el registro público de la propiedad, se hará a cargo y cuenta del
arrendatario.
14.- Las partes convienen que pueden dar por terminado el presente contrato, con
treinta días de anticipación, a la fecha en que se desocupa el inmueble.
INVENTARIO
FIADOR
Firma
Actividad 22:
1. HSBC México
2. Arrendadora y Factor Banorte
3. Banco Interacciones
4. AF BANREGIO
5. Mex Factor
6. Mifel
7. Factoring Corporativo
8. BBVA Bancomer
9. Banco Santander
10. Banco Nacional de México
11. Financiera Bajío
12. Factor Optimo
13. Efim
14. Morgan Grupo Financiero
15. Arrendadora Afirme
16. Telefónica Factoring
17. Invex
Ventajas y Desventajas
Ventajas
El factoring tiene como finalidad, reducir los ciclos de cobro y con ello otorgar
liquidez a la empresa. El beneficio fundamental es el contar con el dinero más
rápido, y es muy útil para cuando se le presentan oportunidades de negocio para
los cuales requiere darle muchas vueltas al ciclo financiero. Por ejemplo,
supongamos es usted un importador de la consola de videojuegos más exitosa del
año y nos encontramos próximos a reyes. Seguramente a usted le
interesará contar con liquidez para poder pagarle a su proveedor, quien no le da
crédito, la mayor cantidad de consolas posibles porque las podrá colocar en el
mercado; mediante este mecanismo, cada que entrega un pedido, podría entrar a
un factoring y recuperar con rapidez el dinero para comprar más consolas.
¿Qué debo tomar en consideración antes de hacer factoraje financiero?
Más allá de los artilugios legales, que con mucho gusto a quien me pregunte vía
comentarios o a través de mi correo electrónico le contestaré, debo tomar en
consideración el costo financiero que esta operación genera. Lo recomendable
antes de incurrir en cualquier costo financiero, lo traslade a su cliente en el
precio de venta de su producto, de otra manera, pudiera estar perdiendo al
intentar recuperar con rapidez el dinero.
Hay varias razones por las que el factoraje es una herramienta muy útil para
muchas empresas. La ventaja fundamental es que el factoraje le da un impulso
rápido a tu flujo de efectivo. Muchas empresas de factoraje proporcionan dinero en
efectivo basado en tus cuentas por cobrar dentro de un periodo de 24 horas. Esto
puede solucionar problemas de flujo de efectivo a corto plazo y ayudar a impulsar
el crecimiento de tu negocio. Las compañías de factoraje manejan los cobros a tus
clientes, y también pueden evaluar los historiales de crédito y de pago de los
mismos.
Décima séptima.- El FACTOR percibirá una comisión del ……………. por ciento
(….. %) sobre las adquisiciones que realice de créditos que gocen de su
autorización previa y del ………………… por ciento (………… %) de los adelantos
que haga sobre los créditos sin autorización previa, la que deberá debitarse en la
cuenta corriente mencionada en la cláusula décima-cuarta.
Universal – los consumidores en cualquier parte del mundo pueden realizar una
compra, desde que tengan acceso a Internet.
Mayor oferta de productos y servicios – permite la existencia de una gran
variedad de productos y servicios disponibles.
Envío inmediato – normalmente las compras de los productos o servicios son
enviados de manera inmediata.
Mayor información disponible – los consumidores tienen mucha más
información disponible sobre los productos y servicios.
Personalización – los clientes pueden personalizar los productos o servicios a su
gusto, según las opciones disponibles.
Comparar precios – los consumidores pueden hacer una comparativa de precios
entre varios productos o servicios para decidir por el mejor le convenga.
Seguimiento de compras – los clientes pueden hacer un rastreo de sus pedidos
para saber en que estado se encuentran.
Compartir su experiencia – mediante las redes sociales, algo muy buscado por
clientes que están en proceso de compra de un producto o servicio, ver las
experiencias de otros consumidores.
Ahorro de tiempo;
Reducción de costes;
Control de despacho de pedidos;
Negociación de precios;
Aumenta el control sobre las compras.
Business-to-Business-to-Consumer (B2B2C)
Amplía el mercado;
Centraliza la oferta y la demanda;
Atención al cliente integrados en el sitio web.
Consumer-to-Business (C2B)
Consumer-to-Consumer (C2C)
La norma sería una guía pormenorizada para que proveedores y clientes cuenten
con un marco de referencia para interactuar comercialmente en línea.
Así, esperan que con los compromisos que México ha asumido con la OCDE, que
está en la misma línea respecto al eCommerce, este objetivo sea más fácil de
lograr.
Por el momento, Profeco está dispuesta a reeducar y a ser una guía para que los
consumidores estén más despiertos para encarar cualquier reto respecto al
comercio electrónico.
La aplicación tuvo una etapa de prueba en 2017, tras lo cual ya está disponible
para que los consumidores puedan conocer los estudios del Laboratorio Profeco,
el Quién es Quién en los Precios, así como muchos otros temas que están en la
revista física.
Actividad 24:
"Estamos en el proceso de llevar la cantidad de tiendas que forman parte del piloto
de Amazon a una escala significativamente mayor", dijo el jueves Juan Fonseca,
director de relación con inversionistas en una llamada con analistas.
Para que un pedido se pueda entregar, los productos deben ser vendidos y
enviados por Amazon México o Amazon Estados Unidos y estar disponibles para
el envío (los productos en preventa y no disponibles no pueden enviarse a Puntos
de Entrega).
Los pedidos que se recojan en los OXXO deberán tener una circunferencia de no
más de 1.54 metros, no debe superar los 10 kilos y los 1,500 pesos.
Los pedidos que se recojan en Estafeta y DHL deberán tener un largo de no más
de dos metros o una circunferencia de no más de tres metros y no tendrán que
superar los 50 kilos.
Actividad 25:
“Justo a tiempo”
4 Cero plazos: el plazo de entrega es, junto al precio y la calidad, una de las
variables competitivas de una empresa.
La logística protegida
Este concepto actual y global plantea que la operación logística sea óptima de
principio a fin. Si bien es un concepto integral, se apoya en cuatro pilares
perfectamente diferenciados, a saber:
Seguridad vial: concepto inclusivo que refiere no sólo a la infraestructura vial, sino
que también incluye en forma prioritaria la formación y entrenamiento permanente
del recurso humano. También incluye las distintas plataformas de carga y
vehículos en general.
La idea de comercialización no debe empezar con un producto, sino más bien con
una necesidad; tengamos en cuenta que el producto o servicio existe porque
satisface una necesidad. El nivel cambiante de la necesidad se describe en la curva
del ciclo de demanda. Podemos distinguir cuatro etapas, a saber:
Esta estrategia tiene sentido si una gran parte del mercado potencial no tiene
conciencia del producto, los que han tomado conciencia están ansiosos por adquirir
el producto, puede existir la posibilidad de un enfrentamiento potencial con algún
competidor y quiere crear una preferencia en la marca.
Etapa de crecimiento:
Esta etapa está caracterizada por un incremento sustancial y rápido de las ventas,
el producto gusta a los consumidores tempranos y la mayoría de los consumidores
empiezan a comprar el producto. Esta situación lleva a que nuevos competidores se
sumen al mercado, atraídos por las oportunidades de producción y utilidades en
gran escala. Introducen nuevas características al producto y esto hace que el
mercado se expanda más, se produce un incremento de las formas de distribución,
los precios caen o se mantienen, en tanto que la demanda crece con rapidez, los
gastos de promoción se mantienen o crecen ligeramente, las ventas aumentan con
más rapidez dando lugar a una declinación de la relación ventas-promoción, los
costos unitarios disminuyen, aumentan las utilidades.
Las estrategias de la empresa en esta etapa pueden basarse en:
Mejorar la calidad del producto, agregar más características.
Agregar nuevos modelos y productos complementarios.
Entrar en nuevos segmentos de mercado.
Nuevos canales de distribución.
Modificar la publicidad para generar conciencia de marca.
Bajar los precios para sumar a los clientes más sensibles al precio.
Etapa de madurez:
En esta etapa algunas organizaciones abandonan a sus productos más débiles,
piensan que es mejor aprovechar los recursos en productos nuevos, en
investigación y desarrollo. Esta actitud ignora el elevado potencial de los productos
viejos. La organización debe defender activamente a los productos viejos; los
encargados deben considerar modificaciones al producto, a las estrategias y a la
mezcla de comercialización.
Cuando una organización decide suprimir un producto, tiene ante sí otras decisiones
que tomar; si el producto aún tiene una buena distribución y goza de aceptación, es
probable que pueda ser vendido a otra organización menor.
Lee con atención estos 50 consejos. como asegura Antonio Pedrosa, uno de los
emprendedores “cuando te dan consejos, como no te ha pasado a ti, la verdad no
los tienen en cuanta y deberías.
No cometas ese error. Hay muchos consejos que, sin lugar a dudas, allanan el
terreno a la hora de emprender. Y son estos.
Si solo estás pensando en hacerte rico, vas por muy mal camino. Tienes que tener
vocación de empresario. Plantéate primero que tipo de empresa quieres crear y
con qué proyección de futuro. Hay emprendedores que montan su negocio
únicamente por que se quedan en paro y no tienen o no ven otra salida. Es una
fuente continua de problemas. por mucho que se asocies con personas motivadas,
si algo sale mal, tiradas la toalla a l primera de cambio.
“Los emprendedores nos olvidamos del objetivo principal de una empresa: vender,
vender y vender. Céntrate en la calidad y en el momento de venta de tu producto o
prestación de tu servicio, y en tener un buen departamento posventa. Y el resto,
subcontrátalo. Supervivencia, pero externalízalo: Tanto lo que no sepas hacer
como lo que te requiera un esfuerzo que te quite vender .Si sueñas con tu idea en
tu lugar de con las cuentas, se te van a ocurrir muchas más ideas. pero cuidado,
eso no significa desentenderte”
“Si ya has entregado los papeles, aunque no hayan pasado todavía por los
trámites administrativos, ya puedes comenzar a operar con tu empresa
aprovechando los vacíos legales. Si te esperas a recoger l documentación, puede
que dejes en el camino clientes, periodos de carencia o que salgas en un mes que
puede no ser el mejor para tu negocio”
“Tu plan de negocio tiene que ser realista, nada de “ vamos a ser líderes
mundiales, conquistaremos el 1% dl mercado chino, no tenemos competencia,
nuestra tecnología es única”. Un plan no deja de ser una venta. De hecho, la
primera acción de tu empresa es la venta de tu compañía a tus inversores, tanto si
es un banco, como a un inversor privado”
8. “Agárrate a tu nomina”
9. “La forma jurídica, los impuestos, los contratos… todo eso es lo más fácil”
“Los obstáculos con los que te encuentras no suelen ser los que provés. Hay
cuestiones que parecen difíciles y que se resuelven pagando 170 euros a un
notario. Los problemas son otros: normas contra incendios, licencias para manejar
sustancias peligrosas o la necesidad de elaborar un proyecto antes de levantar
una nave”
14. “No te confíes: tus empleados pueden no tener tus mismas aspiraciones”
17.” Con tus proveedores, cuanto más pesado puedas llegar ser mejor”
“Por desgracia tiene que ser así: Exige tus pedidos en sus fechas, se insistente
con ellos, que no se olviden de ti. ¿Cómo logra ciertas garantías? Intenta siempre
que te firmen un contrato con penalización por incumpliendo de fechas de servicio.
Tú no puedes perder un cliente por un retraso de entrega de un proveedor. El
significado de la palabra “Compromiso” no es el mismo para todo el mundo.
“No te engañes. No puedes conseguirlo solo. Así que haz participes a tus
empleados de los éxitos de tu negocio. Al fin y al cabo, esto es un barco lleno de
tripulantes, aunque tu lleves el timón, y seas el que no duerma por las noches. Si
se hunde, se hundirán todos. Así que, si las cosas van bien, que la tripulación se
entere. Y si van mal, se lo cuentas a tu almohada.
19. “Los emprendedores que toman decisiones por si solos asumen un gran
riesgo”
“Y cuando lo notas, tienes que ser cauto y tomar medidas conservadoras. De ahí
la importancia de los gastos variables “para tener cintura” No pasa nada por dar
paso atrás. Eso Sí, trata de que no repercuta en tus clientes”
23.”Eso de la marca está muy bien… Pero ¿Te merece la pena gastarte tanto en
publicidad?
24. “No es cierto que solo tengas que tratar con dos o tres entidades para
financiarte”
“Tienes que moverte por todas las entidades que puedas intentar obtener algo de
cada una. Cuando alguna te cierra las puertas debes tener otra que te las abran o
tu negocio no podrá continuar. No te limites únicamente a tres fuentes de
financiamiento”
“Las ayudas públicas tienen que plantearse de esta manera: primero, busco dinero
para financiar esa inversión que necesito y, después, presento los papeles para
ver si puedo recuperar o abaratar la inversión. Sin olvidad que puede que no te la
concedan”
29. “Te vas a quedar corto con tus previsiones de ingresos... y de gastos”
“Para evitar eso tienes que tener claro que cobro no es igual a ingreso y que gasto
no es igual a pago. El desfase temporal cobro-ingreso de tus trabajos, que no
eliges tú, lo tienes que ajustar mediante un desfase análogo en tus pagos-gastos,
que negocias”
“Puedes encontrarte con que las cifras no cuadran porque el negocio va mal o por
un error de cálculo en tu plan de negocio. De ahí que debas repasar la cuenta de
resultados mensuales, compararla con el plan de negocio y estudiar po que se
producen las desviaciones”
“No se pueden hacer las inversiones por impulso, sin medir el objetivo y la
amortización de todas ellas. ¿Te has preguntado, por ejemplo, si para empezar
con tu actividad tienes que adquirir todos los recursos que va s a necesitar o si
podrías hacer muchas adquisidores de manera paulatina viendo las expectativas
de crecimiento de tu empresa? Tienes que empezar por ahí”
35. “Si bajan las visitas de tus comerciales, ten por seguro que descenderán tus
ventas”
“Está demostrado: si en un mes baja el nivel de salidas comerciales, sabes que en
los siguientes no conseguirás los objetivos de ventas que te has marcado. Y lo
sabes con la anticipación suficiente como para poder compensarlo a tiempo. En
muchos sectores esto es diario: si en un día no recibes tantas llamadas
telefónicas, entonces no alcanzarás los objetivos previstos”.
39. “Te vale con tener información al 50% de tus clientes. No hace falta el 100%”
“Resulta fundamental montar sistemas para que la información que tienes sobre
tus clientes, los productos y la actividad sea fácil de ver sin tener que hacer
macroestudios todos los meses. No hace falta que sea completa. A veces con
tenerla al 50% todos los meses es suficiente. Y si eso, además, lo cruzas con los
datos financieros, mejor que mejor”.
40. “Sale uno de cada 20 proyectos… así que tendrás que presentar cientos”
“No puedes apostar todo a una única carta. Si un proyecto se viene abajo por
cuestiones ajenas a tu labor profesional, tienes que tener otros en lista de espera.
Los engaños, falsos sueños y espejismos son constantes, hay que anticiparse y
no darse por vencido. Cuánto antes sepas que sale uno de cada 20 proyectos,
mejor”.
44. “Al final, todo se reduce a las relaciones personales. ¡Haz networking!”
“Ve a eventos de tu sector, conoce gente, vamos, haz networking. Al final, las
relaciones humanas son fundamentales. Para hacer negocios es básico conocer a
las personas. Este consejo es fácil de ver con este ejemplo: no es lo mismo recibir
un correo electrónico comercial de alguien que no conoces, que una llamada de
alguien con el que has charlado en un evento de redes sociales, y del que tienes
un primer impresión; o incluso que te lo recomiende algún amigo”.
46. “Tienes el sentido del riesgo hipertrofiado... lo que pasa es que tú no lo sabes”
“Sólo cuando miras hacia atrás y ves que detrás de muchos de tus logros se
escondían también riesgos de los que no eras consciente en caliente, te das
cuenta de que podrías haber estado a punto de tirar todo por la borda. Un poco de
más sentido del riesgo te hubiera ayudado a tomar decisiones que mitigaran el
peligro sin dejar de tener espíritu emprendedor”.
(Ezequiel Navarro, fundador de Grupo Premo ).
Confidencias de empresario
Llevar más de diez años en el mercado y conocer el éxito ofrecen otra perspectiva.
Además de emprendedores de carne y hueso nos hemos acercado a cinco
empresarios españoles de éxito para que nos dieran consejos dirigidos a los
principiantes.
Si bien es cierto que contar con un sistema de punto de venta es una herramienta
de gran utilidad para los negocios, también es importante comprender el
funcionamiento de cada uno de los componentes para que puedas resolver
inconvenientes cuando se presenten.
Aunque estos y muchos otros beneficios generan un impacto muy positivo para los
negocios que los implementen, todavía existe un buen número de empresas que
no dan el paso hacia los sistemas POS, donde el principal motivo está relacionado
con ser reacios al cambio.
Implementar nueva tecnología genera incomodidad y temor en la mayoría
de personas, debido a que siempre es mejor estar en la zona de confort.
Por tal motivo, la negativa al cambio se convierte en el principal obstáculo
para la implementación de un sistema de punto de venta.
Con la información que tienes hasta ahora, ya tienes los conceptos básicos que te
permiten entender las ventajas de implementar un software de punto de venta en
tu negocio. No obstante, si es la primera vez que debes tomar una decisión acerca
de una herramienta como estas, es importante que tengas la capacidad de
responder las siguientes preguntas:
Han estado alrededor de nosotros y nos facilitan la vida cuando vamos a comprar
víveres al supermercado. El Código de Barras es una imagen única y
estandarizada que identifica un producto en todo el mundo. Hoy en día es un
elemento imprescindible para que cualquier producto se encuentre en tiendas y
supermercados. La imagen de Código está integrada por barras claras y obscuras
además de que ocasionalmente está acompañada por dígitos numéricos en la
parte inferior.
Llegaron hace 30 años llegó a México con lo que se agilizaron los sistemas de
cobro en el país, así como los procesos comerciales entre empresas mexicanas,
por lo que ahora se pueden realizar compras más seguras, cómodas y rápidas
además de que las empresas pueden tener un control interno en los inventarios.
México tiene asignado el prefijo 750 para los Códigos de Barras. Además,
identifican a los productos registrados comercialmente en México.
Actividad 31:
Respuesta breve
El Peso Máximo Autorizado es el peso máximo de carga neta más la tara del
camión en vacío que pueden arrastrar para cada tipo de camión. Desde el año
1999, el Ministerio de Fomento ha cambiado el nombre de peso máximo
autorizado (PMA) por el de masa máxima autorizada (MMA).
Respuesta detallada
Los pesos máximos admitidos para los camiones rígidos de dos, tres y cuatro ejes
son:
Para los de dos ejes ----------> 18 toneladas.
Para los de tres ejes ---------> 25 y 26 toneladas (este último si el eje motor
va equipado con neumáticos dobles y suspensión neumática).
Para los de cuatro ejes -------> 31 y 32 toneladas (este último si existen dos
ejes direccionales, suspensión neumática y ruedas gemelas).
Los pesos máximos autorizados para los remolques son:
Para los remolques de 3 ejes son ----------> 24 toneladas.
Para los remolques de 2 ejes son ----------> 18 toneladas.
Los pesos máximos autorizados para los semirremolques son:
Para los trailers de 4 ejes:
Donde el vehículo motor es de dos ejes y el semirremolque es de
dos ejes, será de 36 toneladas (t).
Si la tractora tiene ruedas gemelas, con suspensión neumática y
semirremolque tiene una distancia entre ejes de mas de 1,80 m., el
PMA será de 38 t.
Para los de 5 ejes:
Será de 40 toneladas de PMA.
Si la tractora es de 3 ejes, y el semirremolque transporta un
contenedor ISO de 40 pies, será de 44 t de PMA.
Para los de 6 ejes: si la tractora tiene 3 ejes y el semirremolque transporta
un contenedor ISO, será de 44 t de PMA.
Los PMA para los trenes de carretera son:
Para los de 5 o más ejes serán de----------> 40 toneladas.
Para los de 4 ejes será de ------------------> 36 toneladas (se entienden dos
en camión rígido y dos en remolque).
Los pesos permitidos por eje:
Para eje simple motor 11,5 toneladas y para no motor 10 toneladas.
Para ejes tándem (se entiende doble eje o tándem), si el vehículo es de
11,5 toneladas, la distancia entre ejes es de menos de 1 metro y la
separación es superior a 1 m. e inferior a 1,3 m., será de 16 toneladas (t).
Si la distancia entre ejes es superior a 1,3 m. e inferior a 1,8 m., será
de 18 t.
Si el eje motor va equipado, además, con neumáticos dobles y
suspensión neumática, será de 19 t.
Para eje triple o trídem (se consideran 3 ejes) cuya separación entre
centros de ejes contiguos es de 1,40 m., se consideran los siguientes:
Si la distancia es igual o inferior a 1,30 m., es de 21 t.
Si la distancia es superior a 1,3 m. e inferior a 1,4 m., es de 24 t.
Actividad 32:
Financiamiento
Financiando su crecimiento
Requisitos de Contratación
Contar con una cuenta activa HSBC o bien abrir una cuenta nueva.
Llenar y firmar el contrato de Pago Electrónico HSBC.
Carta de instrucción firmada por los titulares de la cuenta o representante legal.
Servicios
Pago Electrónico Centralizado de Pedimentos y Formularios Múltiples de Pago para Comercio Exterior
(FMPCE)
Módulos Aduanales-pago en ventanilla
Pago Electrónico de Comercio Exterior (PECE).
Actividad 33:
Gafete Único
¿Quiénes lo presentan?
Agentes aduanales, mandatarios, personas físicas y morales con autorización de
apoderado aduanal, asociaciones y confederación de agentes y apoderados
aduanales.
Costo
Trámite gratuito.
¿Cuándo se presenta?
Fundamento Legal
EN LÍNEA
1. Ingresa a la Ventanilla Única con tu RFC, clave y Firma Electrónica si eres
de nacionalidad mexicana, o con tu usuario y contraseña si eres extranjero.
1. Oficio de Resolución.
Modalidades
Modificación.
Información adicional
Cuando requieras modificar datos relacionados a tu Gafete Único de Identificación
(Agente aduanal, apoderado aduanal, mandatario, apoderado de almacén,
dependiente y multidependientes), por ejemplo: domicilios particulares, aduanas
en las que actuarás y los domicilios para oír y recibir notificaciones dentro de la
circunscripción de las aduanas, deberás ingresar al Módulo de Modificación y
Altas Nuevas sección Modificaciones. Para solicitar tu Gafete Único de
Identificación para nuevas personas relacionadas con Agente Aduanal, Empresa
con Autorización de Apoderado Aduanal y Confederación o Asociaciones, deberás
ingresar al Módulo de Modificación y Altas Nuevas sección Altas Nuevas.
Fundamento Legal
Renovación.
Información adicional
Cuando requieras renovar la vigencia de tu Gafete Único de Identificación
referente a las figuras de agente aduanal, apoderado aduanal, mandatario,
apoderado de almacén, dependiente y multidependientes, deberás ingresar al
Módulo de Renovación.
Fundamento Legal
Requisitos
Los Almacenes Generales de Depósito son los únicos facultados para expedir
certificados de depósito y son responsables de las mercancías que amparen
dichos documentos. Los certificados de depósito se pueden otorgar como garantía
de créditos contratados con instituciones de crédito.
Asimismo, el alcance de sus actividades está en función del nivel que tengan
autorizado:
Actividad 36:
Este lujoso tequila añejo está envasado en una botella de cristal muy elegante y viene
acompañada de una caja de madera de nogal negro. Este tequila es excelente para tener
dentro de tu colección.
Casa Dragones
Tequila joven 100% puro de agave azul, con un toque artesanal, tiene un sutil aroma
floral, muy fresco. El diseño de su botella que posee un platino brillante y ha sido
fabricada con cristal de perfumería.
Envejecida por casi dos años en barriles que antes se usaban para envejecer los viejos
burbujas de Rip Van Winkle. El resultado es una combinación de Tequila y bourbon con
una textura cremosa y notas de roble, almendra y vainilla.
El Tesoro Reposado
José Cuervo lanzó está edición por el 200 aniversario de la casa. Es elaborado con una
receta de familia a lo largo de 10 generaciones. Reposado durante tres años
aproximadamente, posee sabores de ingredientes de agave y vainilla. La caja de
colección fue diseñada con la obra de diferentes artistas mexicanos.
Milagro Único
Una selección personal por parte del maestro destilador planta a planta para sólo tener las
mejores para la producción de estos tequilas de alta gama, el uso de más de 16 libras por
litro de agave seleccionado a mano; capaz de concentrar todos los aromas de la planta
que da el tequila plata con un sabor incomparable.
Actividad 37:
Ta bien señalo que “se pretende crear una ruta de la producción del chile
habanero aprovechando también la rica gastronomía de Yucatán, por ello se
visitara los lugares en que se cultiva y sus respectivas degustaciones”.
Sin embargo, este no fue la única especie avalada con la Certificación de origen,
ya que también fue otorgada a la vainilla de Papantla (Veracruz), el mango del
Soconusco (Chiapas), la charanda (Michoacán), la cerveza Bacanora (Sonora) y el
Soto (Chihuahua, Coahuila y Durango)
ACTIVIDAD 38:
ACREDITACIÓN
La entidad ha logrado realizar sus actividades y cumplir con sus objetivos por sus
fuentes de financiamiento, que son:
1. Servicios de acreditación.
2. Cuotas de sus asociados.
3. Cursos de capacitación.
4. Apoyos y estímulos públicos y/o donativos de dependencias federales,
estatales, organismos nacionales, regionales e internacionales, ya que la
entidad es una persona moral no contribuyente, por el hecho de no tener
fines de lucro.
5. Venta de Hologramas para unidades de verificación acreditadas en materia
de instrumentos de medición.
6. Servicios de pasantía o consultoría a otras entidades de acreditación
IMPARCIALIDAD
Todos los miembros de ema velan porque las políticas y procedimientos bajo los
que opera la entidad sean y estén administrados de forma no discriminatoria. Los
servicios que ofrece ema son accesibles a todos los solicitantes cuyas actividades
estén dentro del campo de aplicación y alcance. No existen condiciones
financieras diferentes o de otra índole que restrinjan su participación, el acceso a
los servicios proporcionados por ema no se condiciona al tamaño del solicitante o
membresía en cualquier organización o grupo, ni al número de OEC ya
acreditados.
Así mismo ema requiere que los OEC acreditados, mantengan imparcialidad e
integridad en sus actividades dentro del ámbito de la acreditación y
reconocimiento.