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    Errores Fundamentales de La Atribución

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    Este documento describe cuatro errores fundamentales en la atribución: 1) el error fundamental de atribución, que es la tendencia a atribuir la conducta de otros a factores internos en lugar de externos; 2) el error actor-observador, que es la tendencia a atribuir la propia conducta a factores externos e la conducta de otros a factores internos; 3) el sesgo de autoasistencia, que es la tendencia a atribuir los éxitos a factores internos y los fracasos a factores externos para proteger la autoestima; y

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    Errores fundamentales de la Atribución

    Concepto de Atribución

    Una atribución es la búsqueda de la causa de un acontecimiento y por lo tanto, la explicación


    de dicho acontecimiento.

    La causa fundamental de la realización de atribuciones consiste en permitir la comprensión del


    entorno social y la ubicación personal en el mismo. La comprensión que nos aportan las
    atribuciones que realizamos, nos ayuda a crear un modelo explicativo del entorno social, que
    nos permite controlar, por un lado, los eventos del medio social, y por otro, los
    comportamientos de los demás, así como nuestra interacción con ellos.

    1. ERROR FUNDAMENTAL DE LA ATRIBUCIÓN

    Cuando explicamos la conducta de otra persona tendemos la tendencia a adscribir la causa de


    la conducta a factores de personalidad. La tendencia de la gente a usar factores internos para

    explicar la conducta de los otros por factores externos está tan extendida que se llama error
    fundamental de atribución. Este error es reversible, cuando se instruye en ello al sujeto.

    2. ERROR ACTOR - OBSERVADOR

    Los sujetos tienden a explicar su propia conducta por medio de causas situacionales (externas),
    pero tienden a explicar la conducta de otros por medio de la personalidad que es una causa
    interna.

    3. SESGO DE AUTOASISTENCIA

    Es un sesgo motivacional, a diferencia de los anteriores. Según este sesgo la gente tiende a
    hacer una atribución interna a continuación de un éxito, pero hace una atribución externa a
    continuación de un fracaso. El objetivo de este sesgo es motivacional, proteger la autoestima.

    4. SESGO DE ILUSIÓN DE CONTROL

    La ilusión de control es un fenómeno de atribución. "Una persona sana mentalmente parece


    tener una capacidad envidiable para distorsionar la realidad en una dirección que mejora la
    autoestima y mantiene las creencias en la eficacia personal y promueva una visión optimista
    del futuro. Una historia de internalizaciones de éxitos y externalizaciones de fallos genera una
    auto-concepción de que uno tiene más control sobre los resultados de que tiene realmente.,
    incluso si uno necesita mantener un repertorio completo de excusas, negativas y auto-
    desengaños. (Lazarus, 1983; Sackeim, 1983; Tennen & Affleck.1987).Como dato curioso indicar
    que los depresivos no son vulnerables a la ilusión de control y no hacen atribuciones de
    acuerdo con le sesgo de autoasistencia aparentemente los depresivos no están motivados a
    mantener su autoestima porque es ya tan baja que los mecanismos de auto-desengaño hace
    tiempo que la han roto. Como conclusión diremos que tanto la ilusión de control como el
    sesgo de autoasistencia requieren una autoestima positiva y quieren protegerla.

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