INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN
TICS han sido una herramienta de ayuda en los campos de trabajo para convertirse
en un activo importante de cualquier empresa logrando activamente a su
competitividad.
Según Martel (1), manifiesta que las tecnologías de la información les facilitan a
las personas a tener facilidad de los datos e información a mayor velocidad y en
tiempo presente de esta manera llevar los resultados para buena utilización respecto
a reportes obteniendo mayor rendimiento.
En el Perú las empresas a diario están expuestas a diferentes desafíos para lograr su
éxito a veces dependes más de la implementación de tecnologías. la mayor parte de
la empresas han implementado Tics conociendo sus problemas para proyectarse en
el cambio y dar mejores resultados de esta manera se va crecentando mas los
beneficios de estas herramientas tecnológicas.
2.1 ANTECEDENTES
Base de
Datos
Sistema de soporte
Sistemas Transaccionales
Sistemastransaccionales
Manuales
Seguin Automatización
Mecanizadas
Estratégicos
Operativos
Gestióncomercial
Gestión financier
Dispositivos.
Seguridad Integral
Prevención de errores.
Seguridad de información.
Dispositivos técnicos
Auditoria
Registro de operadores.
Fuente
Una fuente es todo aquello que emite mensajes. Por ejemplo, una
fuente puede ser una computadora y mensajes sus archivos, una
fuente puede ser un dispositivo de transmisión de datos y
mensajes los datos enviados, etc. Una fuente es en sí misma un
conjunto finito de mensajes: todos los posibles mensajes que
puede emitir dicha fuente. En compresión de datos tomaremos
como fuente al archivo a comprimir y como mensajes a los
caracteres que conforman dicho archivo.
Mensaje
Código
Información
Clasificación de Fuentes:
Por la relación entre los mensajes emitidos una fuente puede ser
estructurada o no estructurada ( o caótica).
Actividades
Actividades
Responsables
Equipo de RRHH
Responsables de los negocios o áreas corporativas
Expertos de la organización
- El Ubigeo: es 050101
2.2.2 Historia
Está Dirigido por el Ing. Jose Lozano Acosta y tiene a cargo tres
Órganos de Línea; la Dirección de Telecomunicaciones,
Dirección de Circulación Terrestre y la Dirección de Caminos.
2.2.2.6 Oportunidades
2.2.2.7. Debilidades
2.2.2.8Amenazas
- Contaminaciónambiental
2.2.2.9Infraestructura tecnológica de la DirecciónRegional de
Transportes
Programas de Computadoras
Excel 2013
Microsoft Office 2013
Corel draw X16 Adobe photoshop C5
Sistema operativo
Adobe Flash
Windows 7
Cableado UTP
Wifi WPA2
Categoría 4
2.3.2. Hipótesis”Específicas
4.1. Resultados”
4.1.1. Estadística”Modelos de”Administración”
Respuesta n %
Malo” 3 7.4
Regular” 5 18.5
Normal” 9 33.3
Bueno” 7 18.5
Excelente” 6 22.2
TOTAL 30 100.0
Respuesta n %
Malo 2 10.0
Regular 6 20.0
Normal 8 26.7
Bueno 7 23.3
Excelente 7 20.0
TOTAL 30 100.0
Tabla Nro.7, De qué manera evalúas la facilidad de uso de un S.I el
Área de beneficios sociales de la Dirección Regional de Transportes
Comunicaciones - Ayacucho, 02 trabajadores un (10.0%) evaluaron
como malo ,06 trabajadores un (20.0%) calificaron como regular, 08
trabajadores un (26.7%) sustentaron como normal, 07 trabajadores un
(23.3%) respondieron como bueno, y 07 trabajadores un (20.0%)
respondieron como excelente.
Gráfico Nro. 5: Modelos”de Administración”dimensión sencillez”P03
P.04. Modelo"de"Adminsitración:
Sencillez"
40
20
Serie 1
0
Malo Regular Normal Bueno Ecxelente
Respuesta n %
Malo 2 6.7
Regular 7 23.3
Normal 9 30.0
Bueno 6 20.0
6 20.0
Excelente
TOTAL 30 100.0
P.05. Modelo"de"Administración:
Concientización"
30
20
10 H
F
0
Malo Regular Normal Bueno Ecxelente
P. 06. ¿Cómo evalúas los límites de ingreso al S.I. según el cargo de los
empleados en el Área de Beneficios Sociales de la Dirección Regional
de Transportes Comunicaciones - Ayacucho?
Concientización”P06
P.06. Modelo"de"Administración:
Concientización"
40
20
F
0
Malo Regular Normal Bueno Ecxelente
P.07. Modelo"de"Administración:
Concientización"
40
20 H
F
0
Malo Regular Normal Bueno Ecxelente
P.08. Modelo"de"Administración:
Concientización"
40
20 H
F
0
Malo Regular Normal Bueno Ecxelente
P.09. Modelo"de"Administración:
Direccionalidad"
30
20
10
F
0
Malo Regular Normal Bueno Ecxelente
40
20 %
n
0
Malo Regular Normal Bueno Ecxelente
Respuesta n %
Malo 3 10.0
Regular 6 13.3
Normal 8 33.3
Bueno 7 23.3
Excelente 6 20.0
TOTAL 30 100
Respuesta n %
Malo 2 6.7
Regular 6 20.0
Normal 8 26.7
Bueno 7 23.3
Excelente 7 23.3
TOTAL 30 100
Respuesta n %
2 6.7
Malo
5 16.7
Regular
10 33.3
Normal
7 23.3
Bueno
6 20.0
Excelente
TOTAL 30 100
40
20 H
F
0
Malo Regular Normal Bueno Ecxelente
40
20 H
F
0
Malo Regular Normal Bueno Ecxelente
30
20
10 H
F
0
Malo Regular Normal Bueno Ecxelente
30
20
10 H
F
0
Malo Regular Normal Bueno Ecxelente
30
20
10 H
F
0
Malo Regular Normal Bueno Ecxelente
Respuesta n %
Malo 3 10.0
Regular 5 16.7
Normal 10 33.3
Bueno 7 23.3
Excelente 5 16.7
TOTAL 30 100
40
20
H
F
0
Malo Regular Normal Bueno Ecxelente
Respuesta n %
Malo 3 10.0
Regular 4 13.3
Normal 7 23.3
Bueno 8 26.7
Excelente 8 26.7
TOTAL 30 100
30
20
10 H
F
0
Malo Regular Normal Bueno Ecxelente
30
20
10 H
F
0
Malo Regular Normal Bueno Ecxelente
Respuesta n %
Malo 1 3.3
Regular 4 13.3
Normal 10 33.3
Bueno 8 26.7
Excelente 7 23.3
TOTAL 30 100
40
20
F
0
Malo Regular Normal Bueno Ecxelente
Respuesta n %
Malo 2 6.7
Regular 5 16.7
Normal 9 30.0
Bueno 8 26.7
Excelente 6 20.0
TOTAL 30 100
30
20
10 H
F
0
Malo Regular Normal Bueno Ecxelente
FRECUE
VARIABLE DIMENSIO NCIAS S
NES u
Malo Re Nor Bue Excel m
gul mal no ente a
ar
Sencillez 3 6 9 6 6 3
Model 0
V1
o de Concientizació 4 5 8 7 6 3
Administr n 0
ación Direccionalida 3 6 9 7 5 3
d 0
Generación de
2 5 9 7 7 3
información
0
Proc Proceso de
V2 3 5 9 7 6 3
eso información
de 0
infor Distribución
2 4 9 8 7 3
matio de
0
n información
Modelo de
3 6 8 7 6 3
General V1 Administración
0
Procesos de
2 5 9 7 7 3
General V2 informaciones
0
Resumen”de las tablas”de”frecuencias
Sencilles
Sencilles
Sencilles
Sencilles
Sencilles
Sencilles
Sencilles
y Generación”de la”información
CORRELACIÓN DE SPEARMAN
N X1 X2 x-promx y-promy di2
1 5.0 5.0 -9.9 -10.5 103.4
2 5.0 5.0 -9.9 -10.5 103.4
3 5.0 12.0 -9.9 -3.5 34.26
4 12.0 12.0 -2.9 -3.5 9.996
5 12.0 12.0 -2.9 -3.5 9.996
6 12.0 12.0 -2.9 -3.5 9.996
7 12.0 12.0 -2.9 -3.5 9.996
8 12.0 15.0 -2.9 -0.5 1.346
9 12.0 15.0 -2.9 -0.5 1.346
10 15.0 15.0 0.1 -0.5 -0.054
11 15.0 15.0 0.1 -0.5 -0.054
12 15.0 15.0 0.1 -0.5 -0.054
13 15.0 15.0 0.1 -0.5 -0.054
14 15.0 15.0 0.1 -0.5 -0.054
15 15.0 15.0 0.1 -0.5 -0.054
16 15.0 15.0 0.1 -0.5 -0.054
17 15.0 17.5 0.1 2.0 0.237
18 17.5 17.5 2.6 2.0 5.321
19 17.5 17.5 2.6 2.0 5.321
20 17.5 17.5 2.6 2.0 5.321
21 17.5 17.5 2.6 2.0 5.321
22 17.5 17.5 2.6 2.0 5.321
23 17.5 17.5 2.6 2.0 5.321
24 17.5 19.5 2.6 4.0 10.55
25 19.5 19.5 4.6 4.0 18.62
26 19.5 19.5 4.6 4.0 18.62
27 19.5 19.5 4.6 4.0 18.62
28 19.5 19.5 4.6 4.0 18.62
29 19.5 19.5 4.6 4.0 18.62
30 19.5 19.5 4.6 4.0 18.62
Prom 14.9 15.5 437.9
n = Medida muestra
X1 = Tipo de Diseño en administración
X2 = Generación”de información”
El ZCal = 4.4763 es mayor que ZTab= 1.2655, entonces cae un rechazo
para la región en las hipótesis muestra una aceptación general en la
investigación para una existencia de una relación directa a demás el tipo
de diseño de administración del sistema tiene un enfoque informático
para la información de la Dirección Regional de los Transportes.
4.2.1.2 CorrelacióndeSpearmanentremodelodeadministraciónyprocesod
einformación
CORRELACIÓN DE SPEARMAN
N X1 X2 x-promx y- di2
promy
1 5.0 5.0 -9.9 -10.5 103.4
2 5.0 5.0 -9.9 -10.5 103.4
3 5.0 5.0 -9.9 -10.5 103.4
4 12.0 12.0 -2.9 -3.5 9.996
5 12.0 12.0 -2.9 -3.5 9.996
6 12.0 12.0 -2.9 -3.5 9.996
7 12.0 12.0 -2.9 -3.5 9.996
8 12.0 12.0 -2.9 -3.5 9.996
9 12.0 15.0 -2.9 -0.5 1.346
10 15.0 15.0 0.1 -0.5 -0.054
11 15.0 15.0 0.1 -0.5 -0.054
12 15.0 15.0 0.1 -0.5 -0.054
13 15.0 15.0 0.1 -0.5 -0.054
14 15.0 15.0 0.1 -0.5 -0.054
15 15.0 15.0 0.1 -0.5 -0.054
16 15.0 15.0 0.1 -0.5 -0.054
17 15.0 15.0 0.1 -0.5 -0.054
18 17.5 17.5 2.6 2.0 5.321
19 17.5 17.5 2.6 2.0 5.321
20 17.5 17.5 2.6 2.0 5.321
21 17.5 17.5 2.6 2.0 5.321
22 17.5 17.5 2.6 2.0 5.321
23 17.5 17.5 2.6 2.0 5.321
24 17.5 17.5 2.6 2.0 5.321
25 19.5 19.5 4.6 4.0 18.62
26 19.5 19.5 4.6 4.0 18.62
27 19.5 19.5 4.6 4.0 18.62
28 19.5 19.5 4.6 4.0 18.62
29 19.5 19.5 4.6 4.0 18.62
25 19.5 19.5 4.6 4.0 18.62
Pro 14.9 15.0 510.19
m
4.3. Análisis de”Resultados
V. CONCLUSIONES
Descriptivo correlacional
V.1.
Modelo de
administración
de sistema
informático
V. 2.
Procesos de DISEÑO DE
informaciónen INVESTIGACIÓN
la Dirección
regional de
Transportes Diseño descriptivo
Comunicacion correlacional
es Ayacucho
OX1
M r
OY2
“ANEXO 02 Instrumento de recolección de datos
INGENIERIA DE SISTEMAS
ENCUESTA
Presupuesto y Financiamiento
Material de
Escritorio
Papel Bond A4 80 gr. Ciento 3 4 12
Calculadora Unidad 1 45 45
Servicio de
Terceros
Internet Hora 30 1 30
Espiralado Unidad 3 3 9