Huanuco PDF

REGIÓN HUÁNUCO 2003-2006
PRESENTACION
E
l Plan Regional de Salud Concertado es el resultado del trabajo concertado y
participativo realizado por las instituciones del estado y de la sociedad civil,
que directa o indirectamente están involucradas en acciones orientadas a me-
jorar la salud de la población de Huánuco.
El Región Huánuco se encuentra entre los que poseen las mas altas tasas de mortali-
dad materna, mortalidad infantil, desnutrición crónica; todos estos indicadores son el
reflejo del nivel de desarrollo de una Región.
Si realmente se desea controlar o resolver los problemas de salud que mas muerte y
discapacidad ocasionan en la población, debemos asumir que
a) los problemas de salud son amplios y complejos;
b) el sub-sector público del sector salud, no cuenta con los recursos suficientes
para enfrentarlos;
c) el grado de desarrollo de la Región está ligada al nivel de salud de sus habi-
tantes, y por lo tanto, todos los actores en el desarrollo de Huánuco están
involucrados en acciones de salud.
Dada esta multicausalidad, se hace imprescindible un abordaje multisectorial, ligando

las intervenciones con otros sectores (educación, vivienda, trabajo, transporte, go-
biernos locales, entre otros), y con las organizaciones de la sociedad civil, como una
forma de responder a las causas de los problemas de salud y no sólo a sus efectos.
Por otro lado, como parte de la atención en salud, se debe promover el empoderamiento
de las personas como actores principales de su propia salud, la de su familia y su
comunidad, esto quiere decir, apoyar la participación de las personas, familias y co-
munidades en mejorar las condiciones de vida y salud de sus localidades, fortalecien-
do su corresponsabilidad en el desarrollo, mantenimiento y control de la calidad de
los servicios, creando nuevas prácticas de participación, de debate, de diálogo
interpersonal y escucha, y estableciendo acuerdos e intereses comunes, en el marco
del actual proceso de descentralización. La participación de la comunidad permite hacer
efectiva la solidaridad, mediante el apoyo que brindan, por ejemplo, las redes socia-
les, el trabajo de los agentes comunitarios de salud, entre otros.
Este ha sido el marco sobre el cuál se ha formulado el presente documento de gestión

en salud, el mismo que permitirá que las instituciones involucradas tengan un mismo
horizonte.
Haber elaborado este documento de manera participativa, ha permitido analizar los

problemas de salud priorizados desde varias perspectivas y desde la posición que
cada uno de los actores involucrados ocupan en la sociedad.
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PLAN REGIONAL DE SALUD CONCERTADO
El carácter regional del documento, permite ubicarnos en un nivel de rectoría re-

gional, con funciones de regulación y normación, los mismos que servirán de
orientadores para las acciones de los niveles mas locales.
Todas las opiniones han sido tomadas en cuenta, todos los aportes han sido regis-
trados, lo que permite que cada uno de los actores participantes en el proceso de
formulación de este Plan, sientan que están participando en el desarrollo de
Huánuco.
Gobierno Regional
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CONTENIDO
I. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1.1. ENTORNO POLITICO NACIONAL
1.1.1. ACUERDO NACIONAL
1.1.2. POLÍTICA NACIONAL EN SALUD
1.2. ENTORNO POLITICO REGIONAL
1.2.1. ACUERDO DE GOBERNABILIDAD REGIONAL
1.2.2. MARCO REGIONAL
1.2.3. CONCEPCION DEL DESARROLLO REGIONAL
1.2.4. PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO HUÁNUCO 2003 -2021
1.2.5. PLAN ESTRATREGICO REGIONAL DE DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE
Y DESCENTRALIZADO 2004- 2006
1.2.6. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA REGIONAL
1.3. ENTORNO SOCIAL Y ECONOMICO
1.4. SITUACIÓN DE SALUD EN HUANUCO
II. IDENTIFICACIÓN, PRIORIZACIÓN Y ANÁLISIS CONCERTADO DE LOS PROBLEMAS

DE SALUD
III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS EN SALUD Y RESULTADOS ESPERADOS
IV. ESTRATEGIAS A DESARROLLAR PARA LA IMPLEMENTACIÓN CONCERTADA Y

PARTICIPATIVA DEL PLAN REGIONAL DE SALUD CONCERTADO
V. PLAN DE MONITOREO
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I . ANALISIS DEL ENTORNO

1.1. ENTORNO POLITICO NACIONAL
I
El Gobierno Regional tiene la responsabilidad del gobierno y la gestión de la Región Huánuco, para
sentar las bases de una nueva sociedad huanuqueña, en el contexto socioeconómico de una eco-
nomía de mercado, configurado por la globalización y el proceso de desarrollo regional descentra-
lizado. En este nuevo proceso, el entorno político nacional compromete al Gobierno Regional en el
compromiso de garantizar la participación plena y el ejercicio de los derechos constitucionales de
hombres y mujeres como un aspecto esencial para lograr un clima de paz, seguridad y el desarrollo
de la región, priorizando acciones y políticas regionales en salud, para que en el mediano plazo la
población de la región tenga acceso a una salud integral de calidad, en forma continua y oportuna
ampliando y fortaleciendo los servicios de salud con seguridad social, sobre todo el fortalecimien-
to de la familia, protección y promoción de la niñez, adolescencia y la juventud. Aspectos que están
sintetizadas en el ACUERDO NACIONAL y señalados en los Lineamientos de Política Sectorial en
Salud.
1.1.1. ACUERDO NACIONAL
➣ Democracia y Estado de Derecho: Gobernabilidad

➣ Equidad y Justicia social:
➣ Competitividad del País
➣ Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado
1.1.2. POLITICA NACIONAL EN SALUD
Principios Básicos
➣ Solidaridad
➣ Universalización del Acceso a la salud
➣ La Familia como unidad básica de salud
➣ Integralidad de la persona y de la atención.
➣ Eficacia y Eficiencia
➣ Calidad de la atención
➣ Equidad
Lineamientos de Política Sectorial en Salud

➣ Promoción de la salud y prevención de la enfermedad
➣ Atención integral mediante la extensión y universalizaron del aseguramiento en salud
➣ Suministro y uso racional de medicamentos
➣ Política de gestión y desarrollo de los recursos humanos con respeto y dignidad
➣ Creación del sistema nacional coordinado y descentralizado de salud
➣ Nuevo modelo de atención integral de salud
➣ Adecuación de la organización del Ministerio de Salud y fortalecimiento de su rol
rector del sector
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➣ Financiamiento interno y externo orientado a los sectores de mas bajos recursos

➣ Democratización en salud
I 1.2. ENTORNO POLITICO REGIONAL
El desarrollo humano, sostenible y descentralizado, es el reto que enfrenta el entorno político re-
gional y que compromete la participación de todos los actores de la sociedad civil para cumplir con
el Acuerdo del a Gobernabilidad de manera concertada en la lucha frontal contra la pobreza y el
mejoramiento de la calidad de vida en el corto, mediano y largo plazo.
1.2.1. ACUERDO DE GOBERNABILIDAD REGIONAL: Compromisos relacionados con

salud (24 de Octubre del 2002)
Participación y Concertación Ciudadana

➣ Hacer de la concertación, participación, transparencia y democracia los pilares de la ges-
tión pública.
➣ Asumir y desarrollar el Plan de Desarrollo Regional Concertado de Huánuco 2003 – 20211
➣ Respetar e implementar los planes de desarrollo de los ámbitos provinciales y distritales,
elaborados y acordados de manera participativa.
➣ Respetar e institucionalizar los espacios de concertación existentes.
➣ Promover y fortalecer la participación de la Sociedad Civil y dotarle de los mecanismos
para la vigilancia y control de los gobiernos regionales y locales y de las instituciones
estatales y de sus diferentes programas, respetando e incentivando las iniciativas y pro-
puestas ciudadanas.
➣ Promover e implementar mecanismos para formular, ejecutar y evaluar presupuestos
participativos a nivel regional, provincial y distrital, surgidos a partir de planes estratégi-
cos de desarrollo y priorización concertada de proyectos en todos los ámbitos de acción
de la inversión pública.
➣ Propiciar la participación de entidades públicas y privadas en la promoción y desarrollo
de la formación técnica-profesional de la sociedad civil.
➣ Defender la integridad y ordenamiento territorial de la región.
Desarrollo Sostenible con Equidad

➣ Revalorizar y promover la participación de varones y mujeres en igualdad de condiciones
como base fundamental del desarrollo sostenido.
➣ Trabajar en el marco de la Constitución Política del Perú, la Normatividad Legal y los
Acuerdos de políticas nacionales, regionales y locales.
➣ Implementar políticas integrales de salud, educación y cultura, respetando nuestra reali-
dad regional.
➣ Promover la inversión pública y privada en los diferentes sectores productivos y de servi-
cios competitivos de la Región.
➣ Luchar contra la pobreza considerando la dimensiones: desarrollo de capacidades huma-
nas, desarrollo económico y productivo y desarrollo del capital social e institucional.
➣ Garantizar la Seguridad y Calidad Alimentaria nutricional de la población con énfasis en
niños, niñas y madres gestantes.
➣ Promover la atención y/o rehabilitación de la población discapacitada y adulto mayor.
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➣ Respetar la interculturalidad de las sociedades, con énfasis en las campesinas y nativas

➣ Descentralizar los programas sociales hacia las zonas con mayor severidad de pobreza y
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extrema pobreza, con justicia social y participación de la sociedad civil.
Etica, Justicia y Transparencia

➣ Combatir la corrupción y la impunidad, gobernando de manera justa, transparente y con
participación de la sociedad civil.
➣ Evitar toda forma de discriminación (social, política, religiosa y física) y practicar la neu-
tralidad política, para una transparente gestión regional y municipal.
➣ Facilitar el acceso a la información pública para acciones de vigilancia ciudadana.
➣ Fomentar un código de ética con participación de la sociedad civil y dueños de los diver-
sos medios de comunicación del ámbito regional, a fin de constituirse en medios efecti-
vos de educación, orientación y de contribución al ejercicio pleno de la democracia.
Descentralización y Gobernabilidad
➣ Garantizar la descentralización al interior del espacio regional, provincial, distrital, centro
poblado menor y local con participación de la sociedad civil.
➣ Gobernar en democracia, atendiendo al mandato de la población, en el nivel regional y
municipal, facilitando la participación ciudadana.
➣ Reconocer que el consenso descentralista se inicia en los gobiernos locales.
➣ Establecer redes de desarrollo articulando planes y propuesta de desarrollo; del nivel
local al nivel regional y viseversa.
➣ Buscar la asociación y concertación de las municipalidades provinciales y distritales, y la
autoridades comunales y políticas en una visión de desarrollo sostenible para ejecutar
obras conjuntas y prestar servicios básicos de calidad e integrales.
➣ Propiciar que las municipalidades, al margen de las distintas ideologías políticas que les
asignaron el rol de gobernantes, coordinen entre sí, con el Gobierno regional y las entida-
des del Estado.
➣ Garantizar una adecuada y efectiva prestación de los servicios públicos.
Derechos Humanos
➣ Cumplir con los Acuerdos Nacionales e Internacionales referentes a los Derechos Huma-
nos.
➣ Promover, educar y difundir los derechos humanos, civiles, políticos, económicos, socia-
les y culturales, contribuyendo a la creación de condiciones objetivas para lograr una
vida digna de la población como pilar del desarrollo humano y sostenible de la Región y
País.
➣ Coordinar y cooperar esfuerzos conjuntos en entidades públicas y provadas la realiza-
ción de eventos formativos y de promoción de los Derechos Humanos entre la población
huanuqueña.
1.2.2. MARCO REGIONAL

A partir del año 2003 se da inicio a un nuevo proceso social, político, administrativo y legal en la
vida democrática del país con la participación del Gobierno Regional, conforme a la Constitución y
a la Ley de Bases de la Descentralización.
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El Gobierno Regional Huanuco, surge por la voluntad popular es persona jurídica de derecho
público, con autonomía política, económica y administrativa para la gestión dentro de su jurisdic-
I
ción en el ámbito de la circunscripción territorial de la Región Huánuco. Tiene por finalidad esencial
fomentar el desarrollo regional integral sostenible; promoviendo la inversión pública y privada y el
empleo, así como garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de la
población huanuqueña de acuerdo con los planes y programas nacionales y locales de desarrollo.
En este proceso, la participación institucional, la descentralización y concertación, se constituyen
en los instrumentos para el desarrollo de la teoría a la práctica, siendo pertinente organizar y con-
ducir la gestión pública regional de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delega-
das para contribuir al desarrollo de la región, en la lucha frontal contra la pobreza y el mejoramien-
to de la calidad de vida.
Para asumir este reto, es necesario la aplicación coherente y eficaz de las políticas e instrumentos
de desarrollo social, poblacional, cultural y ambiental a través de los planes, programas, proyectos
de inversión concurrente, que permita la cogestión regional por parte de las instancias públicas y
viabilizar la demanda social, orientados a generar las condiciones de un crecimiento económico en
armonía con la dinámica demográfica, el desarrollo equitativo y la conservación de los recursos
naturales y el medio ambiente en la Región de Huanuco.
En este escenario, el Gobierno Regional se compromete a orientar la gestión pública regional,

hacia el ejercicio pleno de los derechos de hombres y mujeres en igualdad de oportunidades, sien-
do imprescindible en la formulación y elaboración de los instrumentos de gestión regional, la par-
ticipación institucional directa de los actores sociales y económicos de la región y que sus decisio-
nes, sean resultados concertados desde las bases distritales, provinciales y subregionales de la
Región Huánuco
1.2.3. CONCEPCION DEL DESARROLLO REGIONAL
El desarrollo regional, en una economía social de mercado y de desarrollo regional descentraliza-

do, sustenta sus bases en la conexión fundamental que existe entre la organización socioeconómica
del territorio y el desarrollo humano, que parte por la distribución autonómica del poder regional y
las múltiples dimensiones de la descentralización, ubica el rol y funciones de los actores y autores
del desarrollo, en torno a dos objetivos de importancia fundamental en las actuales condiciones de
la región; por un lado, la superación de la pobreza y exclusión que afectan a amplios sectores de la
población urbano-rural y a diversos espacios de su geografía; y por otro lado, el desarrollo de
condiciones de competitividad para una vinculación ventajosa de la economía regional con el mer-
cado nacional e internacional, la generación de empleo y la mejora de las condiciones de vida de la
población, mediante la ejecución del Plan y el Presupuesto Regional Participativo, los Programas
de Promoción de Inversión y Exportación Regional, el Plan de Competitividad Regional, el Plan
Regional de Desarrollo de Capacidades Humanas y el Programa de Desarrollo Institucional, todos
ellos sujetos a la fiscalización y conducta pública de la gestión del Gobierno Regional con una
política permanente de participación ciudadana.
El desarrollo humano, integral y sostenible de la región, consiste en la centralidad del hombre y la

mujer en el mismo proceso-resultado del desarrollo en la ampliación de la gama de opciones de las
personas, brindándoles mayores oportunidades de educación, salud, atención médica, ingreso y
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empleo, entorno físico ambiental en buenas condiciones hasta libertades económicas y políticas.
Es decir, entender que más allá de los bienes que satisfacen necesidades materiales, existen en la
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sociedad otras necesidades de orden moral, cultural y social históricamente condicionadas. Por lo
tanto, el desarrollo humano, es un proceso que busca ampliar y perfeccionar de modo permanente
conquistas materiales y culturales que mejoren la calidad de la vida humana.
Este proceso debe identificar logros concretos que representan objetivos y metas por las cuales se
moviliza la sociedad organizada, actores y autores e instituciones de base, para lograr una economía
competitiva, innovadora, exportadora con actividades predominantes de valor agregado en el uso y
transformación de sus recursos naturales de gran diversidad geográfica y ecológica de la región;
satisfacer necesidades apremiantes de la sociedad, sin comprometer los recursos ni las capacidades
de las futuras generaciones; resolver ecosistemas destruidos, recursos naturales degradados y con-
taminados, la distorsión de la identidad cultural regional y local, que en conjunto han dado como
resultado, población en situación de pobreza general y extrema, con bajos niveles en los indicadores
de desarrollo regional; por lo tanto la responsabilidad para lograr las siguientes aspiraciones:
a) La práctica democrática de participación plena

b) Armonizar y equilibrar la relación hombre-naturaleza.
c) Asegurar el desarrollo de la cultura e identidad regional
1.2.4. PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO: HUÁNUCO 2003 -2021

(Julio 2002)2
Visión Referidos a Salud al 2021
➣ Huánuco es una región que ha reducido sosteniblemente la pobreza y extrema pobreza.

Las familias que viven y trabajan en Huánuco, tienen un nivel nutricional y de salud que
garantiza su desarrollo físico y mental, los servicios de salud son de calidad y la
morbimortalidad materno infantil no es un problema crítico. Las viviendas tienen acceso
a los servicios básicos de agua, luz y desagüe.
➣ Los niños y jóvenes acceden a un sistema educativo de calidad que les permite desarro-
llar sus capacidades y aprovechar oportunidades.
➣ La producción agropecuaria es competitiva, ofrece alimentos sanos y de calidad a pre-
cios razonables. Sus agricultores acceden a la tecnología, aprovechan sosteniblemente la
biodiversidad y gestionan sus unidades económicas con criterio empresarial, su produc-
ción se destina a los mercados nacional e internacional, con valor agregado.
➣ El gobierno regional y los gobiernos locales se han afirmado como instancia democrática
en la promoción del desarrollo humano y competitivo.
Objetivo estratégicos de Mediano Plazo (al año 2006)
Objetivo Estratégico de Salud
La población accede a los servicios de salud eficientes y de calidad, con énfasis en mujeres
y niños/as, orientados a la prevención y lucha contra las enfermedades prevalentes, avan-
zando en la integración de la salud de la persona con la salud del ecosistema.
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Estrategias de Salud, Concertado
I
➣ Dar atención prioritaria a la población en extrema pobreza, que en el caso de Huánuco es
mayoritaria, con acciones de promoción productiva y social, disminuyendo radicalmente
el asistencialismo.
➣ Fortalecer las acciones orientadas al crecimiento en calidad del capital humano, garanti-
zando en forma universal por lo menos los servicios esenciales de educacón-capacita-
ción, salud y nutrición, condiciones para el desarrollo de capacidades múltiples de la
población regional.
➣ En el marco de la política nacional sobre población, proponer y concertar mecanismos
para regular el todavía alto crecimiento de la población y la prioridad de atención del
niño, del adulto mayor y de la mujer en edad fértil. Debiéndose promover el desarrollo de
la mujer en los diferentes campos de acción, tales como sociales, culturales, laborales y
económicos.
1.2.5. PLAN ESTRATREGICO REGIONAL DE DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE Y DES-

CENTRALIZADO 2004- 2006
MISION DE LA REGION
La misión del gobierno regional es organizar y conducir la gestión pública regional, desencadenar
procesos sociales horizontales y revertir la problemática de la región, promoviendo e impulsando
la planificación estratégica de desarrollo regional descentralizado, concertado y participativo,
institucionalizando el liderazgo y las responsabilidades compartidas con los actores públicos y
privados de la región, de manera que los criterios del crecimiento, la equidad social y la sostenibilidad
ambiental se conviertan en paradigmas en la Región Huanuco, generando procesos de autonomía,
descentralización y reformas del Estado mediante propuestas e iniciativas locales a fin de mejorar
la calidad de vida de la población, propiciando oportunidades para que la población en situación de
pobreza extrema se incorpore al proceso de desarrollo económico y social de la región y participe
de sus resultados.
VISION DE LA REGION HUANUCO
La Región Huanuco es una región descentralizada y autónoma con alto nivel de organización y
gran capacidad para una gestión eficiente, eficaz, moderna, competitiva e insertada plenamente en
el proceso de globalización económica, política y cultural, socialmente viable por la alta calidad de
vida y donde el desarrollo humano es el enfoque fundamental para la sostenibilidad regional.
VISION SOCIO-INSTITUCIONAL
Los actores del desarrollo están integrados bajo la concepción y el proceso de desarrollo sustenta-
ble con el fin de liderar y garantizar el desarrollo de las capacidades humanas, de la familia como
unidad básica del desarrollo regional, resolviendo los desequilibrios económicos y sociales, gene-
rando posibilidades de realización individual y colectiva en la población
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OBJETIVOS Y METAS REGIONALES
I
Objetivo General
Crear las bases estructurales, sociales, físicas, territoriales y políticas que permitan establecer una
arquitectura de desarrollo humano sostenible de la Región Huánuco, mediante la puesta en valor
de las iniciativas y los emprendimientos de los sectores público y privado para revertir los
desencuentros y conflictos socio ambientales existentes.
Objetivos Específicos
1. Promover el desarrollo de emprendimientos públicos y privados, aplicando criterios de mo-

dernidad, calidad e innovación tecnológica a las potencialidades regionales del capital natu-
ral, capital social y capital financiero, para mejorar los servicios de educación y salud de la
población
2. Puesta en valor de la identidad cultural local y regional a través de los procesos educativos
integrales, con la participación ciudadana.
Estrategias
1. Atención prioritaria a la población en extrema pobreza, con acciones de promoción produc-

tiva y social, y prevención a la salud, disminuyendo radicalmente el asistencialismo.
2. Socializar las acciones de mejoramiento continuo del capital humano, ampliando la cober-
tura de los servicios esenciales de educación-capacitación, salud y nutrición, condiciones
para el desarrollo de capacidades múltiples de la población regional.
3. Concertar acciones institucionales para desarrollar actividades priorizadas de atención al
niño, al adulto mayor y a la mujer en edad fértil en los diferentes campos de acción tanto
social como cultural, laboral y económico.
1.2.6. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA REGIONAL
La política regional está centrada en mejorar la calidad de vida y en luchar contra la pobreza de
manera integral y sostenible, por lo que considera los siguientes aspectos:
Política Económica
¨ Ordenamiento territorial
¨ Planificación estratégica
¨ Promoción de inversión productiva
¨ Competitividad regional
¨ Promoción de exportaciones
Política Social
¨ Gobernabilidad regional
¨ Desarrollo de las capacidades humanas
¨ Concertación y movilización del capital social y natural
¨ Participación y concertación en la decisión regional
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Política Institucional
¨ Fortalecimiento de la participación institucional
I
¨ Desarrollo de las capacidades institucionales
¨ Sistema de información regional
¨ Investigación y desarrollo
1.3 ENTORNO SOCIAL Y ECONOMICO
DIVISION POLITICA, SUPERFICIE Y DENSIDAD POBLACIONAL
La Región Huánuco está dividido en 11 provincias y 76 distritos (INEI 1990-2001).
CUADRO N° 01
REGION HUÁNUCO: POBLACION TOTAL, DENSIDAD POBLACIONAL
SEGÚN PROVINCIA 2001
PROVINCIA POBLACION TOTAL SUPERFICIE DENSIDAD

(Km2) POBLACIONAL
(Hab/Km2)
TOTAL 800,543 36,886.74 21.70
HUÁNUCO 278,910 4,091.71 68.16
AMBO 69,219 1,581.00 43.78
DOS DE MAYO 46,581 1,387.98 33.56
HUACAYBAMBA 20,690 1,743.70 11.87
HUAMALIES 67,056 3,144.50 21.32
LEONCIO PRADO 112,245 4,952.99 22.66
MARAÑON 24,133 4,801.50 5.03
PACHITEA 59,262 2,629.96 22.53
PUERTO INCA 46,563 9,913.94 4.70
LAURICOCHA 36,902 1,880.13 19.63
YAROWILCA 38,982 759.33 51.34
FUENTE: INEI – Perú Estimaciones de Población por Departamentos 1990 – 2001
Con respecto a la superficie total nacional, la superficie Regional constituye el 2.87%.
14
GRAFICO N° 01
POBLACIÓN DE LA REGION HUÁNUCO POR PROVINCIAS
EVOLUCION DE LA POBLACION REGIONAL 1940-2021
Según los resultados de los últimos 05 Censos de Población, Huánuco presenta la siguiente diná-
mica poblacional en el período comprendido entre 1940 – 1993:
CUADRO N° 02
REGION HUÁNUCO: POBLACION TOTAL Y TASA DE CRECIMIENTO
1940 – 1993
AÑO CENSAL POBLACIÓN INCREMENTO TASA DE CRECIMIENTO

TOTAL INTERCENSAL INTERCENSAL
(Promedio anual)
Regional Nacional
1940 271,764 - - -
1961 349,049 28.4 1.2 1.9
1972 426,628 22.2 1.9 2.8
1981 498,532 16.9 1.7 2.6
1993 678,041 36.0 2.6 2.0
Fuente: -Perfil Socio – Demográfico: REGION Huánuco INEI – Junio 1994

- Base de Datos REGION Huánuco-INADUR, Diciembre 2000.
15
Un examen al interior de esta población total, diferenciando su evolución por ámbitos de ocupa-
ción espacial (urbano – rural), nos presenta la siguiente situación:
I CUADRO N° 03
REGION HUANUCO: POBLACION CENSADA, URBANA, RURAL
Y TASA DE CRECIMIENTO 1940 – 1993
AÑO POBLACION CENSADA TASA DE CRECIMIENTO

CENSAL INTERCENSAL POR AREAS
(Promedio anual)
TOTAL URBANA RURAL URBANA RURAL
EN % EN %
1940 229,268 18.4 81.6 - -
1961 323,246 21.1 78.9 2.3 1.5
1972 409,514 26.0 74.0 4.1 1.6
1981 477,877 31.1 68.9 3.1 0.9
1993 654,489 38.6 61.4 4.5 1.7
Fuente: -Perfil Socio – Demográfico: REGION Huánuco INEI – Junio 1994

En cuanto al fenómeno migratorio en los dos últimos periodos intercensales, Huánuco presentó
una tendencia a la emigración, la misma que se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 04
REGION HUÁNUCO: MIGRACION DE TODA LA VIDA
AMBITO INMIGRANTES EMIGRANTES SALDO

MIGRATORIO
1981 1993 1981 1993 1993
REGIONAL 55,243 75,270 113,179 158,463 -83,193
Fuente: - Perfil Socio – Demográfico: REGION Huánuco INEI – Junio 1994

En cuanto a otros aspectos poblacionales se tiene las siguientes proyecciones:
CUADRO N° 05
REGION HUANUCO: POBLACIÓN TOTAL ESTIMADA AL AÑO 2000
POR GRANDES GRUPOS DE EDAD
ÁMBITO TOTAL 0-14 15-64 65 Y MAS

Región 776,727 316,061 432,250 28,416
Fuente: INEI-PERÚ: Estimaciones de Población por Departamentos 1995-2000
16
CUADRO N° 06
REGION HUANUCO: TASA GLOBAL DE FECUNDIDAD 1995 – 2015
ÁMBITO
Nacional
1995-2000
3.0
2000-2005
2.6
2005-2010
2.4
2010-2015
2.3
I
Regional 4.4 3.7 3.3 2.9
Fuente: Proyecciones Regionales de la Población 1995-2025; INEI, Lima 1996
URBANIZACIÓN
Como se registra en el cuadro N° 03 la población urbana en la Región se ha incrementado acelera-

damente en las últimas décadas (1940 – 1993).
Se estima que en la actualidad esta tendencia se acrecienta, concentrando a la población en 2 o 3

ciudades más importantes: Huánuco, Tingo María y Aucayacu. No sucediendo lo mismo en las 09
capitales provinciales restantes y mucho menos en las capitales distritales.
CUADRO N° 07
REGION HUANUCO: CRECIMIENTO POBLACIONAL
EN LAS CIUDADES MÁS IMPORTANTES
CIUDADES 1972 1981 1993 INCREMENTO ÍNTERCENSAL TASA DE

ABSOLUTO RELATIVO CRECIMIENTO
Huánuco 41,607 61,812 118,814 57,002 92.2 6.0

Tingo María 13,470 20,840 43,152 22,312 107.1 6.3
Aucayacu 3,908 7,392 14,549 7,157 96.8 ----
Fuente: INEI-PERÚ: Compendio Estadístico 2001-INEI, Directorio de Centros Poblados 1993.
De manera que el patrón urbano de crecimiento que se da en el ámbito Regional es macro-cefálico

con la ciudad de Huánuco a la cabeza y sin mayores centros intermedios compensatorios excepto
la ciudad de Tingo María. En el siguiente cuadro se muestra el rango poblacional urbano existente
a 1993, año del último censo de población y vivienda.
CUADRO N° 08
REGION HUANUCO: PRINCIPALES CIUDADES MAYORES DE 2000 HABITANTES
SEGÚN CENSO DE 1993
RANGO POBLACIONAL N° DE CIUDADES CIUDAD

(N° de Habitantes)
2,000 – 4,999 04 Llata, San Rafael, Raura, Panao
5,000 – 9,999 02 La Unión, Ambo
10,000 – 19,999 01 Aucayacu
20,000 – 49,999 01 Tingo María
100,000 – 199,999 01 Huánuco
Fuente: INADUR: Planes Regionales de Desarrollo Urbano - Diciembre
17
Esta configuración urbana encontrada en 1993, probablemente se haya modificado sustancialmente

a la fecha, incrementándose el número de centros poblados del primer rango (más de 2000 habi-
I
tantes), incluso quizá del segundo rango. Pero lo que no ha variado es la tendencia principal: la
concentración aún mayor en los llamados centros regionales: Huánuco y Tingo María.
Con relación a la ciudad de Huánuco, es necesario señalar que el 38% de su población en 1997
estaba asentada en los pueblos jóvenes (1997: Estudio Socioeconómico de la Sub Región Huánuco)
EMPLEO – SUB EMPLEO
Huánuco, como el resto del país todavía no ha logrado proporcionar a una buena parte de su
población un nivel adecuado o aceptable de empleo; tal es así que su ubicación en los primeros
lugares junto con la Región Huancavelica, en el ranking de pobreza a nivel nacional, tanto en pobre-
za total como en pobreza extrema, es un reflejo de esta situación.
A continuación se muestran algunos indicadores de empleo y sub empleo:
CUADRO N° 09
REGION HUANUCO: NIVEL DE SUB EMPLEO (% de la PEA)
ÁMBITO 1997 2000

Nacional 40.0 % 50.85 %
Regional 55.0 % --
Fuente: Ministerio de Salud – Indicadores Básicos Nacionales 2001

Estudio Socioeconómico de la sub Región Huánuco 1997.
Los indicadores que se muestran en los cuadros anteriores, han sufrido un crecimiento sustantivo
en los últimos años, derivado del proceso recesivo que enfrenta el país.
NIVELES DE POBREZA
De acuerdo a los principales resultados de la Encuesta Nacional de Hogares sobre Condiciones de

Vida y Pobreza (ENAHO) – IV Trimestre 2001, el REGION Huánuco ocupa el segundo lugar después
de Huancavelica en el ranking nacional de niveles de pobreza total y extrema. A continuación la
información publicada por el INEI a través de la Encuesta mencionada:
CUADRO N° 10
REGION HUANUCO: TASA DE INCIDENCIA DE LA POBREZA 2001
(En porcentajes)
ÁMBITO POBREZA TOTAL POBREZA EXTREMA

Regional 78.9 % 61.9 %
Fuente: ENAHO – IV Trimestre 2001 - INEI
18
El siguiente cuadro muestra que la posición o lugar que ocupa Huánuco en el ranking nacional de
pobreza según diferentes fuentes de investigación del tema de la pobreza varía entre el segundo y
I
sétimo lugar:
CUADRO N° 11
REGION HUANUCO: LUGAR DE UBICACIÓN EN EL RANKING NACIONAL
DE POBREZA SEGÚN DIFERENTES FUENTES 2002
Ámbito MEF INEI-2001 INEI-2001 Índice de IDH Tasa de Pobreza Total

Pobreza Pobreza Pobreza 1997 Desnu- Mapa INEI
Total Extrema FONCODES Trición 1997
Regional 7 2 2 5 4 6 5
Fuente: ENAHO – IV Trimestre 2001 - INEI
NIVEL ECONOMICO
El Producto Bruto Interno (PBI) de la Región Huánuco entre 1975 – 1996 muestra una propensión
creciente, esto se evidencia en el 2.1% de crecimiento anual, igual al promedio nacional (2.1%) y
equivalente al crecimiento de la población (1972=2.5%, 1981=2.6% y 1993=2.0%)
En los últimos años se percibe una fuerte contracción derivada de la crisis institucional (periodo de
transición) y del proceso recesivo que enfrenta el país.
CUADRO N° 12
CRECIMIENTO DEL PBI REGIONAL
AÑOS TASA DE CRECIMIENTO (%)

HUANUCO PAIS
1975 3.9 5.0
1980 1.5 2.6
1985 0.8 -0.4
1990 -2.6 -1.9
1995 6.7 5.5
1996 4.5 2.6
1997 – 2001 S.I. S.I.
Fuente: INEI – HUÁNUCO, Conociendo de Huánuco Agosto 2000.
Del cuadro anterior se deduce que en determinados periodos existe un proceso de estancamiento
y decrecimiento del PBI Regional, no obstante la coyuntura política desfavorable que generó un
incremento sustantivo del riesgo país; en lo fundamental se aprecia un incremento de la produc-
ción, pero en los últimos años se observa una tendencia negativa, que requiere la implementación
inmediata de políticas reactivadoras del sector productivo.
19
El PBI per-cápita presenta un ligero crecimiento, pero en promedio alcanza a S/. 11.6 entre 1980-
1996, muy inferior al promedio nacional (S/. 18.9), situación que es aún más crítica en el último
I
quinquenio, que ha ubicado a la Región Huánuco como la región de mayor incidencia en la pobreza
después de Huancavelica; lo cual se sustenta en los indicadores siguientes:
• Pobreza total 78.9% y
• Pobreza extrema 61.9%(* )
Esta situación es consecuencia del escaso desarrollo empresarial, de la economía “ficticia” deriva-
da de la coca, de la falta de generación de valor agregado, del proceso de tercerización de la econo-
mía, del bajo nivel de competitividad, de la agricultura de subsistencia, etc.
NIVEL DE EDUCACIÓN
Cobertura Educativa
Los niveles de atención por grupos de edades y sus déficits correspondientes se muestran en el
siguiente cuadro:
CUADRO Nº 13
REGION HUÁNUCO: NIVELES DE ATENCIÓN POR GRUPOS DE EDADES 2002
GRUPOS DE EDAD NIVELES ATENCIÓN DÉFICIT

De 3 a 5 años Inicial 22.90% 77.10%
De 6 A 12 años Primaria 98.49% 1.51%
De 13 a 16 años Secundaria 63.39% 38.61
FUENTE: Informe del Grupo de Trabajo Multisectorial - Plan Concertado de Desarrollo - Marzo 2002.
Según el Indice de Desarrollo Humano (INEI 1997), el porcentaje de población escolar con déficit de
aulas es del orden del 16.4%.
Por otro lado, los años promedio de escolaridad son 5.3 años (INEI 2000).
Los siguientes datos relacionados con el nivel de analfabetismo, deserción, repitencia, y atraso,
muestran el nivel de la calidad del servicio educativo a nivel Regional.
CUADRO N° 14
PORCENTAJE DE POBLACION ANALFABETA TOTAL Y POR SEXO
EN POBLACION DE 15 AÑOS A MÁS.
AMBITO TOTAL HOMBRES MUJERES

NACIONAL 9.5 5.4 15.0
REGION HUÁNUCO 28.1 20.6 34.6
FUENTE: MINISTERIO DE SALUD – INDICADORES BASICOS NACIONALES –2001
(*) INEI – ENAHO IV TRIMESTRE 2001
20
CUADRO N°15
NIVELES DE DESERCION Y REPITENCIA
NIVEL
Primaria de Menores
DESERCIÓN
15%
REPITENCIA
8.5% I
Secundaria Menores 13% 7.0%
FUENTE: Informe Equipo Multisectorial de trabajo- Plan Concertado Dptal. – 2002
CUADRO N°16
REGION HUÁNUCO: DESERSI0N ESCOLAR AÑO 2000
Nivel de Deserción escolar en URBANA RURAL

la población de 6 a 24 años
30% 28% 32%
FUENTE: Encuesta Demográfica y de salud familiar 2000-INEI
CONCLUSIONES
➣ Tomando como base el año 1940, en los últimos 60 años la población Regional ha crecido
mas del doble (2.5 veces) y que para el año de referencia del Plan de Desarrollo 2021 el
incremento será de mas de 4 veces al ritmo actual de la tasa de crecimiento (2.0%). En cifras
absolutas se contara con 1’119,900 habitantes.
➣ La población urbana desde 1940 a la fecha ha tenido un crecimiento mucho más acelerado
que el crecimiento de la población total con un promedio de tasa de crecimiento de 3.5 %.
Tendencia que se mantendrá en los próximos lustros, por la constante migración campo
ciudad. Sin embargo en términos globales Huánuco siempre se ha caracterizado por ser un
departamento “expulsor” de población.
➣ En cuanto al sistema urbano existente no ha habido un desarrollo equilibrado de ciudades

en el ámbito Regional. A 1993 solamente la capital Regional, Huánuco contaba con más de
100,000 habitantes y las ocho principales ciudades restantes oscilaban en los rangos de
2,000 a 50,000 habitantes. Mientras que la gran mayoría de centros poblados, algunas capi-
tales provinciales, distritales y otros se encontraban en el rango de 2,000 habitantes para
abajo.
➣ En lo que respecta a los tópicos de desempleo y sub empleo, aún cuando no se cuentan con
estudios actualizados a la fecha, se estima que sus niveles están en continuo crecimiento y
agudización, que se expresan en los altos índices de pobreza total y extrema que tiene
Huánuco, ocupando el segundo lugar después de Huancavelica a nivel nacional.
21
1.4 SITUACION DE SALUD, NUTRICION Y MEDIO AMBIENTE EN HUANUCO
I
Salud
a) Recursos Humanos en Salud
Para medir la cobertura y calidad de este servicio básico, se presentan a continuación datos sobre
recursos humanos, establecimientos de salud, servicios básicos e indicadores de mortalidad.
CUADRO Nº 17
REGION HUANUCO: RECURSOS HUMANOS EN SALUD – 1996
(POR 10000 HABITANTES)
ÁMBITO MÉDICOS ENFERMERAS ODONTÓLOGOS

Nacional 10.3 6.7 1.1
Regional 3.7 4.6 0.5
FUENTE: Ministerio de Salud, Indicadores Básicos Nacionales 2001
GRAFICO N° 03
COMPARACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN EL SECTOR
SALUD POR HABITANTES
CUADRO Nº 18
REGION HUANUCO: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD 1999
ÁMBITO HOSPITALES CENTROS PUESTOS CAMAS DE HOSPITAL EN

MÉDICOS DE SALUD FUNCIONAMIENTO X 1000
HABITANTES (año 1996)
Nacional 502 1,778 5,227 1.8

Regional 11 25 203 1
22
CUADRO Nº 19
REGION HUANUCO: SERVICIOS BÁSICOS DE SALUD
I
ÁMBITO % DE ATENCIÓN DEL % DE ATENCIÓN POR PERSONAL
PARTO POR SERVICIO CAPACITADO año 2000
DE SALUD año 2000 Pre Natal Del Parto
Nacional 57.9 83.8 59.3

Regional 28.3 65.6 27.8
CUADRO Nº 20
REGION HUANUCO: INDICADORES DE MORTALIDAD
ÁMBITO Mortalidad materna x Mortalidad infantil x Mortalidad de menores de

100,000 n/v (año 2000) 1000 n/v (2000-2005) años x 1000 n/v (1990-2000)
Nacional 122.5 37 60
Regional 207.8 49 93
CUADRO Nº 21
REGION HUANUCO: INDICADORES DE CAUSAS DE MORTALIDAD
EN MENORES DE 5 AÑOS 1998 (%)
ÁMBITO Infeccción Infección Otras infec- Deficiencias Todas las

Intestinal Respiratoria ciones de nutrición causas
Aguda
Nacional 9.1 21.6 5.5 5.8 41.9
Regional 6.3 22.9 7.5 13.4 50.1
Esta información nos señala que Huánuco posee mucho menos disponibilidad de recursos huma-
nos y servicios básicos en salud que el promedio nacional. A esto se suman las altas tasas de
mortalidad materna e infantil, que superan grandemente los promedios nacionales.
b) Acceso a una Nutrición Básica

En los siguientes cuadros se aprecian los niveles de anemia, desnutrición crónica y aguda en
niños menores de 5 años en la Región Huánuco, con índices que casi doblan el promedio nacio-
nal, sin embargo es necesario subrayar los altos índices de desnutrición general que se percibe
en la mayoría de la población regional, particularmente en segmentos vulnerables, como ancia-
nos (personas de la tercera edad), niños de 6 a 13 años, madres gestantes, discapacitados y
desocupados de los sectores populares.
23
CUADRO Nº 22
REGION HUANUCO: PORCENTAJE DE ANEMIA
I
EN NIÑOS MENORES DE 05 AÑOS
ÁMBITO % DE ANEMIA MODERADA,

LEVE Y SERIA
Nacional 49.0
Regional 56.1
FUENTE: Perú Encuesta Demográfico y de Salud Familiar ENDES 2000.
CUADRO N° 23
TASA DE DESNUTRICION CRONICA Y AGUDA EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS –
REGION HUÁNUCO AÑOS 1996 Y 2000
AMBITO 1996 2000

% de niños con % de niños con % de niños con % de niños con
desnutrición crónica desnutrición aguda desnutrición desnutrición
(talla para la edad) (peso para la talla) crónica aguda
(talla para la edad) (peso para la talla)
NACIONAL 25.8 1.1 25.4 0.9

REGIONAL 28.3 2.7 42.8 1.1
FUENTE: Sistema Nacional de Estadística – Perú: Compendio Estadístico 2001 – INEI
CUADRO N° 24
MOTIVOS QUE CAUSAN PROBLEMAS DE DESNUTRICION
EN NIÑOS Y ADULTOS
(en porcentajes)
AMBITO Falta de Deficiente Enfermedad TOTAL
recursos alimentación
económicos
REGIONAL 50.46 34.81 14.73 100.00
FUENTE: Encuesta aplicada marzo 1997- Estudio Socio – económico Subregión Huánuco.
c) Servicios de Agua, Alcantarillado y Electrificación

Los siguientes cuadros resumen, con precisión la cobertura de los servicios básicos de Agua
Potable, Saneamiento y Electrificación en el ámbito Regional, situación que influye grandemente
en la situación de salud de la Región:
24
CUADRO Nº 25
REGION HUANUCO: PORCENTAJE DE POBLACIÓN
I
REGIONAL CON ACCESO A AGUA Y DESAGÜE
ÁMBITO AGUA POTABLE SANEAMIENTO

Nacional 70.6 63.5
Regional 41.2 37.1
FUENTE: Indicadores Básicos Nacionales - Ministerio de Salud 2001.
GRAFICO N° 04
COMPARACIÓN DEL PORCENTAJE DE ACCESO A
SERVICIOS DE AGUA Y DESAGÜE
CUADRO Nº 26
REGION HUANUCO: COBERTURA DE SERVICIOS DE
ELECTRIFICACIÓN1998 – 2000
ÁMBITO 1998 1999 2000

Nacional 69.8 72.1 73.5
Regional 31.0 31.6 31.6
FUENTE: Perú Compendio Estadístico 2001 INEI.
Esta cifra es reafirmada por la Encuesta Demográfica y de Salud Familiar – ENDES 2000, que en-
cuentra lo siguiente:
25
CUADRO Nº 27
REGION HUANUCO: VIVIENDAS SIN SERVICIOS
I
DE ELECTRICIDAD – 2000
TOTAL URBANA RURAL

2.00% 26.00% 88.00%
FUENTE: ENDES 2000.
CONCLUSIONES DE ACCESO A SERVICIOS ESENCIALES
➣ A pesar de que existe un notable avance de cobertura educativa en los niveles de primaria
(98.5%), secundaria (63%), con excepción del nivel inicial (23%), la mejoría de la educación no
es notoria. No sólo se mantienen altos, sino tienden a agravarse los niveles de analfabetismo,
deserción, repitencia, tasa de atraso, tasas de eficiencia interna, bajo rendimiento, etc.
➣ Similar situación se presenta en el área de salud, donde la cobertura de atención a través de

establecimientos de salud (infraestructura) se ha extendido, pero los niveles de morbilidad y
mortalidad infantil, materna y general se mantienen con ligeras variaciones.
➣ Relacionado directamente con el tema de la salud, está la situación de los servicios de agua
potable y desagüe, cuya cobertura en Huánuco, es realmente crítica. En 1993 el 58.8% de la
población no tenia acceso a servicios de agua potable y el 63% no contaba con desagüe; se
estima que estos déficits se mantienen actualmente con ligeras variaciones.
➣ Alrededor de las + partes de viviendas de la Región Huánuco no cuentan con servicios de

electricidad (72%), la diferencia entre los hogares que no cuentan con este servicio entre el
área rural (88%) y la urbana (26%) es muy alta. (ENDES 2000).
d) Situación de la Mujer en Huánuco

De acuerdo a las cifras de población del INEI (Huánuco, Indicadores Socio económicos y de
Infraestructura 1990-2001), en Huánuco de cada 100 personas el 50.1% son mujeres y el 49.9%
son varones, lo que esta indicando la importancia numérica de este segmento poblacional. Pero
la importancia no sólo es por la cantidad, sino por el rol en el ámbito familiar y comunal que
cumplen, especialmente en el área rural donde esta concentrada la población de extrema pobre-
za del departamento. El papel multifacético que cumple la mujer (rol productivo, psico social,
educativo, de salud, moral, cívico, reproductivo), en el contexto social regional, las convierten en
factores básicos de estabilidad y sobrevivencia familiar en las situaciones más críticas.
Una rápida descripción de la situación de la mujer en Huánuco, en cuanto a condiciones sociales

y de salud se presenta a continuación:
26
CUADRO Nº 28
REGION HUANUCO: MUJERES EN EDAD FÉRTIL AL AÑO 2002
POBLACIÓN TOTAL REGIONAL MUJERES EN EDAD % CON RESPECTO AL TOTAL I

FÉRTIL (MEF) DE LA POBLACIÓN
811,865 192,752 24
FUENTE: PERÚ - Encuesta Demográfica y de Salud Familiar ENDES 2000.
CUADRO Nº 29
REGION HUANUCO: CARACTERÍSTICAS SOCIO DEMOGRÁFICAS
DE LAS MUJERES EN EDAD FÉRTIL (MEF)
ÁMBITO Actualmente unidas Edad materna de la MEF con educación Se-

(%) primera unión cundaria a mas (%)
Nacional 56.1 21.4 45.5

Regional 60.7 19.8 21.0
CUADRO Nº 30
REGION HUANUCO: NIVELES DE FECUNDIDAD
ÁMBITO OBSERVADA DESEADA Adolescente alguna Mujeres que no de-

vez embarazada (%) sean mas hijos (%)
Nacional 2.9 1.8 13 67.3

Regional 4.3 1.8 19.5 71.3
CUADRO Nº 31
REGION HUANUCO: CONOCIMIENTO Y USO DE MÉTODOS DE
PLANIFICACIÓN FAMILIAR
ÁMBITO CONOCEN USO ACTUAL

ALGÚN ALGÚN ALGÚN MÉTO- INYECCIÓN ESTERILIZA- DIU PÍLDORA
MÉTODO MÉTODO DO MODERNO (%) CIÓN (%) (%)
MODERNO (%) (%) (%) FEMENINA
(%)
Nacional 98.4 68.9 50.4 14.8 12.3 9.1 6.7
Regional 93 60.2 46 20.9 7.4 4 8.6
FUENTE: PERÚ - Encuesta Demográfica y de Salud Familiar ENDES 2000
27
CUADRO Nº 32
REGION HUANUCO: SUMINISTRO DE MÉTODOS
I
ÁMBITO USUARIOS QUE ADQUIEREN MÉTODOS MODERNOS EN EL
SECTOR PUBLICO (%)
Nacional 79.3
Regional 94.4
CUADRO Nº 33
REGION HUANUCO: SALUD MATERNA
ÁMBITO CONTROL VACUNA ATENCIÓN PARTO ATENCIÓN MUJERES

PRE NATAL CONTRA EL DEL PARTO INSTITUCIONAL POS-NATAL CON ALTO
(%) TÉTANO (%) (%) (%) RIESGO
NEONATAL (%) REPROD
(%)
Nacional 83.8 80.3 59.3 57.9 32.3 61.8

Regional 65.6 81.4 27.8 28.3 17.5 70.2
GRÁFICO N° 05
NIVEL DE ATENCIÓNES EN SALUD MATERNA
28
CUADRO Nº 34
REGION HUANUCO: MUJERES EN EDAD FÉRTIL QUE CONOCEN
I
PERO NO SABEN COMO EVITAR CONTAGIO DEL SIDA
ÁMBITO %
Nacional 24.7
Regional 25.1
CUADRO Nº 35
REGION HUANUCO: VIOLENCIA CONTRA LA MUJER
ÁMBITO VIOLENCIA FÍSICA POR PARTE BÚSQUEDA DE AYUDA EN UNA

DEL ESPOSO/CÓNYUGE (%) INSTITUCIÓN (%)
Nacional 41.2 19.4

Regional 40.3 19.8
e) Situación del Medio Ambiente
NIVELES DE DETERIORO AMBIENTAL
Contaminación del Aire

En el medio rural se observa todos los años en los meses de Julio a Setiembre una polución del
aire, producto de la quema de rastrojos de chacra que realizan los campesinos luego de la cose-
cha de trigo, maíz y frijol, a esto se suma la quema de temporada de extensos pajonales secos
que los agricultores atribuyen a los niños que juegan con fósforo y provocan grandes incendios,
incluso incontrolables, que con el fuerte viento de temporada, afectan cultivos agrícolas y bos-
ques sembrados.
En la selva de Huánuco ocurre un fenómeno similar, se produce la tradicional “quema y rozo” de

bosque para ampliar áreas agrícolas. La intensidad de esta actividad destructiva debe ser de gran
magnitud que el humo recorre grandes distancias por el Huallaga, de esta forma se origina un “smog”
visible sobre el valle de Huánuco que dura varios días, enrareciendo y contaminando el aire.
En las principales ciudades y pueblos de Huánuco, el aire está contaminándose con los gases
tóxicos, producto de la combustión de un parque automotor que en los últimos años se ha
incrementado vertiginosamente. En las principales calles de la ciudad de Huánuco, en horas
punta de la mañana y de la tarde, la circulación vehícular llega a 40 automóviles/minuto. Esta
circulación produce una alta concentración de gases tóxicos con contenido de plomo que pone
en riesgo la salud de los transeúntes y las familias que viven en las calles céntricas. El ministerio
de salud señala que en el año 1995 se produjeron en Huánuco 12,179 casos de infecciones respi-
ratoria aguda, favorecida por la alta contaminación del aire.
29
Contaminación del Agua

Los cuerpos de agua de la zona rural son frecuentemente contaminados por restos de plaguicidas
I
y fertilizantes que los agricultores utilizan para sus actividades productivas. A esto se suma la
contaminación que se produce como consecuencia del uso doméstico del agua por cada vivien-
da rural, vertiendo basura sólida y restos de detergentes a cursos de agua. Los más perjudicados
son los pobladores rurales que hacen uso del agua, cuenca abajo.
Las postas de salud en la zona rural, reportan una alta incidencia de enfermedades diarreícas
agudas que provocan cuadros severos de infección en la población infantil a consecuencia de
consumir agua con alto contenido de coliforme fecal. Este problema se agudiza por la alta proli-
feración de casos de niños con síntomas severos de parasitismo por el consumo de agua estan-
cada en puquios sin mantenimiento y limpieza, los mismos que contienen larvas de mosquitos,
amebas y nemátodes parasitarios.
La contaminación del agua por partículas finas de arcilla y suelo por efecto de las malas prácticas
agrícolas que generan erosión, imposibilita el consumo de agua para uso doméstico. Este males-
tar ha provocado que las familias dirijan sus miradas a los puquios y vertientes de agua limpia,
agotando el recurso rápidamente e incluso provocando conflictos sociales por acceder a la pro-
piedad del agua.
En la zona urbana, la contaminación del agua es severa especialmente en aquellos asentamientos

humanos que compran agua sin garantía de camiones cisterna que se abastecen de fuentes no
confiables. En el año 1998 la Dirección de Salud de Huánuco reportó 7,856 casos de enfermeda-
des diarreícas agudas, mientras que en 1995 se reportaron 378 casos de cólera por la ingestión
de agua muy contaminada.
Recursos naturales
CUADRO N° 36
REGION HUANUCO: RECURSOS NATURALES
TIPO DE RECURSO CARACTERISTICAS

CLIMA Y REGIO- Variedad de climas y las siguientes regiones naturales: Selva Baja, Rupa Rupa
NES NATURALES o Selva Alta, Yunga Fluvial, Quechua, Suni o Jalca, Puna y Janca o Cordillera
ZONAS DE VIDA De las 104 zonas de vida en el mundo, 84 posee el Perú y 18 el REGION
Huánuco, cada uno de los cuales tiene sus propias características en cuanto
a climas, suelos, especies de fauna y flora y germoplasma nativas.
DIVERSIDAD Una de las mas ricas del país expresado en una flora, fauna y especies
BIOLOGICA hidrobiológicas variados en Sierra y Selva.
AGRICOLAS Potencial para el desarrollo de los siguientes cultivos: Frutas tropicales (pa-
paya, plátano, piña); Café orgánico y aromático;- Plantas aromáticas, plan-
tas ornamentales; Plantas medicinales de sierra y selva; Frutas nativas de
sierra y selva; Producción de arroz de selva; Papa amarilla nativa y otros
productos andinos.
30
TIPO DE RECURSO CARACTERISTICAS
I
GERMOPLASMA De las mejores variedades de papa nativa, entre ellos la amarilla, así mismo
de especies silvestres de gran utilidad para diversos fines: Especialmente
para fibras, aceites, grasas, ceras, taninos, colorantes, etc., tóxicos, venenos,
especias, condimentos, saborizantes, aceites esenciales, perfumes, aromas,
estimulantes, medicamentos, gomas elásticas, alimenticios, utensilios y
saponinas.
HIDRICOS Cuenta con 03 cuencas Hidrográficas: Huallaga (37 ríos y 101 lagunas);
Pachitea (27 ríos) y Marañón (27 ríos y 197 lagunas).
MINERALES - Metálicos: Una variedad de recursos entre los que sobresalen: oro, cobre,
plata, plomo, zinc, hierro.
- No metálicos: Una diversidad entre los que sobresalen: Yeso, arcilla, már-
mol y carbón mineral.
Elaboración: Equipo Técnico PDDC Huánuco.
31
32
II. IDENTIFICACIÓN, PRIORIZACIÓN Y ANÁLISIS

CONCERTADO DE LOS PROBLEMAS DE SALUD
Tomando en cuenta el diagnóstico de la situación de salud de la población de Huánuco y contando
con la participación de instituciones públicas, privadas y de la sociedad civil, se concertaron los
siguientes problemas:
PROBLEMAS PRIORIZADOS
1. Desnutrición crónica infantil
II
2. Deficiente salud ambiental
3. Problemas para una maternidad saludable y segura (muerte materna y perinatal, abortos, emba-
razo adolescente)
4. Alta incidencia de infecciones respiratorias agudas
5. Alta incidencia de enfermedades de transmisión sexual y SIDA
6. Prevalencia de tuberculosis
7. Problemas en salud mental
Con la finalidad de controlar o vulnerar los problemas de salud priorizados, se analizaron los as-
pectos relacionados a las razones o explicaciones para la existencia de estos problemas. De esta
forma se muestra a continuación el resultado del análisis interno y externo realizado de manera
participativa por instituciones públicas, privadas y de la sociedad civil de Huánuco
ANALISIS DE LOS PROBLEMAS PRIORIZADOS

Análisis Interno: Fortalezas
1. Apertura de los niveles de concertación, coordinación inter institucional y liderazgo local
2. Existencia de potencial humano, instituciones públicas y privadas para acciones coordinadas en
salud
3. Tendencia al ordenamiento de los servicios y establecimientos de salud públicos y privados para
una acción coordinada
Análisis Interno: Debilidades

1. Existencia de profesionales de salud en la Región subempleados, mal distribuidos, poco motiva-
dos, con poco altruismo, poco sensibilizados con las necesidades de la población, poco identifi-
cados con sus instituciones, cuya formación no esta de acuerdo a la realidad, orientado mas a lo
recuperativo que a lo preventivo promocional.
2. Lideres, gerentes y funcionarios públicos y privados sin la adecuada capacidad de gobierno,
gestión y gerencia para planificar, programar, organizar, coordinar, controlar las acciones para
satisfacer las necesidades de salud en la Región y rendir cuentas de sus resultados en todos los
niveles
3. Insuficiente cantidad de establecimientos y servicios de salud en la Región, con deficiencias en
el mantenimiento y conservación de la infraestructura y el equipamiento en la mayoría de esta-
33
blecimientos, con subutilización y mala distribución de los ambientes para una atención inte-
gral, lo que ocasiona poca capacidad de resolución de los problemas y necesidades de salud de
la población.
4. La calidad de los establecimientos y servicios de salud es deficiente, con niveles altos de insatis-
facción, con mal trato, brindando escasa información al usuario, sin respeto a sus patrones
culturales, sin incentivos al usuario interno, no garantizado una atención integral y continua.
5. Débil participación coordinada de instituciones del estado y la sociedad civil en las acciones de
salud, sobre todo en el análisis de los problemas de salud y la implementación conjunta de
estrategias.
Análisis Externo: Oportunidades

1. Proceso de descentralización regional y local, con expansión de espacios de concertación que
permiten una mejor participación en las acciones de salud de las organizaciones de base, de la
II
comunidad con sus agentes comunitarios y de la sociedad civil, sobre todo en lo relacionado a la
vigilancia y el control social.
2. Decisión política para priorizar las zonas pobres y extremadamente pobres
3. Características climatológicas, de los recursos naturales, de los recursos turísticos y del desarro-
llo tecnológico, que permitirían su mejor aprovechamiento para mejorar las condiciones de sa-
lud
4. Apoyo de la cooperación técnica internacional, con apertura a convenios nacionales e interna-
cionales para mejorar los niveles de salud y educación
5. Existencia de Medicina tradicional/alternativa
Análisis Externo: Amenazas

1. Condiciones sociales de pobreza, hacinamiento, analfabetismo, promiscuidad, violencia, delin-
cuencia, deficiencia en los servicios básicos, deficiencia en los sistemas de comunicación..
2. Decisiones políticas que no reflejan que salud sea una prioridad
3. Poca participación activa, consciente y desinteresada de la población en las acciones de salud,
con débil empoderamiento y escasa información.
4. Patrones nutricionales y de higiene alimentaria inadecuados
5. Ausencia de políticas locales a favor de la conservación del medio ambiente y del control de
bares, restaurantes y próstibulos clandestinos
6. Los medios de comunicación no informan ni educan adecuadamente a la población
7. Barrera en el acceso a los servicios de salud: (geográfico, económico, cultural y lingüístico)
8. Las prioridades de las organizaciones internacionales no están de acuerdo a las prioridades
locales.
CONCLUSIONES
1. La formulación del Plan Regional de Salud Concertado se ha realizado en el marco del Acuerdo
de Gobernabilidad, del Plan de Desarrollo Regional Concertado y del Plan Estratégico Regional
de Desarrollo Humano Sostenible y Descentralizado 2004-2006.
2. Los problemas de salud priorizados de manera concertada y participativa fueron, en primer lu-
gar la Desnutrición crónica infantil; seguida de deficiencias en salud ambiental; en tercer lugar
se encuentran los problemas para una maternidad saludable y segura (muerte materna y perinatal,
abortos, embarazo adolescente); en cuarto lugar la alta incidencia de infecciones respiratorias
34
agudas; seguida de la alta incidencia de enfermedades de transmisión sexual y SIDA y la elevada

prevalencia de tuberculosis; y en sétimo lugar se encuentran los problemas en salud mental
3. Se realizó un análisis de los problemas de salud, usando el análisis FODA, y se encontraron que
los problemas en la oferta de servicios de salud, que están en relación con los problemas de
salud priorizados fueron:
En el área de Infraestructura y equipamiento de los servicios de salud

• Deficiente distribución y organización de los establecimientos de salud
• Mala implementación
• Desabastecimiento de medicamentos e insumos críticos
• Falta de una política de mantenimiento
• Poca capacidad resolutiva de los servicios de salud
• Implementación no acorde a los problemas y necesidades de salud prioritarios.
II
• La implementación de los establecimientos de salud no respeta los patrones culturales de la
zona
En el área de la Calidad de la atención

• Niveles bajos de satisfacción del usuario interno y externo
• Inaccesibilidad geográfica, lingüística, cultural
• Pérdida de confianza en los servicios de salud
• Inequidad en el acceso y la atención
• Falta de una visión integral e intercultural
• Escasa información a los usuarios sobre sus problemas de salud
En el área de Recursos Humanos

• Inequitativa distribución del personal de salud profesional y técnico
• Falta de médicos especialistas
• Formación no acorde con la realidad regional
• Pérdida de valores, altruismo y vocación de servicio en el personal de salud
• Formación de tipo recuperativo, no preventivo promocional
• Débil sensibilidad a los problemas y necesidades de salud prioritarios
Gestión de los servicios de salud

• Funcionarios con poca competencia en gestión
• Planes de acción, estudios y proyectos no acordes a la realidad regional y local
• Falta de mecanismos de rendición de cuentas a la ciudadanía
• Falta de una planificación coordinada y concertada (duplicidad de intervenciones en salud)
Participación coordinada del estado y sociedad civil

• Poca participación de los medios de comunicación masiva
• Débil apertura de los establecimientos de salud para involucrar a la comunidad en las acciones
de salud
• Limitada participación de la sociedad civil en el análisis de los problemas de salud y la
implementación conjunta de estrategias de salud.
35
36
III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS EN SALUD Y RESULTADOS ESPERADOS
Objetivos Estratégicos Resultados esperados al 2003 Resultados esperados al 2004
Específicos de Salud para el 2006 (Metas Estratégicas al 2003) (Metas Estratégicas al 2004)
1. Fortalecer los espacios de concertación, 1. El 50% de espacios de 1. El 90% de espacios de concertacion

coordinación interinsticucional, participación concertación regional y local incorporan en sus planes de desarrollo
ciudadana y los sistemas de vigilancia co- cuenta con al menos el 80% de los concertado local y regional, procesos
munal, para la atención integral de salud de actores sociales claves participan- para garantizar que la población acce-
toda la población de Huánuco, preferente- do activamente para impulsar la da a atenciones integrales de salud
mente para los mas pobres, excluidos y vul- implementación del modelo de
nerables y para la prevención y el control de atención integral de salud.
los riesgos y daños prevalentes, en el mar-
co del sistema de salud regional.
2. Mejorar la calidad de atención (satisfac- 2. El 100% de instituciones públicas 2. El 40% de microredes de salud del sis-
ción del usuario interno y externo), con la y privadas que han participado de tema de salud regional han acreditado
participación activa de la sociedad civil, ins- la formulación del Plan Concerta- que brindan atención con calidad y cali-
tituciones publicas y privadas, estado y la do de Salud, han realizado accio- dez con la participación del 100% de ins-
comunidad, aprovechando las experiencias nes que fortalecen la calidad de tituciones publicas, privadas y la socie-
exitosas de cogestión para el ejercicio del atención de los servicios de salud. dad civil para la sostenibilidad y control
control social por parte de la comunidad de la atención que brinda el sector
3. Mejorar la organización y el funciona- 3. El 50% de microredes de ser- 3. El 90% de microredes de servicios

miento de los establecimientos y servicios vicios de salud han iniciado ac- de salud han iniciado acciones para me-
de salud públicos, privados y de la socie- ciones para mejorar la accesibili- jorar la accesibilidad de la población a
dad civil, estableciendo redes de salud, con dad de la población a servicios de servicios de salud organizados en redes
adecuada capacidad resolutiva y sistemas salud organizados en redes de de salud, donde la sociedad civil y la co-
de referencia y contrareferencia, mejoran- salud, donde la sociedad civil y munidad participan de la gestión
do accesibilidad y cobertura, mediante una la comunidad participan de la
acción coordinada entre todos los actores gestión..
sociosanitarios y una participación activa
de la sociedad civil y la comunidad en la
37
gestión de los establecimientos de salud del
sistema de salud regional.
III
38
Objetivos Estratégicos Resultados esperados al 2003 Resultados esperados al 2004
Específicos de Salud para el 2006 (Metas Estratégicas al 2003) (Metas Estratégicas al 2004)
4. Mejorar los estilos de vida, promover hábi- 4.1. Contar con al menos 3 Comu- 4.1. El 40% de distritos de la Región
tos y conductas saludables y políticas ambien- nidades Saludables acreditadas en Huánuco acreditan en al menos uno de
tales a favor de la conservación del medio las áreas de nutrición o saneamien- los componentes de Municipios Saluda-
ambiente y el uso racional y sostenible de los to básico o escuelas promotoras de bles
recursos naturales. Sensibilizar a la población salud
en la participación de la solución de proble-
mas locales de salud, estableciendo, entre 1. 4.2. El 20% de madres registra- 4.2. El 50% de madres registradas en las
otras cosas, alianzas con los medios de co- das en las organizaciones de base organizaciones de base y 50% de ado-
municación masiva que impulsen la promo- y 20% de adolescentes de escue- lescentes de escuelas y universidades,
ción de la salud para forjar una comunidad las y universidades, participan en participan en actividades de promoción
saludable actividades de promoción de con- de conductas y hábitos saludables en
ductas y hábitos saludables en salud sexual y reproductiva.
salud sexual y reproductiva.
5. Mejorar el desempeño técnico asistencial 6. El 100% de las instituciones 5. Plan de acción 2004, elaborado,
y técnico gerencial de los recursos huma- formadoras en salud, los Colegios implementado y evaluado, para mejorar
nos en salud en todos los niveles, a través Profesionales, el Gobierno Regio- el desempeño de los recursos humanos
de una fluida coordinación entre los acto- nal y la Dirección de Salud están en salud en aspectos técnico gerenciales
res vinculados en la formación técnica y pro- sensibilizadas, comprometidas y y técnico asistenciales, basado en la rea-
fesional, con la apertura de convenios inter- organizadas en un Comité Técnico lidad regional y en valores, desarrollado
nos y externos teniendo en cuenta el enfo- Regional de Desarrollo de Recursos de manera concertada y participativa por
que intercultural Humanos en Salud, y realizan ac- el Comité Técnico Regional de Desarro-
ciones para mejorar las competen- llo de Recursos Humanos en Salud
cias técnico gerenciales, técnico
asistenciales y administrativas de
los recursos humanos en salud.
IV. ESTRATEGIAS A DESARROLLAR PARA LA

IMPLEMENTACIÓN CONCERTADA Y
PARTICIPATIVA DEL PLAN REGIONAL
DE SALUD CONCERTADO
Para poder garantizar que se alcancen los resultados esperados a través del cumplimiento de las
actividades programadas, se realizarán lo siguiente:
1. Instalación de un Grupo de Trabajo para garantizar la atención integral de salud de toda la pobla-
ción de Huánuco, preferentemente para los mas pobres, excluidos y vulnerables
2. Conformación de un Comité Regional para la Calidad de la atención en Salud en Huánuco.
3. Conformación de un Grupo de Trabajo para mejorar el funcionamiento y la organización de los
establecimientos y servicios de salud, con participación activa de la comunidad en la gestión de
los mismos.
4. Instalación y funcionamiento de la Mesa Temática sobre Comunidades y Municipios Saludables
que incluya acciones de saneamiento, nutrición y escuelas promotoras de salud.
5. Conformación del Comité Regional para una Maternidad Saludable y Segura.
IV
6. Instalación y funcionamiento de un Comité Técnico Regional de Desarrollo de Recursos Huma-
nos en Salud, presidido por un representante del Gobierno Regional
Todos los grupos de trabajo serán oficializados mediante una Resolución Regional.
39
IV
40
V. PLAN DE MONITOREO
Indicadores de Impacto
Medición Fuente de Periodici- Medición Resultado esperado

Problema de salud Denominación del dad de la
Indicador verificación basal 2003 2004 2005 2006
medición
Desnutrición crónica % de niños menores de 5 # < 5 años con desnutrición ASIS Regional Anual 42.80% 41% 39% 37% 35%
infantil años con desnutrición cró- crónica x 100 Censo del INEI
nica # total de niños < 5 años
% de niños menores de 5 # < 5 años con desnutrición ASIS Regional Anual 15.30% 15% 13% 11% 10%
años con desnutrición crónica severa x 100 Censo del INEI
crónica severa # total de niños < 5 años
Deficiente salud am- % de viviendas sin servi- # viviendas sin servicio higiénico INEI: Encuesta Anual 41.20% 39% 35% 33% 30%
biental cios higiénicos x 100 Nacional de
# total de viviendas Hogares
Problemas para una Razón de Mortalidad Mater- # muertes maternas x 100,000 INEI Anual 155.6 x 135 115 95 75
maternidad saluda- na # total de nacidos vivos MINSA 100,000
ble y segura (muer-
te materna y Tasa de Mortalidad Infantil # niños < 1 año, fallecidos x 1,000 INEI Anual 55 x 1,000 53 51 49 47
perinatal, abortos, # total de recién nacidos vivos nv
embarazo adoles- 17.30% 16% 14% 12% 10%

% de embarazo en adoles- # adolescentes embarazadas x 100 ENDES 2000 Anual
cente) centes # total de adolescentes
Alta incidencia de in- Tasa de incidencia de IRA # casos nuevos de IRA en un año NOTI/ Vigilan- Anual 460.81 x 455 450 445 440
fecciones respiratorias en menores de 5 años x 1,000 cia Huánuco 1,000
agudas # total de menores de 5 años
Tasa de mortalidad por IRA # de muertes por IRA x 1,000 Base de defun- Anual 1.22 x 1,000 1 0.8 0.6 0.4
Población total ciones PERU
OEI/MINSA/INEI
% de neumonías en las # casos de neumonía x 100 en NOTI/ Vigilan- Anual 6.48% 6.2 6 5.8 5.6
41
IRA un año cia Huánuco
# total de casos de IRA
Indicadores de Efecto - 2003
42
Resultados esperados al 2003 Denominación del Indi- Medición Fuente de
cador verificación
El 50% de espacios de concertación re- % de espacios de concertación regio- # de espacios de concertación donde al menos Lista de chequeo diseña-
gional y local cuenta con al menos el 80% nal y local donde al menos el 80% de el 80% de sus instituciones participan en al me- da para este indicador
de los actores sociales claves participan- organizaciones públicas y de la socie- nos 3 actividades del MAIS Censo de la MCLCP
do activamente para impulsar la dad civil que la integran han participa- # total de los espacios de concertación regio-
implementación del modelo de atencion do en al menos 3 actividades relacio- nal y local
integral de salud. nadas a la implementación del mode- X 100
lo de atención integral en salud (MAIS)
El 100% de instituciones públicas y pri- % de instituciones públicas y pri- # de instituciones públicas y privadas compro- Lista de chequeo diseñada
vadas que han participado de la formu- vadas comprometidas en el Plan metidas, participan en al menos 2 actividades para este indicador
lación del Plan Concertado de Salud, Regional de Salud Concertado para mejorar la calidad de los SS Acta de compromiso del
han realizado acciones que fortalecen (PRSC), que participan en al me- # total de instituciones públicas y privadas PRSC
la calidad de atención de los servicios nos 2 actividades para mejorar la comprometidas en el PRSC
de salud calidad de los servicios de salud X 100
El 50% de microredes de servicios de salud % de microredes de servicios de # de establecimientos de salud que cum- Lista de chequeo dise-
han iniciado acciones para mejorar la acce- salud que han iniciado acciones ñada para este indica-
sibilidad de la población a servicios de sa- para mejorar accesibilidad, con sis- plen criterios establecidos x 100 dor ASIS (Total de
lud organizados en redes de salud, donde tema de referencia de referencia en # total de establecimientos de salud estab. = 249, 230 son
la sociedad civil y la comunidad participan proceso de implementación y dise- del MINSA)
de la gestión. ño de planes de salud participativos
Contar con al menos 3 Comunidades # de Comunidades saluda- Conteo Lista de chequeo
dieñada para este indi-

Saludables acreditadas en las áreas bles que acreditan en algu- cador
de nutrición o saneamiento básico o nos de sus componentes
escuelas promotoras de salud
El 20% de madres registradas en % de madres que participan en # de madres que participan en promoción * Registro de participantes
las organizaciones de base y 20% actividades de promoción de de conductas saludables en SSyR x 100 * Registro de las organi-
de adolescentes de escuelas y conductas y hábitos saludables # total de madres registradas en organizaciones de base
universidades, participan en acti- en salud sexual y reproductiva zaciones de base
vidades de promoción de conduc-
tas y hábitos saludables en salud
sexual y reproductiva. % de adolescentes que par- # de adolescentes que participan en pro- * Registro de participan-
ticipan en actividades de moción de conductas saludables en tes
promoción de conductas y SSyR x 100 * Registro de las univer-
hábitos saludables en salud # total de adolescentes de escuelas y sidades y escuelas
sexual y reproductiva universidades
El 100% de las instituciones % de instituciones formadoras # total de instituciones formadoras en Informe de evaluación del
formadoras en salud, los Colegios Pro- que participan en actividades del Huánuco Plan de trabajo del
fesionales, el Gobierno Regional y la Comité Técnico Regional de De- CTR.DRRHH
Dirección de Salud están sensibiliza- sarrollo de Recursos Humanos en
dos, comprometidos y organizados en Salud # de instituciones que
un Comité Técnico Regional de Desa- participan en actividades del CTR-
rrollo de Recursos Humanos en Salud, DRRHH x 100
y realizan acciones para mejorar las
competencias técnico gerenciales, téc-
nico asistenciales y administrativas de
los recursos humanos en salud
Resultado esperado Resultado Alcanzado Decisión

Periodicidad de Muestreo
Medición basal Acciones
la medición Medición 1 Medición 2 Medición 1 Medición 2 Conclusión Análisis
correctivas
Semestral 0 Universo 0 35%-50%
Semestral 0 Universo 30%-50% 80%-100%

Semestral 0 Muestra 10%-20% 45%-55%
Semestral 0 Universo 1 3
Semestral 0 Universo 5-10% 15-20%
43
Indicadores de Efecto 2004
44
N° Resultados esperados al 2003 Denominación del Indicador Medición
1 El 90% de espacios de concertacion in- % de espacios de concertación regional y local # de espacios donde 80% de sus
corporan en sus planes de desarrollo donde al menos el 80% de organizaciones públi- instituc.participan en al menos 3 activ.del
concertado local y regional, procesos cas y de la sociedad civil que la integran han par- MAIS x 100
para garantizar que la población acce- ticipado en al menos 3 actividades relacionadas # total de los espacios de concertación regio-
da a atenciones integrales de salud. a la implementación del modelo de atención in- nal y local
tegral en salud
2 El 40% de microredes de salud del siste- % de instituciones públicas y privadas compro- # de instituc. Púb. y priv, participan en 2 activi-
ma de salud regional han acreditado que metidas en el Plan Regional de Salud Concerta- dades para mejorar calidad de SS x 100
brindan atención con calidad y calidez do (PRSC), que participan en al menos 2 activi- # total de instituciones públicas y privadas
con la participación del 100% de institu- dades para mejorar la calidad de los servicios de comprometidas en el PRSC
ciones publicas, privadas y la sociedad salud
civil para la sostenibilidad y control de
la atención que brinda el sector
3 El 90% de microredes de servicios de sa- % de microredes de servicios de salud que han # de establecimientos de salud que cumplen
lud han iniciado acciones para mejorar iniciado acciones para mejorar accesibilidad, con criterios establecidos x 100
la accesibilidad de la población a servi- sistema de referencia de referencia en proceso de # total de establecimientos de salud
cios de salud organizados en redes de implementación y diseño de planes de salud
salud, donde la sociedad civil y la comu- participativos
nidad participan de la gestión.
4 El 40% de distritos de la Región Huánuco % de distritos que acreditan en alguno de los com- # de distritos que acreditan en uno de los com-
acreditan en al menos uno de los componentes de Municipios Saludables ponentes de Munic Saludable x 100
ponentes de Municipios Saludables # total de municipios distritales
4 El 50% de madres registradas en las or- % de madres que participan en actividades de # de madres que participan en promoción de
ganizaciones de base y 50% de adoles- promoción de conductas y hábitos saludables conductas saludables en SSyR x 100
centes de escuelas y universidades, par- en salud sexual y reproductiva # total de madres registradas en organizacio-
ticipan en actividades de promoción de nes de base
conductas y hábitos saludables en salud
sexual y reproductiva. % de adolescentes que participan en actividades # de adolescentes que participan en promoción de
de promoción de conductas y hábitos saludables conductas saludables en SSyR x 100
en salud sexual y reproductiva # total de adolescentes de escuelas y universida-
des
5 Plan de acción 2004, elaborado, % de actividades del Plan 2004 del Comité Re- # actividades del Plan 2004 implementadas x
implementado y evaluado, para mejorar gional de Desarrollo de Recursos Humanos en 100
el desempeño de los recursos humanos Salud implementadas. # total de actividades del Plan 2004
en salud en aspectos técnico gerenciales
y técnico asistenciales, basado en la rea-
lidad regional y en valores, desarrolla-
do de manera concertada y participativa
por el Comité Regional de Desarrollo de
Recursos Humanos en Salud
Peridiocidad Medición N˚ Muestreo Resultado esperado Resultado Alcanzado Decisión
Fuente de verifi-
cación de la basal Conclusión Análisis Acciones
Medición 1 Medición 2 Medición 1 Medición 2
medición correctivas
Lista de chequeo di- Semestral 0 1 Universo 0 35%-50%
señada para este in-
dicador
Censo de la MCLCP
Lista de chequeo Semestral 0 2 Universo 30%-50% 80%-100%
diseñada para este
i n d i c a d o r
Acta de compromi-
so del PRSC
Lista de chequeo Semestral 45% 3 Muestra 65-75% 85-95%

dieñada para este
i n d i c a d o r
ASIS (Total de
estab. = 249, 230
son del MINSA)
Informe de Acredita- Semestral 4% 4.1 Universo 20% 40%
ción (Distritos=74)
* Registro de parti- Semestral 18-20% 4.2 Universo 20-25% 45-50%

cipantes
* Registro de las or-
ganizaciones de base
* Registro de par- Semestral 18-20% Universo 20-25% 45-50%
ticipantes
* Registro de las
universidades y
escuelas
* Plan 2004 Semestral 80-90% 5 Universo 40-50% 80-90%
* Informe de evalua-
ción del Plan.
45

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REGIÓN HUÁNUCO 2003-2006

Dada esta multicausalidad, se hace imprescindible un abordaje multisectorial, ligando

Este ha sido el marco sobre el cuál se ha formulado el presente documento de gestión

Haber elaborado este documento de manera participativa, ha permitido analizar los

El carácter regional del documento, permite ubicarnos en un nivel de rectoría re-

II. IDENTIFICACIÓN, PRIORIZACIÓN Y ANÁLISIS CONCERTADO DE LOS PROBLEMAS

III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS EN SALUD Y RESULTADOS ESPERADOS

IV. ESTRATEGIAS A DESARROLLAR PARA LA IMPLEMENTACIÓN CONCERTADA Y

I . ANALISIS DEL ENTORNO

1.1.1. ACUERDO NACIONAL

➣ Democracia y Estado de Derecho: Gobernabilidad

1.1.2. POLITICA NACIONAL EN SALUD

Lineamientos de Política Sectorial en Salud

➣ Financiamiento interno y externo orientado a los sectores de mas bajos recursos

I 1.2. ENTORNO POLITICO REGIONAL

1.2.1. ACUERDO DE GOBERNABILIDAD REGIONAL: Compromisos relacionados con

Participación y Concertación Ciudadana

Desarrollo Sostenible con Equidad

➣ Respetar la interculturalidad de las sociedades, con énfasis en las campesinas y nativas

Etica, Justicia y Transparencia

1.2.2. MARCO REGIONAL

En este escenario, el Gobierno Regional se compromete a orientar la gestión pública regional,

1.2.3. CONCEPCION DEL DESARROLLO REGIONAL

El desarrollo regional, en una economía social de mercado y de desarrollo regional descentraliza-

El desarrollo humano, integral y sostenible de la región, consiste en la centralidad del hombre y la

a) La práctica democrática de participación plena

1.2.4. PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO: HUÁNUCO 2003 -2021

Visión Referidos a Salud al 2021

➣ Huánuco es una región que ha reducido sosteniblemente la pobreza y extrema pobreza.

Objetivo estratégicos de Mediano Plazo (al año 2006)

Objetivo Estratégico de Salud

Estrategias de Salud, Concertado

1.2.5. PLAN ESTRATREGICO REGIONAL DE DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE Y DES-

VISION DE LA REGION HUANUCO

OBJETIVOS Y METAS REGIONALES

1. Promover el desarrollo de emprendimientos públicos y privados, aplicando criterios de mo-

1. Atención prioritaria a la población en extrema pobreza, con acciones de promoción produc-

1.2.6. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA REGIONAL

1.3 ENTORNO SOCIAL Y ECONOMICO

DIVISION POLITICA, SUPERFICIE Y DENSIDAD POBLACIONAL

La Región Huánuco está dividido en 11 provincias y 76 distritos (INEI 1990-2001).

PROVINCIA POBLACION TOTAL SUPERFICIE DENSIDAD

FUENTE: INEI – Perú Estimaciones de Población por Departamentos 1990 – 2001

Con respecto a la superficie total nacional, la superficie Regional constituye el 2.87%.

EVOLUCION DE LA POBLACION REGIONAL 1940-2021

AÑO CENSAL POBLACIÓN INCREMENTO TASA DE CRECIMIENTO

Fuente: -Perfil Socio – Demográfico: REGION Huánuco INEI – Junio 1994

AÑO POBLACION CENSADA TASA DE CRECIMIENTO

Fuente: -Perfil Socio – Demográfico: REGION Huánuco INEI – Junio 1994

AMBITO INMIGRANTES EMIGRANTES SALDO

Fuente: - Perfil Socio – Demográfico: REGION Huánuco INEI – Junio 1994

En cuanto a otros aspectos poblacionales se tiene las siguientes proyecciones:

ÁMBITO TOTAL 0-14 15-64 65 Y MAS

Fuente: INEI-PERÚ: Estimaciones de Población por Departamentos 1995-2000

Fuente: Proyecciones Regionales de la Población 1995-2025; INEI, Lima 1996

Como se registra en el cuadro N° 03 la población urbana en la Región se ha incrementado acelera-

Se estima que en la actualidad esta tendencia se acrecienta, concentrando a la población en 2 o 3

CIUDADES 1972 1981 1993 INCREMENTO ÍNTERCENSAL TASA DE